企业组长竞聘演讲(集锦10篇)。
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企业组长竞聘演讲(篇1)
一、有强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神。
自加入移动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、无私奉献，8年时间里，使我养成了吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好工作所必须的基础。
二、组织协调能力强、办事效率高。
5年营收班长的工作经历使我逐步成熟。在工作中牢固树立了大局意识，工作灵活果断，无论是和客户、市公司检查人员，还是和其他部门间，总能把关系协调的较好，确保了营业厅的业务发展和服务水平始终处于健康、高质量的状态。工作中，有良好的时效观念，对公司交办的任务，力求用最短的时间、最高的质量，达到最佳的效果。
三、最重要的一点，我有强烈的进取心和永不服输的精神。
自参加工作那天起，我就给自己定下目标：无论做什么，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我相信自己的能力，我自信，经过努力，我一定能成功!
营收班长是管理者，更是执行者，上传下达，不仅要贯彻执行公司计划、方案，又要发扬团队精神，充分调动全体营业员积极性，确保工作的有力实施。坚持“上为领导分忧、下为营业员服务”的原则，把为领导分忧和服务于营业员作为工作的出发点和落脚点。
5年来班长的工作经验告诉我该如何更好的处理与客户的关系，如何和客户进行沟通，在处理和沟通的过程中让我学到了更丰富的社会经验，同时我也让客户更坚定的信任：“中国移动”才是最值得信赖的网络运营商。
做为营业厅营收班长，光有良好的品行和客户缘是远远不够的。营业厅要运营、要发展，得有一套完善的管理和发展业务的方案，我会根据每月公司下达业务的数量及目标，做好自己的工作笔记，把考核内容及完成目标记录在案，给每位营业员定任务，让她们知道自己工作的重点。在业务宣传方面，让每个营业员树立主人翁意识，只要能接触的社交范围，主动巧妙的推广我们目前最新的优惠政策。
做为营业厅班长，应有善于发现的眼睛，及时发现营业员的发光点，培养其善长处，以一个公正、公平的形象树立在营业员心目中，成为她们的朋友，以心换心，知道我们上班是好同事，下班是好姐妹，在一个高质量、高素质的氛围之下，我们工作的很融洽，服务的很用心，业务发展更会突飞猛进，服务质量就随之更上一层楼了。
当然再好的服务也会遇到客户的投诉。首先让用户说，在陈述中，找准其投诉的目的及核心，构思客户可以接受的解释及解决方案，同时不急不躁，微笑地去和用户交流，
在其提出无法办的事情或无理的要求时会巧妙的避开话题，转向主题，果断处理问题。
如果竞聘成功，我将继续做好以下几方面工作：
1、围绕公司业务发展、服务质量这条主线，全力作好各项工作的落实，认真发挥好参谋助手、督办检查、综合协调的作用。维护领导的权威，保证公司决策贯彻到位，做到事事有着落、件件有回音。
2、继续强化营业厅工作作风，提高工作效率。一是加大营业员的培训力度，提高业务素质。二是严格执行各项制度，规范业务流程。三是明确职责，合理分工，抓好每一个环节，作好二次考核。四是工作有计划、有步骤、做到忙而不乱。五是强化主动服务意识，营业厅的工作要无条件地适应客户需要。
3、继续坚持学习，不断充实和完善自己，尤其加强业务学习，勇于创新，积极探索营业厅经营、管理、服务创新发展的新思路
企业组长竞聘演讲(篇2)
尊敬的领导，各位同事：
大家好！
今天，我能站在参加水轮机金工工段镗划班组长岗位的竞聘的演讲，我感到十分荣幸，心情也有几分激动，首先，感谢分厂和工段领导，以及关心和爱护的工友们。
我是水轮机金工工段镗划组组员，xx年入厂至今，在水轮机金工段工作xx年时间，我在工作中的每一天里，不间断提高本职技能。认真学习和思考公司和分厂文件件精神，并如实落实在工作中去。
我在多年工作中也得到小组成员和工段领导信任与肯定。使我的思想与技能在工作中越发成熟和自信，同时与工段其他班组树立了良好工作关系。
所以能成为一个小组班组长，也成为我的梦想和光荣理想。企业是“以人为本，以科技而领先，以创新为实质，以质量而生存。”任何企业发展和壮大的道路上都不是一帆风顺，则是“逆水行舟，不进则退”。在企业的文化建设和管理中，一个小组的文化和思想建设则是个重要基础和影响要素。
每年一度的班组长竞聘，既是考核上任班组长，也是给每位班组成员一个展示自己的机会。这个机会不但包括了使命和责任，也包括荣誉和价值及个人魅力。
为贯彻落实东方电气集团公司以及东方电机水轮机分厂班组长竞选文件精神，在分厂各工段及小组班组长人员竞聘活动中，我以自我推荐形式参加了这次竞俜活动。
做为一个基层班组长，我认为，应该把工作重点放在对班组全体人员素质发展上，使其成为有自信、有理想的优秀职工。在工作上有激昂的工作热情，有开拓的思维，创新的理念和事业观。
因为我们不单是为企业干活，也不是为某为领导干活，我们是为自己事业干活。我来参加这次竞聘就是为了为我小组每位成员树立新的工作理念，这是做为每一个班组长不可推卸的责任和义务。
我们应该把本年度生产任务和工作目标探讨。深入贯彻我公司宗旨，“中国装备、装备中国”的宏大理想精神。全面完成xx年全年生产任务。结合我分厂生产实际情况，分厂在公司决议，和全体小组成员深入理解，认真完成全年任务。全面保质保量完成全年生产任务，争取不出一例废品，不出一起安技事故。
如何履行班组长职责：
尽贯在今年的生产任务中，做为班组长，应该履行自己应尽职责，有极个别工作机床和个人生产任务不饱满，我们做为生产小组或个体也不能放松质量，应无条件的服从上级领导安排，圆满的保质保量完成生产任务。
增强班组全体人员的'质量观，责任感和使命感，使全体班组人员思想统一，全面完成xx年生产任务，全方位引导班组成员做到“岗位自觉自履、弘扬职业文明、展示道德风尚，”认真完成每一个工件，从而逐步提高自身素质，实现与我企业共奋进共发展的宏伟目标。
如何搞好班组建设：
今年工作最为关健的一年，工作项目少，生产任务比去年轻。班组成员心理相对会比较松懈。为了充分发挥班组人员激情，提升班组人员备战能力和协同合作凝聚力，我个人结合分厂指示和班组情况建议如下：
（1）全面加强对班组成员对企业未来发展形势与生产任务饱和情况进行及时交流，合理分配。组织班组成员积极投身各项生产任务，以优异的质量完成各项生产。
（2）继续开展“我为谁工作”一书进行大讨论，做好提炼总结工作，通过班组日常小会，认知到自身的不足，及时纠正，争当厂优秀员工。
（3）同时，结合去年生产中出现各种问题和质量事故，开展安全隐患及质量朦发点大搜索，在分厂、工段的工作安排下，以及时、有效的开展“干活多思考，少出回用件讨论”活动，从加强小组成员的质量意识观。
（4）加强小组先进个人进行事迹宣传，及时上报工段或分厂。树立先进典型，形成学习风。使小组形成良好学习氛围。
如果我有辛能成为xx年度堂划组组厂长中一员，我将在以后的工作中对以上所诉努力完成和完善，谢谢各位领导，各位工友。
尊敬的各位领导：
首先我非常感谢各位领导、各位同仁给了我这次竞聘的机会。其次我借此机会感谢我的部长王子芳和我的伙伴，来紫薇短短三个多月，是她们带着我认识了紫薇，融入了紫薇，让我欣喜发现我的抉择没有错，紫薇从不吝啬给员工创造学习机会，从不吝啬给员工创造发展机会，今天的竞聘是每位紫薇人发展的机会，我很感动，也很幸运。我的理想是成为时代新生活方式倡导的“弄潮儿”，不断创造新生活理念、人居文化，为共建和谐社会全力以赴；我今天的演讲内容主要分两部分：一是我的优势；二是谈谈做好总监一职。
我的优势：11年的工作经验成就了现在的我：精通室内家居设计，熟练掌握专业技能和基础管理知识，具备高度的客户需求敏感度和审美情操，对室内设计发展趋势有相对的研究和把握。长期对客户的责任心和对专业的执着，造就业内的我美誉度颇高，单纯的我追求个人品牌与企业价值共成长。我认为设计是时尚的推动力，时尚是创新的代言，创新是企业发展的根本。
总监一职，责任重大：首先谈谈我对产品研究中心的理解：产品研究中心集策划、设计、物业为一体，我理解为主要追求产品的内涵和外延，外延就是在产品内涵的基础上“加加减减”，从而达到创新；物业代表服务，服务是产品的品牌外延。产品研发中心最终的目的是创新，保持企业的竞争优势，实现客户的长期满意度，延长产品生命周期，让企业获得丰厚的利润。假如我是总监：我将做好以下几项工作：
1.产品标准管理：主要包括产品所涉及到国家、企业各种标准的执行、备案和编写；
2.团队管理：通过学习和培训，培养团队敏感的市场嗅觉，能够及时了解到客户需求，对现有产品进行“加减”，在市场需求消失之前把新产品推出去；
3.市场竞争管理：有效的竞争分析和竞争策略是创新的前提；
4.新产品管理：主要包括新产品的调研、需求分析、评估以及决策的管理；
5.新产品开发与投产管理：主要包括生产所需资源、流程以及生产进度的管理。管控好产品设计流程的每个流程，规划合理的生产周期，合理安排创新产品的生产流程，实现创新的最终效果；
6.优化产品管理：根据公司产品战略优化产品（线），及时调整产品策略和目标；
7.产品市场反馈管理：对用户需求的收集、整理和分析，为高层提出可决定的产品建议我会坚持四个工作态度：
1.实事求是：制定产品计划的时候，一定要从公司所拥有的实际资源去考虑，这些资源决定了制定出来的产品计划有多少可行性和操作性，否则就是纸上谈兵，空谈而已；
2.分清主次：俗话说“浑身是铁，能打几根钉”，我觉的这句话对应的就是另一句俗话，“好钢要用在刀刃上”，理论化一点，就是做事要分清主次，知道在某个阶段，最主要的事情是什么，什么事情是优先级最高的，强调时间管理技能。
3.有所保留：这既是一种工作态度，又是一种产品策略。在制定产品计划的时候，需要注意两个方面：第一，对于个人来说，要量力而行，用数据说话；第二，对于产品来说，一定是“十分示之八分”，通俗的说，就是一定要为为公司留一手。现在市场竞争这么激烈，避免自己的产品还没上市，竞争对手那边就全知道了。
4.心胸宽广：这不但是做总监应该具有的态度，更是做人的一个态度，总监是一个产品团队中的推动者，是核心，是依靠团队中的每个兄弟来共同实现产品目标的；我们必须承认，每个兄弟在自己的领域肯定是专业的，一个产品要成功，就必须依靠整个团队中的每一个环节的专业人才来实现。总监不一定是最聪明的人，去发现和培养团队中这些聪明的人，是总监的胸怀。
作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事。”
各位领导、各位评委，请相信我，投我一票！我将是一位合格的产品研究中心总监。谢谢大家！
企业组长竞聘演讲(篇3)
尊敬的领导：
我叫xx，现年xx岁。于x年x月x日参加工作至今。一直从事分厂划线工作，工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。在去年代理副组长一职中，带领本小组认真负责的完成分厂下达的各项任务和指标。在近一年代理小组副组长期间，针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配。
工作中认真学习和贯彻公司现场管理理念，着实推进T
M和5S管理。在此十分感谢分厂领导给于我一个公平竞聘上岗的机会，此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。
在履行职责方面，我将不断学习并强化决策管理。组织好每一位工作成员，及时完整生产各项任务。并严格要求安全方面和质量技术等规范操作，防范操作风险，确保产品质量与生产的正常开展。
我个人认为做一个好的，小组领头人要具备有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。更要具备过硬的理论基础和实际操作能力。要懂得资源分享，不能墨守成规，要敢于创新，我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。
做为班组长，做为分厂工段的兵头将尾。班组长个人的中和素质和管理水平，会直接影响到班组生产和工作。做为班组长一;是要解放是思想，转变观念。(细想支配行动，有什么样的观念就有什么养的行动。)二;是要虚心求教，开拓视野。(由于受主观和客观条件的限制，人的思想意识都有不同程度的限制，人的思想意识都有不同的局限性，班组长也不例外。)三;是要大胆尝试，勇于创新。(班组长长期战斗在生产第一线，对生产经营的弊端和不切实际的地方十分了解。对班组建设中的薄弱环节也心中有数，这就需要哪出勇气大胆进行改革创新。)
做为班组长要不断的、继续的加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素质和创新能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，生产中不断提出新的设想和办法。努力提高安全管理水平，提高产品质量、生产效率、降低生产成本。严格进行班组考核，充分调动全班组人员的生产积极性，用真挚的情感认真负责的态度凝结班组全体成员。
竞争出人才，竞争出效益，我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点，与大家一起积极努力，为共创新业绩而勤奋工作。
如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以继续担任镗划组副组长一职，我将对本小组今后工作和生产中加以监督与跟进，防止出现的各种问题，并及时加以修正和改善，集思广益给出想法和意见。
谢谢!
企业组长竞聘演讲(篇4)
尊敬的领导：
我叫xx现年xx岁于x年x月x日参加工作至今一直从事分厂划线工作工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、
我个人认为，要成为一个好的班长，我们需要有一个良好的群众基础
做为班组长做为分厂工段的“兵头将尾”班组长个人的中和素质和管理水平会直接影响到班组生产和工作做为班组长一;是要解放是思想转变观念(细想支配行动有什么样的观念就有什么养的行动)二;是要虚心求教开拓视野(由于受主观和客观条件的限制人的思想意识都有不同程度的限制人的思想意识都有不同的局限性班组长也不例外)三;是要大胆尝试勇于创新()
做为组长，我们应该不断提高生产效率
竞争出人才竞争出效益我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点与大家一起积极努力为共创新业绩而勤奋工作
谢谢各位评委、各位同志：
为配合我分公司及*公司有关岗位竞聘、深化完善内部分配制度改革的顺利实施现根据*队《关于员工竟聘班组长、机长》通知要求我将竞聘采气队*站站长职位并做如下竞聘报告请各位评委审议：
一、本人的基本情况
二、竟聘优势
本人从事*工作*年有担任*站站长*年的工作经历熟悉站内工作流程精通站内业务能独立处理站内事务有良好的群众基础参加工作至今先后被评为*公司20xx年度优秀共青团员*年度*公司双文明先进个人并荣获*年*公司首届、二届“*”、*年度中国石油化工集团公司“青年岗位能手”获得过*职工技术比武*组第一名*公司首届、二届职工技术比武采气专业组技术状元和技术能手等荣誉称号现已通过*学院专接本考试并完成全部课程
(1)有良好的群众基础、协调能力和沟通能力(理由)
(2)具有过硬的理论基础和实际操作能力(理由)那种只会说不会做只说不做或只会做不会说的班组长都是不合格的;
(3)懂得资源分享我这里所说的资源是指工作经验和技术分享
所以我在日常工作中充分注意以上三点，使车站的工作能够顺利进行
班组安全管理方面：*站作为*“第一责任人“的形象严格遵守各项安全规章制度并结合站内实际情况制定了班规进一步加强对安全(班内巡回检查安全学习)、生产(资料审核)、设备的管理(计量设备检查和调试)在班组实际安全教育工作中着重突出安全教育有“实效”(比如灭火器材器材和空气呼吸器的使用方法和维护保养)技术培训有“实用”(如工作经验的交流)制度管理有“落实”(制定班规)认真抓好“三违”控制及时制止不安全行为确保了站内生产安全
三、工作设想;
如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持得以继续担任*站站长一职我的工作设想重要有一下几点;
(1)、继续加强学习积极进取不断提高自己的综合素质和创新能力不断改进工作中的薄弱环节提高工作质量
(2)、明确自身责权在班组管理中不墨守成规不断提出新的设想和办法努力提高安全管理水平
(3)、提高产品质量、生产效率、降低生产成本严格进行班组考核充分调动全班组人员的生产积极性用真挚的情感团结配气站全体员工
竞争出人才竞争出效益我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点与大家一起积极努力为共创新业绩而勤奋工作
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好我叫尹红星现在是原煤段一名普通职工我今天来竞聘原煤段班长一职非常感谢各位领导给了我展示自我、
我在20xx年参加了这项工作。20xx年5月，我被分配到孙庄生产部。我的工作是由许多领导人领导的
、安排处理各种事务使我在同事中享有很好的声誉
其次是年龄优势：我今年41岁精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作思想活跃接受新事物较快工作中能发挥主观能动性让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力
再就是有较强的公仆意识和自律能力从进厂起我时刻严格要求自己从自身做起、从细微做起服务他人快乐自己使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念
1、“问君得清如许为有源头活水来”只有充分调动职工的积极性、创造性增强他们的主人翁责任感激发了职工的巨大潜能才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量
在质量措施方面我将集思广益狠抓204手选质量和稀煤半斗质量质量上做到只有零缺陷不能有“下不为例”
在工作创新方面以严、细、实的工作态度学习运用新技术总结推广先进经验开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动推动技术进步
在现场管理方面我将以定置管理为中心以现场6s活动(整顿、整理、清洁、清扫、素养、安全)为内容对厂内的**、物流、信息流进行有效合理的控制营造高效、有序、舒适的生产和工作环境
诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、
最后，祝大家身体健康，万事如意。谢谢你
企业组长竞聘演讲(篇5)
感谢领导给我这个公平竞争机会，这也是对我一个挑战，为了能够胜任，我现将这一段时间以来做个工作总结。
公司主张独立小组，一定程度上放宽了权利，但同样分担在每个独立小组身上责任也就加重了。独立小组每个成员所做事情所代表不单单是公司，也添加一些独立小组一些特性，其成员表现好坏影响着独立组命运，也就联系着本身命运。独立组成员权利会一般高于非独立组成员，所以独立组责任也会高于其他成员，但是如果能够承担起肩上责任，就能够获得更大利益。
独立组现阶段任务主要是网络优化和网络改造，但这个对于独立组来说是远远不够。一个真正独立组除了做好现阶段这两个工作外，更重要是能够完成例如调试，安装，施工，维持甲方关系等其他工作，适应将来公司发展需求。小组独立不仅从经济上独立，更重要也要从技术上独立，综合能力加强，这就需要小组要有较强学习能力。小组成长结果是打造一个专业化全能团队，具有超强实力，能够按时独立高效完成公司总部下达任务。
所以作为小组组长需要具有以下能力：
1.能够分清责任
2.具有一定技术水平，能够处理一般技术问题
3.具有较强学习能力
4.具有高尚品德，团结组员，沟通能力强
对于现在我，入职近半年，关于工程方面上还缺少太多经验，需要很长时间磨练，在沟通能力上更需要加强，但是还是要抓住这次机会，给自己一个挑战。
关于未来几年发展，就是平时每天多学点知识，多积累点经验，能够准确处理好工作，将来做个广电技术达人。
在几个月工作中，感觉到公司在规划设计中存在着矛盾，矛盾产生来自很多方面，但我认为主要是责任没有真正分清，例如，在电缆网上设计中，分给设计者一个区域，偶尔部分设计者会丢掉一个楼，留下来成了光网问题。就是设计者没有能够分清自己责任。在设计过程中，每个设计者应该用心去做，坚持与人方便才能于己方便。
公司小组组长竞聘活动，给了每个人平等机会，更重要是检验了每个人能力，也会激励每个人去努力工作。俗语说宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，相信经过这次考验，没有成功人会有质积累，成功人会有量突变。
企业组长竞聘演讲(篇6)
尊敬的收费站领导，同事们：
大家好!首先十分感谢收费站领导为我们提供这次珍贵的竞聘机会，也非常有幸可以有机会参与竞选。今天的竞聘演讲也可以算是我和大家进行一个良好沟通的平台，可以让大家借此机会对我有更多的了解，让我可以和大家在以后的工作中更好地为了收费站一起努力。
我之所以竞聘班长这个职位，是因为我具有以下三个优势：
一、有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘读书，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己。通过自身的学习，我深知班长在整体工作中的地位、作用，熟悉班长的职责、任务和规范，明白班长在所必备的素质和要求，也悟出了一些切实可行的方法策略，并做了一些力所能及的工作，取得了一定的成绩。
二、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，始终坚守“明明白白做人，实实在在做事”的人生信条。同事之间，和睦相处，团结协作;对待司机，敬之以礼，示之以道。以实际行动带领全班人员完成上级交给的各项任务。经过这段时间的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力等都有了很大提高，能够胜任班长工作。
三、有较好的年龄优势。有人说：“年轻就是最大的'资本”，也有人说：“年轻没有失败”。而我正值青春年少，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。因为年轻，我没有“做官”的经验，也就不会有“官腔官气”，“官态官势”。因此，我的口号势“做一个彻底的平民班长”!
这次对班长一职的竞聘，是新形势的需要，不但能够充分调动收费站各方面的积极性，而且还能为我们收费工作发展注入新的活力。经过这段时间的学习和实践，虽然我已熟练地掌握了收费员的各项业务知识，并对班长一职的工作内容有了一定的了解，但这些是往往不够的，假若我能够竞争上岗，我打算从一下几个方面改进我们的工作，提高工作的档次和效率。
一、科学规范地做好日常事务工作。作为一班之长，承担着宣传报道、车队放行、车辆管理等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，既要承担繁琐的事务，又要参与所务。我将根据实际情况，进行合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保收费工作井然有序。
二、搞好综合协调，确保车辆畅通。及时传达贯彻领导指示，加强检查，促进上级部门各项决策的落实。做好班组成员之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推诿，出现工作空挡，确保高速以安全为中心，各方面能力合作，默契配合，步调一致。
三、当好参谋助手，服从上级决策。及时准确地掌握工作动态，及时地向所领导反馈各方面的信息，主动献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断。对外广泛宣传我们的高速，提高知名度，树立良好形象。
四、加强个人修养，练好基本功。从事班长工作光荣而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强学习锻炼，坚决服从组织安排，言行与上级领导高度一致，自觉地讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护团结，维护形象，调动班组成员的工作积极性，和他们一道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。
我有决心也有信心能够把收费站的班长的工作干好，希望今天的竞聘演讲可以博得大家更多的支持与信任，希望可以有机会在以后的工作中与大家一起为了收费站共同努力!
谢谢大家!
企业组长竞聘演讲(篇7)
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==本文采用word格式。可以在**之后进行编辑和修改。建议使用**！ ==
以下是羽利编撰的201x公司班长工作竞赛讲话。欢迎阅读参考！如果你想了解更多，请注意！
201x公司领导工作竞赛演讲一
尊敬的领导：
我叫xx，现年xx岁。于x年x月x日参加工作至今。一直从事分厂划线工作，工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。
去年任**副组长，带领集团完成了分行下达的各项任务和指标。过去一年，在**小组副组长期间，对该小组的机器和人工数量进行了一些合理的分配。
在工作中，要认真学习贯彻公司现场管理理念，真正推进tpm和5s管理。感谢分厂领导给了我一个公平竞争的机会。这次，我将竞争分厂精工段镗计划组副组长的职位。
在履行职责方面，我将继续学习和加强决策管理。组织全体工作人员及时完成各项生产任务。并严格要求安全质量技术规范操作，防范操作风险，保证产品质量和生产的正常发展。
我个人认为，要想成为一个好的班长，就需要有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。还要有良好的理论基础和实际操作能力。要懂得资源共享，不守规章制度，敢于创新。我在这里提到得资源是指工作经验和技术共享。
做为班组长，做为分厂工段的兵头将尾。班长的中和质量和管理水平将直接影响到团队的生产和工作。做为班长，我们应该解放思想，转变观念。
(细想支配行动，有什么样的观念就有什么养的行动。)二;是要虚心求教，开拓视野。(由于受主观和客观条件的限制，人的思想意识都有不同程度的限制，人的思想意识都有不同的局限性，班组长也不例外。
)三;是要大胆尝试，勇于创新。(班组长长期战斗在生产第一线，对生产经营的弊端和不切实际的地方十分了解。对班组建设中的薄弱环节也心中有数，这就需要哪出勇气大胆进行改革创新。)
企业组长竞聘演讲(篇8)
尊敬的各位领导及xx同仁：
大家下午好。
非常感谢xx能给我这次竞聘的机会，我这次竞聘的是信息组开发小组组长一职。
来xx之前，也是毕业之后的第一份工作是在中脉集团河南子公司企划部，从事企划工作。在那里我从事的不是纯粹的文案工作，文案只是基础工作的一个部分，在那里我主职工作除了文案之外就是主题话活动策划和市场调研分析，这也是我的强项。
今年4月份来到xx，在企划部作文案。今天很荣幸有这样一个机会竞聘信息组的开发小组组长。可能有些人会质疑：一个文科出身的，一个从事企划工作的怎么可以竞聘有技术含量的工作呢？这里有一个误解：开发小组工作中的企业门户网站和家装商城与其说是技术开发，不如说是营销平台的开发：打个简单的比方：家装商城就象苏宁、国美平台，不生产产品是个销售产品的营销平台。
对于开发小组组长一职我谈谈我的优势：
一、较强的责任心和勤奋好学的精神：
首先强调的是一个人的责任心，如果没有责任心能做好一件事情那简直是无稽之谈。自从协助信息部工作以来，不仅向张伟学习网络知识的专业技能，还潜心钻研论坛斑竹操作技巧及对竞争网络平台研究分析石家庄的聚网，南京的365网站，淘宝，上海的团购网等。
二、营销企划的经验：
1、对领导的规划能很好的理解和执行，并在工作的过程中适时提出自己的意见和建议，让这个平台更好的发展。
2、信息部的企业门户网站或家装商城不是个技术平台而是个销售平台，通俗的讲也是个一个产品，这就需要营销企划来对其策划，找出这个产品的卖点进行销售。
3、仅就信息部的家装商城来讲，这个平台是xx品牌的延伸，我们要珍惜这个品牌，要发扬这个品牌，更好的运作这个品牌需要强有力的营销企划经验。
当然，竞聘这个职务我也有不足的地方，那就是网络技术技能：张伟、王力、杨俊、宋衡他们都是我的老师，我可以跟他们形成一个互补并不断的向他们学习。
我非常喜欢竞聘这个制度，说明公司注重员工的个人发展。无论这次竞聘的结果如何，与信息部的同仁团结一致，把工作做好，把我的本职工作，作精作透，作出不平凡的成绩，不辜负领导的栽培和期望。谢谢！
企业组长竞聘演讲(篇9)
各位领导、各位同事：
大家好!当今社会竞争越来越激烈，竞争上岗选贤任能是必然的趋势，非常荣幸可以有机会参加公司的竞聘演讲，也希望大家能够一如既往的支持我相信我，我一定不会辜负大家对我的期望与信任。今天，我在竞争我们电力公司司机班长的职位。
我叫×××，现年42岁，本科学历，2002年在我局参加工作，长期从事司机工作，对于这方面的工作可以说是经验非常的丰富。
回顾我工作十年来走过的历程，虽然没有辉煌的成绩，没有耀眼的光环，然而通过这十多年来的工作和学习，在领导的言传身教，同事们的悉心帮助，和自己的努力工作下，使我对司机有了一个更清晰、更崭新的认识，使我更清醒地认识到司机岗位的重要，深感责任的重大，但我渴望迎接人生历程中的任何挑战，所以我今天竞聘司机班长岗位。
我若有幸继续这个岗位上工作，我将一如既往在主管领导的带领下，认真履行岗位职责，以更加积极主动的态度对待工作、开展工作，对工作负责，让领导放心，让同志们满意，并重点做好以下几方面工作：
一是努力做好班组安全管理工作。
为了防止交通事故的发生，要重视班组安全管理的每一个细节，把事故隐患消灭在萌芽状态。首先，我将做到有针对性地组织开展每周安全日活动，做好记录，与大家一起分析和**，增强班组成员间的经验交流，提高自我保护意识，变“要我安全”为“我要安全”，这样不仅有利于问题的解决更重要的是在**中学习了知识，提高了自己，并根据工作实际，及时向所领导并提出合理化建议;其次是多总结班组多年的经验，制定适合本班组的各种制度，并在实际使用过程中，根据遇到的新问题及时修改和完善;还要有针对性地开展每日事故预想活动;第
2，努力创建一支团结向上的团队。
班长的首要任务是努力创建团结向上的先进班子。我在今后工作中，一是重视班组成员思想教育，培养团结协作精神组织班组成员深入学习电业职工职业道德规范及有关法规，树立为电力事业服务的责任感。通过挖掘本班组的先进典型，利用身边出现的先进个人与事迹，营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌。
二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和能力，将班组的目标和任务分配到个人，责任落实到人，并力求创造宽松和谐的工作环境，激励个人的工作热情和创新精神。三是抓好培训工作，提高业务水平。
企业组长竞聘演讲(篇10)
XXX同志的先进事迹材料
XXX同志作为煤矿XX队XX班班长。其深知工作压力和责任重大，为了搞好现场安全、质量、文明生产工作，带领班组，踏实肯干。多年来，凭借熟练的技术和为人，得到了全队干部和职工的好评。
XXX有着非常丰富的钻机操作经验，他技术精湛，对易发故障部件的判断思路清晰果断，形成了一套完善的钻机维护、检修方案。初到抽放队时，XXX也曾摸不着头绪，但他那股“钻”劲没有让他服输，他坚持“在学中摸索干、在干中摸索学”。经过长期的磨练和钻研，他练就了一身过硬的钻机操作维修技术。特别是在3103上顺，施工本煤层抽放钻孔时，XXX带领本班员工克服种种恶劣条件，不怕苦、不怕累，严格按照设计施工。在施工期间，钻机多次出现了漏油现象，其他班组多次维修，但是仍然出现漏油现象，经过XXX仔细排查，发现了根本问题，并且及时维修好，保证了钻机的正常运转。打钻期间，经常遇到顶钻、加钻现象，XXX就带领本班员工认真耐心的一点一点推进退出，从不强行推进，不仅有效地注意了安全，节约了钻头的使用数量，保护了钻杆、钻机，同时也不断总结积累了宝贵的实战经验。在有些地点打钻的时候，条件不是太好，要么风大，要么煤尘大，但是，他从不挑三拣四，区队安排到哪里就去哪里，从没有怨言，而且带领员工们积极地克服种种困难，总是能够把工作搞的井井有条，同时也锻炼出了坚韧的性格，铁打的班组。每到工作结束后，他都不着急下班，带领着全班人员一起清理工作现场，维护保养钻机、码放钻杆以及配套设备，不仅保持了良好的工作环境文明卫生，而且还给下面的接班人员打好了良好的前提基础。这样做，往往都推迟了自己的下班时间，在别人看来很不起眼，但是他却为整体打钻工作做了很好的铺垫，同时也为组员和同事们做出了良好的榜样。一年来，XXX所在的班，累积进尺36000米，单孔浓度都保证在30%左右，在提高地面瓦斯泵站浓度上做出了突出的贡献。
钻场文明卫生是该班组施工钻孔中老大难问题。每次施工完钻孔，钻场淤泥积水多，不便于清理，造成钻场文明卫生差。每次作业完毕，XXX同志总是最后一个离开现场，把煤粉清理干净，钻孔临时封堵好，煤尘冲刷干净，往往上井后别人都到家了。由于他的付出，他所施工的钻场没有因为文明卫生而被罚款，得到了队领导的一致称赞。
2010年8月份为提高钻孔工程量，该队决定在XXX岩中巷施工抽放钻孔，经过队决定由XXX所在的班进行施工。XXX同志迎难而上他与所在的班组共同作战，没有休息日，每天工作都在十个小时以上，通过奋战，整个的施工时间比计划时间整整提前了8天。在整个过程中，XXX同志带领全体班组成员发扬了特别能战斗的精神，不计较报酬多少，忘我地投入工作中。使以往需20几天才能完成的一个工作量缩短为10天，并圆满的完成了各种工作指标。同时，XXX同志根据传统打钻工艺，结合施工现场的特点研制了钻机支架，为安全施工抽放钻孔提供保证。
在平时的生活中，XXX同志和干部、员工都能打成一片。他热情、真诚、乐于助人，每当同事家中有事时，总能见到他热情而忙碌的身影；每当队上有职工遇到困难时，他总是热心帮助，从不计较个人得失。得到了一致的称赞和表扬。
几年来，XXX班没有出现过一起伤亡事故，保证了安全生产。他总是说我的班所取得的成绩与领导的支持、同事的信任分不开的，我只有用自己的实际行动来回报大家。他多次被矿授予“安全生产先进个人”、“优秀班组长”、等称号。这就是一个朴实无华的XXX。
在平时的工作中，XXX比较认真负责，时刻不忘安全，始终坚持“安全第一”的工作思路，能够起到模范带头作用，在安全的前提下完成了区队的各项任务。在生活中，对待班组成员都很关心，得到了一致赞扬，都说他是一位好工友，更是一名优秀的好班长。
