办公室工作计划9篇。

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办公室工作计划 篇1

快速发展的关健年。在此我就20xx年公园办工作计划向各们领导汇报如下：

一、已计划申报项目

一园申报工作

一区指：吉林甑峰岭自然保护区。一园指：广坪国家湿地公园。以上2个项目计划在2月底完成科考报告和总体规则(初稿)。6月底之前向省和国家完成首次申报工作。

在申报前期我部门会对设计单位提供的申报资料进行严格细致的审阅。尤其是对项目申报的重要性与必要性及各区域划分的合理性、功能性和基础设施建设可操作性，仔细的分析提出修改意见。从而达到即不影响木材生产又能发展林区生态旅游的双赢目标。

2.图们江源国家森林公园林相改造建设项目

目前，已向国家林业局申请此项目。计划总投资为公园大门的选址和效果制作、公园内主要景点的观光栈道测量及设计。

二、研究国家投资方向、争取列入各类示范、试点

本着要钱发展指导思想和国家多投入局内少配套建设原则，争取各类示范、试点单位。

1.争取成为国家示范森林公园

根椐《全国森林公园发展规划基础设施建设项目有公园大门、干道、游步道、输电线路、排污供水管道、停车场；（保护设施建设项目有了望塔、管护用房、消防器材库房、防火道路、防火隔离带、消防水池、安全护栏、有害生物防治站），积极协调各级主管部门给予批复（计划在

2.争取列入吉林省湿地生态效益补偿试点

根椐吉湿办［20xx］1号文件《20xx年吉林省湿地保护管理工作要点》，争取我局列入到吉林省湿地生态效益补偿试点。通过此项工作去申请国家湿地保护资金。计划在广坪国家湿地公园申报成功后开展协调工作。

三、打造和林旅游线路

以长白山为依托，打造金日成钓鱼台、金日成渡江处、湿地公园、长森岭漂流、荒沟红豆杉古树景观的边疆游、森林生态游线路。计划在州旅游局和长白山管委会等相关部门推进此项工作。

四、收集整理生态文化资料、详细调查和林未开发的森林生态景观

计划革命历史故事、图片、影像进行采集。同时对未开发和申项的自然景观进行科考调查，如长森岭、马鹿沟、石人沟、红旗河的革命遗址，星火瀑布沟景观，石人沟古人类生存遗址。

以上是公园办xx年的工作计划，请各位领导批示。最后，垦请各位领导对我部门为局内申请项目资金工作中，给大力支持和帮助。

办公室工作计划 篇2

根据学校工作的工作思路，围绕学校的中心工作，根据我部门工作的实际情况，本着求真务实工作态度，创造性的开展工作，全面做好服务工作，即服务好教学、服务好教师、服务好学生，特制定本学期工作计划：

一、加强办公室工作人员的职业道德建设

坚持和落实政治学习及每周一次例会制度，严格工作纪律，恪尽职守，提高自身素质，增强服务意识，热心为广大师生员工服务，对办公室所从事的工作实行全方位立体化管理，做到分工到人，职责明确，工作绝不推诿扯皮，团结合作，共同完成各项工作任务。

二、认真完成办公室所承担的各项工作

整理反映学校工作成绩以及学校教育、教学活动、典型人物的事迹等材料、信息，及时上传校园网，并积极向上级媒体投稿，做好学校宣传工作，扩大学校的对外影响，提高学校的知名度。

议程及准备工作，做好校长办公会议记录。以学校名义发布通知、布告、通告等。协助校长搞好学校各处室之间的协调工作，认真做好上传下达及信息反馈工作。

来访客人的接待工作。安排好报刊杂志、信件、包裹、汇款单及其它邮件的签收、登记、保管、分发及善后处理工作，确保及时、准确，无误。

。印发学校学期行政历、作息时间表等。

人性化的考勤机制，考勤工作要做到准确无误，反馈及时，规范请假手续，既要加强制度的落实，又要体现人文关怀，从而达到规范教师上岗的目的。

数据及信息，按时向上级教育行政部门上报学校计划、总结和各类文件、报表、年度考核等，做好学校学期绩效考核的汇总、整理工作及职称评定工作。

办公秩序等情况检查力度。尤其加强对上班期间利用网络聊天，玩游戏等做与教学无关的事情的检查力度，做到发现问题，及时通报，督促整改，美化办公环境，使办公室环境卫生、办公秩序规范化。

帮扶工作。

办公室工作计划 篇3

办公室作为学校的服务部门，本学期将在校长的领导和广大教职工的支持和配合下，根据学校新学期的工作思路，加强服务工作，加强制度建设，提高工作效率，推进学校各项工作顺利开展，全面贯彻落实学校各项工作计划。充分发挥办公室的协调和服务职能，努力改进工作方法,提高工作效率，使办公室工作达到制度化、规范化、科学化，充分发挥办公室的职能，当好校长行政助手，协调好各处室工作开展，做好校园设施维护更新、后勤保障、人事档案服务等工作。现结合本学期实际，制定20xx-20xx学年度第一学期办公室工作计划。

一、指导思想

以学校工作部署为指导，以教育教学工作为中心，以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标，树立以人为本的理念，贯彻服务宗旨，发挥协调作用，做好学校教育教学的坚强后盾。

二、具体工作安排：

1、协助校领导和有关部门做好重点工作。配合学校抓好本学期重点工作的组织安排，推进学校工作顺利开展，确保学校工作政令畅通。

函件等日常公文处理工作、来访接待，完成各项临时工作，构建协调和谐的运转机制。

3、协助学校各部门搞好各级各类活动的组织安排工作，保证各级各类活动的圆满成功。

4、坚持重大问题报告，维护学校班子的团结，提高工作效率。

传染病的发生。继续加强对食堂各方面工作的管理力度，在卫生、食物、饮用水等方面进行严格监督，确保师生身体健康。

电气设备、校园监控、防雷设施进行检测，确保校园安全。

发现问题及时维修。加强学校财务的收支监管，加快学校的各项支付进度，保障学校各项资金合理规范的使用。

8、加快学校基础设施的建设和维修进度。

做好暑假期间学校小额工程（安装防撞柱工程；室外步级铲除地砖、恢复工程）验收及工程款的支付。

做好暑假期间学校食堂设备采购的验收和支付。

整理工作。

做好后勤人员的管理和工作安排，加强校园各项巡查，进一步完善学校的安保、保洁工作。

办公室工作人员将以饱满的热情、乐观向上的精神，努力进取，为教育教学工作提供一流的后勤服务，为师生营造良好的学习氛围。

办公室工作计划 篇4

办公室承担着单位部门之间的协调、人事、对外宣传、档案管理、文件、接待等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为本公司中心运作起到辅助作用的综合部门。

时间飞逝，转眼间我们就迎来了新的一年。回顾20xx年的工作情况，在结合我们公司的实际情况，我们办公室2月份的工作计划如下：

1、新年后第一个月，安排好新一年员工管理方面和素质方面提升的培训学习工作，实行每月每周一次全体员工在线华企商学院的学习培训工作。

活动、分公司投产项目的各项工作进行整理发布公司网页，并进行网页后台操作学习，后期由办公室人员自行发布。

3、整编****年全体新老员工档案表，让每一位国阳员工都有一份属于自己的详细档案记录表格，以便公司办公室存档做人事调动及参考。

4、对外兄弟企业及下设分公司单位通讯录再次随时整编，达到全而新，与各企各公司人事部做到全面一致的详细通讯电话记录。

5、办公室向下设分公司运营总监下达下设各分公司原始公司简介资料以及公司近况及重大活动资料备案总公司的要求，使办公室能详细了解各分公司情况，以作网页宣传工作。

6、强制施行国阳员工周一至周五，全体统一穿着工装上班制，未穿工装者一天罚款50元，按旷工一日处理。

外出人员登记、卫生制度、车辆派出、派餐单制度)。

各项工作的执行力实施和落实。

以上就是我们部门的月工作计划。在今后的工作中，将严格按照这个计划工作，不断的把自己的工作做到最好。

办公室工作计划 篇5

协调综合、服务保障等职能作用，力争使办公室各项工作迈上新的台阶。下面是本人具体的工作计划：

一、增强意识，提高办公室重点工作水平

以做好每一项工作为前提，突破办公室工作中“按部就班”的传统思维，一丝不苟做好办公室的重点工作，高标准、高质量、高水平、高效率地完成各项工作任务。

部署、推进各项工作带给富有实效的意见推荐。

会签关、政策法规关、文字关和格式关，切实提高公文质量；建立健全文秘工作职责机制，不断提升文秘人员写作潜力。认真做好各项会议的会务筹备工作，力求到达会议目的，收到实际效果。

多领域、多角度的报送信息。进一步落实督查制度，建立健全督查工作的职责、检查、通报、反馈、考核、专报等机制，针对全局部署的各项重大任务，结合实际开展重点督查，及时了解掌握贯彻落实过程中的进展状况和存在的问题，并认真抓好督办状况的反馈工作，务求事事有着落、件件有结果。

二、增强职责意识，提高办公室后勤保障水平

致力于打造办公室热情、高效的服务形象，牢固树立办公室工作的职责意识，紧紧围绕全局中心，服务机关工作人员，严格工作标准，狠抓规范管理，切实增强工作的前瞻性和主动性。

决算的编制与执行工作，努力实现预算编制科学化、规范化、制度化和透明化，提高预算资金的使用效益。

使用机关车辆，在保障重点用车的前提下，进一步整合用车需求，提高车辆使用效率，确保驾驶员劳逸结合。

整理、装订和查阅、借阅程序，扎实做好机关档案管理工作。按照规定及时做好各类文件、数据、图片、视听资料及重要实物的归档工作，做到了管理科学、条目清晰，查阅方便，制健全，防止档案或网络泄密事件的发生。同时，进一步加强机关网上的资料管理与备份工作，大力推进工作档案信息化、电子化。

文印、安全、卫生和重大活动、重要会议的后勤保障工作，确保正常运转。

20xx年，相信在我们所有人的努力下，公司能够越来越好，自已也会越来越优秀！

办公室工作计划 篇6

【指导思想】

以党的十八大精神为指导，深入实践科学发展观，贯彻落实平湖市教育局生态发展”的办学理念，认真实施三年发展规划，积极优化学校管理，力求各项工作朝着规范化的管理目标迈进。完善学校管理制度，传承和发扬我校百年办学的优良传统，积极创新，勇于开拓，不断丰富学校文化内涵，争创情趣教育特色学校。

【工作目标】

1.继续实施学校三年发展规划。

2.强化队伍建设，打造优质高效的合作团队。

3.加强学生一日常规训练，促进良好行为习惯养成。

4.细化教学过程管理，全面提高各年级各学科教学质量。

5.以课题为抓手，全力打造情趣课堂，扎实深入开展减负提质工作。

6.继续推进校本课程建设，促进社团活动和艺体“2+1”项目全面深入发展。

卫生教育，保障师生健康与安全。

8.完善教师聘任制度，贯彻落实教育局教师流动方案。

9.完善教职工评价方案。

10.积极协助上级相关部门组织开展各类教育教学活动，认真做好各级各类创建活动。

【主要工作措施】

一、真情管理，创建博雅活力团队

铸造师魂”主题教育精神，深入开展正午学生对教职工满意度测评工作，开展“和谐育人先进团队”评比活动，用以扬正气，立新风，求合作，谋发展，营造思想健康、积极向上、合作竞争的校园文化，人人形成“钟小是我家，发展靠大家”的共识。

淡名利、重大局，充满朝气和活力的管理团队。

博客沙龙研讨等行之有效的活动平台，开展好教师学习交流活动，理论中心小组活动，形成良好的学习氛围。

同时，我们还将开展丰富的对外交流活动，用“走出去、请进来”的方法，采用“课堂教学研讨、教育教学经验交流、外出学习培训”等形式，虚心学习兄弟学校先进的教育理念和教学经验，达到“展示钟小教师的风采，吸纳优秀教师的特质”的双赢目标。使得我们教师队伍更有活力，我们的课堂教学更有效率，我们的学生发展更有潜力。

二、动情德育，培育儒雅健康学生

德育工作是学校工作的重中之重，德育活动能潜移默化地感染学生，帮助学生转变观念，养成良好习惯。

少先队活动等开展丰富多彩的主题教育活动，创新德育模式，让育人更生态。

写好字、唱好歌、扫好地、吃好饭、做好操”等小事做起，培养学生良好的学习、生活、卫生习惯。教师要做有心人，多表扬，多鼓励，以身边的好学生为典型，现身说法，交流思想，开展评比。以体验活动为突破口,通过各种形式，对学生进行教育和引导，及时纠正学生行为偏差，使学生真正将一日常规内化为自觉的行为习惯。

研讨活动，指导青年教师做好班主任工作。

4.加大家长学校建设力度，扎实开展家长开放日活动。以先进的教育理念，从学生的终身发展出发，引导他们正确而又有效开展家庭教育，从而赢得家长对学校工作的理解与支持，有力地推动学校各项工作的开展。

法制教育、孝敬教育等常规活动。

三、浓情教学，打造风雅高效课堂

（一）细化教学全程管理，全面提升教学质量

1.扎实开展教研组研讨活动。一是要精心上好每一节课，扎实开展课堂教学研讨活动。二是要学会做有心人，努力提高教研活动效率。在日常教学中，我们要学会做有心人，寻找搜集教学中的突出问题，分学科组织开展研讨活动。通过研讨平台，教师将自己平时教学工作中一些收效明显的做法，或者是难以处理的问题，甚至是失败的总结教训，拿到教研组来研究讨论，集中大家的智慧，提升教研组活动的整体水平。

2.注重课堂教学改革。各年级要结合学科特点，大力开展情趣课堂范式的研究，通过课堂比武，同课异构等教学活动，努力构建情趣课堂模式。

3.弘扬写字教育特色，继续实施写字月赛活动。引导学生在“一笔一画写字”的过程中，领悟“一言一行做人”的真谛。所有老师都要齐抓学生的写字水平的提升，所有学科的书面作业都要督促学生写好规范汉字，要把把学生良好的学习习惯培养落到实处。

4.重视美术学科基地建设，并利用各种渠道推广，扩大影响。

5.加强毕业班教学质量监控，全面提高毕业班期末成绩。

（二）强化校本课程建设，深入推进“2+1”体艺工程

1.开展形式多样的校本课程活动，让学生享受快乐幸福的童年，是我们始终如一的追求目标。我们将继续开展好“与经典同行，创书香校园”的读书活动，充分发挥学校图书馆和班级图书角的作用。多读好书，多与高尚的人谈话，提升师生的人文素养。

农民画、三棋、书法、篆刻等兴趣小组活动，朝着让每一位学生都有两项体育特长，一项艺术特长的目标努力。

3.各年级各班认真开展好体育活动，并不断丰富学生课外活动形式。学校将适时组织开展校园运动会和小型竞赛活动。

（三）扎实开展课题研究，提升学校办学品位。

1.树立问题即课题的意识。着眼于教育教学实践中遇到的困惑，大力协助开展小型课题研究活动，做到研究一个课题，解决一个问题。通过小型课题研究，为全面提升课题研究能力和推动教育质量提高打下扎实基础。

教导处要通力协助，为教师的课题研究搭建平台。

讲座，激发教师的写作冲动，让教师充满写作的兴趣，做到有话可说，有话想说。

四、温情服务，营造优雅和谐环境

门卫保安制度等。加强行政领导值周校园巡查等一系列规章制度，开展好“红领巾监督岗”活动，消除校园安全隐患，确保师生良好的学习工作环境，打造平安校园。

绿化、美化工作。

3.严肃财经纪律。认真做好学校财务把关审计工作；要认真做好教职工的调资工作，并及时向教师解释公开，为教师解决后顾之忧。

教具学具规范使用；学校总务处要做好学校物品领用归还的登记造册工作，避免因使用保管不当造成的损坏遗失，减少不必要的重复投入。

5.不断改善办学条件。使用好各项资金，改善办学条件，逐步更换教师电脑，为教师教学提供方便。

深入总结我校办学100周年的成功经验，对于我校的大踏步前进，提供了强劲的动力。

我们坚信：在上级教育行政部门的`正确领导和关心支持下，在全校师生携手并肩，共同努力下，“和谐共存，生态发展”校园文化创建目标一定能顺利实现。

办公室工作计划 篇7

一、强调20××年是思源大酒店展现品牌形象的亮牌之年

1、亮牌的背景

如果说“和盛”、“大有食府”等酒楼的冲击。基于渌口镇餐饮界的竞争越来越激烈，思源大酒店只有不断内部挖潜，林立酒店品牌形象，展现酒店品牌独有魅力，打造酒店核心竞争力，酒店才能立足于市场。

2、怎样亮牌

(1)加大培训力度，提高员工综合素质，增强酒店接待能力，提高酒店的顾客满意度，提高酒店在行业市场的公信力。

(2)做好酒店营销策划并付诸实施，争取市场更多份额。

(3)不允许重复问题发生。酒店要制定重复问题发生的处理机制，有问题必须迅速整改，要坚持“三不放过原则”，要遵循“闭环原则”并形成习惯。“三不放过”原则就是发生问题没有找到原因不放过;没有找到责任人不放过;没有整改措施不放过。这是要大家学会找到解决问题的办法来。“闭环的原则”即坚持“计划——实施——检查——提高”四环节完整链条，真正实现解决问题的工作机效。

(4)管理人员工作率先垂范，实行工作绩效末位淘汰制，“能者上，平者让，庸者下”。如连续三个月个人绩效考核最后一名则免职或降级，连续三个月个人绩效第一名则实行奖励政策。酒店要不断打造强大的中层管理人员队伍，打造团队力量，提高酒店决策的执行力。

(5)继续打造优秀部门(团队)，部门之间及员工之间要互相促进你争我赶，倡导先进模范表率作用。

二、强调20xx年是酒店完善机制流程出效益的产出年

过去年20xx年思源大酒店完全是依靠经验和惯性在运转，也在不断建立健全酒店经营管理机制。20xx年酒店机制将更加科学规范更加理性系统，将是酒店开业两年来不断优化积淀的机制真正见效发挥作用的一年。

竞争机制、用人机制，可以理解为机构和制度或者是制度加方法。另外机制也可以理解为解决实际问题操作可行的策略，保证目标实施有效的方案，调动全员积极性、创造性的激励及奖罚办法。

地点、质量、要求、检查等要素。实施流程其实是一个工作步骤规范化的过程。酒店现有业务流程要不断优化、科学化、完善化。酒店业务流程要以顾客满意度为标准进行重组、整合。整合完善化的业务流有如下四大好处：

(1)是能极大地调动员工工作的积极性。

(2)是能合理利用信息技术，加速内部信息的传递和外部信息的融入，促进信息的横向交流，共享信息资源，更好的为酒店经营管理服务。

(3)实现以人为本的团队管理。

(4)促成酒店内部以流程为中心，以顾客为导向，以市场为基础的`竞争格局。

总之人员编制、部门文化、部门特点，部门各岗位职责及工作流程、部门制度、事控点、检查标准、奖罚标准、培训与考核、薪酬与福利等的规范，作为部门及员工绩效考核和年底奖惩的依据。

三、强调20xx年是打造酒店强大团队之年

技能协同工作，解决问题，最终实现这个目标。

2、合理选择好团队领导和成员。

制度、工作方法，规范团队行为。

4、注重团队业绩的建立。

5、打造团队成员和谐上进的正确心态。

6、搞好团队领导与员工之间，以及员工与员工之间的感情投资，形成凝聚力。

国际化的管理团队而努力。

四、强调20xx年是酒店围绕创新发展的一年

1、加强酒店销售队伍的建设，充实酒店营销力量，打造全新营销团队。

2、合理转变酒店营销模式，打造酒店营销专业化机制，实现电脑管理客户信息功能。

新制度、新方法的创新。

录用人才的机制。

5、要创新餐饮经营模式，不断提高酒店市场竞争力。

6、要不断开发新菜品，要博采众长，兼收并蓄，敢为人先，提高菜品出品创新能力，提高菜品出品档次，要创新设计菜品结构，创新出品定位。

7、要创新订单经营机制，实现计划与销售完美结合，高效完成酒店经营目标。

任务、清谈、摸索、他救、安逸、手工、负债“这八耻出现哪能一个都是危机，都会导致团队和个人掉队，影响业绩。新的一年里，酒店员工都要居安思危，积极进取。

我们相信，思源大酒店在新的一年里只要上下一心，锐意改革，积极进取，以人为本，团结务实，开拓创新，不断发奋图强，就一定会创造“思源”和谐发展的大好局面。

办公室工作计划 篇8

机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，分享了总裁办公室的工作计划，欢迎欣赏！

今年历史上全新、最好的发展时期，是公司贯彻研究院“软件结合转型提升”发展战略关键的一年，各项工作取得飞跃的发展。一年来，总裁办在公司领导的正确领导下，在行政总监的带领下，在公司其他管理职能部门、业务部门的大力支持配合下，紧紧围绕综合协调和管理、改善办公环境、服务、宣传、行政后勤保障等工作重点，立足服务，强化管理，做了大量工作，较好地完成了公司领导交办的各项工作任务，服务和管理水平有明显提升，充分发挥了总裁办工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司的发展做出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下：

一、综合协调，充分发挥参谋助手作用

XX年年上半年经营工作总结暨下半年经营工作计划会议、公司各经营部门长白山暑期文化游览活动、公司中高层管理人员培训(协助)、公司文化衫制作、文化墙(牌)布置、组织观看保密教育片、员工体检、注射冬季流感疫苗、XX-XX年新春联欢会、XX年圣诞庆祝活动等。在各项活动中，总裁办按公司的总体部署，认真做好实施方案的制定、动员安排，组织、宣传等一系列工作。

健康的发展，由总裁办召集每周召开一次公司领导办公例会，重点研究近期工作重点和公司经营发展战略和策略有关方面的问题。XX年年，总裁办共组织例会近50次。

工作情况内外沟通、问题处理左右协调;对各项阶段性重点工作，进行督办和落实，强化督办、计划、检查、汇总与情况通报，有力地推动公司各项工作目标的落实与完成。

紧急的、特别的任务，为领导服好务。从没有发生因工作失误而影响全局的.事情。办理公司领导办理出国手续20余次，安排公司领导重要活动60余次。

协助工会组织对公司员工进行各种慰问活动：员工生日庆祝为保证晚间加班员工的用餐，提供“免费加油站”服务。这些举措从人性化管理的角度提高了员工的积极性，在公司中营造出“员工爱企业，企业爱员工”的良好氛围，增强了公司的凝聚力。

行政总监赵小宁“抓总”的赛迪顾问外包合作项目招议标领导小组，制订相关招议标文件和制度，组织XX年年度办公采购项目的招议标。实现了公司礼品、办公用品、票务预订、速递、印刷、翻译、快印等物品和服务的“统一招标采购”。

赛迪信息和赛迪公关的工位调配工作。

二、管理工作做到了严格、高效

总裁办工作千头万绪，内容多、事情杂、时间紧、要求高，因此，在总裁办管理工作中，认真履行好工作职责，提高管理水平，是总裁办工作的一项重要内容。一年来，总裁办结合工作实际，狠抓综合管理不放松，进一步健全和完善了内部管理体系，加强与管理与职能部门和业务部门的协调与沟通，使总裁办工作开始走上规范化、优质化、高效化的管理轨道。

1、严格公章管理。XX年年共盖具公章900余次，没有出现事故。

有据可查，提高了工作效率。

⑴对总裁办工作流程进行了梳理，规范了职责清晰、分工明确、操作性强的工作程序。包括：公文管理(收文、发文、签报)、公章使用、实物资产管理?固定资产管理、(购置申请、入出库、处置)、低值易耗品管理(办公用品、礼品)和易货交易管理、招标、会议管理(工作会议、接待)等工作流程。

⑵根据公司业务发展，颁布了《固定资产管理办法》、《关于定资产流失、实现公司资产的保质增值做出了积极贡献。

3、抓住重点降低费用，强化管理，积极做好各项办公开支降本增效工作，做到“实干”与“干实”的统一。

⑴、年度招议标成果显著，XX年年度办公采购项目大大节支。办公采购直接、间接节约费用******元。

①市内速递：XX年年市内速递××××件，费用共计*****元。同比XX年工作量增长率为47%，折扣率为14，节约费用2100元;

②ems速递：XX年年ems速递××××件，费用共计*****元。同比XX年工作量增长226%，折扣率为20，节约费用17602元;

③名片印制：XX年年名片印制×××盒，费用共计******元，同比XX年工作量增长70，折扣率为11，节约费用1496元;

④票务(机票、火车票)订购：XX年年票务订购×××张，费用共计*******元。同比XX年工作量增长271，折扣率为1.5-2，节约费用******元;

⑤办公用品采购：XX年年办公用品采购350次，发放3331次，费用共计*******元。同比XX年工作量增长45，最高折扣率达18，节约费用×××××元;

⑥礼品订制、采购：XX年年礼品订制采购120余次，发放203次，费用共计********元)，同比XX年，采购工作量增长18，发放工作量增长93，最高折扣率达49.5，节约费用最高达******元。

在对上述办公采购项目的把控中，还注意杜绝超出预算的不合理的超支，使各项费用一直处于控制状态。

⑵、要求复印室做好纸张的双面利用。制订员工两份文件以上复印、100张以上打印文件复印的规定。

为业务部门服务，服务工作搞得好不好，能不能让领导和业务部门满意，是衡量总裁办工作的标准。因此总裁办要求办事程序严谨、周密、细致，不出现漏洞;考虑问题认真缜密，不顾此失彼;同时，加强团结协作，和其他职能部门之间做到目标同向、工作同步，工作相互支持，加强交流和沟通，建立起健康向上、宽松和谐的人际关系，充分发挥总裁办的整体效应，最大限度地提高工作效率。

三、公文处理工作做到了高质、及时

公文处理工作是总裁办的又一项重要工作任务之一。XX年年，公司贯彻落实“向上提升、向下扎根”的公司战略，会议材料及上报材料较多，且注重时效性，对行文质量要求也比较高。为此，在公文处理上，坚持从严、从精、及时的原则，确保了各类文字材料保质按时完成。

撰写、修改和审核工作。XX年年共撰写会议纪要近制发红头文件(不含人事)发布各类规定、通知近50篇。

及时的反映公司的工作进度和工作成绩。XX年年总裁办一直严格做好撰写公司领导办公例会会议纪要、审核修改华强北指数项目工作简报、手机渠道建设工作简报等公司业务动态的信息渠道建设工作，及时上报研究院。刘烈宏院长书面批示五次，对公司工作给予大力肯定。

发、办理、管理努力做到规范化、程序化。力求达到传达信息准确、及时，做到了高效快捷，没有造成延误和遗失。XX年年，对院发文件的办理达190次，全部得到了及时传阅和办理。

四、改善公司办公环境，创造良好工作环境，提升公司整体形象

XX年年，为了进一步落实××集团“软硬结合、转型提升”的发展战略，在狠抓“软”件，拓展内涵的同时，积极进行“硬”件环境的建设。在院领导及公司领导的大力支持下，XX年年总裁办组织进行了公司九、十层办公区域改造，先后投资××万余元，进行了大、中、小规模××余次技术改造和装修、装饰。投资××万余元更新、增加了办公设备，极大地改善了公司办公条件。增加近万元对公司办公区域进行绿化和美化，营造优雅的工作环境，实现了优美环境与业务增长的和谐发展。

办公室工作计划 篇9

一、日常工作，保质保量的按时完成

着装。加强规范自身的仪表、着装，尽量是职业装，重点是端庄大方。

信件和报刊。做到迅速辨别来者者地目的，问清对方姓名，再给领导、同事传达简洁准确信息，做好记录，不遗漏、延误;及时将收到的邮件送到主人手中。

3、客户的接待。基本咨询和引见，端茶送水，保持良好的礼节礼貌并通报相关接见人员;及时打扫会客后的垃圾。

科学的卫生轮值安排表，并督促同事们完成;定期抽空让各部门用业余时间大扫除。

二、办公用品

1、必须定期安排检查库存，以便能及时补充办公用品。

2、做好物品领用，购进的登记。

3、做好低值易耗品的分类整理工作。

传真机、复印机等办公器材。

5、做好办公室设备的维护和保养工作。

三、打印、复印文件和管理各种表格文件

1、文档要格式规范，打印复印要尽量节约成本。

上报、下发等工作。

3、把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

四、员工考勤和外出登记

1、对于出差人员的出入时间事件地点的登记。

2、力所能及的主动承接外出人员的工作。

3、接受行政主管工作安排并协助人事文员的工作，完成各种临时的指派工作，让工作有条不紊的进行。