电商活动总结。

在写一篇重要的发言稿时，我们会需要有利于发言稿撰写的材料，优秀的发言材料可以让大家产生共鸣，你是否在找寻发言材料呢？为此，小编花时间整理了电商活动总结，更多信息请继续关注我们的网站。

电商活动总结(篇1)

前言：

随着电子商务的崛起，电商活动已成为商界里的一股新贵。不仅能够为企业带来大量客户，还能促进销售和品牌知名度的提升。因此，电商活动总结显得尤为重要，本文笔者将着重从策略、规划、执行等角度对电商活动进行总结。

一、策略性思考

电商活动的策略性思考是指在规划具体活动之前，将各种因素考虑进去，制定出一个全面的电商营销计划。其主要包括受众群体、品牌定位、产品差异、促销策略、渠道选择等方面。

1、受众群体：

电商活动中的受众群体是促销活动成功与否的重要因素之一。企业在活动策划之前，应先明确受众的属性、需求、心理状态等，以便更好地制定针对性的促销策略。

2、品牌定位：

品牌定位对电商活动也非常重要，定位准确则可以提高企业的品牌知名度和竞争力。企业需要认真思考，以确定自己的产品和品牌应如何在市场中得到更好的定位。

3、产品差异：

产品差异也是电商活动的重要因素之一，只有在这个关键阶段制定出巧妙的差异化策略，才能够提升企业竞争力。

4、促销策略：

电商活动的促销策略也非常重要，需要针对产品类型制定不同的策略计划。企业和品牌能否在活动中吸引更多用户参与和购买，是成功与否的决定性因素。

5、渠道选择：

渠道的选择是电商活动中非常关键的一环，企业需根据自己的情况合理选择渠道，以保证得到更好的销售结果。

二、规划性设计

电商活动的规划设计是指在策略性思考的基础上，将企业的各项策略转换为具体的行动计划。这个阶段需要制定详尽的计划书，包括任务的分配、优先权的安排、时间表的编排等。

1、任务分配：

电商活动执行的成功与否，关键在于是否有一个合适、清晰的任务分工。任务分配必须要明确，以避免混乱和出现意外问题导致失败。

2、优先权安排：

有时候企业因为诸多原因而无法按照计划执行，这个时候就需要进行优先权安排。这可以通过制定计划表，安排任务优先执行来实现。

3、时间表编排：

时间是电商活动中的极端重要元素之一，必须有一个详细的时间表以确保各项任务按照计划顺利进行。时间表的编排最好是在任务分配之后，以便准确定位运营工作可能面临的问题。

三、执行性评估

电商活动执行的评估是通过对活动进行全面的分析和评估，以确定整个活动的成功与否，并对活动中出现的问题进行处理和改进。

1、结果评估：

电商活动的结果评估主要是通过各种手段对整个活动的效果进行分析，例如查询数据报告、客户反馈、目标用户行为、变化量评估等等。

2、改进执行：

根据保证结果达到最优，对电商活动的问题和不足相应进行调整和改进。

3、总结经验：

最后电商活动完成以后，需要做总结经验，以便更好地利用以往的优势和不足，提升企业在今后的活动中表现。

本文主要从策略、规划、执行等角度对电商活动进行总结，希望本文能提供在电商活动中的一个全面性思路，让企业更好地有助于近期电商活动的策划和执行，使企业取得更高的竞争力并取得电商活动的成功。

电商活动总结(篇2)

双十一即指每年的11月11日，是指由电子商务为代表的，在全中国范围内兴起的大型购物促销狂欢日。互信范文网今天为大家精心准备了电商双十一线上促销活动总结报告，希望对大家有所帮助!

电商双十一线上促销活动总结报告

此次双十一从前期筹备，开始后的心里激励，一直到结束后的相关客服物流等关键环节的情感营销，都做得足够到位，让我们一起盘点此次双十一的精彩过程!

前期筹备：

1、预售

今年双十一的一个创举就是早在10月__号就开始预售，天猫官方并没有给出对于此次预售的具体数据，可能是因为数据并不如191亿这么好看，不过，预售为双十一前期的选品规划做出了有意义的指导，对备货，系统，仓储的效率实现了很大程度的提升，当卖家能偶清晰地知道热销产品，更快和更有信心的筹备双十一时，带来的巨大效果将是无法量化的;

2、天时

今年的双十一恰好是周末，单这一个条件就可以在同等情况下让去年的销售额翻一翻。购物的狂欢放在周末再合适不过了，当整个周末街上的人都明显减少时，我们就应该知道，多少人将近期的消费一股脑的涌向了天猫!

3、无处不在的天猫

当爷爷奶奶都打电话过来问双十一要不要买点东西时，你就知道这次天猫在广告上投入了多大的规模，算上硬广和相关资源置换，估计天猫在此次双十一至少投入了10个亿的广告，

4、预充值

今年支付宝的预充值类宣传的出现频率大大增加，从派友在相关帖子中提到的情况来看，今年支付宝预充值的比例应该是非常高的，由此带来的快捷的支付体验不仅让买家消费的欲望更加不可抑制，更是锁定了大部分想在此刻消费的人群，大大提高了支付成功率。

24小时狂欢

当2亿多用户涌向天猫，在30分钟左右的时间将10亿元人民币通过鼠标汇聚到支付宝的另一端时，你就可以知道这次注定是一个创造历史的时刻：

70分钟——20亿;

8小时16分——50亿!

13小时18分——超过100亿!

24小时结束——最终定格在，191亿。

其中，销售额破亿的商家有3家

5000万以上销售额——18家;

1000万以上销售额——227家;

500万，100万——501家，2580家。。。

当零点过后，兴奋的香槟在不同城市的写字楼里相机迸发的时候，当淘品牌，传统品牌和国际品牌携手跳起江南style的时候，可以认为，我们已经走到了网络购物时代的深处，新的商业力量将依靠网联网崛起!

电商双十一线上促销活动总结报告

由于这次淘宝下重本宣传双十一，对于每一个淘商来说都是商机无限啊，无论是如何虚低，都能引起买家的疯狂抢购。

这次双十一、我们的活动并不算十分大型，但是一个9折封顶，已经迎来了10天的销售额，对于小奢侈品的销售，那是一个不简单的事情。

这次双十一，前期预告，包括退差价等等，我们都hold住了。疯狂的叮咚声，我们也hold住了。但是，问题依然存在。

沟通依然不够，很多细节部分，要在执行中给客服灌输，如果这出现在服装类销售，应该会死很多人。

发货方面：由于繁琐的下单流程，仅仅是打单从仓库取货，打单时间已经用了7个小时，对于重新验货，放单据等时间远远不够。或许在未来，需要一边接客，一边确认信息，一边打单，将人力资源用到极致，才能将双十一完全hold住。

总的来说还算成功吧。

总之，任何工作要不断进行总结和检讨，才能把下一次的工作做好，我们希望以后公司能够给予我们代购点更多帮助和支持，再加上我们的不断努力，我相信2688的未来会更上一层楼，成为电商中的龙头老大。

为让老党员感受到党组织的关怀，我乡组织了全乡60岁以上的老党员开展了集体过“政治生日”活动，并召开座谈会，共同回顾党的光辉历程，随后老党员们还听取了乡党委、政府一年来的工作汇报，畅谈对党委、政府的建议和个人的梦想。会上还组织老党员们一起为党唱生日歌，点蜡烛吃蛋糕，以温馨的气氛喜迎党的95岁生日。

为了迎接建党九十五周年，我校党支部组织全体党员、入党积极分子、入党申请人和团员开展了“为党旗添光彩”系列学习、奉献、慰问活动。

对于这次竞选，我认为他们都很有勇气，至少比台下的我们有勇气很多。照我的理解来说，都是有改进的需要。顶戈第一个上，但显然没有准备太好，没有针对这份工作应该如何做进行讲解，志鹏和潘哥也是如此，完全没有告诉我们为什么要选他们。小亦和阿克做得相对好很多，都有陈述自己之前的组织经历，但小亦明显没那么紧张，声音稳定，手势不算太多，能抓住重点来陈述。而阿克这方面差不少，他选择后发制人，却没有展现出自己的亮点，反而局限在小亦的阴影下，声音有些飘忽，手势太多，让人感到干扰。

电商双十一线上促销活动总结报告

充满机遇与挑战的光棍节已经过去，回首今年整个节日期间的超市，在总部各中心领导的帮助和指导之下，加之全体管理人员以及优秀员工的合作与努力之下，各方面得以稳固磐实，商场工作得以顺利开展。在__销售目标上，众人不可谓未尽之能事，且不论结果如何，此中显现之苗头，不可说不令人欣喜。对于光棍节节日期间的工作进行反思和总结如下：

一、盘点光棍节日期间的工作

A、加强卖场的人力资源、A类销售科别、A类商品的管理。

B、对本卖场竞争店的调研及附近消费情况的评估，在尽量做到差异化经营的情况下，避免商品同质化条件的价格竞争，对超市滞销商品进行清退，节日性商品的管理，尽一切可能做到不打无准备之仗。

C、积极组织管理岗员工的学习，加大对A类科别的帮扶力度，一切为销售服务。努力提高员工以及促销人员的工作积极性，并针对节日期间员工以及促销人员可能出现或之前经常出现的问题进行了分析。

二、存在的问题

超市在总部领导下，年度__月份月合计销售：__万于元，月度销售目标__万元。超市业绩的影响主要来自于以下几个方面：

A：大环境：受国内整体经济环境，竞争店酒饮强势等影响，客单价、来客数相对减少，特别是在商品同质化的条件下，同种商品的价格往往高于竞争店，一线商品更为严重，购买力严重不足，因__区店的主要消费层次为周边居住的中老年人群，顾客往往在购买来都货比三家、精挑细选，对于高单价商品的需求相对减少。

B：促销：场外促销活动以及有力的促销手段全无，在商品没有竞争力的同时，应加大场外促销活动，特别是节日前10—15天，这对于提高商场来客数、客单价起到了较大的推动作用，能起到了立竿见影的效果。大型促销活动每次都是一昧地特价促销活动，老生常谈，缺乏预见性和可行性。有的甚至只是形式性化，对于日益竞争的零售业没有起到攻城掠地的效果。

C：畅销商品缺货、堆头管理混乱与新品引进速度慢，光棍节节月份多为公历纪年中的9—10月份是食品、酒饮销售旺季时期，顾客需求量大。而畅销商品、特价促销商品经常出现备货不足，堆头陈列不丰满，有的堆头甚至只有外围一层商品，在顾客购物时缺乏商品可比性，造成业绩的流失。

D：商品质量问题和顾客投诉高：一旦商品发生质量问题，一方面承担卖场的品牌形象损失，另一方面商场还可能要承担商品死货的责任，严重影响卖场业绩及对外信誉度。顾客因商品质量引起的投诉率和抱怨普遍，如：小家电商品质量问题，和光棍节大闸蟹事件等。

E：人员流失率过高：员工入职时间一到两月或者半年时间对其负责的业务知识相对熟悉后出现辞职或自动离职，对商场的损失较大，一支稳定、高效的团队是商场参与竞争的根基。由于公司改革和薪酬体系的原因，员工流失比较严重。同时主管及员工的沟通、指导以及专管员干部的考核力度不够，员工的纪律观念强化有待升级。

针对以上问题，主要完善以下工作：

A、提升专业技能。不断学习和总结提高工作效率，以强化基础管理、狠抓__服务质量、提升总体业绩为己任，以树立良好品牌形象、创建__根据地为目标，在坚持行为影响、示范引导的前提下，尽我所能激发带动全体员工工作热情，加强对值班长、管理岗同仁的共同学习，贯彻制度的落实与执行，强化现场管理力度，处理好顾客的投诉与抱怨，把握好顾客的退换货制度，尽量让顾客高兴而来、满意而归。

B、商品管理。坚持对A类商品和C、Z类商品的追踪，努力提升商品陈列艺术，做到主力商品的位置，体现较强的季节性陈列、关联性陈列等。认真分析商品结构及市场需求，及时调整商品结构并合理控制库存，避免积压资金。做好竞争分析，与竞争者形成差异优势，使商品在完善消费市场的同时，进一步展示卖场连锁优势。

C、员工管理。努力提升全体员工士气，用多种方式激励员工。强化领导班子对优秀员工的培养和指导、考核，认真贯彻师徒帮带体系，以及对专管员干部的考核力度，配合采购部对商品的各项管理及各类商品的追踪。认真落实卖场环境、卫生，让员工养成良好的习惯，积极配合公司开展各项现场管理节日促销活动，改善卖场氛围，提升卖场业绩。

D、服务管理。加强员工服务意识培训，贯彻便民、利民、为民、亲民的宗旨，把服务看成企业文化的外在表现和综合竞争力的体现。我和我的管理团队定将自上而下不懈努力，向着这个目标步步迈进，完善服务体系、全程跟踪服务，全面进行客户渗透。

我志努力做好一名超市店长，坚持系统地学习了专业知识、加强沟通、做好顾客消费分析、做好人员的培训，带出一支具有竞争力的超市管理团队。

衷心感谢各位领导一直以来对我工作的支持、指导、监督及对我个人的帮助。我将认真地总结经验，发扬成绩，克服不足，以百倍之信心，饱满之工作热情，与公司和我的团队一起，勤奋工作，顽强拼搏，为__的发展做出应有的贡献。

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12、销售的工作总结报告

电商活动总结(篇3)

(一)跨境电商和电子商务企业发展成果良好。在推动跨境电商工作发展方面，主要以发挥辖区国有大企业优势，以点带面，带动全区外贸和电商企业共同发展为主要抓手，辖区内大型企业如×公司、×有限公司、×有限公司、×集团、×有限公司等紧跟“互联网+”发展形势，充分利用阿里巴巴、百度推广、谷歌推广等互联网电商平台开展国际业务，截止×年×月，多家大企业年度进出口总额均超千万美元。在扶持中小企业发展发展方面，主要以优惠政策助力企业发展，以《外经贸发展专项资金》《×省高成长服务业专项引导资金》等优惠政策，鼓励中小外贸企业利用互联网和国际交易平台开展进出口业务，辖区典型企业×有限公司、×有限公司、×有限公司、×公司等民营中小企业进出口总额与去年同期对比都有了不同程度的增长。

在推动电子商务企业发展方面，×国家大学科技园为全市首批“国家级”科技园区，在全市的科技园区中脱颖而出，辖区内×家企业获得省级电子商务示范基地称号(×电子商务大厦、×国家大学科技园)，×家省级电子商务示范企业(×农业有限公司、×信息科技有限公司、×科技产业园)，×家市级电子商务示范企业(×进出口贸易有限公司、×电子商务有限公司)，×余家企业获得×省省级电子商务企业认定。

(二)多家传统型企业完成转型，“互联网+”发展前景良好。×区是我市的工业大区，工业基础雄厚，如何使辖区内的传统型企业利用互联网和电子商务发展浪潮开拓市场是×区发展电子商务的一项重点工作。

我区重点企业有色金属设计研究院，紧跟互联网发展形势，把握机遇，联合行业内龙头企业，分别与×科技大学、×铜业、×铝业、×铜业签订战略合作框架协议，成立了×有色金属加工工业公共技术服务平台，该平台目前以签约合作单位×余家，预计到×年年底将突破×家。×有限公司本为一家传统生产型企业，同时也是一家外贸生产型企业，主要生产工程机械零件，公司于×年成立企业门户网站和销售平台，经过×年多探索和积累经验，目前企业已成功转型，用电子商务带动了企业发展，×年该公司联合多家企业成立了×网商会，吸引了会员×余家企业，形成了产业链条，该公司的事例，也为其他传统型企业如何利用互联网使企业转型提供了借鉴，也为企业如何做好跨境电商探索出了一条道路。

电商活动总结(篇4)

近年来，电商活动在全球范围内迅速升温，成为了商业行为的主流。无论是线上还是线下，各种规模的电商活动都能够给消费者带来独特的购物体验和巨大的经济效益。在这篇文章中，我将详细总结一下近期的一次电商活动，以展现电商行业的发展潜力和市场前景。

这次电商活动以“双十一”为主题，于11月11日盛大开幕。活动主办方通过线上平台和线下实体店铺，为消费者提供了海量的优惠商品和精彩的购物体验。在活动的策划和组织过程中，主办方注重提前的宣传推广，使活动广为人知。他们在各大媒体平台上发布了精心设计的广告，吸引消费者关注，并在社交媒体上进行互动活动，增加消费者参与度。

在活动期间，主办方通过创新的营销手段，吸引了大量顾客前来购物。他们推出的“限时秒杀”、“满减立减”、“买一送一”等优惠活动，吸引了大量消费者涌入线上平台和实体店铺。同时，主办方还采取了合理的库存管控措施，确保了商品的供应充足，尽量避免因超出需求而导致的货物积压。这一措施不仅能够满足消费者多样化的需求，也保障了活动的顺利进行。

在活动过程中，主办方注重提升消费者的购物体验。他们通过网页和应用程序的优化，提高了网站的流畅度和用户界面的友好程度。同时，他们还为顾客提供了线上客服咨询、商品评价和售后服务等方便快捷的功能。这些措施使得消费者能够更加方便地选择和购买自己喜欢的商品，增强了顾客的购物满意度。

主办方还在活动期间举办了一系列有趣的互动活动，增加了购物的乐趣。例如，他们设置了抽奖环节，消费者在购物时可以获得一定的抽奖机会，抽中的幸运者将获得丰厚的奖品。他们还设立了“拼团购”、“砍价”等互动项目，让消费者能够通过邀请朋友和合作伙伴一起购买，以获得更大的折扣和优惠。这些活动不仅增加了活动的趣味性，也促进了消费者之间的互动和合作。

通过这次电商活动，我们不仅可以看到电商行业的迅猛发展，还可以看到消费者购物需求的增强和购物行为的多样化。电商活动的成功，得益于主办方的精心策划和组织，以及消费者对于优惠和便利的追求。虽然电商活动带来了巨大的经济效益，但也面临着诸多挑战。例如，物流配送的压力、虚假广告的问题以及消费者个人信息保护等，都需要相关部门和企业持续关注和解决。

小编认为，电商活动在当今社会已经成为了一种重要的商业行为形式，不仅能够带来巨大的经济效益，也能够为消费者提供便利的购物体验。通过这次电商活动的成功总结，我们可以进一步认识到电商行业的发展潜力和市场前景，同时也能够看到电商活动所面临的挑战。只有通过持续的创新和改进，电商行业才能够实现更好的发展和进步。

电商活动总结(篇5)

近年来，随着互联网的快速发展，电商活动已成为商业领域的主要趋势之一。各大电商平台纷纷推出各种创新性的促销活动，旨在吸引更多的消费者并提升销售额。在这篇文章中，我将详细介绍一些电商活动的常见形式，探讨其优势和不足之处，并总结我们可以从中学到的经验和教训。

首先，我们来介绍一些常见的电商活动形式。折扣促销是最常见的形式之一，各大电商平台定期或不定期推出折扣活动，以吸引消费者购买。这种活动通常在节假日或重要庆典时举行，如双十一购物狂欢节或圣诞节抢购活动。消费者可以在这些活动中享受到高额的折扣，甚至是低至成本价的优惠。这种形式的电商活动主要优势是能够直接吸引了大量的消费者，提升销售额。此外，折扣活动还可以增加用户的购买欲望，促使他们购买更多的商品。

除了折扣促销外，满减活动也是电商活动中常见的一种形式。在这种活动中，消费者可以根据购买的商品总价获得不同额度的减免。例如，购买满100元减10元，购买满200元减20元，以此类推。满减活动的优势是可以鼓励消费者增加购买量，从而增加销售额。此外，这种形式的活动还可以提高用户的忠诚度，因为他们可以通过购买更多的商品来获得额外的折扣。

此外，拼团活动也是电商活动中的一种热门形式。在这种活动中，消费者可以与其他人一起购买商品，以获得更大的折扣。拼团活动的优势是能够增加用户之间的互动和社交，使购物体验更加有趣。此外，拼团活动还可以提高商品销量，因为消费者通常会鼓励自己的朋友一起参与拼团。

然而，尽管电商活动有很多优势，但也存在一些不足之处。首先，由于折扣和促销活动的频繁出现，消费者可能会产生“促销依赖”，只有在有折扣时才会购买商品。这对于商家来说可能不利，因为他们很难保持稳定的销售额。其次，电商活动往往引发价格战，导致商品的利润空间被压缩。这可能会对商家的盈利能力造成一定的影响。最后，电商活动也有可能掩盖商品本身的质量问题。有些商家可能会通过低价促销来吸引消费者，但实际上，他们提供的商品质量并不高。

综上所述，电商活动作为一种商业推广手段，既有很多优势，也存在一些不足之处。对于商家来说，他们应该在开展电商活动时充分考虑到这些优缺点，并根据自己的实际情况灵活运用。此外，他们还应该注重商品的品质和用户体验，以提高用户的购买意愿和忠诚度。对于消费者来说，他们应该理性对待电商活动，不要盲目追求折扣，要根据自己的需求来决定是否购买。只有商家和消费者共同努力，电商活动才能真正成为推动商业发展的动力。

希望通过这篇文章的总结，读者能对电商活动有更深入的了解，并能在将来的实践中更加有效地利用电商活动来推广自己的产品和服务。

电商活动总结(篇6)

聚划算活动总结

聚划算活动总结

1、活动信息

（1）店铺名称

***专卖店

（2）活动时间

（1） 展览时间：2015-01-12 08:00至2015-01-17 07:59

（2） 开放时间：2015-01-15 10:00至2015-01-17 07:59

（3）活动宝贝

***老人手机大字响亮直老人手机**

（4）宝贝链接

（为保护原公司商业秘密，暂不赘述。）

（5）宝贝原价

原价：498元

（6）聚划算活动价

活动价：218元（4.4折）

2、活动准备

（1）文案策划方面

（1） 完善聚划算登记相关信息

在确认排期后，首先第一件事就是完善商品报名详情页面。需要填写的主要内容有：宝宝姓名、**、卖点、**、**、数量、限购数量、是否发邮件、收集高性价比的营销推广等。

以上每一项都必须认真填写，特别是在数量限制和质量控制方面。

（2） 团队会议沟通与任务分解

日程确定后，我组在第一时间与应急会议进行了沟通，并对任务进行了详细分解，落实到相关负责人。

总经理办公室：协调和支持各部门在活动各阶段的工作，并进行全面监督、实时监控、责人人；

运营部：对活动报名、活动过程进行全程负责、跟踪和落实，并制定活动方案，**方案，推广方案，预算方案，销售任务，同时协调相关部门开展活动工作，负责人***；

设计部：根据运营部制定的方案，完成店铺pc端、无线端各大板块，以及宝贝单品详情页、聚划算主图和详情页、钻展图、直通车图、新浪首焦图等各资源入口的设计，负责人***；

产品部：负责活物的采购，与生产厂家保持密切联系，确保活动中有足够的库存；

客服部：负责客服导购培训、技能培训和激情动员，制定活动值班作息表及奖罚措施，确保活动24小时有客服值班，有效调动大家的积极性，负责人***；

财务部：负责冻结活动经费，为整个活动提供资金保障；

物流部：负责人员准备、培训、班次安排，活动前对活动商品及赠品进行质量抽样检查、数量核实，提前做好500单发货准备，确保发货质量和速度，负责人***。

（3）活动的制定与实施* *内容

在岁末这个特殊时期，为更好的促使顾客下单，我们准备了大量的8g内存卡（含100首经典老歌）、专用贴膜、特制布绒袋以及年货大礼包、心意奖牌这两样新颖而有意义的免费赠品。“不止低价，再送四重豪礼”具体赠送情况如下：

第一重：前20位下单，即8g记忆卡+心形奖章+新年礼包+特种胶卷+特制布绒袋；

第二重：开团后21-100名下单，即送心意奖牌+年货大礼包+专用贴膜+特制布绒袋；

第三：**开张后，101-200人下订单，即送新年礼包+特种薄膜+特制布绒包；

第四：201-1000开盘后及下单后，送特种胶卷+专用布袋。

备注：年货大礼包包含：精美中国结1个，羊年静电剪纸2张，新年小红包3个，香袋1个，中国风钥匙扣1个，共计8件/套新春礼品；心意奖牌有：

最佳爷爷，最佳奶奶，最佳爸爸，最佳妈妈四种选择，但是由于活动发货压力，所以随机发货一枚。

（4） 推广方法的确定和实施

由于时间不够，本次活动选择了以下**方式：

a. 钻展：选用的钻展资源有（站内_pc_**首页_焦点图2、站内_pc_阿里旺旺_弹窗焦点图2、站内_pc_我的**_右侧banner图、站内_无线_app_**首页_焦点图2）等；

b、 微**：在活动热身前和活动期间，在活动前和活动期间的四个时间点各发布一条消息；

c、 直通车：活动期间，逐步提高关键词竞价，争取更多的交通资源；

d、 **客户：增加**客户佣金比例，招募更多道士进行推广；

e、 凡通：活动前、中、前、中都会进行官方微博推广，争取更多的流量资源。

（5） 活动销售目标的制定

a. uv需求量：14~16万

b. 转化率：2%

c. 成交量：3000台

d. 销售额：65.4万

（2）页面设计方面

（1） 聚划算盘详细页面规划设计

由于是聚定制，流量和访客的质量是***的，所以要提高宝贝的点击量和转化率，关键首先在于聚划算的主图、详情页和宝贝**内容上。

根据活动主题“买手机，送年货”，副主题“年货送礼，万人大抢购”，聚划算的主图和详情页重点要突出宝贝的礼品概念，强调高端老人手机理念，并营造十分浓烈而喜庆的过年气氛。新年礼包和温馨奖章是本次活动的重要噱头，在聚划算盘的细节页面上，要全面包装、衬托、赠送。加之，此次活动**已是宝贝的历史最低价，性价比已是超高，配合丰厚海量的赠品，整个活动页面呈现效果应达到喜庆、礼品、煽情、实惠这四点。

布局思路为：主题渲染→**夸张呈现→礼品包装渲染→宝宝基本细节。

（2） 店铺pc端各大版块策划与设计

店铺pc端主要调整和设计的版块有：首焦图、首页布局，店招、宝贝详情页小模块、宝贝详情页。第一张焦点图应能完美呈现活动主题，吸引顾客注意，页面高度控制在1屏；首页布局要突出宝贝的性价比，活动优惠政策，赠品实物图等信息，结构简洁，风格喜庆，页面高度控制在1~3屏；店招和宝贝详情页小模块要添加上聚划算标准logo，活动宝贝信息，活动时间，活动**，突出购买此宝贝的时间紧迫感，整个店招风格呈现喜庆、紧迫之感。

宝宝详情页面是指聚划算详情页面，及时添加相关信息，并删除与本活动无关的页面，如**信息。（ps：只要聚划算预热一开始，宝贝详情页后台是不能编辑的，所以需在预热前将宝贝详情页调整到位。

）（3） 店铺无线端各大版块策划与设计

本店无线终端的主要调整和设计部分有：第一焦点地图、首页布局、店面招牌、宝宝详情页面。具体设计和要求参照pc终端，适当调整和优化，保持pc端风格大体一致。

特别需注意的是，无线端分为天猫app、**app和手机浏览器三个出口，所以须根据不同app的要求做不同布局和设计。

（4） 直通车主图策划与设计

直通车主图的尺寸要求是800px*800px，虽然尺寸有限，但是所呈现的内容还是应包含：宝贝**、聚划算logo、活动时间、活动**、**内容等信息。整个页面的效果要喜庆、简洁、直观、美观、主题突出，形式可以略显夸张。

（5） 钻展创意图策划与设计

钻展创意图首先要满足不同资源位的设计要求，无论在**尺寸，还是配色、文字内容以及创意呈现上都是有严格要求的。而且，每张**上传后有1~3个工作日的审核时间，所以所有钻展创意图需在投用前上传且审核通过，并提前做好钻展投放方案，方能做到有条不紊。由于钻展是按千次展收费的，所以具体的钻展创意设计要求，只需简单突出主题，能吸引眼球带来点击量即可，表现形式可以稍作夸张。

（3）货源资金方面

（1） 货源筹备与落实

相关负责人应及时准备并实实活动所需的货物数量，以确保在活动开始前有足够的货物库存。

（2） 聚划算保证金的筹备与落实

为缩短资金周转期，本次活动的存款冻结采用参保的保险方式，总金额为1500元。在活动热身前，要落实资金和冻结工作。

（3） 各项费用预算的制定与执行

主要活动费预算如下（单位：元）

（4）物流配送方面

（1） 库房的沟通与协调

运营部将活动方案、**方案及时下发至物流部相关负责人，并将活动内容以及**内容作相应沟通，做到信息通畅。

（2） 物流公司的沟通与协调

物流部相关负责人将活动信息及时与合作物流公司沟通，争取物流公司在运输方面的大力支持。