锅炉报告(热门8篇)。

报告可以让我们总结过去的经验教训，指明下一步该努力的方向，一个季度或者一年的工作结束后。经常会需要我们去写一些报告，你还在对写报告感到一筹莫展吗？引用您的要求我们为您汇集了一篇“锅炉报告”，希望您能经常光顾我们的网站以及时掌握最新动态！

锅炉报告(篇1)

一、事件概况

事件地点：锅炉脱硫区

事件发生时间：20xx年1月25日至2月23日

事件类别：一般环境事件

二、事件经过

作好相关准备及工艺调整。在，经反复调整试验，得不到任何改善，反而继续恶化。直到2月23日，脱硫装置无法继续运行，经公司会议研究决定，并报靖边县和榆林市环保局批准后，组织对两套脱硫装置进行停车检修。

三、引发后果

本次冲击过程对脱硫装置本身造成非常大的伤害，高浓度脱硫浆液在系统内长时间循环，因（NH4）2SO4结晶导致部分设备堵塞，造成脱硫装置无法正常运行；更换低硫煤后，SO2排放浓度仍达不到之前的水平，甚至不能满足200mg/m3高限外控指标，被迫停工检修；引发一系列的环保问题，因排放总量的增加需缴纳高额排污费。

四、事件性质认定和事件原因分析

（一）事件性质

一般责任事件

（二）事件直接原因

在低硫煤中掺入高硫煤后，原烟气SO2含量逐步升高，脱硫装置负荷逐步加大，原本脆弱的脱硫装置在打破原有工艺平衡之后，由于操作人员缺乏经验，对脱硫装置性能掌握不够，未能及时调整到新的平衡点，致使工艺运行状况逐步恶化，脱硫效率急剧下降，导致锅炉烟气SO2连续严重超标。

（三）事件间接原因

1、江苏和亿昌设计施工的锅炉脱硫装置处理能力不足。因脱硫塔内径偏小，烟气流速过高，反应停留时间不足，后处理浓缩系统设计偏小，整体操作弹性较小，施工质量缺陷等原因，给工艺运行操作带来较大困难。

2、脱硫烟气旁路挡板关闭不严实，致使原烟气内漏直接进入总排口，加重了超标状况。

3、公用工程中心对掺烧高硫煤而可能引发的后果认识不足，未能及时制定出有效的.应对措施。

4、公用工程中心将涡旋泵长时间停运，造成浆液固含量升高而影响后处理系统结晶。

5、生产部对SO2超标排放后果严重性认识不足，低硫煤储备量预警不及时，协调不力；SO2严重超标后，未能果断降低锅炉负荷。

6、安环部虽在SO2超标后要求公用工程中心进行及时有效的调整，作为环保监督管理部门执行相关环保管理制度不严格，处置不果断。

五、事件责任认定、责任单位及责任者处理建议

（一）公用工程中心

。

2、公用工程中心副书记王永锋分管锅炉工作，对本次连续超标排放事件负有主要管理责任。扣罚安全风险抵押金3000元。

3、公用工程中心经理惠军旗作为中心负责人，对本次连续超标排放事件负有管理责任和领导责任。扣罚安全风险抵押金20xx元。

4、公用工程中心对本中心其他相关责任人作出相应处理，并将处理结果报安环部备案。

（二）生产部

生产部经理陈琪对低硫煤储备协调不力，在锅炉烟气 SO2严重超标的情况下，工艺调整不果断，对本次连续超标排放事件负有生产组织不力责任。扣罚安全风险抵押金1000元。

（三）安环部

安环部经理贺存葆在锅炉烟气 SO2严重超标的情况下，不能坚持原则，容忍超标排放，对本次连续超标排放事件负有监管不力责任。扣罚安全风险抵押金1000元。

六、防范措施和事件教训

1、对脱硫装置停工检修，将存在的缺陷和问题进行逐项整改消除。

2、适时对脱硫旁路进行彻底封堵。

不同工况作出快速有效调整操作，提高应对异常工况的综合能力。

4、物资采供部需进一步提高生产服务意识，根据生产实际储备足量的生产原材料，提高生产供应保障能力。

5、生产部要高度重视环保设施运行管理，将其作为主装置纳入生产运行管理，组织调度装置生产时需统筹考虑环保设施的安全平稳运行，随时掌握影响环保设施正常运行的原材料库存，如库存降到规定量时及时作出预警。

6、安环部要加强对有关环保处理设备设施及工艺流程的学习，加强环保监督检查及考核力度，坚持原则，确保各项环保指标达标排放。

7、技术部要加强对生产运行存在问题的技术支撑力度，提高解决问题的效率。

锅炉报告(篇2)

我今年6月10日和公司签订了劳动合同。 6月，在公司运营发展部学习培训。 7月初，我被分配到徐州彭城电厂三期工程部供电部，担任锅炉主管至今。

加入公司之初，我在运营发展部学习了电力工程建设监理培训教材和公司相关文件。通过学习，我对监管行业有了初步的了解，对公司有了进一步的了解。 7月下旬，我从项目部和公司参加了公司组织的主管培训，并通过了主管资格考试。本次培训对“四控、两管、一协调”进行了系统学习。在徐州鹏城电厂三期项目部担任锅炉监理期间，我尽职尽责地完成了以下工作： 1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 2、检查人员、材料、主要设备及使用、操作情况，并做好检查记录； ③查阅或直接从施工现场取得工程测量的相关资料，并在原证书上签字；并对施工质量检验结果进行记录； ⑤ 充当边站，指出问题并及时向专业监理工程师报告； ⑥保存监督日记及相关监督记录。同时，我查阅了很多国家电力工程施工规范，虚心请教了经验丰富的监理工程师，认真研究了施工图纸，并结合实际施工，对工程监理有了进一步的了解，积累了很多经验。

作为主管，我工作时间不长，自身的专业水平和专业技能有限。我的工作还有很多不足。未来，我会对自己更加严格。 ，努力钻研业务，不断更新和补充新知识，提高业务水平和工作能力，总结经验，更好地完成监管工作。

锅炉报告(篇3)

锅炉工报告

各位领导、各位工友大家好：

作为一名老锅炉工，2012年因工作需要调到双源石化做锅炉工。工作。在各级领导的正确领导和帮助下，在同事的关心和支持下，在学习和工作的不断努力下，我的思想认识、工作能力和综合能力各方面都有所提高和提高。虽然在工作中完成各种任务后会遇到一些困难，但这对我来说是难得的锻炼机会。我觉得我对自己的工作有了更深的理解。现在我来总结一下这一年的工作。首先，确保你在思想和行为上始终与公司保持一致。其次，通过多看、多问、多听、多想、多做，积极提高自己的技能，使自己的工作水平再上一个新台阶。为了不断提高你的技能，从以下几点开始。

1.

1.工作认真负责，全身心投入工作，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服各种困难，始终以积极认真的态度对待工作。 尤其是冬季采暖期，劳动强度加大。在各种困难的工作情况下，我们努力改进各种运行参数，及时检查设备，维护设备。工作还没有放下，还在按时维护检查。有时由于锅炉运行中的各种因素，无法满足公司的运行要求。但是，我们迎难而上，积极调整工作思路，抓住重点，调整高水平交通运行。

2.

2.在技??术上努力学习，在理论上熟记操作规程，在实践中严格遵守操作规程，培养个人独立操作的能力，确保生产不发生事故，把工作中遇到的问题写下来，积累的经验，以及随时注意的事项，虚心向同事和领导请教，这样就可以实现独立就业，但要知道，想要一个锅炉，需要时间去磨练和积累知识，循序渐进，一日胜于一日。 希望在工作中以新的专业标准对待工作。

3.因为技术是死的，能力是活的。 在各种突发事件中，我们团队团结一致，果断应对，将事故杜绝于萌芽状态，将实际事件降到最低。所以判断能力又快又准，学习和运用的能力才能更好的做好。

④．积累工作经验，落实公司“节能降耗”。在煤耗、水耗和电耗方面，节约每公斤煤、节约每一滴水、节约每1度电。我们以安全运行为重，兼顾经济运行。

⑤.在安全生产工作中，我们加大对设备的检查力度，提高设备的可靠性，合理调整锅炉运行方式，确保完成公司下达的各项生产指标。避免人员伤亡、设备损坏、火灾事故和影响公司供暖和设备运行的重大事故。

新的一年有新的开始，也有新的压力。只有设定新的合理目标，才能取得新的突破。

1.继续研究锅炉专业技术，提高事故处理能力，争取更稳定的锅炉运行，使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再创新高。

2.在做好本职工作的同时，学习其他专业知识，争取早日实现“全方位运作”的目标。

3.在保证供热的基础上，完成公司交办的各项任务，超额完成

4.继续发挥团结协作精神，强化观念，激励自己有更高的认识和发展。

新的一年，我们取得了一定的成绩，在技术上取得了新的突破。我们在工作中本着主人翁的思想态度，全身心地投入到锅炉的运行中。不懈的努力使我取得了一些成绩。但我们的跑步团队不会因为成绩而放弃创新的步伐。我会继续努力，鞭策自己，为双源石化献身。

2013年

年度记者：郭进中

12日01

锅炉报告(篇4)

锅炉项目经理是一个企业中非常重要的岗位，他需要熟练掌握锅炉的设计、制造、安装、调试、运行等方面的知识，同时，还需要具备一定的管理技能和经验。在我的岗位上，我负责着公司大型锅炉项目的管理和组织，下面是我针对这个工作的述职报告。

一、项目概况

本次锅炉项目是一项由公司承接的大型工程，总投资近1亿元，目的是为一家钢铁企业提供900吨工业蒸汽。项目周期为12个月，其中包括设计、制造、安装、调试和试运行等阶段。我作为项目经理，负责着项目的全过程管理和组织工作。

二、工作任务

1、项目计划制定

在项目建设初期，我和相关部门成员共同制定了项目各阶段的进度计划和时间表，并在项目执行过程中不断调整和协调工作计划，以确保项目能够按时完成。

2、项目实施管理

在项目实施阶段，我领导团队对项目各项工作进行了全面细致的规划和安排，确保各项工作有序推进，并加强与施工单位和监理单位的沟通协调，及时解决工作中出现的问题和难题。

3、进度控制

在项目执行过程中，我通过开展深入的现场调研和技术研究，及时跟踪项目进度，确保各项工作按计划进行，避免进度滞后和延误。同时，我指导团队加强绩效管理，通过了解每个环节的细节和成果来提高质量和效率。

4、施工质量控制

施工阶段是一个重点和难点，我在该阶段着重监督施工单位的实施，加强对施工质量的把控，积极配合监理单位开展现场巡检和验收工作，确保工程质量达到预期效果，同时把控成本，促进收益。

5、安全管理

安全是项目施工和运行的基础，我在管理过程中注重对员工的安全培训和教育，并按照国家标准和行业规范要求建立安全管理制度，全力保障进场人员的安全工作和现场环境的安全。

6、现场协调

由于锅炉系统的安装面积较大，同时涉及到多个专业的工作，我认为现场协调非常重要。在项目执行过程中，我积极带领和协调项目组成员，加强与施工单位和监理单位之间的沟通，协调解决施工过程中的难点和问题，保证项目进展顺利。

三、工作成效

1、加强沟通协调，项目工作顺利推进，交付时间提前两周。

2、严格控制成本，减少浪费，形成了相对高效和经济的生产模式。

3、加强质量管控，施工符合质量标准，经过验收实现交付。

4、优化了现场环境和进场人员的安全保障，保证了项目的安全运行。

四、存在问题

1、由于项目规模较大，施工过程受到了天气等不可预见的因素的影响，导致进度在一段时间内出现滞后。

2、部分施工人员没有接受过专业培训，施工流程中存在不合理之处，导致产生了额外的成本。

五、改进措施

在项目推进的过程中，我认为需采取以下措施：

1、加强施工人员的培训和质量管控，提高施工效率和质量。

2、优化项目管理流程，加强各方之间的沟通协调，提高工作效率。

3、针对项目的复杂性和大规模的特点，提前做好项目风险评估和应对方案的制定，保证项目顺利完成。

六、总结

作为锅炉项目的经理，我在项目实施过程中取得了一定的成效，但同时也发现了一些存在的问题和不足之处。未来我将进一步挖掘团队的潜能，强化管理和组织等方面的实力，持续优化项目方案和管理效率，为公司的可持续发展做出更大的贡献。

锅炉报告(篇5)

导语：[NextPage]等到床温继续升高到900度时，将二次风机开启，打开快速风门．．．严格按照规程一步一步的做，然后就是升压，将空气门关闭，汽包压力升高到工作温度和压力即3.43Mｐａ，450度时，开始并炉．．．所有这些过程进行下来大约得5－7个小时，如果中间顺利可能会节省一些时间，一般的来说，夏天时间会短一些，冬天由于温差较大，可能会将时间稍微拉长，减少因为温差对

电厂员工：XXX

时候如梭，不知不觉在锅炉这个岗亭上已经进修快挨近三个月的时候了，在这三个月里，我每天睡觉前都在问本身，本日我到底学到了多少东西，真正学会了多少了，把握了多少了。我真的一天都不敢怠懈，一入手下手的时候范工就给我说，“人有压力才会有动力”。大略是和压力有缘，表面的锅炉不时候刻要蒙受这巨大的压力，而我们呢，从事锅炉行业的，天然也得有压力才华把工作干好，才华把知识学牢靠。不求甚解不是进修，不懂装董更是得笑话家常便饭，只要学就得学好。 

刚入手下手兵戈锅炉天然有些陌生，跟着时候的推移，我对锅炉的认识渐渐加深，从过去是锅炉的外行人，到缓缓的实行着把从黉舍学到的知识应用到中去，这中间是一个摸索的进程，偶然间对不睬解的处所硬是死记硬背下来，等其后缓缓的在时候顶用到了，才猛然回想，哦，本来是这么回事啊，题目也豁然开畅。比方，刚入手下手听他们说焚烧用火炬点，很好奇，也很奇怪，为甚么这么大的锅炉要用火炬去点？其后才知道，那只是开打趣。真实的焚烧是不消火炬的，用的是向长矛似的油枪，当油泵产生巨大的压力时，油便像一条长蛇一样喷到炉膛里，熊熊燃烧起来．．． 

轮回流化床锅炉，英文名称circulating fluidized bed boiler,它是经过议定将烟灰用旋风分散器从炉膛里连续分散出来再次进入炉膛燃烧，从而进步了燃烧效果，节减了本钱。我们电厂的锅炉有两台75ｔ/h和一台130ｔ/h的轮回流化床锅炉，担当着几乎全厂的供汽，供热，可谓责任庞大。记得崔总说过：声誉与责任并存。固然“烧锅炉”有些辛苦，可是因为具有一份责任背地沉甸甸的声誉，我们电厂的员工历来异国一句抱怨的话和涓滴怠懈的感情。 

李工是锅炉工段的工段长，也是我的工段长。从一入手下手我进修锅炉，李工就竭力帮我尽快熟悉岗亭，为了让我学的快，李工亲身带我将全部锅炉熟悉了一遍，从煤厂到给煤机，再到炉膛，汽包，凡是能看到的配置都一一指给我看，凡是看不到的配置都给我细致讲解。李工的眼睛历来都是红红的，这我从一入手下手就注意到了，经过议定一段时候的相处，我渐渐明白了，李工是一个特别尽职尽责的好工段长，每次点炉都有他的身影，每一次补缀都有他轮大椎的风景，每一次工作班都有他忙前忙后．．．李工的说话也特别诙谐，每次都能把人逗乐，在紧急的工作之余，给人们带来高兴的安慰。 

我跟李工学了很多的知识，经过议定这三个月的进修，根本上把锅炉的根本知识把握。从锅炉一入手下手的安置终了后的煮炉，到最终的平常运行，这中间经过议定的程序，有了大要的明白。锅炉安置后要经过议定一次烘炉，便是利用高温烟气将内里的浇筑料烘干，蓓干，详细异国见过，传闻入手下手的时候他们抱木头烘炉的故事。利用煮炉，经过议定往水里参加必定量的碱，将锅炉管道内里的铁锈大略杂质撤除，再便是点炉升压并炉一系列进程，将炉子点起来，如果新安置的蒸汽灌倒还得吹管，也便是将管道内里的焊渣，铁屑甚么之类的东西经过议定高压蒸汽吹走，以包管蒸汽的品格。 

除了平常的运行以外，我也经历了反复点炉和停炉以及补缀的事变。经过议定这些工作让我从工段长和同事身上学到很多的知识。当碰到题目时必定要保存一颗慎重的心，切忌惊慌失措。点炉前有许很多多的筹办工作要做，查抄各仪表是不是平常，查抄各个阀门的安定性，还要查抄油箱的油位以及各风机电机，给煤机配置，ｄｃｓ的仪表等配置是不是平常，等等，一项都不能省略，扫数查抄终了后，入手下手作硫化实验，并将硫化实验的结果细致记录，作为今后流化的根据。先通引风机，再开一次风机，等待炉温升到450度摆布入手下手给煤，

锅炉报告(篇6)

随着工业化和城市化的进程，锅炉在我们的生活中扮演着重要的角色。锅炉作为热能供应的重要设备，其安全运行直接关乎我们生活的舒适以及工业生产的稳定性。为了确保锅炉始终处于安全、高效的状态，年检自查成为了必不可少的环节。下面，本文将详细介绍锅炉年检自查报告，以帮助大家更好地了解和掌握该过程。

首先要明确的是，锅炉年检自查报告是指对锅炉设备进行定期检查和自查，并根据检查结果撰写的一份详细报告。年检自查报告的目的在于评估锅炉的技术状态、工作条件和安全可靠性，发现存在的问题并提出相应的解决方案。通过年检自查报告，我们能够及时发现并排除可能导致事故的隐患，进一步提高锅炉的安全性和可靠性。

在进行锅炉年检自查时，首先要明确自查的内容和方法。年检自查的内容一般包括锅炉的水位、压力、温度、燃烧系统、安全附件、管路和阀门等方面。自查的方法可以是目视检查、测量观察、测试分析和检测设备等多种手段的综合运用。通过这些手段，我们能够全面了解锅炉的运行状况，确保其处于正常工作状态。

其次，在撰写锅炉年检自查报告时，需要注意以下几个方面。首先是报告的准确性。报告必须真实反映锅炉的技术状况和存在的问题，不能夸大或缩小事实。其次是报告的详细性。报告应该详细描述锅炉的各项技术参数和自查结果，以及存在的问题和相应的处理方案。再次是报告的规范性。报告应该按照一定的格式和规范进行撰写，以便于阅读和理解。最后是报告的及时性。一旦发现问题，应该及时提出处理意见，并及时向有关部门报告，以保证问题能够得到及时解决。

在实际操作中，我们可以根据锅炉的具体类型和特点来制定相应的年检自查方案。对于蒸汽锅炉，自查内容可以包括锅炉水位、压力表、压力表指针震动、气体进口阀门、燃烧器状况等方面；对于水热锅炉，自查内容可以包括水位、压力、温度、水泵、管路、阀门等方面。根据实际情况，我们可以选择合适的自查方法和工具，如使用红外线测温仪、超声波探伤仪等设备进行检测。

总结起来，锅炉年检自查报告是一项非常重要的工作，对于确保锅炉的安全运行起着至关重要的作用。通过准确、详细、规范、及时地撰写年检自查报告，我们能够及时发现和解决问题，提高锅炉的安全性和可靠性。因此，我们要重视年检自查工作，并不断完善和提升自己的自查能力，以确保锅炉始终处于良好的状态，为我们的生活和生产提供可靠的能源保障。

锅炉报告(篇7)

锅炉项目经理述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我是某公司的锅炉项目经理，今天我向大家汇报一下我担任项目经理期间的工作情况。

一、项目管理

在任职期间，我参与了多个锅炉项目的管理工作。我认真分析了项目的需求、资源和风险，并且尽可能的减小了项目风险。我和我的团队积极参与项目执行过程中的沟通和协调，确保项目进度得以顺利推进。此外，我也带领团队认真撰写和修订项目计划和时间表，使得项目的时间得到了有效的控制。

二、项目营销

在项目的营销过程中，我和团队充分发挥了各自的优势和特长。通过对市场的深入调研，我们开发出了符合市场需求的运营策略，提高了公司的竞争力。我们的项目团队在市场宣传和推广方面也做了非常充分的准备，直接带来了合同签订和订单的增长。

三、安全管理

锅炉项目在实施过程中存在着许多安全问题，需要特别注意。我的团队和我都非常重视这一点，严格遵守国家和公司的相关规定和标准。我们通过开展安全教育和培训，加强现场管理和监督，确保了项目的安全运行。此外，我们也积极与客户进行沟通交流，避免了不必要的安全事故，赢得了客户的高度赞扬。

四、团队管理

作为项目经理，我和我的团队之间的良好合作非常重要。我始终充当着指导和协调的角色，帮助团队成员发挥各自的潜力，实现团队目标。我也注重团队成员的成长和发展，经常举办各种培训和学习活动，提供更多的成长机会和发展平台。我的团队和我共同完成了多个锅炉项目，取得了显著的成果。

总之，作为一名锅炉项目经理，我深知我们所从事的职业需要有严格的要求和高度的责任感，也对我个人提出了极为严格的要求。在今后的工作中，我将会继续努力，不断思考和探索，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家！

锅炉报告(篇8)

x年年8月27日下午开始，我在动力厂热力车间开始了自己的实习工作。我冥思苦想了好一阵：我一学环境工程的与热力搭不搭调?其实，“热力”一词我还算颇为熟悉。毕竟，从中学到大学在这方面学了不少理论。然而就我现在的状态而言，热力既遥远又模糊……“takeitasitcomes.(既来之，则安之)”现在是我需要用这句话勉励自己的时候了。到哪儿工作不得有个开头啊?!我算是真正开始体验实习工作的生活了。

我所实习的热力车间，隶属于攀成钢公司动力厂。目前，该车间拥有员工近锅炉工、软水工、电工和钳工。车间主要包含空压和蒸汽两个系统。其中，空压系统设有四个空压站，蒸汽系统设有两个锅炉房及一中央空调班。

在实习期间，我依次对空压系统和蒸汽系统进行了实习。在实习中，我在师傅们的热心指导下，积极参与空压及锅炉的相关工作，注意把书本上学到的相关理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的理论知识，探求此项工作的本质与规律。为期半年的实习生活，既紧张，又新奇。回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采用了看、问等方式，对热力车间工作的开展有了进一步的了解，分析了各个班组生产管理有关工作的特点、方式、运作规律。同时，对各个站点的设备管理、人员管理等都有了初步了解。

首先，我去了老厂区的压力表、水位仪)、炉膛的构造及管网分布。

在1#锅炉工的介绍下，我来到了新厂区的2#锅炉房。新的厂房，先进的装配以及更大更稳定产量。虽然新老锅炉的技术构造及原理基本相同，可新的2#锅炉安装有先进的plc操作系统。无疑，这对于我是多么的新鲜，一改我过去对国企技术力量的怀疑。当然，也深切的体会到了科学技术是第一生产力。

当然，空压系统是我实习的重点。因为之前我从未涉及过空压，所以空压一词在我脑海里显的尤为空洞。起初，我没能看出学习、钻研的了。

就在我打开说明书，打算好好研究咱们的空压系统的时候，我接到了车间的一个任务，那就是参与我们热力车间空压系统各种规程的编写工作。这也是我到攀成钢以来第一次揽活儿干!有几分惊喜，更多的是茫然，有些不知所措了。为了能下笔，我不得不自己到各个空压站的班组上去了解情况。想到自己是一个比较内向的人，我有些退后了。现在看来，其实那会儿我就是怕羞，丢不下大学生的臭架子。无奈，为了抓住这个能更好了解空压系统好机会，我只有硬着头皮往前冲了。在走访各个班组的过程中，我一一向各个班组长讨教。顿时，我觉得我有点不像我了