季度分析报告。

俗话说，只有通过实践而发现真理，但凡是在我们的学习工作中。一般都会写报告，写好报告，是非常重要但也非常复杂的。关于“季度分析报告”栏目小编写了一篇文章欢迎大家来浏览，感谢您的关注愿我们能有所收获！

季度分析报告 篇1

当前机关党员干部思想状况总体良好,普遍党性意识较强、自律性自省性较高、思想稳定、积极向上.

以下是我能网为大家带来的关于2019年第一季度党员思想动态分析报告，希望对大家有所帮助!

2019年第一季度党员思想动态分析报告

7月11日上午，集团公司组织召开2019年上半年职工思想动态分析会。集团公司党委书记、董事长苏拥军，党委副书记黄英为及集团直属党组织书记、副书记，本部各部门负责人、党员代表、职工代表等50多人参加。会议由集团公司党委副书记黄英为主持。

会上，各基层党组织负责人结合实际分别汇报了职工思想动态情况，分析研判了思想动态现状及趋势，并提出了职工普遍关注的热点、焦点、难点问题。集团公司领导及相关部门(单位)就相关问题现场逐一解答，并对能解决的问题当场给予答复，一时不能解决的责成相关部门调查研究，向职工做好答疑解惑工作。

在听取汇报后，苏拥军对上半年职工思想动态工作取得的成绩表示肯定，并表示在市委市政府全方位的支持下，上半年职工思想动态总体是稳定的，此次会议的召开对集团公司和职工自身未来的发展起到了很好的帮助。他指出，职工思想动态分析是思想政治工作的一项行之有效的管理方法，各级党组织要高度重视职工思想分析工作，紧紧抓住一线调研不放松，抓住思想研判不放松，抓住引导疏解不放松，抓住政策前置不放松，形成思想政治工作合力。

对进一步做好职工思想动态分析工作，苏拥军提出了三点要求：一是提高思想认识和政治站位，增强做好思想政治工作的紧迫感和责任感，全面加强职工思想政治工作。二是要创新工作方法，牢牢把握思想政治工作的重心，抓好基层党组织建设，积极传导党的政治路线和方针政策，推动思想动态分析做深做透。三是要坚持重点发力，聚焦合理诉求，通过开展基层调研和谈心谈话等方式，找准职工思想动向，增强工作的主动性。四要做好正面引导，及时回应落实职工合理诉求，确保职工思想稳定。

黄英为在总结会议时指出，集团公司各部门及各分(子)公司会后要针对集团形势发展予以明确宣贯，传播正能量。其次，要多给予职工人文关怀，增强职工的企业归属感和认同感，传播正能量。最后要建立解决问题的反馈机制，充分保障会议质量，推动问题得到落实和解决。

2019年第一季度党员思想动态分析报告

2018年，机关支部在局党委的正确领导下，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为工作指导，深入贯彻落实党的十九大精神，紧紧围绕机关支部确定的党建工作目标，加强党员干部教育管理，充分发挥党员干部的先锋模范作用。现将机关支部党建工作总结如下：

一、党建工作围绕中心，服务大局

围绕局机关的党建工作要服从并服务于XX公路的发展战略。我们做的主要工作有：一是认真抓好党的十九大精神的理论学习，学习是提高领导班子成员思想政治水平和政策理论水平的重要途径。通过深入贯彻党的十九大精神、新《中国共产党章程》的学习，使全体党员树立起了更加坚定正确的政治方向，提高了贯彻执行党的路线、方针、政策的能力。二是结合自身工作实际，真抓实干，做好公路业务工作。三是加强公路行业管理和公路依法行政管理，加大公路法律法规宣传力度，深入贯彻落实《中华人民共和国公路法》、《公路安全保护管理条例》和《XX省路政管理条例》等公路法律法规，依法治路。四是认真开展“精准扶贫”，落实了上级关于XX乡XX村贫困户的脱贫工作。

二、加强了队伍建设，提高了整体素质

按照局党委的要求，党建工作坚持围绕中心，服务大局，拓宽领域，强化功能，扩大党的工作覆盖面，不断提高党组织的凝聚力和战斗力。一是进一步加强了支部建设。围绕局机关中心工作积极开展活动。强化党组织的自身建设，健全了组织机构，积极落实好“三会一课”等党内制度;二是以认真学习宣传贯彻党的十九大精神为重点，开展了“学习廖俊波，展现新作为”学习活动、学习党章活动和“纪念建党96周年 坚定不移跟党走”等活动;三是以支部建设为抓手，加强党的基层组织建设，做好机关入党积极分子的教育、发展工作。按照党要管党，从严治党的原则，坚持正常的组织生活会、民主生活会，“三会一课”。通过加强支部工作，有效地加强了党的基层组织建设。四是我们以“三会一课”和理论中心学习组为载体，认真组织广大党员干部职工开展“两学一做”，在党员中开展学习党章、遵守党章、维护党章的活动。通过这些活动的开展，使广大干部职工及党员的责任意识和发展意识进一步增强，党员的理论素质、思想素质和觉悟普遍得到提高;党员领导干部的宗旨意识、支部的战斗力、凝聚力、感召力进一步增强。

三、坚持从严治党的方针，切实加强党风廉政建设

一是强化教育，不断增强党员干部拒腐防变的能力。二是我们以提高党员干部树立“四讲四有”为重点开展专题教育，使党员干部在是非面前增强辨别能力;在诱惑面前增强自控能力，在警示面前增强悔过能力。同时，我们还抓好党风廉政警示教育，引导党员干部常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心。三是强化了制度建设，制定了切实可行的规章制度，对已有的一些廉洁自律的规定和不适应的进行了调整和完善。四是加大监督力度，从源头上预防腐败，加强制度建设，强化监督制约，加大从源头上预防和治理腐败的力度。建立健全了民主决策制度，严格落实“三重一大”制度，做到了重大决策，人事任免、重要项目安排集体讨论。五是坚持支委专题民主生活会制度。严格按照局党委的要求，召开了支委专题民主生活会，会上班子成员坦诚地开展了批评与自我批评，达到了预期的效果。

回顾一年的工作，我们按照局党委的要求，结合机关的工作实际，做了一些工作，取得了一定的成绩，但党建工作中还存在一些问题和不足。我们决心将在今后的工作中，努力工作，弥补不足，积极探索，进一步提高党建工作水平。

2019年第一季度党员思想动态分析报告

4月26日，公司工会召开2019年一季度职工思想动态分析会。公司总经理李宏兵、党委副书记、工会主席刘小钧，公司在家领导，各单位工会主席及总部机关相关部门负责人参加会议。

会上，党委工作部和各单位分别汇报了一季度职工思想动态情况，公司领导、有关部门进行了针对性发言。

刘小钧强调，要加强政治引领，加大“大党建”工作力度，实现党建、工建、团建协同发力，推进公司发展和员工成长同频共振;要坚持问题导向，正视当前调研工作中存在的不足，采取有力措施，将职工思想动态调研、基层工会主席接访、走进青年恳谈日等工作机制完善起来、落实下去，全面准确掌握职工思想动态;要抓好风险和舆情防控，重点关注少数思想不稳定、因病因学致贫、项目生活条件艰苦等职工群众，实实在在地关心关注其利益诉求。

李宏兵指出，召开职工思想动态分析会，目的是掌握当前公司职工、尤其是基层职工思想状况，研究思想政治工作如何紧密围绕公司高质量发展，凝聚人心、鼓舞士气，推动各项工作更好地开展。今年一季度，公司实现了开门红，各项工作发展态势良好，思想政治工作在推进公司稳定发展中，发挥了重要的保障和促进作用。李宏兵强调，要认清形势，充分认识思想政治工作的重要意义;要理清思路，进一步加大职工思想政治工作的力度;要加强队伍建设，持续提升思想政治工作水平。

季度分析报告 篇2

近期，我们就城市土地资源经营情况进行了比较深入的调研，并征求了北京、西安决策咨询特邀顾问的意见，现将调研情况报告如下：

一、我市城市土地资源经营现状

城市资源从广义上讲，有自然资源、人文资源、人力资源、无形资源（潜质资源）、实体特征资源、价值特征资源等等。在诸多资源中最主要的资源是土地资源。土地是城市价值的主要载体，经营城市资源在很大程度上就是经营土地资源。也可以这样说，只有经营好土地，才能经营好城市。

1、城市土地储备情况

城市土地储备是城市土地资源经营的基础。我市土地储备工作启动实施以来，在法律规定模糊、国家政策多变、舆论环境趋紧的情况下，艰难推进，取得一定成效。市政府出台了《关于加强城市规划区土地管理的意见》（榆政发［］榆神工业区，市本级累计库存储备土地县缴入国库土地出让收入榆横工业区分别新统征储备土地2.96万亩。

2、城市土地经营规划状况

城市规划是重要的城市隐性资源，城市土地资源经营必须坚持规划先行。“十一五”以来，全市先后投入，提高到的，基本做到了有建设的地方就有详细规划指导，规划滞后于城市建设的矛盾得以彻底解决。规划引领、指导城市建设作用彰显，龙头地位得到确立。

3、城市土地资源经营情况

城市投资经营集团有限公司是我市城市土地资源经营主体。该公司于公司，即：城投房地产开发公司、中燃公司、城投代建工程建设管理公司、城投开发建设管理公司、今创传媒文化公司、国信担保公司，将经营范围拓展到市政工程、房地产开发、天燃气、文化、信用担保等多个领域。

城投公司履行政府统建代建项目建设法人职责已历时四年，代建项目建设有序推进。已交付使用项目6个，续建项目6个，新项目2个，年内拟新开工项目6个，开展前期工作项目7个，待确定选址及建设规模的项目2个。

同时，城投公司及时调整工作重心，在稳步推进重大社会事业统建项目的同时，重点落实自营项目的开发建设。统建项目适当收缩战线，项目逐个编制投融资规划，资金落实一个开工一个。自营项目已启动和加快，旧机场、空港区两个地标名片和城市核心区——金融广场会展中心、会议中心三个中心起步，同时规划建设大型空港物流商贸园区、文化创意园和经济总部产业。四是拓展其他领域的开发，参股投资了通用航空项目，控股投资城市“一卡通”项目，启动了全市12个县区污水处理等水务项目的整合研究工作，积极开辟信息产业等新兴产业领域的发展。

二、城市土地资源经营中存在的突出问题

城市土地资源经营中还存在诸多问题，比较突出的问题有五个方面：

运作方式、多元化投融资格局和可持续发展等方面存在先天不足，主要体现在“五个不到位”。

一是政府债务的偿还机制的建立和运转不到位。市人大批准用于城市基础设施和重大社会事业项目建设的28亿元贷款额度时明确：“市本级土地出让收入优先用于偿还商业银行贷款本息，不足偿还时，从市本级财政预算安排的还款准备金中解决。但实际情况还本付息资金一直难以保障。

二是城市基础设施建设的投资回报不到位。建设城市基础设施和重大社会事业项目，完善城市功能，带动城市及周边土地增值，形成了土地级差收益，而共享收益的县、区不能及时和统一将土地出让金收入按规定上缴市财政，市财政无力保障债务偿还机制正常运转。

三是土地储备整理和配套基础设施建设配合不到位。往往在开发一些区域时急于先搞基础设施，形成周边土地增值，而土地储备整理在后，使收储整理成本加大，收储整理和开发工作难以开展。

四是应当给予城投公司组织后续资金流的相关资源和职能不到位。城投公司先期开工建设和交付使用的项目全部在城市功能和社会效益上，不能产生经济效益，短期内无法依靠自身收益偿还巨额债务。加之国发［］19号文件禁止政府进行信誉担保，而市上应当给予城投公司组织后续资金的相关资源没有到位，没有把银行举债和授权经营的资产相对应挂起钩来，使融资工作难以进行。

五是政府各职能部门间的共识和联动不到位。没有形成推动城投公司发展的合力。

以上“五个不到位”使城投公司难以继续拉动在建和具备开工条件的政府项目群，也难以达到和符合金融市场的运行规则要求。

多头管理现象严重。市政府决定对中心城区土地“实行一规划、统一征收、统一储备、统一开发、统一供地和统一管理”，但“六统一”管理体制至今尚未形成。由于条块分割、多头管理，市中心城区涉及横山县范围的县、区财政、开发区财政征收、管理和使用，统计口径不一，征收标准各异，财力使用分散。

储备的主渠道，没有实现垄断土地一级市场的目标。榆政发［］建设用地预审和用地报批申请，市发改、林业、规划等部门不得办理项目立项、使用林地、规划选址等审批手续，已办理使用林地等前置手续，但未经市政府统征，未办理用地批准手续的一律不得使用土地。对按规定应通过招拍挂方式公开让土地的，发改、规划部门不得先行给具体对象办理项目立项、规划审批。但这些规定并未得到严格执行，致使未经市政府统征储备的土地进入审批程序。另外，违法用地、违法建设屡禁不止，一部分土地游离于监管之外，没有进入统征储备的主渠道，垄断土地一级市场的目标没有实现。

住房及其他用地等情况，给村组安排一定面积的村民生活安置用地，其余土地由政府按片区征地补偿标准补偿后予以征收。但阻力很大，难以推进。储备土地变现难，建设项目用地和规划报批周期长，土地储备资金周转困难，财政资金难以落实，受国家调控政府融资平台政策影响贷款困难。

5、土地出让收入缴入国库不及时，没有严格实行“收支两条线”管理。一些县区不能及时足额将土地出让收入缴入国库，没有实行“收支两条线”，导致土地出让收入数额土地部门征收数据和财政部门入库数据差距较大。另外还存在不能严格执行土地出让收支管理的责任追究制度，市级土地出让收入不规范的问题。

三、推进城市土地资源经营工作的对策和建议

多头管理问题

土地是政府经营城市、建设城市的依托。为了加强城市规划区土地统一管理、规范建设用地审批、使用和管理行为，切实解决多家管地、多头供地、违法用地、炒买炒卖土地等突出问题，加快推进区域中心城市建设，市政府根据有关法律、法规和政策，出台了《关于加强城市规划区土地管理的意见》，即榆政发［］对土地一级市场高度垄断、把新增建设用地全部纳入政府统征储备主渠道等重大问题难以落实和推动的主要原因是，城市规划区土地涉及众多管理主体，利益碰撞已成为障碍。条块分割、多头管理、各自为政是主要阻力。建议市委、市政府能于近期召开专题会议，集中研究解决这些问题，理顺管理体制，采取得力措施，加大市政府67号文件的贯彻落实力度。同时建议，鉴于市政府主要领导变动，应尽快调整由市长任组长的市规划区土地管理工作领导小组，以加强对这项工作的具体领导和指导。

2、加大依法统征储备土地工作力度

省上下达我市建设用地指标两市列为可贷款对象，这为我市扩大融资提供有利条件。所以，我市要加大统征储备土地的工作力度，排除阻力，以土地管理法律法规为依据，以理顺管理体制，合理分配收益为切入点，以严格管理、垄断土地一级市场为主要手段，坚持土地储备和出让金征管两手抓，创新思路和工作方法，努力实现土地收益增加、土地管理规范、城市快速发展，广大群众受益多重目标。要主抓一体两翼，辐射带动县区，即市上重点抓好城区及工业集中区的土地储备工作。中心城区的工作重点主要抓好五个区域，即铁西新区、中心商务区、榆溪河畔、红山北区和东沙物流区。

3、进一步加强土地出让金征收管理

一是要坚决按照国务院《关于规范国有土地使用权出让收支管理的通知》精神，加强土地收入政策的贯彻落实，依法征收，认真落实土地出让收支金额纳入地方基金预算管理的规定，将土地出让收入金额缴入地方国库，支出通过地方基金预算从土地出让收入中予以安排，严格实行“收支两条线”管理。对于土地出让收入违反“收支两条线”管理的县区和单位，财政部门要依法采取措施坚决予以纠正，限期补缴应缴的土地出让收入。二是要强化监督检查，严格执行土地出让收支管理的责任追究制度。要切实维护土地出让收支管理政策的严肃性，对于违反规定拖欠土地出让收入，未及时足额缴纳土地出让收入，未将土地出让收支全额纳入地方基金预算管理，已收缴的土地出让收入未按规定及时缴入地方国库，越权减免或变相减免土地出让收入等行为，要严格依照《财政违法行为处罚处分办法》的规定进行处罚，依法追究相关责任人员的行政责任。三是规范市级土地出让收入资金管理。要明确市级土地出让收入收缴范围，强化市级土地出让收入资金管理，规范市级土地出让收入收缴划转程序，财政、国土部门共同审核、确认，划转国有土地使用权出让收入。

4、在今年秋冬开展违法用地大清查

建议市政府在今年秋冬在全市开展违法用地大清查，重点查处一些企业借招商引资之机进行“圈地”、协议征地、非法炒买炒卖土地、未批先用、批少占多，擅自改变土地用途和容积率，利用划拨土地进行经营性开发等违法行为和问题，并能取得实效。要选择典型案例进行公开处理，并在媒体上曝光。对公职人员违反土地管理法律、法规，违法批准、提供或使用土地，违反程序转让土地，参与炒买炒卖土地等问题，依法依规严肃查处，对有关责任人依法追究党纪政纪责任，构成犯罪的移交司法机关，并对部门、单位领导进行问责。树立强势政府执政为民、依法行政形象，取信于民。

四、重视解决城投公司存在的问题充分发挥其作用的建议

1、城投公司作为城市土地经营主体，要发挥其作用必须进行改革

随着国家宏观政策调整，出台后，目前，国家彻底取消了利用政府信誉担保的融资渠道，市城投公司面临成立以来最为严峻的困难和挑战。在“断奶”的新形势下，城投公司要继续生存下去，就必须进行改革转型。经过调研，综合各方面的情况，结合实际，参照外地经验，我们建议城投公司在城市土地资源经营改革模式应确定为：“政府主导，多元投资；社会参与，市场运作；创新管理，拓展领域；重在‘造血’，自我发展”。改革宜分步实施：第一步，按照现代企业管理模式，创新城投公司管理组织和机制，实现改革转型。城投子公司全部实行企业化管理、市场化运作，独立法人，自主经营，照章纳税，自负盈亏。条件成熟的可组建为股份制企业（国有控股）。第二步，坚持可持续发展，逐步从借钱搞建设转到赚钱搞建设，具备‘造血’功能，以收益性项目利润与资金流为城建提供保障。第三步，积极争取政府政策性支持和资源投入，运用各种融资工具，采取多种融资形式，构建多元化融资格局；第四步，重组产业，通过资源整合、资产重组、资本运作，提升城投公司整体运营效能。通过“四步走”，实现城投公司“集团化、集约化、产业化、市场化”的自我发展新态势。真正实现创新发展模式，走出一条利用城市资源走以城聚财、以城养城、以城兴城的路子。

2、准确对城投公司进行基本定位

围绕建设区域中心城市的目标和推进工业化、城市化进程，建议市政府将城投公司的基本定位调整为：“城市土地资源经营主体”、“城市公共资产运营主体”、“城市发展市场化投融资主体”、“城市基础设施建设主体”。要学习借鉴外地的经验，发展思路，坚持两条腿走路，多领域发展。城投公司自营业务，积极稳妥向城市开发板块、水务板块、能源板块、信息板块和金融板块等五个板块发展。城市开发板块：包括旧机场开发、空港区开发、旧城改造、统建代建、商业性房地产开发等项目，依托政府的政策支持，使这个板块形成较大规模和影响。水务板块：水务产业是新兴产业，目前全市能源作为公司重点推进的两个主营业务。信息板块和金融板块：以目前运作的信息产业园项目和担保公司为载体，逐步培育成为发展的重点。

3、目前应尽快解决落实的几个具体问题

一是尽快落实市政府67号文件和市政府纪要赋予城投公司进行土地储备和一级开发职责。二是为了成功发行14亿元企业债券，政府给城投公司划入了几家国有企业的部分资产，但城投公司对这些资产没有实际控制权，无法形成现金流。建议政府划入等量资源性财产，置换原来划入的没有实际控制权的资产。三是市住建局等部门利用城投公司融资建设的市政基础设施建设项目产权应尽快划入城投公司，使账物相符。否则严重影响城投公司由政府融资平台向一般性融资平台过渡。四是建议市政府成立“天然气开发利用领导小组”，尽快制定出台“天然气开发利用总体规划”，提升政府对天然气开发利用的控制能力，实行统一管理，改变目前无政府经营状态。

季度分析报告 篇3

二零XX年X月

单位负责人：总(副总)会计师：总(副总)经济师：

XXX公司季度财务分析报告内容提要

为了进一步强化财务管理，提高各级主要领导的财务管理意识，根据于总会计师在20XX年经营管理专项工作会议上的讲话精神，从今年一季度起，各单位由总会计师组织，每季度要对本单位的财务状况进行分析，分析的主要内容是：资产负债率、应收账款、存货、内部单位贷款、经营活动的净现金流、营业收入和利润，同时提出改善经营活动的具体措施、降本增效的具体措施、专项管理提升的'具体措施。季度财务分析报告具体内容主要包括以下几点：

一、基本情况

1、资产、负债、结构和季度间变化情况及原因简要分析;

2、NC帐套数量情况：隶属分公司帐套、一级核算工程项目帐套数量情况。

3、本季度企业生产经营情况：企业主营业务范围和附属其他业务，在各业板块的分布情况;按业务板块详细说明本年度生产经营情况，包括主要业务营业量及同比增减量。

二、经济效益情况

(一)企业盈利情况分析，包括盈利结构，各业务板块效益贡献，效益增减变化的主要原因。

(二)主营业务收入的同比增减额及其主要影响因素。

(三)成本费用变动的主要因素，包括主营业务成本构成及变动情况;材料费用、工资性支出、内部贷款利息等对利润增减的影响。

(四)管理费用、财务费用按照主要明细项目进行详细分析。

(五)其他业务收入、支出的增减变化。

(六)同比影响其他收益的主要事项，包括影响营业外收支的主要事项、金额。

三、现金流管理情况

(一)经营、投资、筹资活动产生的现金流入和流出情况。

(二)与上季度现金流量情况进行比较分析。包括现金流规模和结构，流入的主要来源(经营、投资或筹资)，流出的主要用途(经营、投资、筹资)。

(三)逐项说明对本年度现金流产生重大影响的事项。

四、资产负债构成及变动情况

(一)资产结构分析，详细说明货币资金、应收账款、预付账款、其他应收款、存货等项目的变化及增减原因。

其中，对“应收账款”、“其他应收款”、“预付账款”和“存货”专项分析。重点说明应收款项的拖欠及清欠情况，说明存货的构成及其形成原因(未完施工按照工程项目进行详细分析)，三年以上其他应收款金额以及未及时清理原因，一年以上预付账款金额以及未结转原因，特别是其对企业可能的影响和未来的具体措施。

(二)负债结构分析，详细说明应付账款、预收账款、其他应付款等项目的变化及增减原因，内部单位贷款负债规模、内部单位贷款所产生成本的变动情况等。重点分析企业三年以上的应付账款、预收账款和其他应付款金额的主要债权人及未付原因;应缴税费要按工程项目进行逐项分析。

五、针对本季度企业经营管理中存在的问题，制约企业持续发展的主要因素;下季度拟采取的改进管理和提高经营业绩的具体措施及业务发展计划;总结分析加强对财务控制方面的具体措施和经验，同时提出改善经营活动，保证完成预算指标的具体措施。

六、在完成预算指标的基础上，进一步降本增效的具体措施。

七、根据中冶集企管【20XX】8号《关于做好20XX年管理提升活动的通知》文件精神，坐实专项提升的具体措施。

八、同上季相比改善效果情况。

季度分析报告 篇4

广东第三季度财务分析报告 广东市场部第三季度大体经营状况是，销售收入是792657元，销售成本是168453元(销售盒数6239)，赠品费用是33561元(赠品盒数1243)，销售费用是440972.33元，经营利润是149670..67元，投入产出比是1：21。

对3个月报表的总结及平时累计的数据可以反映出以下几个问题：一、8月、9月、10月的销售收入分别占季度总收入的39%、25%、36%，不难看出9月的销售收入比8、10两月的销售收入下降了10多个百分点。致使9月销售收入下降的原因是什么呢?除了客观原因比如学校开学之类的原因外，我想另外的一个重要原因是广告费的减少，从报表上看9月的广告费是63367元，8月的广告费是66328元，两个月的广告费仅相差大约3000元，而销售收入确相差了大约100000元。仅用两个月的数据进行比较，未免有些武断，再者也并不全是广告的原因，存在别的客观因素。但我始终认为9月销售收入少与广告费投入力度的不够是有一定联系的，我认为广东市场部应适当的加大广告投放力度，节约瘦身决不能瘦身于广告。二、广东市场部三季度的工资费用共发生95643.6元，占销售收入的12%。下面以表格的形式说明一下各办事处的工资费用的情况：

从表中可以看出中上办事处的人力资源利用的比较好，其他办事处的工作人员并没有发挥全部能力，是有潜力可挖的。提议各办事处主任想办法加强对员工的管理调动起员工的工作热情，使其释放出更多的能量。三、广东市场部三季度咨询电话总数是1580个，咨询购买人数是251人，咨询购买盒数是1289盒，咨询人均购买量是5盒，从上可以看出每打来一个咨询电话，只能卖出0.8盒药，这说明客请的工作还不到位，所以必须对客请要做进一步较为细致工作能力的培养，对做的比较好的客请要有相应的鼓励与奖励，并让她总结出经验并且记录下来，做成手册发给其他经验不足的客请。再者要时不时的开个研讨会，让客请们讨论一下在工作中遇到的问题，怎样才能最好的解决问题，也相互传授一下工作上的心得与经验。总之要创造出良好的环境，让客请们主动的去相互学习，相互促进。四、从平时累计的数据可以看出，刘院长每次到广东作活动都能为广东带来很大的销量，这决不是偶然的。除了刘院长牌子亮、知名度高、客请准备工作做的好外，和刘院长的无与伦比的敬业精神、积极的工作态度是分不开的。有时为给患者看病连饭都顾不上吃，甚至连水都难喝上一口，从早忙到晚。对每一个患者都是那么和蔼可亲、诚意待人、认真负责的给患者的家长讲解其病情从不消极怠慢，这样就会给患者的家长带来极大的信任感，很少有家长给孩子看完病后不买药的。在反观当地专家，活动次数作的不少但销量却不能让人满意。作了好几次活动的销量不如刘院长一次作活动的销量，甚至有些当地专家作了一天的活动一盒药也没买出去，咎其原因处了某些如到堂人数少等客观原

因外，最重要的原因就是工作态度的消极。听客请反映某些当地专家在给患者看病时无精打采、草草了事，对患者的家长爱答不理。 就这样的专家怎么会给患者的家长带来信任感，家长不相信你怎么会买药。所以我建议先是让客请与这些不负责的专家沟通，用一些婉转的语言指出其在工作中的不足，让他予以改正。如果效果不好那就让办事处主任或经理开门见山、直言不讳的与之谈判，如其还是不改那就坚决予以取剔决不姑息挽留。也建议各办事处主任在生活工作当中多留意、多找寻工作态度积极的专家，我相信一个好的专家也会为我们带来一个好的销量。

以上是我在第三季度工作中找出的几点问题及对问题的分析与解决建议，自知写的不好请领导见谅。

季度分析报告 篇5

在全县第一季度经济工作调度会议上的汇报提纲

今年以来，鲁桥镇党委、政府一班人，以崭新的精神面貌，带领全镇人民，认真贯彻落实党的十六大精神，按照“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”的要求，审时度势，切实把加快发展作为第一要务，把建设经济强镇与全面建设小康社会的目标有机结合起来，与时俱进，开拓进取，采取一系列行之有效的措施，实施重点突破，确保国民经济持续、快速、健康发展。从一季度经济运行情况看，主要经济指标执行情况好于预期，为实现全年的奋斗目标奠定了基础。总体上看，今年一季度的经济运行情况，与上年相比,可以概括为“四句话，十二个字”，那就是“开局顺、速度快、质量好、效益高”。“开局顺”就是一季度主要经济指标如国内生产总值、工业总产值、财政收入、固定资产投资等都有较快增长。“速度快”就是国内生产总值增幅高于前四年同期平均增幅1.2个百分点。“质量好”表现为，结构调整中，三次产业全面增长，第二、三产业成为国民经济快速增长的主要推动力量。“效益高”体现在，工业经济效益综合指数、规模工业实现利润总额、利税总额都有新的突破。1、民营经济快速发展。积极实施“123”工程，继续实施全民招商，不断扩大对外贸易。第一季度，全镇共实施项目14个，其中新建项目8个，投资在1000万元以上的重点项目6个。在重点项目建设中，北京仕龙恒信科技发展有限公司投资6000万元的电子工业项目、黑龙江省集贤县的徐凯投资1150万元的冷藏加工厂，以及投资额为600万元的泗河港项目都已立项。总投资800万元的延峰湖产品加工厂、以及投资1500万元的中大饲料加工厂都已到位500万元、600万元。上海大江饲料公司投资1000万元的饲料加工项目已达成协议，并签订合同。到目前，全镇累计完成固定资产投资10438万元，合同利用外资17180万元，实际到位资金8515万元，民营经济个体工商户达到1600余家，从业人员5716人，民营经济营业收入10840万元。2、地方财政收入突破性进展。进一步加大了依法治税力度，切实加强和改善税收征管，建立完善工作机制，挖掘税收潜力，规范税收秩序。加强了对重点税源、重点行业和新兴产业税收的监控和征管，真正把应缴税款全部收上来。到目前，全镇地方财政收入达到169.75万元，同比增加2163.33%，占年计划的62%。今年以来，我镇的经济工作全面进步，但也存在着一些不可忽视的问题：一是民营经济中工业企业项目较少，在建的产业项目不多，对经济的拉动作用有待加强。二是在民营企业建设中，用地审批工作难，部分重大建设项目不能按期实施，形成合同引资数额大，而实际到位资金少的现象。三是项目建设资金供应与投入需求矛盾突出，影响投资总量的进一步扩张。在下一步的民营经济、招商引资工作中，我们将通过制订优惠政策，优化发展环境，改善基础设施条件等，努力在全镇上下营造“投资者是上帝，引资者是功臣”的浓厚社会氛围。紧紧依托我镇地处湖区、矿区的资源优势，历史文化底蕴深的人才优势，大力实施“做强镇、树强村、建强企”活动，引导群众大力发展机械制造业、加工业、服务业、运销业、商贸业、规模种植业和规模养殖业等，让全镇更多的群众从事民营经济，最大限度的扩大经商范围，形成全民经商的“铺天盖地”发展之势。年内新增民营工商户380户，总数达到1950户，新增固定资产投资50万元以上的企业36家，注册资本金增长100%以上，民营企业上缴税金增长50%以上，占全部上缴税金总额的83%以上。培植壮大民营工业。力争在1-2年内培植成为全镇乃至全县、全市民营经济的支柱或龙头企业6家。重点扶持铸钢厂、恒信仕龙科技有限公司、延峰湖产品加工厂、通达、广会航运公司等六大骨干企业。年内实现新增规模以上企业4家，总数达到7家。完善园区建设。按照“优化资源、相对集中、配套完善”的方针，进一步完善“镇驻地工业园区”和“仲浅民营企业园区”的相关配套建设，使两大工企业园区真正成为我镇招商引资的平台，经济发展的隆起带。全力抓好招商引资和外经外贸。一是继续实施招商引资责任制与考核奖惩制，把招商引资的任务分解到部门，落实到各级领导干部身上，进一步加大考核力度，把招商引资任务完成情况直接与工资、晋升，评先树优挂钩，奖优罚劣，严格落实奖惩措施。二是扩大外商投资领域，寻求有效利用外资的载体，加快我镇现代农业、高新技术产业，工业精密产品、旅游服务业等领域利用外资的步伐，增强引进外资的针对性、实效性，提高招商引资的项目签约率、开工率和竣工率。三是进一步更新招商观念，改善投资环境，改进招商方式。大力实施亲情招商、代理招商、专业招商和企业招商等，发挥企业在招商引资中的主体作用，把企业推向招商引资第一线，形成政府推动，市场运作，企业为主的招商机制，提高招商成功率。年内利用市外资金达到2亿元，固定资产投入达到2.6亿元，营业收入达到7亿元，增加值达到1.45亿元，合同利用国外资金500万美元，实际利用外资200万美元。成立自营进出口公司，年内实现外贸自营出口额100万美元。继续抓好增收节支工作，实现财政税收翻两翻的目标。加强对重点税源、重点行业和新兴产业税收的监控和征管，确保财政预算目标实现。一要培育财源。振兴工业经济，培育骨干财源；积极发展乡镇企业，培育新兴财源；规范市场管理，发展第三产业，培育基础财源。二要严格税收征管，做到依法征收，应收尽收。三

季度分析报告 篇6

在县委、县政府的正确领导下，我局结合靖边县经济发展状况和产业结构情况，切实加强产品质量监管，提高企业质量管理水平和产品质量水平，防范区域性产品质量安全事故发生，根据《中华人民共和国产品质量法》、《国务院质量发展纲要》 和省、市政府质量工作考核办法的要求，201x年第四季度，对全县的日用消费品、重点工业产品、农业生产资料、国家地理标志产品、建筑材料等产品进行了监督抽查。201x年全县产品质量状况稳中有升，质量安全形势总体良好，没有发生系统性、区域性、行业性重大产品质量问题。

1、201x年9至12月份，共组织抽查产品89批次，合格83批次,平均批次合格率为93.2%,不合格率为6.8%。建筑材料监督抽查10批次，合格5批次，合格率为50%。石油化工产品（车用汽油、车用柴油、石脑油、粗白油）监督抽查52批次，合格51批次，合格率为98%。地理标志产品监督抽查9批次，合格9批次，合格率为100%。电线电缆监督抽查5批次，合格5批次，合格率为100%。抽查结果显示，我县工业产品质量总体上呈现稳步提高的态势，但建筑材料PVC排水管材产品市场风险监控监督抽查合格率较低。

名牌效应逐渐显现。近年来，我局紧紧围绕靖边转型发展的中心任务，积极开展质量强县、大力实施名牌战略，取得了明显成效。201x年，我县新增陕西省名牌产品5个，省名牌产品数量占全市名牌总数的15%。获得名牌产品的企业，在计量、标准、认证认可和质量管理等方面均排在该市同行前列，形成了芦河王酒、香香牌羊剪绒挂毯、香香牌羊剪绒皮拖鞋、三友实木复合门等一批管理上水平、产品上档次、服务上台阶的民营企业，成为拉动我县产品质量不断提升的拳头品牌，同时也提升了我县的知名度和美誉度。

随著名牌战略的推进，民营企业成为名牌产品生产企业中一支不可忽视的重要力量。新增的5个陕西省名牌产品中，皮革、毛皮、羽毛（绒）及其制品类生产企业1家；建材企业类2家；酒类生产企业1家。5家名牌企业都建立并通过了ISO9000质量体系认证，产品的保障能力较强，在此次名牌产品监督抽查中，产品的合格率均为100%。我县名牌产品企业以产品质量好、产品市场占有率高、企业社会信用度高赢得了市场，取得了好的效益，拉动了我县经济的发展。

近年来，我局紧紧围绕县委、县政府中心工作，始终坚持“生态资源产业化、特色产业地域化”的思路，以推进地方经济持续健康增长和农村稳定、农业增收、农民致富为目标，立足资源优势，突出区域特色，深挖潜力，积极开展地理标志产品保护工作，走出了一条拓展地方产品特色的发展之路。截至目前，我县已成功向国家质检总局申报并获批了“靖边小米”、“靖边苦荞”、“靖边土豆”、“靖边荞麦”“靖边羊肉”5个国家地理标志保护产品。制定并发布了相关标准、技术规范，对原料、生产设备、生产工艺、生产地域、质量要求进行了严格规范，保证了我县地标产品应有的特色和品质。201x年第四季度对获准使用地理标志保护产品生产企业进行监督检查，抽检地理标志保护产品9个批次，产品的合格率均为100%。

工业生产资料主要抽查了机动车及其配件（机动车制动液、发动机冷却液）、电线电缆、能源相关产品（车用汽柴油、车用汽油、石脑油、粗白油、液化天然气）等共计61批次，合格60批次，平均批次合格率为98.3%。以下主要类别产品的质量状况分析：

（1）能源相关产品类（车用汽柴油、车用汽油、石脑油、粗白油、液化天然气）：共抽查车用汽油24批次，合格24批次，合格率为100%，车用柴油24批次，合格24批次，合格率为100%，其他压缩液化气体、石脑油、粗白油等相关产品5批次，合格率为80%。从抽查结果反映以下几个基本特点：一是今年第四季度我县能源相关产品的总体质量状况较佳，在往年的基础上提高幅度显著，用户满意度也有了大幅提升；二是中石化和中石油等主流油站的油品质量可靠。中石化、中石油自建自营、统一管理的加油站油品抽查合格率为100%；

（2）建筑材料：第四季度度抽检的建筑材料主要是PVC建筑排水管材、普通钢化玻璃、瓷砖等产品，共抽检10个批次，合格5批次，合格率仅为50%，与其余生产资料产品相比，整体质量水平偏低。其中尤以PVC建筑排水管材的'抽查合格率最低，主要是拉伸屈服应力不符合标准要求。综合分析原因，是有些企业生产设备与人员技术水平达不到相应要求，企业负责人质量意识不强，对国家标准和质量法规不了解，不重视产品标准化生产，不按照标准生产和进行出厂检验，这些都是导致建筑材料产品整体质量水平偏低的原因。

根据以上情况综合分析，我县建筑材料产品质量是监管的重点，也是急待解决和整顿的重要内容，因为这些产品直接关系到地方基础设施建设，关系到社会大型建筑和国家人民的生命财产安全。重点是要加强生产企业的质量控制和管理，特别是要加强对产品的定期监督检验和质量抽查，以确保产品出厂检验合格，并对存在的质量问题，帮助企业分析存在的原因，制定整改方案和改进措施，指导和引导企业规范生产经营，全面提高我县的建材产品质量管理水平。

1、深入开展质量宣传活动。

广泛开展质量宣传活动，努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围，推进全县质量强县工作，有效推动我县经济发展提质增效升级，促进“靖边制造向靖边创造转变、靖边速度向靖边质量转变、靖边产品向靖边品牌转变”。

积极帮助企业加强和完善质量管理制度鼓励企业采用ISO9000族标准及其它国际通行的先进管理标准，结合企业实际，建立健全质量体系。同时，严格监督企业实施。多方面、多渠道收集最齐全、最新的国家标准、行业标准、地方标准，以供有需要的企业查询。帮助企业制定满足市场需求、具有竞争能力的企业内控标准。积极引导企业农产品进行地理标志保护产品认证。通过质量损失率和质量成本的统计、核算、分析，促使企业加强生产过程控制，减少质量损失，合理优化资源配置，改进产品结构，增加经济效益。

积极引导企业树立名牌战略意识，以科技为先导，加大争创名牌产品的工作力度，积极培育名牌产品，进一步推动名牌战略的实施，从而提高企业和产品的竞争力。提升名牌产品在工业产品中的占有率，加强对实施名牌发展战略的指导。积极鼓励我县的企业特别是农业产品、石油化工行业参与名牌产品评选活动，对名牌产品的标识及产品的合法权益，应重点加以保护，与企业建立联手打假制度，努力维护企业创名牌的积极性。

4、持续保持打假高压态势。Www.PoPO666.coM

以抽查质量相对较差的建材类产品等为重点，开展专项执法行动，严厉打击制假售劣、危害安全等严重、典型违法行为，对抽查中产品质量不合格的企业，严格开展后处理，确保重点工业产品质量安全。

企业发展壮大和产业进程的加速，政府必须加强对生产企业宏观指导，认真研究、摸清哪种企业适合我县，哪种企业数量控制多少，不能任其一哄而起，盲目上马，造成资源、重建的浪费。政府应给企业政策扶持，我县企业大多都处于初级阶段，规模不大，产业化程度低，为加快其发展，提高产品质量，需政府制定相应的产业优惠政策，比如设立专项发展基金，产品展示会，名牌专项资金、条件提供、信息网络建设、市场调研、专业人才培训等，或对某些企业适当给予税费优惠政和资金补贴。

一个企业成长过程中企业是主角，但各部门监管、帮助也是不可缺少的。各部门在政府给予各自职责之范围内，帮助，扶持企业，使其走向正规化、专业化、品牌化。必须加强各部门间的配合建立信息共享平台和联合执法力度。只有其心合力，才能把企业扶上正规化。

季度分析报告 篇7

甘肃科源工程技术咨询有限公司(以下简称：本公司)，由甘肃科源电力集团公司全资控股;注册资本：伍佰万元整，实收资本：伍佰万元整;于11月20日取得甘肃省工商行政管理局核发的60000016417(1-1)号企业法人营业执照;法定代表人：刘海强;公司类型：一人有限公司(法人);注册地址：兰州市七里河区建工西街3号金雨大厦11楼;经营范围：承担各类土木工程、建筑工程、电路管道和设备安装工程及装修工程项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备(进口机电设备除外)材料采购招标的代理;从事总投资2亿元人民币及以下的中央投资项目的招标代理业务。

二、第一季度业绩摘要：

● 总收入为人民币756.64万元，比去年同期增长32.28%，其中一季度1月收入107.39

万元，2月收入511.74万元，3月收入120.5万元。

● 标书费收入为人民币38.06万元，比去年同期减少59.75%，其中1月标书费收入为

28.62万元，2月收入4.64万元，3月收入4.8万元。

● 代理费收入为人民币701.58万元，比去年同期增长47.55%，其中1月代理费收入为

78.77万元，2月代理费收入507.10万元，3月代理费收入为115.70万元。

● 经营盈利为人民币240.82万元，比去年同期增加174%;经营利润率由去年同期的

16.42%增至31.82%。

● 净利润为人民币240.82万元，比全年同期增加174%，其中1月净利为 2月净利为29.24

应收票据、账款 - -

预付款项 - -

在建工程 - -

递延所得税资产 - -

10829.63 116.79 4574.38 5525.24 - - 15404.01 5642.02 161.59 160.99 66.15 38.05 - - 95.44 122.94

权益 未经审计 经审计 本公司权益持有人应占权益 实收资本 500.00 360.00

资本公积 - -

盈余公积 8.56 -

长期应付款 - -

预计负债 - -

递延所得税负债 - -

权益及负债总额 868.33 未经审计 经审计 年3月31日 203月31日 18.91 11.02 229.40 129.32 13751.83 4756.29 4896.63

● 一季度“现金及现金等价物”增加10712.84万元，主要系年中收到的投标保证

金较多，再加上大部分投标单位将保证金转为长期投标保证金，没有退还，固造成货币资金较上年同期大幅增加;

● 一季度“其他应收款”共计4574.38万元，主要系应收集团往来款，较上年同期减

少950.86，主要系在1月份收回部分集团往来款;

● 一季度“实收资本”较去年同期大幅增加，主要系公司因业务发展需要、提升公

司资质及品牌形象，再经董事会批准后，增资140万元，注册资本达到500万元; ● 一季度“盈余公积”提取8.56万元，上年同期未提取，主要系公司再经董事会批

准会后提取;

● 一季度“未分配利润”较去年同期增加482.41万元，主要系公司上年经营情况较

好，严格控制及审批各项支出费用，全年实现净利润较实现的净利润明显增加;

● 一季度“应付职工薪酬”增加7.89万元，主要系社会物价上涨，随之人工成本增

加，属合理增加范围;

● 一季度“应交税费”较去年同期增加100.08万元，主要系收入较去年增加167.65

万元，税费随之增加，属合理增加范围;

● 一季度“其他应付款”较去年同期增加8995.54万元，主要系投标保证金大幅增加，

这也是造成公司账面“现金及现金等价物”大幅增加及资产负债率过高的主要原因，应及时将未中标和没有办理长期保证金的的投标单位的金额及时退回，否则会造成公司负债过高，资金占用压力较大;

主要财务指标变化分析 ●资产负债率增加5.42%，主要系一季度投标保证金相比去年增加8996万，而资产增加幅度相对较小;

●成本费用占主营业务收入比重降低15.4%，主要系公司在一季度提升业务量、增加收入的同时，对费用进行了更加严格的管控

●总资产周转率及流动资产周转率分别较去年同期下降了5.22%和5.34%，主要系公司一

●净资产收益率增加6.06%，主要系公司一季度净利润较去年同期增长幅度较大，而权益总额变化较去年同期变化幅度较小。

●销售增长率较去年同期增加4.15%，主要系公司一季度招标业务较去年大幅增加，收入增长明显。

人民币万元(特别说明除外)未经审计经审计 收入 571.99 标书费收入 代理费收入 701.58 预审费收入

其他成本 营业税金及附加 管理费用 销售费用 财务费用(5.38)经营盈利 经营利润率 营业外收入 营业外支出其中：非流动资产处置损失除税前盈利 240.82 87.79 所得税开支期内盈利 净利润率 附注：

● 一季度公司因业务需要(中央投资代理资质升级，按国家规定，注册资本最低

500万)，固由甘肃科源电力集团(母公司)追加投资140万，资本由360万增加到500万;注册资本：伍佰万元整，实收资本：伍佰万元整;

● 开具2013年第一批非物资招标采购、第二批非物资(服务)等项目发票

● 编制并录入咨询公司2012年年报及年报辅助模板，审核并修改其他公司年报及

● 协助省公司完成国网公司对甘肃公司2012年报会审工作;编制甘肃公司2012年

清产核资与年报差异表及甘肃公司2012年快报与年报差异表，分析相关指标差异原因，进行文字说明。

本季度财务工作中，无需亟待解决的问题。

● 鉴于国网公司年报会审中甘肃公司存在的主要问题，咨询公司将在以后各月月

报中增加现金流量表，并进行分析，加强公司财务人员对报表的重视度，提高公司财务人员对报表间勾稽关系的能力。

● 鉴于国网公司及国家发改委今年对招标类企业标书费价格进行了规范管理(每

包标书费统一收费200元)，这就造成公司每年标书费收入有大幅度减少，那么公司在今年后三个季度节约成本，控制费用，保证顺利完成集团公司下达的各项绩效指标任务。

● 鉴于公司账面上存在大量的闲置资金(主要为投标保证金)，希望公司通过加强

资金管理，合理利用资金，寻找新的利润增长点，使公司保持健康稳定的发展

一季度整体财务表现较好，各项经营指标基本完成，虽然资产负债率过高，但绝大部分负债转变为货币资金，加上公司有完善的货币资金管理制度，开设投标保证金专户，所以对经营情况影响不大;五项可控费用指标(见附表)一季度控制情况比较好，为2013年后续经营费用的发生，预留空间较大。

一季度我们的核心业务取得稳健增长，虽然受标书费降价影响，但整体收入情况还是较同期有大幅增加，代理费收入实现2位数增长，这充分说明公司在受政策的不利影响下，逐步转型，积极寻找新的利润增长点，为公司提供更为有效的市场竞争力。

费用方面，一季度在收入稳步增长的同时，三项期间费用却同比几乎未有增加(主要系人工成本增加，属合理增加范围)，说明公司在充分落实中央提出的“勤俭节约”精神，开源节流，该花的少花，不该花的一分不花的同时，狠抓国网公司提出“三集五大”中的财务管理集约化，对费用实行严格的审批制度，层层抓落实，一级抓一级，领导带头抓的管理办法，为公司利润的稳步、快速增长提供强有力的后勤保障。

总体看来，公司一季度财务情况较好，在集团领导的支持与帮助下，在各部门配合下，按照公司的总体部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，

未来三个季度任务依然很重，尤其是标书费降价后，压力会更大，公司我们财务人员将变压力为动力，做好2013年工作计划，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业治理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

附表：

● 一季度各项可控费用指标控制情况较好，未发生严重超标情况。 ● 一季度运输费用2.18万元，其中主要是1月份购买油料，花费2万元。 ● 一季度办公费用1.91万元，其中主要是公司搬家购买家具等办公用品及相关耗材所用。

● 因一季度公司业务量较小，但预计下半年业务量会大幅提升，随之相关费用也会有所增加，所以还要对这五项费用严加控制，以防出现年底费用超标现象。

季度分析报告 篇8

20XX年全市规模工业完成产值2494.77亿元，同比增长20.1%；完成增加值1062.91亿元，同比增长11.9%,比全省高2个百分点，在全省各地州市中市规模工业总量继续保持第一位，增速排名第一位。

分县域看，中部红花岗区、汇川区、播州区、新蒲新区、桐梓县、绥阳县分别完成规模以上工业增加值94.90亿元、102.33亿元、124.16亿元、42.28亿元、29.90亿元、26.73亿元，同比分别增长12.8%、5.7%、14.9%、61.3%、14.6%、14.9%；北部正安县、道真县、务川县分别完成规模以上工业增加值11.49亿元、6.97亿元、5.74亿元，同比分别增长15.8%、14.7%、14.8%；东部凤冈县、湄潭县、余庆县分别完成规模以上工业增加值12.48亿元、24.17亿元、19.98亿元，同比分别增长14.7%、15.6%、15.2%；西部习水县、赤水市、仁怀市分别完成规模以上工业增加值62.60亿元、32.53亿元、504.94亿元，同比分别增长14.3%、15%、13.2%。

累计完成产业投资388亿元，完成工业投资625亿元。入库亿元以上产业项目156个，总投资880亿元，累计完成投资252亿元。

工业园区完成投资748.65亿元，实现工业总产值产值2204.03亿元，新建成标准厂房224.3万平方米，标准厂房入住率90%，全市17个产业园区基础设施全部实现“七通一平”。园区招商签约项目350个，签约资金747.48亿元，到位资金676.45亿元。完成新入园项目414个，新开工项目461个，新投产项目234个，新达产项目92个。

（一）产业结构优化提升。白酒保持稳定生产，完成工业增加值592.8亿元，同比增长11.5%，占全市工业比重55.8%，低于去年同期1.9个百分点；煤炭、卷烟持续下滑，工业增加值占全市7.9%，低于去年同期2.6个百分点；通信制造、汽车、医药行等新兴产业工业增加值比重达到6.9%、去年同期提高了4.4个百分点。非工业工业发展加快，完成工业增加值417.7亿元，同比增长24.4%，占全市工业比重达39.4%，比去年同期提高了5.7个百分点。

（二）重点行业生产平稳。全市36个统计调度的工业行业中，30个行业均保持增长态势，其中20个行业增长20%以上。主要工业产品除卷烟、煤炭外保持较快增长，其中氧化铝110.3万吨、同比增长3.7%，电解铝31.9万吨、同比增长25%，发电量275.2亿千瓦时、同比增长13%，海绵钛1万吨、同比增长9%，精制茶1.9万吨、同比增长19%，汽车0.54万量、同比增长86%，手机1.2亿台，同比增长499%（其中智能手机1967万台、同比增长1360%）；卷烟247.8亿支、同比下降8.4%，原煤887万吨、同比下降10%。

（三）新兴产业发展态势喜人。一是努力构建全生态智能终端产业链。全市集聚智能终端及配套企业90余家、投产70多家，总投资超过100亿元，引进手机整机及配套企业60余家、投产40家。全年电子信息制造业产值超过330亿元（其中智能终端及配套企业实现产值240亿元），手机产量1.15亿台，排全国第四、全省第一，电子信息产业规模突破800亿元，集聚大数据核心业态、衍生业态、关联业态企业近400家；二是聚力新能源汽车“集群”。建成投产巴斯巴、大地和、鑫元正等新能源汽车配套项目，签约正入驻产业配套企业46户，航天凯特、航天成功具备整车生产资质和生产能力，加快形成新能源汽车整车及配套集群。，园区实现产值25亿元。

（四）企业效益、支持指标总体平稳。20XX年1-11月，全市规模工业企业亏损企业104个、同比下将11%，企业亏损面10.4%、低于去年同期3.9个百分点；利润总额287亿元，同比增长8.7%，高于去年同期1.4个百分点；亏损企业亏损总额15.6亿元，同比增长3.5%；税金总额176.2亿元、同比增长22.4%；全市新入库规模工业企业207户，高于去年同期9户、占全省新入库企业的30%左右，新入规企业对工业增长贡献率达20%左右。 工业用电量123.8亿千瓦时、同比增长10.2%，高于去年同期5.9个百分点。工业增值税完成35.3亿元、同比下降4.5%。