2024竞聘总经理演讲稿十五篇。

我们偶尔有幸参与了一些演讲比赛，演讲比赛是一个需要足够实力的比赛，它的意义在于抒发自己的想法，你参与了大型的演讲比赛吗？经过收集，小编整理了2024竞聘总经理演讲稿十五篇，有需要的朋友就来看看吧！

竞聘总经理演讲稿(篇1)

一、我的个人介绍:

1976年2月生于辽宁省东港市沿海农村。

1997年毕业于辽宁省粮食学校粮油饲料加工与仓储检验专业。

1998年，他在沈阳粮食饲料厂任实验室技术员。

1999年7月加入大北农业集团铁岭昌农饲料****，包括化学家、质检员、销售员、预混料生产车间主任、销售区域总监

2002年1月，被集团总部调任宁夏大北农业质量管理部副经理、质量管理部经理、总经理助理。

人生信条：以爱做生意，以感恩做人。

给自己的一首诗：

浓情赤子之心西北行，黄河两岸科教兴。

吃苦创新争第一，北农奉献三农情！

二、我的竞岗目标:

我的目标是成为饲料事业部的总经理，这是我唯一的目标。

有的人认为我做这个职位是顺理成章的事；有人认为我的竞争势头太霸道了。在我看来，以上两种都对。来宁夏四年多了，认识我的人都知道我为人处事并不十分霸道，我的霸道就是我的自信。

“遇钢则钢，逢强更强”。这就是我的个性，一个每每都要争第一的我，一个永远都不服输的我。我一直相信我是最好的，无论我做什么，我都是最好的。

因此，我是饲料事业部的总经理。

三、我的竞争优势:

1.信念：加入大北农民近八年后，成为优秀农民的信念从未改变。从东北到西北，我是在大北农文化的熏陶下健康长大，大北农给了我一个又一个平台，我今天的一切可以说是大北农给的，我没有经历过宁夏大北农第一次创业初期的艰苦，但宁夏大北农二次创业初期所历经的磨难我是深有体会——一个任何困难都压不倒的人是精神巨人，一个任何困难都打不垮的企业一定是百年基业。

我把我的一切都奉献给大北农，我无怨无悔，因为我相信，只有在大北农我的人生才会更精彩！我也会用我的实际行动证明，大北农业因为我而精彩！

2。忠诚：忠诚于大北农业事业和宁夏大北农业公司。做为员工，我忠诚我的老板；做为领导，我忠诚我的员工。

在我领导的团队里，我是一个仆人，为每个人服务和思考。从另一个层面，我为人人，人人为我。忠诚是心灵的呼唤，是心灵的交流，是心灵的共鸣。

来到宁夏是我的命运。 我的命运由天堂决定，我的命运由我自己改变。遇到邢总更是我的缘份，“千里马易寻伯乐难遇”。我和邢总之间有很多相似之处：

他属于龙，我属于龙。他是左撇子，我也是。可能是因为有这样的共性，才使得在处理事情上心里会产生共鸣，会有一种默契，会有一种依赖。当然，我们也有不同的地方：

邢总的性格像山——刚强，压下来势不可挡；我的性格似水——柔和，所到之处圆满平静。这也是我们能够默契相处和合作的原因。古语云：

人生难得一知己。

3、能力：看《三国演义》可以归纳六个字：霸权、仁德、智谋。

把它压缩成今天的流行语：领导艺术或领导。《三国演义》中曹操的管理作风严谨，不敢欺骗；孙权的管理风格是明智的，不能被欺骗；刘备的管理作风豁达，受不了欺负。

不论哪一种风格都能带好一个团队雄霸一方。有人会问我：你属于哪种领导风格？

说实话我哪一个都不具备。三国三雄既有出世大略又有入世细谋，非常人所能具备的。前天刚学了一句话：

有什么拼什么，没什么拼命！我的能力就是努力工作，让一群人和我一起努力工作。拼好了，就像《好汉歌》唱得那样：

“你有我有全都有…”。拼坏了，就像阿q上刑场前说的那句话：“二十年后我又是一条好汉”（插短玩笑）。

没有人的成功取决于他自己。我的能力不是从我身上看出来的，而是由我领到的团队反映出来的。

四。进取心：人生很短暂，要让短暂的人生更加精彩，就不能自我提升。上帝对每一个人都是公平的。

人与人之间最大的差距不是脖子下面，而是脖子上面，更具体地说是眼睛和耳朵上面，而不是嘴巴。我知道我的目标是什么。我知道我的缺点是什么。我知道我最需要什么。人们只有间歇地学习，才能发挥潜能，实现价值。

不满是向上的车轮，学习是这个车轮的发动机。我之所以能够从基层一步步走到今天的讲台，只有一个原因——学习。我也呼吁在座的同事们认为，我能学习并超越自己就是成功。

竞聘总经理演讲稿(篇2)

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！很荣幸能参加公司举行的竞聘大会。“我不能选择出生的时代，但可以用生命的灿烂为时代增光添彩；我不能决定生命的长度，但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。”这是我送给自己的一句座右铭，我很喜欢这句话，也常用来勉励自己。所以，我勇敢的站上了这个演讲台，真诚希望大家为我加油、鼓劲！

工贸总经理是一份富于挑战的职业，我喜欢挑战，喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来营销活动中的毎一次挑战。三立达和工贸有限公司要生存要发展，靠的是我们每一位员工的热诚努力，我会通过我的努力为公司创造更高的价值！

总经理既是管理者，同时又是执行者，要负责主持公司的全面经营管理工作，向董事会负责；要根据集团的总体经营与管理目标，制定公司经营思路，并提出业务规划，管理模式，分解销售指标并经集团公司确定后组织实施；要培养业务梯队，规范内部管理和团队建设，提升业务水平及综合素质；要召集、主持项目公司会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；要负责公司重大业务项目的管理执行与人员分配工作。所以，工贸总经理不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，带出一支善打硬仗、能打胜仗的队伍，是工贸总经理义不容辞的责任和义务。

古人云“天生我材必有用”。我不敢声称自己有多高的才能，只是客观地权衡分析了一番，我觉得竞聘工贸总经理自己具备了以下优势：

一、公关能力强，进公司虽然才四个月，但是善于和别人打交道，获得了很好的人缘，得到公司领导和同事的一致认可。

二、极具亲和力，有较强的团队精神。四个月来，我能和同事融洽相处，对领导尊重，和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围，赢得了大家的信任与支持。

三、具备市场营销人员需要的素质和能力。具有营销的灵敏性和自我驱动力。四个月做了120万左右业绩，下周将会签到一个300多万的客户。

四、文艺主持是我的强项。进公司第二个月，还持了公司本年最重要的活动，来宾600多人，得到了领导和员工们一致称赞。

五、虚心好学。因为时新入行，我比别人更加努力用心的学习，积累了丰富的知识。

“金无赤足，人无完人”。在这里，我也愿意坦诚地把自己的不足之处汇报给大家。因为我进入公司时间不长，对公司各项工作的理解和营销能力还有待进一步提高，请领导们相信，既然我自己能认识自己的不足，也就一定能努力克服，不断完善。

如果组织和领导聘任我担任工贸总经理一职，我将从以下几个方面开展工作：

一、认真学习，努力工作，快速适应新的岗位。首先开展部门各项业务，结合目前部门现状，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向公司有工作经验的同事学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。

二、以强烈的紧迫感和责任感抓好学习，诚恳地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联系实际，善于总结，既要融会贯通业务知识，又要虚心采撷工作经验，尽快转化为自己实际的工作能力。

三、扎实抓好各项工作。

1、提高员工的执行能力。要以身垂范，将工作细分，抓住重点，有计划、有步骤、有检查，面面俱到。充分调动员工的工作积极性，关怀员工、做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员，随时掌握工作的进展，各个环节是否协调一致，对开展得力的及时总结，推广经验，对落后的要及时提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热情。

2、抓好销售团队建设。在公司内部，积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，充分认识到人才的重要性，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足客户需求。

3、建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场，增加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险。

4、资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查，根据其特长、能力安排合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分尊重他们的人格，营造出愉快、和谐的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。

四、针对公司现在的情况，力争在一年内带领团队向1亿业绩冲刺，并把市场划分区域，对岗位做出明确的分配，同时好好的完善激励制度，让团队更有冲劲。

尊敬的各位领导、各位评委，选择这份职业，我只有一个理由：在工作面前，我是一只响箭，勇往直前的出征；在责任面前，我从来不是风中的墙头小草，缩首缩尾。当然任何竞争都有两种结果，即使今天我失败了，我也不会气馁，我将立足自身岗位，脚踏实地工作，寻找差距，缩短距离，争取在下一次竞争中崛起，为我们的三立达和工贸有限公司发展做出更大的贡献！

竞聘总经理演讲稿(篇3)

尊敬的各位领导、同事们：

大家晚上好！很高兴，也很激动站在这个台上，参加本次业务经理竞聘会！感谢领导提供这样一个平台，给我一次学习、锻炼自己的机会！我现年**岁，中共党员，大专学历。现任岗位是分行营业部综合柜员。

在从事**工作四年，四年，在**的深厚历史底蕴中并不长，但在我自己的青春年华中并不短。工作中有压力有困难有委屈，但是每当惰性就要战胜理智的时候，我一遍遍告诉自己：“你行的，你一定可以做到！”而后我又在不断的学习、实践、检验中成长着，在领导的关怀和鼓励，兄弟姐妹们的帮助和搀扶下进步着。站在这个台上，无论结果怎么样，我都收获了一笔宝贵的精神财富。

经理这个岗位对个人综合协调能力和管理能力都有较高的要求。它需要进行授权范围内的业务审批，对高风险环节进行监控，对***等重点风险点进行有效管理，另外还要涉及检查、纠错、报告、整改、培训、协调等方面。就我而言是一项全新的挑战，但我有信心而且已经做好了迎接这一新挑战的准备。参与**经理岗位竞争，我有三方面的优势：

竞聘总经理演讲稿(篇4)

尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是某某公司营销部的一名员工，非常荣幸能够站在这个演讲台上，参与总经理岗位的竞聘。今天，我向各位展示一下为什么我有信心胜任这个岗位，并希望通过我的演讲，能够得到大家的支持和认可。

我想强调的是，一个合格的总经理需要拥有卓越的领导能力。作为公司的总经理，我相信团队合作和团结的重要性。我一直坚信，一个团队的力量是无穷的。作为领导者，我会积极发挥个人魅力，凝聚员工的力量，打造一个互相信任、和谐共处的工作环境。在我领导下，我将倾听员工的建议和意见，激发他们的创造力和工作激情，共同实现公司的整体目标。

我将注重提升公司的核心竞争力。在激烈的市场竞争中，公司的核心竞争力是获得成功的关键。作为总经理，我会着眼于业务发展的长远规划，通过深入市场调研和分析，寻找并把握市场机会。我会积极推动公司创新，培养和吸纳优秀的人才，提升产品质量和服务水平，打造具有市场竞争力的品牌。同时，我也会关注公司的成本控制和资源利用效率，确保公司的发展在可持续的基础上稳健前行。

我将强化公司的决策能力和战略规划。决策是领导者的核心素质之一，也是直接影响公司发展的关键因素。在我任职总经理之后，我将加强对公司各项决策的把握能力，准确判断市场形势和行业趋势，制定符合公司发展需要的战略规划和目标。同时，我会重视团队的意见和反馈，通过集思广益来完善决策，确保每一项决策都能够为公司带来最大效益。

我愿意承担总经理岗位的责任和压力。作为公司的总经理，我深知这个职位的重要性和挑战性。我将以身作则，为公司树立良好的榜样，始终保持自己的职业操守，勇于承担困难和矛盾，与员工共同面对公司发展中的各种挑战。同时，我也会不断学习和提升自己的能力，以应对不断变化的市场环境和竞争对手。

亲爱的各位评委、领导和同事们，总经理岗位的竞聘需要有经验、有能力、有决断力和责任感。我相信自己具备了这些素质，并且对这个岗位充满激情和热爱。如果有幸当选，我将竭尽全力，与公司的每一个成员共同努力，推动公司的发展，实现公司的目标。

我想引用乔布斯的一句话：“人们并不在意你说了什么，而是在意你是谁。”无论结果如何，今天我站在这里，向大家展示了我对这个岗位的热爱和信心，求得大家的认可和支持。小编感谢您的阅读！

竞聘总经理演讲稿(篇5)

俗话说得好：“家有家规，国有国法，没有规矩不成方圆”，管理制度是队伍建设的核心内容，要确保公司工作的正常运行，就必须一套行之有效的制度作为保障，完善一系列规章制度，目的就是把人管人变为制度管人，坚持制度管理队伍，规范公司职工行为，不断推进公司的正规化建设，努力提高公司的政治效益和经济效益。

内务规范化工作应以公司办公环境卫生，办公用品摆放，来往顾客接待等小事做起，同时加大员工言行举止、服务质量、车辆报修报捡制度，加强业务学习，提高驾驶人员的安全意识，使之达到内务安排合理化，办公设施，着装仪表整洁化，突发事件处理及时化，制度落实规范化，做到行动统一、步调一致，工作环境优美，工作秩序良好，成本投入减少，工作效益提高，事故频率降低的工作局面。

综合上述，如我今天的竞聘成功，我会在副经理岗位上兢兢业业履行我今天的诺言，也诚恳接受上级和员工对我监督，若竞聘失败，我也不会气馁，我会一如继往地在本职岗位上奋发努力工作，请大家相信我，我的信心和决心是永恒的。

祝大家身体健康、工作顺利，谢谢大家!

竞聘总经理演讲稿(篇6)

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!一元复始、万象更新。非常高兴在20____年的“开篇”之际，有机会参加科技部总经理的竞聘。在此，我要由衷地感谢各位领导和同事们给我提供了这样一个展示自我、公平竞争的舞台，谢谢大家!新的一年，新的希望、新的目标、新的规划!今天，作为科技部前任总经理，我带着对部门工作的无限热爱、带着对科技部今后工作的规划和设想来到这里，此刻，我最想对大家说的就是：“请相信，我能行!

为了便于大家对我有一个更全面的了解，我先简单介绍一下自己的基本情况。

我今年19岁，我叫刘丹我是贵州省贸易经济学校的学生我________年__月毕业于______学校，________年__月至________年__月在________单位(部门工作)。

今天我之所以信心百倍地来参加这次竞聘，是因为我认为凭借以下优势，自己完全可以胜任这一工作：

第一、以高度负责的态度认真组织部门工作

人们常说，一个人做不好工作往往可以找出很多借口，但要做好工作，三个字就够了，那就是“负责任”!从走上工作岗位的第一天起，我就将“负责任”三个字铭记于心，并切切实实地体现在行动中。特别是担任科技部总经理以来，我时刻告诫自己，保安全工作责任重大，不能有一丝一毫的疏忽和懈怠。因此，我始终以如临深渊、如履薄冰的谨慎态度，兢兢业业对待自己的工作，大到部门的整体工作目标，小到工作的细枝末节，我都认真规划、严格督促检查、确保落实到位、确保万无一失。

第二、以卓有成效的工作不遗余力保安全

在担任科技部总经理期间，我与部门员工共同努力，强化内部管理、提高服务质量和服务水平，不遗余力保安全。我们将IT服务台与维护服务流程相结合，做好对部门、支行的维护服务工作，确保了问题处理的及时性及支行的反馈意见，促进科技改进工作，提高效率。去年，科技信息部IT服务台接听处理电话12000余次。科技信息部全年处理总部及支行业务查询、维护2400余次，业务需求400余条，程序升级66次，累计解决业务需求310余条，外出维护900余次，调整前台操作员180余次，协助司法机关查询80余次。特别值得一提的是，在去年两个奥运会前期，为保障奥运期间科技信息工作的安全运行，我部门开展信息系统应急演练，完成信息系统运行隐患排查，实时监控、建立同城灾备等一系列工作，面对高强度、快节奏的工作，大家爱岗敬业、无私奉献，保证了我行在奥运期间安全无事故，为我行赢得了良好的声誉，创造了巨大的无形价值。

第三、以创新的精神促进部门工作的发展和提升

在工作中，我们不固步自封、墨守成规，而是主动尝试、大胆创新，促进了工作的发展和提升。例如，我们大胆尝试新的维护模式，由原来的松散式维护管理向“维护经理责任制”转变，大大提高了硬件维护组的工作效率，缩短了支行维护等待时间，确保了支行部门设备的稳定运行;又如，我们实行需求、申请的统一出入口管理，指定专人负责接收各种需求和申请，实行需求论证会制度，使科技信息部人员与业务部门更好的紧密合作，大大提高了工作效率，自去年7月开始的五个月时间共受理业务需求118个，实现本年度需求85个，完成率98。5%;再如，我们解决了金卡键盘的写磁信息遗留的问题、银联热备网络切换的问题、ATM受结帐日切过程影响的问题、并根据银联下发的银行卡运行情况分析影响交易成功率的因素进行改进……这些措施有效地提高了我行的跨行交易质量，二季度我行银行卡跨行交易成功率跃居全国城商行第二，全省第一。

竞聘总经理演讲稿(篇7)

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

首先，我要感谢在过去一年多的时间里，给予我关怀、指导和帮助的各位领导和同事们。今天，我站在这个宝贵的机会上，进行竞聘演讲，竞聘湖南华庭清洁保洁服务有限公司的保洁总经理一职。在此，我想向大家介绍一下我的基本情况。

我叫xx，今年xx岁。自从1998年毕业以来，我就开始接触保洁行业。起初，我和很多人一样，认为这是一个不值得一提的工作。但是，当我真正接触到实际工作时，我才发现保洁工作并不简单。想要做好保洁工作，需要坚持不懈的努力。1999年，我从长沙立洁清洁服务有限公司的一名保洁员开始，经过4年的学习和努力，我成为了工程部经理。这4年的时间让我对保洁企业的运作模式有了深刻的了解，对保洁企业各个岗位的工作流程和职责也有了较高的把握，我可以独立完成公司品质经营板块的工作。从20xx年开始，我开始独自经营一家清洁公司。在经营的过程中，我深刻体会到企业要生存和发展，除了提供优质的服务，控制成本和拓展业务也非常重要。20xx年9月，我应聘成为华庭物业的项目主任，一年多的时间里，我虚心听取领导的教诲和指导，认真服从上级的安排和要求，自觉接受全体员工的监督和批评。与华庭一起学习、成长和壮大。如今，随着公司业务的发展，湖南华庭清洁保洁服务有限公司成立了。在公司急需人才的时候，我将以更好的表现和更优异的成绩回报领导和同事们对我的支持和厚爱。同时，我也希望借助这个机会实现自己的人生理想，不断追求进步，超越自我。

今天，我之所以要参加竞选，除了具备保洁经理的任职条件和资格外，综合考察了自己的德、能、勤、绩四个方面，我认为自己还具备以下三个方面的优势：

第一，我注重学习和积累。虽然我的学历并不高，但我平时注重学习和积累。遇到不懂的问题，我会主动去学习，并将所学知识应用到工作中。正是因为注重学习和积累，我才能胜任本职工作，能够高质量、高水准地完成任务。

第二，我拥有丰富的实践经验和较强的工作能力。首先，我亲身体验过基层工作的艰辛，积累了不少基层工作的经验和方法。其次，我有8年的管理层工作经验，这让我具备了本职位所需的思想政治素质、开拓创新意识和管理协调能力。特别是在组织部署、沟通协调、分析判断等方面的能力得到了全方位的锻炼，综合素质明显增强。保洁经理对我来说只是重操旧业，工作对我来说是驾轻就熟的。我有充分的自信，在新的岗位上能够做得更好。

第三，我具备强烈的敬业精神和吃苦耐劳的品质。自从我参加工作以来，我对事业始终保持着坚持、爱、专一的态度，勤勤恳恳、任劳任怨。对待工作，只要是职责所在，只要是领导的`安排，我都会义无反顾地全心全意、认真负责地去完成。

如果我成功竞选为保洁总经理，我将从以下五个方面着手做好本职工作：

一是加强学习，努力营造浓厚的学习氛围，使新进员工和我共同提高、共同成长，使湖南华庭清洁保洁服务有限公司成为一个专业、高效、高服务质量的清洁公司。

二是控制成本，完成经济指标。建立以成本核算为核心的管理体系，增强考核指标的刚性和考核的严肃性，以此带动工作质量的提高。我希望能够在提高成本意识、杜绝浪费行为的同时，与广大员工共同分享企业管理水平提高所带来的收入增长。

三是树立全局观念，强化整体意识。以身作则，发扬不怕脏、不怕苦、不怕累的工作精神，维护保洁班子的团结，调动各级管理人员和员工的积极性和创造性。共同营造一个团结、协作、积极向上的工作氛围，建立以人为本的良好工作环境，共同努力将保洁公司的工作做好。

四是充分利用现有资源，提高服务质量，拓展服务空间。运用市场化经营管理模式，结合内外经营环境和公司正在实施的主辅分离、辅业改制工作，适应市场条件的变化。整合现有资源，提高资源的利用率，逐步涉足具有竞争优势的项目，培育核心业务。在员工中倡导和培养服务制胜的理念，依靠服务求生存、求发展，使华庭成为以物业为主、保洁服务为辅的赢利企业。

五是努力完成上级和正职交办的其他任务，使工作更有计划性、针对性和实效性。

我感谢公司给予我参与竞聘的机会，也感谢各位对我的鼓励和支持。无论最后的结果如何，我都将以此为新的起点，更加严格要求自己，以更优异的工作成绩回报领导和同事们的关心和厚爱。

竞聘总经理演讲稿(篇8)

我叫xxx，现年xx岁，大专学历，本科在读，竞聘的岗位是：联通分公司总经理助理。

一、个人优势

1、我于20xx年3月进联通工作，20xx年至20xx年担任xx营业厅班长、20xx年至今从事业务发展工作，现任xx分公司业务员岗。先后担任前台营业员、营业厅班长、库管员、支销员、业务员等职务。六年来，在xx分公司经理的正确领导下，本人充分发挥自己的主观能动性，不怕苦、不怕累、善于思考、勤奋努力，积极协助经理做好各项工作，使我们联通事业在xx有了长足的发展。由于自己的工作业绩显著，20xx—20xx年连续三年被评为部门先进，20xx年我被评为公司先进。受到上级领导和广大员工的一致好评。

2、我是当地人，我在当地工作了6年，我在当地人际关系较广，市场较清楚。

3、我与本分公司领导及同事关系较好。

4、我是从近6年来从一名普通的营业员一直到竞聘副总经理

5、我在任期间各项任务完成较好。

二、工作职责

主要负责联通业务方面及市场方面，如130—133、增值、数据业务发展、市场营销、集团发展、竞争对手、基站建设和维护等。

三、工作思路

1、业务发展。

2、市场营销。

3、县乡村代办点建设。

4、集团发展。

5、竞争对手。

6、老用户维护。

7、支销员建设。

8、与竞争对手市场“竞合”不在相互降价、降低收入。共同发展。

我的联通业务主管竞聘演讲完毕，谢谢大家！

竞聘总经理演讲稿(篇9)

各位领导，各位代表，大家好

the chen ヤ綅鍣ㄥ叿首先，感谢领导给我们搭建了这个竞争平台，也感谢领导给我这一次学习提高的机会。

我叫陈辉，党员。。。。。。现绿赛克能源公司总工程师。

the juan 氬姟 ling hui 瀷今天我参加公司总经理竞聘，主要是想通过这次竞聘为公司“做大、做实、做强”的目标作出更大的贡献。我想我在竞争公司总经理时有以下优势。

the 鎸佹湁 xi 撳簱第

一、我具有良好的综合素质。首先，我具备较高的政治素质。作为一名共产党员，我认真学习党的政策，有正确的荣辱观，可以运用到实际工作中去。

其次，我具有一定的职业素养。我做事坚持原则，生活作风正派，工作遵纪守法、吃苦耐劳，乐观向上、适应力强，勇于迎接新挑战，深受公司领导和同事们的信任。

再次，我具有较高的学习能力。在工作的几十年时间里，我不断在工作中总结学习，提升自己的专业素养和管理能力。

第二，我有很强的责任心和进取精神，有很强的创新意识。在工作中，我凭着高度的责任心和事业感，以及追求卓越的进取心，对工作兢兢业业，态度严谨细密，讲求高效,就了较强的工作能力。

我思维活跃，做事讲原则但不教条，接受新事物比较快，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面。在项目管理中，要积极运用先进的管理方法，确保项目的安全和质量。

第三，我有很强的团队精神，以及很强的管理、组织和协调能力。自来到园区工作以来，我经常与相关职能部门进行交流和沟通，工作中相互支持和配合，使我具有极强的团队精神。

我们在项目管理和企业管理方面积累了大量经验，全面提高了业务知识、管理水平和领导能力。

the li 炲? 鐗╂祦鏈嶅 ?第

四、我熟悉建设及运营业务。我热爱事业，多年来一直潜心扑在事业上，从项目最初设计、施工建设至现在的项目试运行，让我具备娴熟的工程项目的技术管理和运营运作经验。此外，多年来在不同厂的工作经历，使我对环保企业经营管理也有较为深入的把握和研究，为公司今后的发展积累了实战经验。

如果我有幸在比赛中取得成功，我将从以下几个方面入手：

the juan ? hai xiang 戠 ?

一、坚持理论与业务知识学习不放松，树立全局观念，强化整体意识，进一步提高政治理论水平和工作能力，尽快进入角色，适应新的工作环境，认真学习掌握相关的各项工作政策、法规，切实提高综合能力。

the heng 笁鏂 gui 墿 xian?the 鎶ュ叧 chen?

二、围绕发展的战略目标，协助中心领导脚踏实地做好公司经营管理工作，深入调查研究，认真总结思考，科学归纳提炼，加强公司企业化管理，以业务指标贯穿公司的战略目标和经营决策，以流程制度作为效率的支撑，以绩效考核为督促激励的手段，协调公司的整体运作和部门的分工协作，推动公司管理理念从不同的角度抓经营、抓管理，保障垃圾焚烧安全、环保、达标处理，促进实现园区和公司的战略目标。

the 鍙傜収鏈珷 nao 勫畾

三、廉洁自律，克己奉公。从自身做起，顾全大局，一切工作的出发点放在维护园区整体利益上来，切实树立廉洁、勤政、务实、创新的良好形象，勇于同腐败现象做斗争。

最后，我再一次真诚的感谢领导，给我提供的此次竞聘上岗的机会和平台无论这次竞聘结果如何，对我都是一次锻炼和考验，我都会始终如

1、 踏实工作，服从组织安排，全力以赴做好各项工作，为公司和园区建设贡献自己的力量。

竞聘总经理演讲稿(篇10)

演讲：________

姓名单位

日期：______年_____月_____日

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！

公开、公平、竞争、择优的人事制度给了我们每个人展示自我、公平竞争的机会；当前，社会制度的不断发展给我们带来了压力和力量。参加这次竞聘，我的心情是异常激动的，因为这是对我多年来工作态度与工作业绩的充分肯定！首先，我要感谢各位领导和同志对我的信任，使我有机会在这里竞争发言。

积极参与、正确理解、挑战自我、抓住机遇是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是总经理一职。

我叫***，今年**岁。我在* xx进入***的集体企业，开始了****的职业生涯。光阴似箭，在****集体企业工作的**个年头，我把青春与热情全部投入到自己从事的这个平凡的岗位上，尽职尽责，一丝不苟，从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的业务骨干。

一、对总经理岗位的认识

总经理即受公司委托，带领全体管理人员，全面实施和饯行公司的各项管理制度和服务理念，按照公司的实际情况，组织指定和实施各项物业管理方案，全心全意做好公司的服务，实现公司的各项目标。这就要求作为总经理首先应该具有良好的政治素质以及强烈的事业心和责任感，同时要有勤奋工作，遵纪守法，诚实守信，开拓进取的思想品德和扎实熟练的物业管理专业知识。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，这些年的学习充电与工作历练，我的工作经验日渐丰富，理论知识日益扎实，我已具备充分自信，并做好充分准备担任客户经理一职，坚信自己能做好相关工作。

二、竞聘该职务我的优势

首先，具有熟练的业务技能，熟悉规章制度。我多年来一直从事物业管理工作，能够熟练掌握公司的各项物业管理工作服务流程以及街道资产的租赁流程，街道下属企业的几宗土地遗留问题也十分清楚，了解熟悉物业管理行业的最新发展方向和动态。而这些年我不断充实自己，坚持工作中学习，工作中学习，不断自我完善，自我完善。

经过多年的岗位培训，无论是传统业务还是新兴业务，我都力求遵守制度，理解原则，能够操作。

其次，具有良好的政治素养，热情与冷静并存。作为公司的一员，在工作中我不仅有坚定的政治立场，而且有较高的思想政治觉悟，对于自己肩负的责任，我能清楚的认识，在工作中从未在原则问题上越雷池一步。能力不足，道德可以补充，责任可以补充；道德缺损，责任意识不强，能力却不可补。

良好的政治素养使我工作事半功倍。

最后，要有强烈的服务意识，以业主为中心，踏实勤奋。我一直把强烈的事业心和责任感运用到工作中。我能守法、热爱工作、踏实工作、以身作则。在岗位工作中，自己牢固树立“为民服务、客户至上”的服务理念，工作积极主动，不断改变服务理念、提升管理服务水平，取得业主对公司的信任和信心，为公司的发展做出应有的贡献。

三、对经理的工作设想

成绩属于过往，激情来自未来。回顾过去，我所采取的每一步都渗透着组织的培育、领导的关心和同事的奉献。总经理不仅是一个有吸引力的职位，而且责任重大。

如果领导和同志们相信我，我会从以下几个方面努力工作，为公司的发展献身。

首先，摆正位置、消除顾虑，换位思考。我想把自己摆在正确的位置，更多地站在业主的角度来审视和监督工作质量，做好业主的代言人工作。当前，物业市场的竞争日益激烈，物业企业能否在市场立足、生存和发展的关键因素就是服务质量的优劣，服务质量的优劣同时直接关系到公司的效益。

我要提前做好准备，积极主动的介入工作，做好服务质量的监督，并定期检查发现和反馈潜在的服务问题，换位思考，以主动发现问题、解决问题替代以往的接受业主的投诉。在工作中，要与各部门加强沟通协调，以诚恳的态度提出意见和建议，不要责怪和恶心。

其次，转变理念，树立“业主至上”的服务理念

我不能将自己定位在“管理者”的角色中，而应该把自己切实的摆在“服务者”的位置上，提高服务质量，妥善处理好和业主之间的关系。为此，首先，我要树立超前服务意识。换位思考，设身处地的为业主着想，多了解业主对物业服务等各方面的意见，积极主动的把控制工作做在事前。

其次，我要真诚地与业主交朋友，详细了解一些业主的实际困难，给予他们关怀。“赠人玫瑰，手有余香”，我要真诚的付出，赢得业主对我工作的理解和支持，建立良好关系。

最后，要发展创新，丰富过程，增强执行力。在开拓服务意识和服务水平的同时，要以各项成本控制为中心，为公司各项管理制度为依托，大胆创新管理方法和手段，在建立健全岗位责任制的基础上，要重视各项工作的细节管理，从日常的小事抓起，真正实现从细节抓管理，从管理创效益的经营理念。对于公司指定的各项管理制度要从紧从严，对执行力的建设做到一丝不苟，管理即是各种行为的集合，要让全体员工熟悉掌握公司的管理制度，扎实落实执行，才能发挥管理制度的真正作用。

“给我一根棍子，我能撬起整个地球。”“给我一个机会，我能做出我的光彩。”面对各位领导，各位评委，各位同事信任和期待的目光，我不仅看到了希望所在，也意识到了压力所在，同时也是我的动力所在。

这次比赛，无论成败，我都能以平常心对待它，并将它作为一个新的起点，更加努力地工作，面对困难！

本文至此结束，感谢您的浏览!

（资料仅供参考）

**修改即可使用

竞聘总经理演讲稿(篇11)

首先感谢公司给我这个展示自我，营销自我的机会，使我抱着一种积极参与、激流勇进的心态参加设计公司总经理竞聘。

我叫__，――年――月出生，――年――月毕业于――城市学院土木建筑系，――年――月进入__集团工作至今，工程师，国家二级注册建筑师。

光阴似箭，日月如梭，转眼间，我来__已十年了。十年来，我有幸见证了__集团从小到大，从弱到强，到现在发展成为__乃至*房地产业的一面旗帜。__“以人为本，用心营造”的企业文化，科学严谨的管理模式，至高至远的锦绣前程深深地吸引着我。十年来，在__这个学习氛围浓厚，有着良好互助精神的团队里，我得到了迅速的成长，从一名初出校门的业务新手成长为一名技术全面、业务娴熟的二级注册建筑师，从一名设计员成长为设计公司副总经理、代理总经理。是公司给了我一个“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”发展平台，是公司培养了我，我的每一个进步都倾注了公司领导的心血。借此机会，对多年来关心和支持我工作、学习的各位领导表示衷心的感谢，各位同仁表示衷心的感谢。下面我分三个方面来阐述我的竞聘演讲。

在政治思想上，我一贯遵守宪法和法律，遵守公司的规章制度，认同和拥护公司的企业文化，努力贯彻执行集团董事局和公司全委会方针、决策，关心国家大事，热心公益事业，维护公司的形象和利益。

在业务工作上，我一贯重视专业理论知识的学习、更新和巩固，注重理论联系实际，用所学理论知识解决工程实际问题。通过自学和摸索熟练地掌握了pkpm系列工程设计软件，大大提高了工作效率，缩短了出图时间，使生产力得到了较大的解放，同时热心地指导其他同事学软件、用软件，解答他们的疑问。在长期设计工作中，我对建筑设计产生了浓厚的兴趣，自学了建筑学的专业理论课程，还考取了*大学建筑学专升本，并于去年6月顺利完成了学业。近年来我先后完成了世纪花园10#、14#建筑方案及施工图，世纪花园大门方案，*省安江农校图书馆建筑方案及施工图，河西__家居广场建筑方案，在水一方b、c、d栋建筑方案和建筑施工图设计，完成了__国际实验学校实验综合楼建筑方案及结构施工图，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#楼结构施工图、湖天一色23#、29#楼的建筑方案，完成了顺天国际大厦和XX县人民影剧院建筑方案设计。

20xx年，获房产公司世纪花园户型方案竞赛第一名，20xx年获“市优秀设计”二等奖，两次获得“设计产值状元”。

在管理工作上，20xx年至20xx年，我担任设计公司总经理助理职务，20xx年先后担任了土建综合室主任和设计公司副总经理职务，20xx年3月底担任设计公司代理总经理。在完成生产任务的同时，积极参与设计公司的各项管理工作。建立健全设计公司各项管理制度，制定岗位标准与考核制度，积极谋划公司发展规划，认真领会上级领导的精神，团结和带领同事完成领导交办的任务。、20xx、20xx年三次被评为优秀员工。

设计公司是集团公司的技术核心，肩负着房地产产品的开发和研究工作，为集团公司提供技术支撑和服务。近年来，设计公司在集团公司的正确领导下，依托主业，抢抓机遇，以质量求发展，抓管理促效益，取得了长足的进步，技术队伍和实力不断发展壮大，资质升为乙级，综合产值和利润逐年上台阶，为社会创作了一批较有影响的住宅小区、商业、办公、综合楼等建筑精品。员工收入和生活质量、工作环境得到了很大的改善。设计公司是一支年轻的团队，是集团公司百般呵护下的温室里的花朵，没有经受过市场经济的洗礼，没有领教过市场竞争的残酷，还没有完成由单一型“技术人”向复合型“社会人”的转变。设计公司的发展还存在许多不足，突出表现在不能满足集团公司主业迅速扩张的需要，在制度建设、设计水平、服务质量、管理水平、人才结构与贮备、市场竞争力等诸多方面暴露重重危机，具体表现在以下几个方面：

1、装饰、园林工程施工管理工作没有走上正规的轨道，极需建立一套完善的立项、招投标、签立合同的程序和管理办法。

2、设计水平和服务质量较往年有所下降，全面质量管理难以落实到位，项目前期参与不够，产品研发力量薄弱，重大项目管理不到位，导致一些项目边施工边修改，重大

项目没有通盘考虑，顾此失彼，严重影响工程建设进度，浪费大量的人力、物力和时间。3、内部管理急待加强。特别是项目进度和项目综合管理没有很好贯彻执行，定额设计工作还停留在初步阶段。

4、人才结构极不合理，技术人员中新手所占比例过大，技术力量薄弱。规划、建筑等人才缺乏，方案设计水平急需提高，对外组织方案竞标的实力较弱。内部项目也出现安排不下去或安排的项目不能按时完成，严重影响建设方的工程进度，损害公司形象。

5、外部市场丢失殆尽，在业界的知名度、影响力较低。设计人员接触的建筑类型单一，且没有经受市场的洗礼，成长缓慢，不利于设计公司长远的发展。

如果我有幸能当选设计公司总经理，我将根据业界的发展趋势和公司实际情况做好以下几点工作。

1、建立健全管理制度，为公司可持续发展打下坚实的制度基础。

（1）、建立与利润挂钩、总额控制的行政、后勤管理人员管理产值分配制度，既维护股东利益，又充分调动管理团队的积极性。

（2）、改革完善执全委会制度，建立以管理层为主的执委会，建立以股东为主的全委会，切实加强全委会对执委会的领导和监督，以及各司其责。

（3）、规范园林、装饰工程施工管理，严格按照集团公司的有关制度，结合设计公司的实际情况制定操作性强的管理办法。

（4）、与房产、工程公司合作，制定定额设计实施细则和标准，完成集团公司下达的任务，将定额设计思想贯穿到设计的每一个阶段。

（5）、制定科学规范的设计业务工作流程。

（6）、制定末位不合格淘汰制度，引入优胜劣汰机制，激发员工积极向上。

2、建立一支高素质的专业人才团队，为公司的可持续发展打下坚实人力资源基础。

（1）、有计划引进优秀的规划、建筑、结构、设备等专业人才。

（2）、通过项目合作引进“外脑”，提高设计水平和项目管理水平。

（3）、发挥技术骨干的传、帮、带作用，贯彻落实技术指导人制度，加快年轻技术人员的成长。

（4）、鼓励员工参加注册考试和方案竞赛，鼓励发表专业论文和参加学术活动，开阔视野，增长见识。

（5）、积极拓展外部市场，积极参加各类招投标，增强在业界的影响力和知名度。

（1）、贯彻落实设计进度管理制度，严格按合约提交合格的设计作品。

（2）、贯彻落实定额设计细则，最大限度为业主省钱，为社会节约资源。

（3）、加强设计文件汇签管理，杜绝不合格作品出图。

（4）、落实全面质量管理制度，重视事先指导、事中检查，把好图纸校审关，管好各类技术文件存档。

（5）、做好设计前期研究工作，为房产当好参谋，加大作品的研发力度，为社会多出优秀的设计作品。

（6）、强化“四步曲”及“百分制考核办法”。

4、狠抓各项规章制度的落实，努力完成产值和利润目标。

利润是企业生存发展的前提，是投资人追求的经济目标，是对管理团队最直接的考核办法。我一定会建立健全和贯彻落实各项规章制度，切实抓好生产和服务工作，团结和带领全体员工努力工作，积极完成20xx年发展规划的产值和利润目标。

经过长期的设计工作和管理实践，我具备了坚实的专业理论功底，丰富的工作经验，具有较强的工作能力和一定的管理经验。但由于设计公司在集团公司的特殊地位，由于设计公司自身的行业特点，设计公司总经理应该是一名优秀的技术专家和职业经理人，应该在业界享有较高的知名度。遗憾的是，我是专业技术出身，没有系统接受经营管理的教育，尚不具备这些条件，但我会在生活中学，在工作中学，朝着这个目标前进、努力。我深信，有董事局和全委会的正确领导，有公司同仁的大力支持，我力争搞好设计公司的各项工作，给集团公司领导，给设计公司的各位股东，给设计公司的各位同仁交一份合格的答卷。

谢谢大家！

竞聘总经理演讲稿(篇12)

尊敬的各位领导，同志们：

大家上午好！本人报名参加xxxx实业有限公司总经理竞聘。按照云园管委发【2014】13号文件通知要求，就我个人的任职条件、工作经历、德才素质和做好竞争岗位的思路和措施向各位领导和同志们作如下三个方面的汇报。

一、工作经历及任职条件

我xxxxxxxxx，2012年9月调xx工业园区管委会工作，同年10月任xxxx实业公司副总经理至今。比较丰富的工作经历和较多岗位的锻炼，使我具备一定的专业知识、政治素养和管理水平，基本符合xx公司总经理的任职条件。

二、德才素质

我时刻以一个党员干部的标准严格要求自己，做到政治从严、工作务实、学习求精、生活讲廉。坚决服从园区领导，加强党性修养和理论学习，虚心向领导和同志们请教，扎实开展群众路线教育实践活动，极大地增进党同人民群众的联系。加强廉洁自律，树立勤政清廉的干部形象。总结二十余年来的工作，风里来，雨里去，忙忙碌碌为党和人民做了一点点事。但对照组织的要求和群众的期望，仍有如履薄冰之感，生怕对不起组织和人民。我决心在政策理论学习上和为人民服务的本领上，进一步加强，克服不足，力争在新的岗位上为民多办一些实事，做到不辱使命，不愧对组织和人民。

三、做好竞争岗位的思路和措施

竞聘更高的岗位意味着担当更大的责任，要当好xxxx公司总经理，针对2014年工作，浅显认为，落实党的群众路线，以“12345”的工作思路,促进公司工作方方面面上台阶。

1、围绕一个中心：必须以占地移民安置房建设为中心，做到为重为先，一切工作围绕它来谋化，来思考，来安排，以安置房建设实绩作为工作考核的重要内容。

2、突出两大抓手：就是突出抓好程序和实体。程序：就是建制度、促规范、好管理。如：公司的物资采购比选制度、劳务比选制度、机械租赁和劳务审批制度、安全管理制度和拨款审批制度等。实体就是要认真抓好项目建设全过程，把预决算、劳务比选、施工管理、投资控制等方方面面落到实处。

3、强化三大管理：就是强化技术规范管理、现场施工管理和材料采供管理，明确职责，责任到人，督促跟踪，一抓到底。

4、严把四大控制：就是严格把质量、安全、投资、进度四大控制，明确公司和项目部人员分别控制好每个环节，做到管控有度，科学管理。

5、促进5个改观：一是企业管理明显规范；二是工作作风明显改善；三是职工素质明显增强；四是工作实绩明显提升；五是社会认可度明显提高。

总之，在园区管委会的正确领导下，全力打造一个优秀团队。在此对自己约法三章 ：一是亲属不参与园区任何工程；二是不接受任何劳务单位和个人的好处；三是不向领导提关于个人的任何要求。最后说一句：给我一个机会，还你一个惊喜！

谢谢大家!

竞聘总经理演讲稿(篇13)

竞聘总经理助理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

今天，在这个特殊的舞台上，很难保持冷静。首先，我要感谢xx公司的领导们为我们提供了一个难得的学习、锻炼和公平竞争的机会。在这展示自我的舞台上，我将以良好的心态，积极参与这次岗位竞聘。

我叫x x，出生年月日，汉族，大专学历，共青团党员。今天我要竞聘的是总经理助理这一职位，我之所以竞争这一职位主要有以下六方面的理由：

1、 本人具有扎实的理论知识和较强的文件、事务、会议处理能力。在学校，我们专业举办过多次活动，如：“行动导向教学法成果展览”、“新闻作品比赛”等活动，充分体现了我的办文、办事、办会能力。

二、 我具有良好的工作作风。这个职位的工作量很大。要做好这项工作，我们必须耐心、细心、务实。我当了班干部，加入了学生会。我耐心、积极、尽职地完成了每件事。

三、 我具有较强的自身素质。首先，我有高等教育的学习经验和较强的文化素质；其次，作为一名***士，我有一定的政治素养。

四、 我具有较强的写作功底。总经理助理，具有一定的政策水平，扎实的语言文字能力。在大学里，我学会了文件的实际写作，这使我有了这种能力。

5、 我有沟通协调能力，注重团结，顾全大局。在坚持原则的前提下，要注意团结。不管我们在**工作，我们都能和同事相处得很好。

6、 我有能力使用计算机进行文字处理和现代办公设备。

如果这次比赛能得到各位领导同志的信任和支持，

让我担任总经理助理一职。我会迅速找到自己的位置，克服自己的缺点，充分发挥自己的优势，尽快进入角色。并决心做好以下工作：

1、 当好领导顾问，服从领导安排。

2、 通过学习，不断提高思想政治水平和业务水平，注重综合能力的培养，严格要求自己，一丝不苟。

3、 协助总经理进行目标管理评估。

俗话说：你的眼睛看不见你的背。我可能有很多我没有意识到的缺点和盲点。我诚恳地请领导同志们帮我指出！

竞争上岗是为有志者构建一个施展才能的大舞台。无论竞聘结果如何，我都会保持一颗平常心，将它作为一个新的起点，坦然面对未来，一如既往的努力学习，勤奋工作，积极进取。

竞聘总经理演讲稿(篇14)

各位领导，各位评委，女士们，先生们

大家早上好！

首先我要感谢星月手机公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会“公开、平等、竞争、择优”

我先自我介绍一下：

我有竞争这个岗位的优势：、、日常服务、沟通协调、信息传递等工作取得了一定的成绩经过几年的学习和锻炼自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、、

！手机在人们生活中的地位不断的提升其对社会带来的影响是深远的关系到人们的工作、生活等许许多多的方面手机的出现改变了人们的生活方式让这个社会进入知识、经济、信息化、网络化的时代手机时代的特征是：它改变人们的生活方式、－－八小时工作八小时娱乐八小时恋爱这三个八小时恐怕都有手机的身影－－?

科技为世博会提供强大支撑成为吸引参观者的主要亮点和磁场世博会期间历史“首创”、购票、验票等传统实体票的“全功能”同时还可查询购票信息和退票、、、使用更便捷的手机门票参观者购买“手机门票”有两种方式一种是直接购买附带门票的sim卡另一种是通过“空中**”取得“手机门票”购得“手机门票”的参观者在进入世博园区时只要让门口的验票器识读一下手机中的门票信息就能轻松进入园区参观了

、总经理要站在企业战略统一的高度把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工作的出发点和落脚点把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”、：

；同时，维护集团客户也有利于有效促进新发展的个人业务和集团业务，提高个人arpu和集团收入

在开拓和拓展集团客户市场的同时，要重视集团客户的维护，加大集团客户的服务和流程管理力度

进一步细化集团客户经理分级应建立一套合适客户经理分级体制包括工作分级、薪酬分级、考核分级、、绩效与薪酬相匹配的原则

进一步细化集团客户分类应定期根据不同集团客户的规模、行业、贡献度等要素重新调整集团客户类别并根据a、b、c类集团客户的需求特征和重要性设计服务方式和服务内容

、呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道为集团客户打造一个全方位、立体化的服务体系同时也可以减轻客户经理的工作压力这一点在面对数量庞大、价值偏低而需求单一的c类集团客户时尤其显的重要

如果我成功竞选上总经理我会牢牢把握“快、深、实”三个字即：

进入角色要“快”

学习知识要“深”

基础工作要“实”总经理助理的主要工作出发点始于市场最后的归宿也是落脚于市场为此我一定会报着求真务实、锐意进取的态度多深入市场贴近用户采集和整理第一手有用资料为领导科学决策提供事实依据

、有步骤、有检查面面俱到另外要充分调动员工的工作积极性关怀员工、“三勤”；二是腿勤以每一分钟维护网络为根本要求不怕多跑路不怕多流汗舍得花气力把网络维护工作做实做细；三是嘴勤多向领导汇报情况多向各科室和有关部门通报情况加强沟通密切协作树立活跃、高效的企业形象要实现目标的内容是:

资源优化配置对营销人员进行一次彻底的摸底调查根据其特长、能力安排合适的工作岗位实现人尽其才、人尽其力、人尽其用用真情和爱心去善待每一位同事充分尊重他们的人格营造出愉快、和谐的工作氛围真正产生“人心齐、泰山移”的效果

各位领导各位评委面对着大家信任和期待的目光我看到了希望的所在同时也意识到压力的所在、责任的所在但不管是压力也好阻力也罢我很自信相信自己也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力古人说：“不可以一时之得意而自夸其能；也不可以一时之失意而自坠其志”竞争上岗有上有下无论上、下我都将以这句话自勉一如既往地勤奋学习、努力工作最后我想用一句话来结束我的演讲：“你选择了我我选择了你给我一个机会还您一个惊喜让我们一起风雨兼程共同进步”谢谢大家！

竞聘总经理演讲稿(篇15)

尊敬的领导、同事们：

大家好！

首先，我要感谢领导层提供了这样的机会，也感谢同事们对我工作的信任和支持。

（个人简介）。

每一场比赛不仅是展示自我、认识自我的机会，更是相互学习、交流的机会。下面，就竞争总经理岗位，谈谈我的工作设想。

1、经营理念

市场运作是建筑企业参与社会经济活动的首要环节。作为建筑施工企业，只有为社会创造出优质的工程、提供优质的服务，才有能给自己的经营活动创造良好的条件，拥有良好的企业形象和信誉，使企业立于不败之地。

（1） 完善企业规章制度。抓好企业内部规章制度的建设，理顺内部管理关系，建立健全企业内部标准体系，规范企业各项工作，减少工作中的随意性，使集团经营走向现代化。

（2）强化施工项目管理。不断完善施工设备和作业手段，重视现场人员的生活，改善现场作业环境。同时加强施工安全质量管理，切实落实“安全第一，预防为主”的方针。

（3） 增强会计意识，提高成本管理水平。加强定额管理，做到用定额编制计划，用定员组织生产，用定额核算，使定额定员真正成为提高经济效益的科学工具。实使项目成本控制，解决项目管理体系中的盈亏问题。

（4） 加大科技投入，加强设备管理。牢固树立依靠技术进步、加强技术改造的思想，增强竞争力和发展潜力。紧紧跟踪国内外先进施工技术发展动向，加大新技术、新工艺、新材料、新设备等的研究，加强企业科学技术的进步。

2、提升员工待遇

2010年，最热的词莫过于“通货膨胀”。对我们的员工来说，通货膨胀意味着牛奶、面包、鸡蛋、水果和蔬菜一夜之间都会**。就像歌词：我很期待市场，有多少东西是免费的**。

“民富则企业富”这是一个真理，涨工资是当务之急。

与时俱进，提升员工待遇。一是落实各岗位最低工资指导制度；二是进一步推进企业工资正常增长机制的建立和完善，确保每位员工真正分享企业发展成果；三是加强企业劳动定额和工时管理，建立劳动定额标准管理制度；此外，加强加班考核制度，推动落实困难津贴制度。

3、企业文化建设

公司要想长期保持领先地位，最重要的原因之一就是拥有独特的企业文化，能够吸引、激励和留住人才。从某种意义上说，文化是土壤，人才是种子。文化是一个平台，让有潜力的人才真正发挥作用。

开展职工喜闻乐见、寓教于乐、丰富多彩的文体活动和观摩学习活动，丰富职工的业余文化生活，激发干部员工干事创业的工作热情。如开展“迎五一职工篮球赛活动”、“庆十一国庆节、摄影、书法、绘画比赛”；参加工会举办的“乒乓球比赛”及“职工篮球赛”；节假日组织公司员工到分公司学习，参观旅游景点；国庆节初期，公司先进员工将分批参观各旅游景点。通过此类活动的开展，丰富员工知识，愉悦身心，增长见识，让员工感受到**大家庭的温暖、和谐，增强广大员工为共建**美好家园而为之奋力拼搏、无私奉献的决心和信心。

4、加强教育培训

推进人才队伍教育培训工作的制度化和规范化，以“职工素质工程”建设为载体，多层次、多形式加强职工教育培训。形成具有企业特色的完整高效的教育培训体系。明确各类人才参加教育培训和在职自学的任务，建立健全组织调训、计划申报、在职自学、学习考核、培训档案、培训效果跟踪调查、经费保障等制度。

提高报销比例，放宽职工参加继续教育条件，调动职工学习积极性。

首先依据各类人才特点研究制订培养计划，围绕生产经营为中心，按照优秀人才优先培养、关键人才重点培养、稀缺人才加紧培养、一般人才广泛培养的原则，建立多层次的人才培育体系。二是提高员工技能，进一步完善岗前培训和基础教育，定期与先进企业开展技术和管理经验交流；通过专题讲座和参观，向标杆企业学习。三是不断丰富教育培训内容。