经理年会演讲稿范文合集(10篇)。

学校里经常开展演讲比赛，演讲比赛是一种社会性的活动，它是一个体现自我价值的舞台，你想象中的演讲比赛是什么样的呢？小编现在推荐你阅读一下经理年会演讲稿范文合集(10篇)，我们后续还将不断提供这方面的内容。

经理年会演讲稿范文 篇1

在过去的一年里，东方豪苑以极高的消化率成功占领了台山市场。

上半年，三期工程竣工验收顺利完成。目前除尚余小部分高层住宅单位外，其余全部销售完毕，销售率达到98%，别墅和商铺单位已全部售空。去年，公司全年销售金额达到一亿五千二百多万元，回笼资金一亿六千多万元。

6月份，四期项目“锦江”1#、2#、3#、5#、6#、7#楼同时启动，到年底，部分在建楼盘将近完成主体框架工程，其中7#、8#楼已顺利于2011年元旦开盘，然后1#、3#也将于2011年春节前开盘。

元旦锦江的开盘销售场面异常火热，销售率节节攀升，实现了2011年的开门红，在台山市房地产市场再次引起轰动效应。

在公司销售全面飘红的同时，我们在房地产开发领域，在打造优秀商住小区方面也取得不俗的成绩。去年12月份，我们东方豪苑荣获中国房地产业协会评选的“2010-2011年度中国房地产最佳宜居楼盘”称号。公司林国东、仲崇智等主要领导也分别获得了中国房地产业协会、中国房地产主流**联盟等单位联合颁发的“2010年度中国房地产年度最佳经理人奖”和“2010年度中国房地产最佳**手”称号。

全年未发生重大质量安全事故。酒店的准备工作也在如火如荼地进行。/fanwen/1550/在招商工作中，成功引进了华润万家这样的大型商家，华润万家的进入，将成为台山地区的第二家大型综合超市，也将会大大的提升了东方豪苑社区档次和综合竞争实力，为公司的社区品牌增添了更丰富的色彩。

各位同事，201x的成就即将成为历史。新的一年已经开始，将翻开新的一页，继续谱写新的篇章。新的一年将是新的形势、新的挑战和新的要求。我们面临着新的任务、新的机遇和新的挑战。在肯定成绩的同时，也要正视各种问题的存在

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经理年会演讲稿范文 篇2

第五、忠诚是我们在这个企业的见证;真诚、主动、热情是服务行业的精华，行业内从所周知，但如何做到以上真诚、主动、热情的工作，靠的就是我们如何去创建和营造良好的工作氛围，让员工发自内心、充满自豪地去为每一位客人提供有形服务和无形服务，充分展示我餐厅员工队伍的服务水平和服务质量，保障各环节正常有序运营。

第六、积极配合厨师长以及各级厨师的沟通协调工作，配合厨房做好各类菜品知识培训以及食品安全管理、卫生管理等工作，保障出品质量符合卫生要求。

我坚信以我的个人业务技能知识和管理能力我是可以胜任前厅经理一职，假设我能竞聘成功，我将以饱满的工作热情和态度，热情投入到工作当中去，让我们尽情的展示我自己的实际工作能力。假设我是一名前台经理，我的工作将基于以下几点：

1、加强员工培训

根据现餐厅员工服务水平和业务技能情况，进行培训服务需求调查，制定有效地员工培训计划报餐厅经理批准执行(一般由理论培训和实践操作);通过培训提高服务人员的服务意识，改变服务观念，提升餐厅服务质量，力争让每一个客人高兴而来，满意而归。

2、提升服务

树立全面以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。把对客服务意识列入日常管理的重要范围，对营业区进行监督管理和合理分工，做好每一次接待，满足个人需求，转变服务人员的服务的服务意识，提升服务品质。

3、加强所属员工管理

正所谓“没有规矩不能成方圆”。管理管理人员是一门管理科学和管理技能。因此，有必要加强对员工的管理，提高全体员工的业务水平。

使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为餐厅创造更加完美的服务质量和社会形象，使餐饮部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。

多年来，在各领导、同仁的指导、帮助、支持和配合下，我日积月累学到不少东西，认真完成本职工作，在此向大家表示衷心的感谢。今日竞争若能成功，我相信我不会辜负大家的希望，以上我谈的一些粗略的想法，还需要实践的检验，还需要同志们的帮助支持。如果我竞争不成功，我将一如继往好好工作，并努力查找克服自己的不足，争取更大的进步。

谢谢大家!

经理年会演讲稿范文 篇3

各位同事，大家晚上好！

值此xx年的一页将翻过去，新的一年即将开始之际，我代表公司向奋斗在各条战线、各个区域的全体员工致敬，你们辛苦了！特别是对那些仍在艰苦领域和艰苦岗位上奋斗的员工，我表示衷心的感谢。你承载着我们对美好明天的希望。

我也代表公司深深地感谢数十万家属给我们的支持、理解和克制，没有您们的牺牲与奉献，就不会有我们今天的成功，您们辛苦了！xx年销售额将超过300亿美元，销售收入将达到215亿美元。我们的客户关系将进一步改善。与相应业绩相关的是，做出优秀贡献的员工，今年的收入会有较大的增长，希望您们全家过一个好年，只有您们消费了，前线将士才会感觉到您们对他们的肯定，只有您们花多了，才会激励他们明年更加努力，他们才会倍感劳动光荣，倍感亲人给他们的温暖。

　在过去的一年里，我们成功地经受住了考验，我们的员工不愧为这个时代的弄潮儿，在这么极端困难的条件下，创造了这么优异的成绩。“风华绝代总是乱世生”，今年全球绝大多数区域投资都趋下降，一开年各地区部都呈负增长，能实现这样的成绩，怎么不是风华绝代，怎么不是英雄倍出。在这一年里，中国作为本土市场历史性地突破了100亿美元，光传输、接入网，我们走向了世界，有力地支撑了公司的发展；3g和lte构建全球竞争力；路由器走出了困境，实现了与行业竞争力的同步；专业服务发展迅速，不仅支撑了公司的高速发展，更实现了自身产业的健康成长，连续三年实现50%以上的增长；软件产业走出停滞状态，连续两年增长30%以上；终端持续保持了优良竞争态势；配套件异军突起，掀起了一片光辉的未来；我们在突尼斯成功地铺设了海底光缆。

**链在及时、准确、优质、低成本交付上，打了一系列漂亮仗，以这些关键事件的舒展，将更加全面地促进职业化与流程的优化和进步。财经管理已开始全面进步的冲刺，ifs继续从波向第二波纵深展开，完成了ltc的流程、组织设计工作，二者将构筑明年的进步。我们对后勤服务进行了改良，我们的行政服务及客户服务有了相当的进步，海外员工的生活发生了很大的变化，在异国他乡，有了家的感觉，吃饱了就不想家，成为当地的服务标志。

明年的巴塞罗那展览会将见证我们客户服务体系的巨大进步。届时请所有海外员工审阅。

在这艰难的一年里，我们同步进行了组织结构和人力资源机制的改革；改革的宗旨是，从过去的集权管理，过渡到分权制衡管理，让一线拥有的决策权，以适应情况千变万化中的及时决策。这种让听得见炮声的人，来呼唤炮火，已让绝大多数华为人理解并付之行动。我们确定了以代表处系统部铁三角为基础的，轻装及能力综合化的海军陆战队式的作战队形，培育机会、发现机会并咬住机会，在小范围完成对合同获取、合同交付的作战组织以及对重大项目支持的规划与请求；地区部重装旅在一线的呼唤炮火的命令下，以高度专业化的能力，支持一线的项目成功。

区域司将汇集一批专业精英，为前线指挥员提供及时、有效、低成本的支援。同时，借鉴美军参谋长联席会议的组织模式，提出了该地区的改革方案。片区联席会议要用全球化的视野，完成战略的规划，并对战略实施进行组织与协调，灵活地调配全球资源对重大项目的支持。

“蜂群”的迅速集结与撤离的一窝蜂战术，将会成为新一年工作的亮点，并以此推动各地区部、代表处、产品线、后方平台的进步。今明两年市场服务的组织变革必将推动我们成为全球最主流的电信解决方案**提供商。也一定会提升竞争能力，形成利润能力，实现各级组织向利润中心为目标的组织及机制的转移和建设，并实现xx年销售额360亿美元的进步。

明年我们将对研发等后方机构进行改革，以适应让听得见炮声的人来呼唤炮火的管理模式的转变。

为保证这一授权机制改革的运行，应加强流程建设和专业化建设，加强监控系统的科学合理使用。ifs给我们的收益是，支持我们这种以前线指挥后方的作战模式成为可能，随着大量的有使命感、责任感的cfo派往前方、前线，作战部队的作战会更加科学合理。为了实现我们的远大理想，我们要抛弃狭隘，敞开胸怀，广纳天下英才，以成功吸引有能力的人，加入我们的奋斗队伍。

要加强本土化建设，提高优秀员工的本土化能力。我们自身要英勇奋斗，不怕艰苦勇于牺牲，天将降大任于你们，机会对任何人都是机会均等的。对内我们要允许不同意见、不同见解的人存在，基层干部要学会善待员工，不要一凶二恶，我们选择的有成功实践经验的人，加入各级管理队伍。

只有我们的队伍强大，我们才能取得成果

绩的伟大。

我们要坚持从成功的实践中选拔干部，坚持“猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡”的理念，引导优秀儿女不畏艰险、不谋私利，走上最需要的地方。并长期保持艰苦奋斗的牺牲精神，永远坚持艰苦朴素的工作作风 ，在不同的岗位，不同的地点加速成长，接受公司的选择。我们的干部要严格要求自己，要聚焦于本职工作，我们要坚持三权分立的干部监察制度，否定、**不是目的，而是威慑，使干部既可以自由地工作，而又不越轨。

我们也要从各级党组织中选拔一些敢于坚持原则、善于坚持原则的员工，在行使**，否决中，有成功经验的员工，通过后备队的培养、筛选，走上各级管理岗位。要充分发挥干部后备队伍在干部选拔培训中的作用，让一些优秀的职工找到更适合自己的岗位。我们的干部要坚持实事求是的工作作风，敢于讲真话，不捂盖子，报喜更报忧，公平对待下属与周边合作，敢于批评公司及上级的不是。

我们反对唯唯诺诺、明哲保身，这样的人不适合作为管理干部，我们在新一年要调整他们的工作。不敢承担责任，观察上级的态度，是不成熟的。粗暴的工作方式是缺乏能力的表现。

我们要在新的一年里逐步减少这样的干部。

我们已经听得到新年的炮声，炮火振动着我们的心，胜利鼓舞着我们，我们只要坚持自我批判不动摇，我们就会从胜利走向胜利。我们走在路上，昂首阔步，昂首阔步，没有什么能阻挡我们前进的脚步，只有我们内心的腐败。

“日出江花红胜火，春来江水绿如蓝”，待来年我们再共饮庆功的酒。

经理年会演讲稿范文 篇4

各位同事：

大家好！借此机会向大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、x年吉祥！

百利自创业至今，已经走过15个年头。首先感谢董事会对我的信任，委我以重任。15年来，公司在梁纳新董事长的领导下，经过前任总经理梁xx女士的经营，所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为百利的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪！身为公司领导人，从投身企业那一天开始，我们就为百利确立了一个理想，我们认为自己的使命，就是要打造一个事业平台，一个让一切有责任感的有志于借助百利成就自我价值的百利人的事业平台！上一年，董事长将百利企业经营的这副重担交给了我，让我和大家一起担着继续往前走，我相信：只要我们坚持并发扬企业的优良传统，勇于创新、乐于拼搏，应该可以不辱使命，完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。

今天，我很欣慰，也很自豪。不是为我自己，而是为在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事业实现了历史性的跨越！借此机会，我谨代表集团总经办并以我个人的名义，向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合百利总经办工作的人们，表示衷心的感谢和诚挚的问候！

下面，我将利用一点时间，跟大家一起来回顾和总结百利上一年来取得的成绩和积累的经验，就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报，并就XX年的工作重点和思路，提出要求。

经理年会演讲稿范文 篇5

尊敬的领导、员工、朋友们：

大家早上好！

今天，我们齐聚一堂，庆祝丰收的喜悦！首先，我代表公司全体同仁，对参加年会的各位嘉宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎！正是因为有你们的大力支持和帮助，才有了今天的成就；以及长期以来在幕后默默地致力于我们发展的所有家人，在此表示崇高的敬意和衷心的感谢！

回首20xx，对于我们公司来说，是风雨交加的一年。惊险之年，古人云：“路漫漫其修远兮，我必上上下下寻觅。”我们不怕挫折，但我们最怕死和退却。隔海相望，我们将展现英雄本色，我们将克服困难，证明我们是一个一心一意的团队。德才兼备，能招到优秀的团队，优秀的团队，相信今天的挫折会成为更加辉煌的未来的基础。我公司以这种形式冒着风雨，满怀豪情，克服重重困难，坚定地度过了20xx年。

所以，我在这里，怀着一颗感恩的心，衷心感谢给予我们炭火和大力支持的朋友们，以及我所有的同事。正是你的坚持成就了今天的公司。未来，无论我们多么强大，我们都不会忘记一路陪伴我们的所有员工和朋友。

人生难免有一个冬天，“祸在哪里，福在哪里，祸在哪里”，失望的时候不必过于悲观，也不必过于悲观。骄傲的时候不必太公开，冬天会不会来，最重要的是我们有没有准备棉袄和食物。只有“未雨绸缪”，准备好过冬的食物和棉袄才是最重要的，这样我们才不会被动。危机中有挑战，也有机遇。

20xx年即将来临，冬日里，对春天的向往逐渐清晰。我们必须从风险的迷雾中看到隐藏在其中的机会，战略性地转向机会，抓住它，利用它。它，危机和机遇齐头并进。新的一年，让我们紧紧抓住繁荣世界的黄金机遇，顺应市场经济发展的潮流，以海纳百川的精神，风雨同舟，再创辉煌明天！？

最后，随着春节的临近，我想借此机会祝你早年。衷心祝愿所有朋友、同事和家人万事如意，身体健康，阖家幸福！祝我们明天更美好！

谢谢大家！

经理年会演讲稿范文 篇6

尊敬的各界朋友、广大消费者：

东创建国汽车集团（简称东创建国、建国汽车）是中国汽车销售服务领域的知名品牌企业。公司1997年3月创立。目前，集团一级代理国内外知名汽车品牌30多个，员工近万人。北京现代作为西南龙头车商的东创建国汽车集团成功代理的品牌之一，秉承建国汽车“用心创造汽车生活，完美服务新老朋友”的经营准则，以围绕“客户满意”为核心及北京现代汽车品牌“真心伴全程”的服务理念。建国万吉北京现代一直力求树立汽车服务的标杆形象，引领全新的汽车生活。在过去的一年，通过努力奋斗，员工队伍得到充实与发展，公司各部门都取得了可喜的成绩。所有这些成绩的取得除了感谢公司全体员工的努力拼搏，脚踏实地、团结进取之外；更要感谢新老客户的一贯支持和关怀，同时也大力感谢媒体朋友的支持和帮助。借此机会，我向各位表示衷心的感谢。XX年，我们设身处地从客户角度出发，通过团购会、特卖会、名媛交流会，自驾游、客户大讲堂，售后免费检修，幸福车主俱乐部活动等等丰富多彩的活动，将实实在在的优惠让与了客户，也与客户保持良好的沟通与交流。20xx年我们将更加努力，我们的精英团队将一如既往的把最优质最周到的服务呈上。

凯歌高奏辞旧岁，春风得意迎新年。回顾过去，振奋人心；展望未来，满怀豪情。我们满怀着XX年丰收的喜悦，跨入了充满机遇和挑战的20xx年。在新的一年里，希望您的汽车生活会因建国万吉北京现代而充实，建国万吉北京现代会因有您一如既往的支持而精彩！

再次祝大家新年快乐，吉祥如意！

经理年会演讲稿范文 篇7

我雇了乔布斯是前台经理餐厅。我清楚地知道,这是一个合格的前厅部经理是不容易的,因为一大厅的一脸服务的人事总监,要有强烈的服务意识和奉献,也有一个全球概念、顾全大局的团队精神和协作精神;掌握和熟悉这家餐厅的商店存储规则和各种业务学科知识和操作过程和技巧;还需要加强业务技能培训和知识管理技能的学习,掌握良好的组织管理水平,建立良好的公共关系,创建和创建和谐的氛围和员工的良好的工作环境。我为什么聘用这个职位，因为我认为我能胜任这项工作。

因为我觉得我的优势基层经理:

首先,我认为,作为一个基层经理的餐馆,要服从上级领导的上级领导调度和完整的解释和严重的分配的任务和计划,完成对事物的职责范围,合情合理的良好管理,分配好自己的人事工作,领导和监督人员完成接待任务,实现“想客人想,急客人们担心,”的服务理念,重视员工的商业技能和服务水平,定期开展各种业务、技术培训雇员报告为训练和结果,综合评价员工工作表现和工作的结果。

其次，注重发展趋势和重要决策的餐饮企业要充分配合上级主管部门的实施工作，积极开展各项工作，切实落势和推进。

第三,优良的服务,客户至上,仔细分析在服务、棘手的问题,包括食品质量、服务质量、食品安全、卫生管理,客户投诉和其他工作,切实抓好测试标准,检查质量,看到一个服务,经常分析、抓服务政策改革。

第四,工作,仔细了解员工工作条件,意识形态的趋势,客观的综合分析的问题,而不是偏袒,不保护员工工作行为,以身作则和诚实的道德、良好的职业素养和好的**的工作作风,合理有效的激励餐厅员工工作、责任落实到人,不要改组他的工作,工作应该积极努力维持职业精神和良好的工作态度。

第五,忠诚是我们在这个企业的证词,真诚的、积极的、温暖的本质是服务行业,从众所周知的行业,但怎么做更真诚的、积极的、温暖的工作,是我们如何去创造和构建良好的工作氛围,让员工从心,而感到骄傲,为每一位客人去有形和无形的服务提供服务,充分展示我的餐厅员工团队的服务水平和服务质量,确保正常有序的操作链接。

第六,配合厨师和烹饪所有级别的沟通与协调工作与厨房各种各样的盘子来知识的培训和食品安全管理、公共卫生管理,确保产品质量符合卫生要求。

我坚信,在我个人的业务技能和知识管理能力,我可以胜任前厅部经理是一份工作,而且如果我雇了成功,我将充满热情和态度,热情投入到我的工作,让我们享受表演自己的实际能力。如果我是前台经理，我想学习以下内容：

1,加强员工培训

根据现在餐厅员工服务水平和业务技能、培训服务需求调查,制定有效的员工培训计划的批准的餐厅经理执行(一般理论和实务操作培训);通过训练和提高服务人员的服务意识,改变的服务理念,提高了餐馆服务质量,努力使每一位客人来与快乐,满意而归。

2、提升服务

树立以客户为中心，全心全意服务的经营理念。客人服务意识日常管理中重要的服务范围监督管理和合理分工,做每个接待,满足个人需求,改变服务人员服务的服务意识,提高服务质量。

三、加强员工管理属于

正所谓“没有规则不能chengfangyuan”。管理人员是一门管理科学和管理技能。因此，加强对下属员工的管理，提高全体员工的业务水平。

让每个员工都要自律,形象良好,说话温和,并创建一个更完美的餐厅,服务质量和社会形象,使食品是一个更加团结,更多的战斗集体。

多年来,在领导、同事指导、帮助、支持和合作,我学会了很多东西从长远来看,认真履行职责,在此向大家表示衷心的感谢。今天的竞争如果能够成功,我相信我不会辜负大家的希望,我谈论超过一些粗糙的想法,还需要测试的练习,仍然需要帮助支持同志。如果我不能成功地竞争，我总是工作得很好，努力找出自己的缺点来克服，争取更大的进步。

谢谢你!

经理年会演讲稿范文 篇8

三一文库（演讲稿范文/演讲稿

部门经理年会新年发言稿范文(一)

各位来宾、女士们、先生们：

大家好!

律回春晖渐，万象始更新。在20xx年新春即将到来之际，我谨代表红秋电控设备****向辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!

回顾过去的20xx年，在全体员工的共同努力下，公司在各方面工作都去的了良好的成绩。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。公司整体经营状况良好，实现了健康、稳定、可持续发展，这是全体红秋员工共同努力的结果。

在此，我再次感谢各位同事长期以来为红秋所做的辛勤工作和努力。

在新的一年里，我们将面临更多的困难和风险，也将面临更大的挑战和机遇。市场营销也将在20xx年全面运营，这不仅将为公司的发展带来更多市场机会，同时也更加稳固红秋集团在电控行业中领先的地位以及市场份额。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大市场营销力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在市场份额上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。

对此，我们红秋人充满了信心!

在公司管理方面，我们要努力以市场需求为导向，全力以赴抓好产品质量完善、销售及售后服务体系，并力争将公司开发的母线产品在20xx年运作成公司新的主打产品，成为公司新的盈利增涨点。

同时，要逐步树立自己独特的企业管理文化和企业价值观，使公司的品牌和企业形象得到极大的提升。

总之，我相信20xx年，在秦董事长的正确领导和我们全体员工的共同努力下，一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章!

经理年会演讲稿范文 篇9

演讲又叫讲演或演说是指在公众场所以有声语言为主要手段以体态语言为辅助手段针对某个具体问题鲜明、

各位领导、各位同事:

大家好满载收获的20××

、研究对手、研究驾驶员、研究乘客是我们的必备功课从中不断发现契机甚至创造契机是企业良好经营的必需;20××年公司实行了车辆续签、置换、有偿更新计划取得很大成功直接效果就是企业效益得以提升;公司推行车辆商业保险计划驾驶员、公司实现双受益;

下面，我向大家报告20xx年的主要工作，主要有以下几个方面：

一、机构整合取得阶段性成果

、北创所有分公司进行了“一分至十六分”的统一编号并迅速统一了两家公司原来对分公司的考核标准把整合过度期降到最短

整合后，分公司管理用车规模将再次扩大，运营部、安全部、人力资源部、企业效益等职能部门将得到提升

2、 加强管理队伍建设充分利用人才

20××、(含内调人员)

3、 做好更新换代和提前更新工作，稳定车队

回顾一年的工作大家印象最深刻的就是、有偿更新几年前北方北创集中进行过一次大规模续签行动数量巨大、效益巨大作为一个副产品也形成了xx、xx年车辆集中到期的问题其中20××年1929辆xx年2237辆解决这个问题呢?经过认真思考公司决定把握时机强化续签、置换工作克服各种困难再次实现了效益的提升并且在第四季度提前续签了xx年到期车辆的50%

今年，我公司共完成更新车辆516辆，其中退出捷达269辆

四、安全与运营工作

20××年北方北创安全管理工作始终坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的原则紧紧围绕安全教育和车辆检查、交通事故及处理、保险和车辆年检、安全保卫及相关工作、法务工作、安全财务工作、车辆维修与保养等七个方面开展工作

从总体效果看，严重交通违法案件由高峰时的300起/月明显下降到目前的60起/月以下

通过宣传治安防范常识传播治安群防群治的责任意识我公司20××年涌现出像3分公司寇雷见义勇为、配合公安机关抓获犯罪嫌疑人的优秀驾驶员共6名

20xx年，北创联合北创修配厂引进了安邦荔波

今年北方北创运营部优加快整合进程、化资源建立优秀的工作团队他们建立了公司内部信息共享使司机、车辆的基础信息能够及时变更提高了信息准确率;再者公司对不良司机的信息记录建立了共享对因长期扰序、严重违章违纪和不利于公司管理而被清除的司机进行记录为严格控制这部分司机的进入提供了可靠的信息资源

五、企业文化及精神文明建设

①围绕集团提出的“品牌”战略在做好制度建设的基础上北方北创在加强驾驶员教育方面做了大量工作本着从源头抓起的思路安全部、运营部将业务例会制度常规化不仅培养了管理人员的业务能力也可以随时根据需要第一时间开展工作统计20××年数据重大运营违纪率、交通违法率都有相应的下降

(1)、完善制度建设和对分公司的考核体系出台对职能部门考核的新政策提高团队凝聚力

先后出台了《关于营运车辆内部维修加分的规定》、《20××年分公司月度综合指标评比办法的规定》等管理制度

②、为了进一步提高管理人员的服务意识出台了(《办公系统管理制度及考评办法》)把提高职能部门的服务意识、服务水平放在首位

20××年北方北创规模较大的活动就开展了15次这些活动都是围绕着经营管理工作进行其中影响最大的当属“北方的士艺术团”作为一个系列活动不仅得到了包括**电视台等**的报道、行业主管部门的关注而且直接促进了市总工会北京的士艺术团的成立

其次今年北方北创历时三个月开展了“分公司管理人员讲课评比”活动公分三个组六个阶段囊括了分公司除内勤外的所有管理人员这次活动有力的提高了分公司管理人员例会组织、授课、管理水平使分公司管理人员能够更好、及时的向出租车驾驶员传达公司各项政策方针

我祝你在新的一年里一切顺利？

经理年会演讲稿范文 篇10

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尊敬的各位领导、各位同事及各位来宾：

大家好!

律回春晖渐，万象始更新。在20xx年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的xx年，xx公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，xx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是x到x月，短信销售量出现一月就是单人xx万的佳绩，这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时，公司在体制加人制的管理方针下，整体管理水平显著提高并将日渐成熟。在此，我再次深深感谢各位同仁长期以来为xx所付出的辛勤与努力。

新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看，xx年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且网络营销和工作网站优化也即将在xx年全面运营，这不仅将为公司的发展带来更多市场机会，同时也更加稳固公司在xx短信行业中的地位以及市场份额。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大网络营销力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在市场份额上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。对此，我对xx人充满了信心!

公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实体制加人制的管理方针，即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向，全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作，并力争将xx年公司引进的新产品在xx年运作成公司新的主打产品，成为公司新的盈利创收点。

同时，我们还要尽力营造企业管理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之，我相信xx年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章!

最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!马上有钱。

谢谢!