[荐]企业总经理竞聘演讲稿通用10篇。

以下是泡泡演讲稿的编辑为您准备的内容“企业总经理竞聘演讲稿”，大家好欢迎参阅本文。青，取之于蓝而胜于蓝，演讲稿的使用范围越来越广。我们需要对自己想说的话进行总结并且阐述，演讲有利于学生语言表达能力的提高。

企业总经理竞聘演讲稿(篇1)

各位领导，各位评委，各位同事，大家好！

首先我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里感到十分荣幸；

简历和工作情况：

，***邮电局移动分局担任线路运营商

；协助公司领导沟通协调内外部关系，顺利完成xx年重组上市各项手续的变更；连续多年在后勤管理、车辆和安全管理方面无重大事故***x年公司连续三年获得省级重合同、守信用企业荣誉称号xx年公司被评为省级档案管理工作标兵单位个人被评为省级档案工作突出贡献人才

我的竞争优势和弱势：

我的优点：思维敏捷灵活，善于接受新事物，适应新环境，能根据实际情况大胆设想管理方法和改革方案

、日常服务、沟通协调、信息传递等办公室工作取得了一定的成绩经过多年的学习和锻炼自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高

、四是具有丰富的实际工作经验从99年毕业后先后从事过线路工程维修通信电源维护网络基站维护管理广告宣传、策划管理等多年的综合部工作培养了我较强的沟通协调能力和丰富的协调内外部关系经验

五是具有一定的综合事物管理、文秘管理能力具有多年的综合部管理工作经验和文字综合能力积累了许多丰富的管理知识能较好地完成调查报告、经验材料、工作总结以及各种公文的写作任务

我的弱势：一是学历起步低中专毕业但自参加工作以来我始终不忘记读书勤钻研、善思考、多研究不断地丰富自己提高自己目前正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士研究生学位

对所竟聘的岗位认识：

、总经理助理要站在企业战略统一的高度把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工作的出发点和落脚点把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”、

工作设想：

基于以上工作实践和经验，我对今天所参加的本市总经理助理一职充满信心

描述我对集团客户的理解和我的工作计划：

；同时，维护集团客户也有利于有效促进新发展的个人业务和集团业务，提高个人arpu和集团收入

一是在开拓和拓展集团客户市场的同时，更加注重集团客户的维护，加大集团客户的服务和流程管理

二是进一步细化集团客户经理分级应建立一套合适客户经理分级体制包括工作分级、薪酬分级、考核分级、、绩效与薪酬相匹配的原则

三是进一步细化集团客户分类应定期根据不同集团客户的规模、行业、贡献度等要素重新调整集团客户类别并根据a、b、c类集团客户的需求特征和重要性设计服务方式和服务内容

、呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道为集团客户打造一个全方位、立体化的服务体系同时也可以减轻客户经理的工作压力这一点在面对数量庞大、价值偏低而需求单一的c类集团客户时尤其显的重要

“快、深、实”三个字即：

进入角色要“快”

学习知识要“深”

基础工作要“实”总经理助理的主要工作出发点始于市场最后的归宿也是落脚于市场为此我一定会报着求真务实、锐意进取的态度多深入市场贴近用户采集和整理第一手有用资料为总经理科学决策提供事实依据

最后，我想说，青春是因为理想而激情，生命是因为坚持而铿锵

谢谢大家！

企业总经理竞聘演讲稿(篇2)

三一文库（演讲稿

集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置---不仅在于其本身能够带来可观的业绩贡献，而且有利于提高个人客户的粘性和收入，有利于培养客户的消费习惯。通过v组网络，也可以保证网络中的个人客户不会轻易流失；同时，维护集团客户，有利于有效推广新发展的个人业务和集团业务，有利于提高个人arpu和集团收入。

在开拓和拓展集团客户市场的同时，要更加注重集团客户的维护，加大集团客户的服务和流程管理。

进一步细化集团客户经理分级。应建立合适的客户经理等级体系，包括岗位等级、薪酬等级、考核等级、培训等级等。让秀的客户经理负责最重要的集团客户，并获得物质奖励。

让新任客户经理有职业发展的目标，有一个平稳的上升通道。建立科学的客户经理评价体系，实现客户经理能力与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。

进一步细化集团客户分类。应定期根据不同集团客户的规模、行业、贡献度等要素，重新调整集团客户类别，并根据a、b、c类集团客户的需求特征和重要性设计服务方式和服务内容。

通过现有服务渠道转移服务。目前，随着企业的高速发展，集团客户数量越来越多，除利用客户经理作为服务和营销的主渠道直接面对集团客户之外，应考虑更加广泛和灵活的使用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道，为集团客户打造一个全方位、立体化的服务体系，同时也可以减轻客户经理的工作压力，这一点在面对数量庞大、价值偏低而需求单一的c类集团客户时尤其显的重要。

如果我成功竞选上总经理，我会牢牢把握“快、深、实”三个字，即：

进入角色要“快”。我要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，与公司领导形成合力，以一种崭新的视觉看待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从公司的战略出发，从公司的利益出发，从员工的利益出发。

学习知识要“深”。我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习，诚恳地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联系实际，善于总结，既要融会贯通业务知识，又要虚心采撷工作经验，尽快转化为自己实际的工作能力。

基础工作要“实”。总经理助理的主要工作出发点始于市场，最后的归宿也是落脚于市场，为此我一定会报着求真务实、锐意进取的态度，多深入市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，为领导科学决策提供事实依据。

做好员工执行力就是要做而不是思考。再好的工作方案，如果不能够得到很好的落实，也不会达到预期的效果。提高员工的执行能力，首先要以身垂范，将领导分配的工作首先细分，抓住重点，有计划、有步骤、有检查，面面俱到。

另外要充分调动员工的工作积极性，关怀员工、做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员，随时掌握工作的进展，各个环节是否协调一致，对开展得力的及时总结，推广经验，对落后的要及时提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热情。并在日常工作中注重“三勤”。一是脑勤，勤学善思，注重研究剖析用户对网络需求，得出正确结论，解决网络运营中的难点问题，为领导多出点子，多献计策；二是要勤于腿部，以每分钟维护网络为基本要求，不怕多跑，不怕多出汗，不遗余力地使网络为护工作更加务实细致；三是嘴勤，多向领导汇报情况，多向各科室和有关部门通报情况，加强沟通，密切协作，树立活跃、高效的企业形象。

要实现目标的内容是:

建构营销网络。在做好xx手机市场的同时，营销网络辐射到各县。利用营销网络覆盖其他中小企业的整体建设、并购，进行技术改造，实现产品的战略扩张。

建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场，增加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险。

资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查，根据其特长、能力安排合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分尊重他们的人格，营造出愉快、和谐的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。

各位领导，各位评委，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，相信自己，也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；也不可以一时之失意，而自坠其志。

”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想用一句话来结束我的演讲：“你选择了我，我选择了你，给我一个机会，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。

”谢谢大家！

企业总经理竞聘演讲稿(篇3)

一、我的个人介绍:

1976年2月生于辽宁省东港市沿海农村。

1997年毕业于辽宁省粮食学校粮油饲料加工与仓储检验专业。

1998年，他在沈阳粮食饲料厂任实验室技术员。

1999年7月加入大北农业集团铁岭昌农饲料****，包括化学家、质检员、销售员、预混料生产车间主任、销售区域总监

2002年1月，被集团总部调任宁夏大北农业质量管理部副经理、质量管理部经理、总经理助理。

人生信条：以爱做生意，以感恩做人。

给自己的一首诗：

浓情赤子之心西北行，黄河两岸科教兴。

吃苦创新争第一，北农奉献三农情！

二、我的竞岗目标:

我的目标是成为饲料事业部的总经理，这是我唯一的目标。

有的人认为我做这个职位是顺理成章的事；有人认为我的竞争势头太霸道了。在我看来，以上两种都对。来宁夏四年多了，认识我的人都知道我为人处事并不十分霸道，我的霸道就是我的自信。

“遇钢则钢，逢强更强”。这就是我的个性，一个每每都要争第一的我，一个永远都不服输的我。我一直相信我是最好的，无论我做什么，我都是最好的。

因此，我是饲料事业部的总经理。

三、我的竞争优势:

1.信念：加入大北农民近八年后，成为优秀农民的信念从未改变。从东北到西北，我是在大北农文化的熏陶下健康长大，大北农给了我一个又一个平台，我今天的一切可以说是大北农给的，我没有经历过宁夏大北农第一次创业初期的艰苦，但宁夏大北农二次创业初期所历经的磨难我是深有体会——一个任何困难都压不倒的人是精神巨人，一个任何困难都打不垮的企业一定是百年基业。

我把我的一切都奉献给大北农，我无怨无悔，因为我相信，只有在大北农我的人生才会更精彩！我也会用我的实际行动证明，大北农业因为我而精彩！

2。忠诚：忠诚于大北农业事业和宁夏大北农业公司。做为员工，我忠诚我的老板；做为领导，我忠诚我的员工。

在我领导的团队里，我是一个仆人，为每个人服务和思考。从另一个层面，我为人人，人人为我。忠诚是心灵的呼唤，是心灵的交流，是心灵的共鸣。

来到宁夏是我的命运。 我的命运由天堂决定，我的命运由我自己改变。遇到邢总更是我的缘份，“千里马易寻伯乐难遇”。我和邢总之间有很多相似之处：

他属于龙，我属于龙。他是左撇子，我也是。可能是因为有这样的共性，才使得在处理事情上心里会产生共鸣，会有一种默契，会有一种依赖。当然，我们也有不同的地方：

邢总的性格像山——刚强，压下来势不可挡；我的性格似水——柔和，所到之处圆满平静。这也是我们能够默契相处和合作的原因。古语云：

人生难得一知己。

3、能力：看《三国演义》可以归纳六个字：霸权、仁德、智谋。

把它压缩成今天的流行语：领导艺术或领导。《三国演义》中曹操的管理作风严谨，不敢欺骗；孙权的管理风格是明智的，不能被欺骗；刘备的管理作风豁达，受不了欺负。

不论哪一种风格都能带好一个团队雄霸一方。有人会问我：你属于哪种领导风格？

说实话我哪一个都不具备。三国三雄既有出世大略又有入世细谋，非常人所能具备的。前天刚学了一句话：

有什么拼什么，没什么拼命！我的能力就是努力工作，让一群人和我一起努力工作。拼好了，就像《好汉歌》唱得那样：

“你有我有全都有…”。拼坏了，就像阿q上刑场前说的那句话：“二十年后我又是一条好汉”（插短玩笑）。

没有人的成功取决于他自己。我的能力不是从我身上看出来的，而是由我领到的团队反映出来的。

四。进取心：人生很短暂，要让短暂的人生更加精彩，就不能自我提升。上帝对每一个人都是公平的。

人与人之间最大的差距不是脖子下面，而是脖子上面，更具体地说是眼睛和耳朵上面，而不是嘴巴。我知道我的目标是什么。我知道我的缺点是什么。我知道我最需要什么。人们只有间歇地学习，才能发挥潜能，实现价值。

不满是向上的车轮，学习是这个车轮的发动机。我之所以能够从基层一步步走到今天的讲台，只有一个原因——学习。我也呼吁在座的同事们认为，我能学习并超越自己就是成功。

企业总经理竞聘演讲稿(篇4)

********集团****

竞聘企业经营管理中心

总经理演讲稿

二0一六年三月一日

尊敬的公司领导、各位同仁：

大家下午好！我叫***，现任***公司员工，今天我竞聘的岗位是：企业经营管理中心总经理。

竞聘的口号是：“切实领悟***董事长对企业今后的发展思路，全力支持***总裁2016年行政工作报告，将工作任务落到实处；强化企业经营理念，铸就企业品牌，打造革命强军，为企业谋发展，为员工谋福利，为国家作贡献”。

一、两个感谢

第一个感谢就是感谢***院长及各位同仁的鼓励。第二个感谢公司领导开明创新，采用竞聘的制度来纳取优秀人才，调整组织机构，促进企业发展，给员工带来福利，也给各位员工一个展现自我、相互学习、相互交流的机会。

二、一个竞聘的原因：

我于2004年7月，就职于********集团****，在近十二年的工作中，我从测量员做起，从事过资料员、试验员、技术员、预算员、项目总工、项目经理岗位。干过备案手续、内业资料、试验检测、施组及方案编制、成本分析测算、物资及劳务招标；组建项目班子，合理安排施工任务，控制施工成本、进度、质量、安全；恰当处理建设单位、监理单位、设计勘察单位及质监站等相关单位的关系。在工作的同时，不忘继续学习和深造，目前具备市政、公路、建筑一级建造师，中级工程师、经济师、助理造价工程师。

这一路过来，我是在有意的坚持从施工技术往工程造价及经营管理方面靠拢，将施工技术与工程造价、经营管理相结合，既按期完成工程任务，保证工程质量，又为公司创造最大盈利，也就是说“干好活，赚好钱”。走的就是经营管理与施工技术相结合的路线。

每个人都会有梦想，每个人都有人生的规划，在人生的规划范围内要想达到自己的目标，而这次的竞聘的经营管理中心总经理岗位与我的职业规划目标比较靠近，所以就大胆报名参加这次竞聘，虽然面对的是非常优秀、非常全面的竞争对手，但我觉得这次竞聘不仅仅是我们企业同事间的竞争，应该把面放得更大，当作在整个建筑行业同行间的竞争，这样才会促使自己在这个行业有危急感，紧迫感，使命感，这样让自己飞得更高，走得更远，人生才会更有意义。

三、竞聘岗位的设想：

全力支持****总裁2016年行政工作报告，将工作任务落到实处；强化企业经营理念，铸就企业品牌，打造革命强军，为企业谋发展，为员工谋福利；下面就竞聘企业经营管理中心总经理岗位，谈谈我对此岗位的设想。

（一）、强化经营理念，铸就企业品牌，承揽更多的项目，为企业创造更大盈利

市场经营活动是建筑施工企业参与社会经济活动的首要环节。作为建筑施工企业，只有为社会创造出优质的工程，提供优质的服务，才有能给自己的经营活动创造良好的条件，拥有良好的企业形象和信誉，为企业承揽更多的项目，创造更大盈利。

（二）、打造革命强军，选取贤能，强化培训，为企业及项目筹备管理及技术人才。

（三）、评优创优：一是确保***“两中心”项目顺利通过省优质工程的评审。二是提前做好****大厦、*****和******项目2016年度创市优金奖和2017年度创省优工程的各项准备工作。

（四）、资质安排：全年完成幕墙、市政、园林、公路资质晋升。其中幕墙资质从二级晋升一级，市政资质从**晋升二级，园林和公路资质从**起步，争取到2017年底双双从**晋升到二级。

同时根据企业发展需要，新增新资质和资质升级。

（五）、工法安排：采取自己单位搞定，与其他单位合作搞定，或者完全由其他单位搞定的方法，确保省级工法完成两部，力争完成三部。同时在全体同仁的共同努力下，力争我司完成首部国家级工法。

（六）、引入bim，为企业投标项目、管理项目创造价值

1、与万宸公司合作，通过的鲁班bim的宣传册及宣传**，向各业主及房地产开发商展示本企业的施工技术水平及项目管理能力，不但能保质按时完成，而且能减少施工成本，降低工程造价，提高协同管理能力及项目施工的透明度，也会后期的维修服务提供更大的价值。

2、通过鲁班bim各应用点，比如可视化3d、4d施工方案、可视化交底、虚拟建造、虚拟漫游、三维动态剖切、3d动态展示施工进度计划、碰撞检查、深化设计、钢筋下料放样、对外结算提高工程造价、对内控制分包总价等等各应用点，对投标策划阶段、项目策划阶段、施工阶段、竣工结算阶段进行管理。

（八）、制定岗位职责，加强竞争激励机制，实施绩效考核，提高企业经营管理中心员工福利

制定岗位职责，建立有效的绩效考核与激励机制，保证员工的福利。保证企业经营活动的健康有序，表扬先进，帮助后进，严格奖惩，树立企业经营管理中心内部的正气，从而提高整个团队的凝聚力和创造力。发现个人才干同时，在职务提升，职称晋级，岗位薪资方面按照规定同步增长。

逐步完善管理办法，在效益优先，兼顾公平的原则基础上，保障企业经营管理中心员工在基本福利基础上有所提高。

（九）、对项目的三控三管一协调，也就是对项目成本、进度、质量的控制，安全、合同、信息的管理，施工各方的协调。

1、选取优秀的项目经理，组织最佳项目班子管理人员，对项目进行三控三管一协调，要求项目主管人员与企业的经营管理中心签好成本、进度、质量、安全责任书。

2、企业的经营管理中心配备相应的管理人员根据成本、进度、质量、安全责任书对项目部按周、月、季、年等全过程监控，形成监控报告。

（十）、配合****学院搞好职工和工人培训，努力提高我司员工和建筑工人的职业素养和职业技能。

诚然，我清楚的认识到，要成为一名合格的企业经营管理中心总经理不容易。作为一个企业经营管理中心的负责人，不仅要抬头仰望星空，还要低头脚踏实地，不仅要有实干精神，还要善于谋略，不仅要熟悉本企业经营管理中心的业务，还需要有广博的知识，不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。如果这次竞聘失败，说明仍然有许多不足与缺点，但我会继续加强学习，通过努力，弥补不足，以期取更大的进步。

结束语：今天谁为吾投票，凭票入场大也堂。（此处应该有掌声）

企业总经理竞聘演讲稿(篇5)

演讲：________

姓名单位

日期：______年_____月_____日

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！

公开、公平、竞争、择优的人事制度给了我们每个人展示自我、公平竞争的机会；当前，社会制度的不断发展给我们带来了压力和力量。参加这次竞聘，我的心情是异常激动的，因为这是对我多年来工作态度与工作业绩的充分肯定！首先，我要感谢各位领导和同志对我的信任，使我有机会在这里竞争发言。

积极参与、正确理解、挑战自我、抓住机遇是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是总经理一职。

我叫***，今年**岁。我在* xx进入***的集体企业，开始了****的职业生涯。光阴似箭，在****集体企业工作的**个年头，我把青春与热情全部投入到自己从事的这个平凡的岗位上，尽职尽责，一丝不苟，从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的业务骨干。

一、对总经理岗位的认识

总经理即受公司委托，带领全体管理人员，全面实施和饯行公司的各项管理制度和服务理念，按照公司的实际情况，组织指定和实施各项物业管理方案，全心全意做好公司的服务，实现公司的各项目标。这就要求作为总经理首先应该具有良好的政治素质以及强烈的事业心和责任感，同时要有勤奋工作，遵纪守法，诚实守信，开拓进取的思想品德和扎实熟练的物业管理专业知识。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，这些年的学习充电与工作历练，我的工作经验日渐丰富，理论知识日益扎实，我已具备充分自信，并做好充分准备担任客户经理一职，坚信自己能做好相关工作。

二、竞聘该职务我的优势

首先，具有熟练的业务技能，熟悉规章制度。我多年来一直从事物业管理工作，能够熟练掌握公司的各项物业管理工作服务流程以及街道资产的租赁流程，街道下属企业的几宗土地遗留问题也十分清楚，了解熟悉物业管理行业的最新发展方向和动态。而这些年我不断充实自己，坚持工作中学习，工作中学习，不断自我完善，自我完善。

经过多年的岗位培训，无论是传统业务还是新兴业务，我都力求遵守制度，理解原则，能够操作。

其次，具有良好的政治素养，热情与冷静并存。作为公司的一员，在工作中我不仅有坚定的政治立场，而且有较高的思想政治觉悟，对于自己肩负的责任，我能清楚的认识，在工作中从未在原则问题上越雷池一步。能力不足，道德可以补充，责任可以补充；道德缺损，责任意识不强，能力却不可补。

良好的政治素养使我工作事半功倍。

最后，要有强烈的服务意识，以业主为中心，踏实勤奋。我一直把强烈的事业心和责任感运用到工作中。我能守法、热爱工作、踏实工作、以身作则。在岗位工作中，自己牢固树立“为民服务、客户至上”的服务理念，工作积极主动，不断改变服务理念、提升管理服务水平，取得业主对公司的信任和信心，为公司的发展做出应有的贡献。

三、对经理的工作设想

成绩属于过往，激情来自未来。回顾过去，我所采取的每一步都渗透着组织的培育、领导的关心和同事的奉献。总经理不仅是一个有吸引力的职位，而且责任重大。

如果领导和同志们相信我，我会从以下几个方面努力工作，为公司的发展献身。

首先，摆正位置、消除顾虑，换位思考。我想把自己摆在正确的位置，更多地站在业主的角度来审视和监督工作质量，做好业主的代言人工作。当前，物业市场的竞争日益激烈，物业企业能否在市场立足、生存和发展的关键因素就是服务质量的优劣，服务质量的优劣同时直接关系到公司的效益。

我要提前做好准备，积极主动的介入工作，做好服务质量的监督，并定期检查发现和反馈潜在的服务问题，换位思考，以主动发现问题、解决问题替代以往的接受业主的投诉。在工作中，要与各部门加强沟通协调，以诚恳的态度提出意见和建议，不要责怪和恶心。

其次，转变理念，树立“业主至上”的服务理念

我不能将自己定位在“管理者”的角色中，而应该把自己切实的摆在“服务者”的位置上，提高服务质量，妥善处理好和业主之间的关系。为此，首先，我要树立超前服务意识。换位思考，设身处地的为业主着想，多了解业主对物业服务等各方面的意见，积极主动的把控制工作做在事前。

其次，我要真诚地与业主交朋友，详细了解一些业主的实际困难，给予他们关怀。“赠人玫瑰，手有余香”，我要真诚的付出，赢得业主对我工作的理解和支持，建立良好关系。

最后，要发展创新，丰富过程，增强执行力。在开拓服务意识和服务水平的同时，要以各项成本控制为中心，为公司各项管理制度为依托，大胆创新管理方法和手段，在建立健全岗位责任制的基础上，要重视各项工作的细节管理，从日常的小事抓起，真正实现从细节抓管理，从管理创效益的经营理念。对于公司指定的各项管理制度要从紧从严，对执行力的建设做到一丝不苟，管理即是各种行为的集合，要让全体员工熟悉掌握公司的管理制度，扎实落实执行，才能发挥管理制度的真正作用。

“给我一根棍子，我能撬起整个地球。”“给我一个机会，我能做出我的光彩。”面对各位领导，各位评委，各位同事信任和期待的目光，我不仅看到了希望所在，也意识到了压力所在，同时也是我的动力所在。

这次比赛，无论成败，我都能以平常心对待它，并将它作为一个新的起点，更加努力地工作，面对困难！

本文至此结束，感谢您的浏览!

（资料仅供参考）

**修改即可使用

企业总经理竞聘演讲稿(篇6)

尊敬的各位领导，同志们：

大家上午好！本人报名参加xxxx实业有限公司总经理竞聘。按照云园管委发【2014】13号文件通知要求，就我个人的任职条件、工作经历、德才素质和做好竞争岗位的思路和措施向各位领导和同志们作如下三个方面的汇报。

一、工作经历及任职条件

我xxxxxxxxx，2012年9月调xx工业园区管委会工作，同年10月任xxxx实业公司副总经理至今。比较丰富的工作经历和较多岗位的锻炼，使我具备一定的专业知识、政治素养和管理水平，基本符合xx公司总经理的任职条件。

二、德才素质

我时刻以一个党员干部的标准严格要求自己，做到政治从严、工作务实、学习求精、生活讲廉。坚决服从园区领导，加强党性修养和理论学习，虚心向领导和同志们请教，扎实开展群众路线教育实践活动，极大地增进党同人民群众的联系。加强廉洁自律，树立勤政清廉的干部形象。总结二十余年来的工作，风里来，雨里去，忙忙碌碌为党和人民做了一点点事。但对照组织的要求和群众的期望，仍有如履薄冰之感，生怕对不起组织和人民。我决心在政策理论学习上和为人民服务的本领上，进一步加强，克服不足，力争在新的岗位上为民多办一些实事，做到不辱使命，不愧对组织和人民。

三、做好竞争岗位的思路和措施

竞聘更高的岗位意味着担当更大的责任，要当好xxxx公司总经理，针对2014年工作，浅显认为，落实党的群众路线，以“12345”的工作思路,促进公司工作方方面面上台阶。

1、围绕一个中心：必须以占地移民安置房建设为中心，做到为重为先，一切工作围绕它来谋化，来思考，来安排，以安置房建设实绩作为工作考核的重要内容。

2、突出两大抓手：就是突出抓好程序和实体。程序：就是建制度、促规范、好管理。如：公司的物资采购比选制度、劳务比选制度、机械租赁和劳务审批制度、安全管理制度和拨款审批制度等。实体就是要认真抓好项目建设全过程，把预决算、劳务比选、施工管理、投资控制等方方面面落到实处。

3、强化三大管理：就是强化技术规范管理、现场施工管理和材料采供管理，明确职责，责任到人，督促跟踪，一抓到底。

4、严把四大控制：就是严格把质量、安全、投资、进度四大控制，明确公司和项目部人员分别控制好每个环节，做到管控有度，科学管理。

5、促进5个改观：一是企业管理明显规范；二是工作作风明显改善；三是职工素质明显增强；四是工作实绩明显提升；五是社会认可度明显提高。

总之，在园区管委会的正确领导下，全力打造一个优秀团队。在此对自己约法三章 ：一是亲属不参与园区任何工程；二是不接受任何劳务单位和个人的好处；三是不向领导提关于个人的任何要求。最后说一句：给我一个机会，还你一个惊喜！

谢谢大家!

企业总经理竞聘演讲稿(篇7)

1、 公司副总经理即是经理又是执行人

副总经理肩负着上传下达的重要使命不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务制定计划、“上为领导分忧、下为群众服务”的原则做好协调工作

二、副总经理职务涉及到公司的方方面面关系到员工的切身利益副总经理既是“忙家”、“杂家”又是“管家”因此必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾合理安排做到：调研围绕市场转协调围绕领导转服务围绕客户转决策围绕信息转从而使经营、、网络管理、：

一、多年的财务管理工作炼就了廉洁、正派性格作风我信奉诚实、、讲原则、讲正气为人正派廉洁自律的踏实作风使我具备了做为一名企业管理者的基本素质

二、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神

、不讲报酬、无私奉献在财务部工作的近两年时间里我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风这是干好副总经理工作所必须的基础

三、具有敏锐的政治思维

、、有较强的创新意识我思想比较活跃接受新事物比较快爱学习、爱思考、

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企业总经理竞聘演讲稿(篇8)

三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿

公司总经理工作部主任竞职演讲稿

各位领导、各位评委、各位同事：

您好，在接下来的几分钟里，我将尽力向您证明我有能力担任****公司总经理工作部主任。

我叫***。我1970年出生，大学学历。1998年我获得了统计学的中级职称。自1989年毕业分配到xx供电局，一直从事电力统计工作，作为xx供电局的普通一员，我的职责是提供高质量的统计数据。在工作中，由于我认真努力、兢兢业业，在各方面都取得了较好的成绩，曾经多次获得地（市）、自治区、国家电力公司的优秀统计工作者称号，我很自豪，我为我局这些年来所取得的巨大成绩做出了我应有的贡献。

当今世界是一个相互依存的世界，我们每个人都有独特的位置并发挥特定的作用。因此，当我们彼此合作以实现任何人都无法实现的目标时，认识我们的位置，角色和责任非常重要。我之所以竞聘xx公司总经理工作部主任一职，是因为我认为我更适合这个职位，具有以下优势：

一、有较扎实的专业知识

在我15年的统计生涯中，我非常注重主观能动性和强烈的超前意识，这有利于开创我工作的新局面。自参加工作以来，我始终不忘读书，勤钻研、善思考、多研究，不断地丰富自己、提高自己，曾在本局女职工计算机比赛中获第一名。

二、有较强的工作能力。

我在日常生活和工作中，以“明明白白做人，踏踏实实工作，实实在在做事”为信条，言行一致，脚踏实地，诚实待人。经过多年的学习和锻炼，我的业务技术能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大的提高。

首先，我有一定的政策理论水平。由于平时注重学习，尤其是注意收集报纸杂志网络上有关大政方针政策的信息和动向，因此能够在工作中把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。?

第二，我有一定的综合写作能力。在过去从事的统计工作中，为能把数据后面所隐含的原因、苗头、趋势和问题及时反映出来，我每月都编写有关分析材料，由于文笔流畅加之分析内容观点适合形式发展需要，这些*曾一度作为广西电力系统统计分析的范文进行推广。此外，我每年都向电气工程学会统计分会提交**，并获得青年学术优秀**奖。

企业总经理竞聘演讲稿(篇9)

各位领导、同志们、评委们：

你好，我是xx县分公司市场部的xx！！下面请允许我陈述自己竟聘的理由以及如何搞好本地**产品经理的工作设想

1、、北京国际交换系统****、北电网络公司、中兴公司等单位和厂家接受交换、传输、电源、数据、多**新业务的培训通过这一系列的学习和专业培训使我成为一名知识结构合理一专多能既有技术、又懂业务、“欲穷千里目更上一层楼”这也就是我积极参加本次竟聘的原因和动力

2、参加工作13年我做过4年的传输、交换、数据、移动、农村模块局综合维护工作4年的支局长、3年的设备维护中心主任、2年多的市场经营部具体分管策划、公话、渠道建设、业务管理等工作不同的工作历练培养了自己勤于思考、敢于创新、勇于实践、、市场策划、产品营销途径和切入点、农村**市场潜力、市场竞争环境、产品营销渠道的流程协调、基层营销组织工作的弊端等具体情况能够做到轻车熟路和胸有沉着并卓有成效地开展工作

3、我在多年的工作中取得了良好的业绩在支局锻炼期间曾率先提出**村、**路、**街三点一面的转动发展思路支局业务拓展、基础管理、客户服务等各项工作同频共振协调发展20xx年在百万**大行动中被荣立市公司“二等功”一次在设备维护中心做主任期间××的维护基础工作和网管工作一直在全市名列前茅设备维护中心被授予“创建省级青年文明集体”光荣称号；；针对县城先农社区客户搬迁问题，铁通实施拉式营销战略，实施严厉的客户形式对策；；做到了稳住了存量又激发了增量在公话方面提出“网吧+话吧”和校园后勤+“优秀人才”回顾过去“诸往矣”展望未来“不足兮”我将努力迎接新挑战、抓住新机遇、创造新优势、满怀信心搞好本次竞聘的工作

那么如何做好本地**产品经理的工作呢我的想法很多概括为三句话那就是：盘活资源做好“圈地式批量营销”；细分市场做实“针对性主动营销”；整合优势做活**式差异化营销落着点是四个字那就是做实、做活、做好

以上是我对管理工作的浅见。 我认为最后必须进行业务管理！说的好不如做的好！说的到不如做的到！

企业总经理竞聘演讲稿(篇10)

尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是****公司的一名员工，非常荣幸能够站在这里，参加企业总经理的竞聘。在这个机会里，我想与大家分享一下我对企业发展与管理的一些见解和理念。

首先，我想强调的是团队合作的重要性。作为一个企业的总经理，我们面临着日益复杂的市场竞争和内外部环境的变化。在这个时候，团队合作就显得尤为重要了。只有大家同舟共济，积极协作，才能在竞争中立于不败之地。我相信，一个团队的力量是大于个体的力量的，只有将员工们的智慧和力量结合起来，才能达到事半功倍的效果。

其次，我认为领导者需要有良好的沟通能力。作为总经理，我们不仅仅是给予指示和命令的角色，更重要的是能够有效地沟通和倾听。良好的沟通能够减少误解和冲突，提高工作效率和企业的凝聚力。作为领导者，我们要敢于展示自己的观点，也要善于倾听下属的意见和建议，因为在每个人的思想中，都蕴藏着无限的智慧和创意。

此外，我认为创新是企业发展的关键。在竞争激烈的市场中，如果企业不进行创新和变革，就很难在激烈的竞争中立于不败之地。所以，作为总经理，我会鼓励和推动公司内部的创新文化，给员工提供展示自己才华的机会，同时也会开放心态，积极引进外部创新资源，使得公司能够保持持续的创新能力，更好地适应市场的变化。

另外，作为总经理，我认为要注重员工的培养和发展。员工是企业发展的基石，只有让员工们感到自己有价值，有成长的空间，他们才会全力以赴地为企业努力工作。所以，我会注重员工的培训和职业发展规划，为员工提供良好的学习和发展平台，帮助员工实现自己的职业目标，从而激发员工的工作积极性和创造力。

最后，我想强调的是对企业社会责任的关注。一个企业的成功离不开社会的支持和认可，所以企业要注重对社会的回报，积极履行企业的社会责任。在企业发展过程中，我会坚持诚信经营，维护企业的声誉；关注环境保护，积极参与公益活动，为社会做出积极贡献。因为只有一个健康、和谐的社会，才能为企业提供一个良好的发展环境。

以上是我对企业发展与管理的一些见解和理念。作为总经理，我将以团队合作、良好沟通、创新、员工培养和社会责任为指导，充分发挥各方面的优势，为公司的发展而努力。我相信，只要大家共同努力，相互支持，我们就能够共同开创公司更加美好的未来！

谢谢大家！