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老板激励员工的演讲稿

发表时间:2023-04-25

老板激励员工的演讲稿精选。

以下由小编为大家精心整理的“老板激励员工的演讲稿”,本文供你阅读参考,并请收藏。青春虚度无所成,白首衔悲补何及,我们在一些场合上会需要演讲时。即使需要脱稿也是需要提前准备好演讲稿的,演讲可以锻炼我们的忍耐力。

老板激励员工的演讲稿 篇1

尊敬的各位同仁、各位会员、各产业的朋友们:

大家上午好!

从20xx年11月30日以来到目前一年了,我们工作和生产已经正常,这是我们全体从业人负,夜以继日、共同奋斗的结果,在此,我首先向各位兄弟姐妹和各企业的老总和全体员工,道一声:你们辛苦了!我感谢你们为都江堰市农业及其产业的创业发展做出了贡献!

一个企业的创立,离不开积极勤奋、风雨同路的每位企业优秀员工;跟企业的发展,更是需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃、资源的整合,以及市场的冲击碰撞、互相激励,才能使我们的创新思维领先、科学管理水平领先、诚信经营模式领先和做标准化农业的目标提升,估供应人们日常需求的食品。

我们的企业好比是一个大家庭,以它广博的胸怀,接纳、包容了在场的每一位。你们家境、品性不同,年龄、爱好不同,文化程度、社会历练、从业经验各异,但在企业中却扮演着不同的角色,你们都是你们企业的骄傲、也是我们协会的骄傲、也是我们农业职业经理人的骄傲,都是农业企业的主力军和主人翁!

我深深的知道,正是你们的主人翁精神,支持着你们为我们的企业默默的奉献着!时常萦绕在我脑海的是为了企业健康顺利发展,不分昼夜辛勤工作的所有同仁——这里没有职位高低之别,不分是指挥设定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通同仁员工,只要为我们企业作出过贡献,我们同样不会忘记!

企业的发展壮大,需要资金的积累和不断的投入。也许,你们的付出并不总是得到自己所满意的回报;但是,我们应相信,只要企业发展了,我们个人才能得到发展的空间。也许,你们从事的未必是自己最喜欢的工作;但是,我们要知道,企业是一个相互配合的有机整体。企业需要你们的.敬业爱岗、无私奉献!

为此,我再一次向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意!正是您们在幕后的默默支持,使我们无后顾之忧,努力工作、勇往直前!通过大家的不断努力和良好的工作生活环境,我们预计今年的全年生产总产值1。2亿,销售收入1。5亿,食品质量安全做到无公害,并保证了没有退货,因为土地和员工是企业延续品质的生命,我衷心期待全体同仁与我们的企业共同成长,期待全体同仁对我们所有企业继续予以大力支持,和工作方面的配合。

作为大家庭中的一员,我想对你们说:企业公司的每一位同仁都是公司企业最宝贵的财富,你们的健康和安全,不仅维系着公司企业的兴衰,更关系到你们家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在为企业努力工作的同时,都能关注健康,珍爱生命,一同创造我们企业明天的更辉煌,共同分享奋斗的丰硕成果!

愿每一位同仁在企业的领导下,共同度过激情燃烧的岁月,在健康快乐中建功立业,与企业一道走向成功和辉煌!

胜利的荣耀属于我们在座企业家和农业职业经理人,属于企业的全体同仁和员工家属!一个成功的企业家后面,必须有一个团队策划和家人的支持!

最后,我代表协会,衷心祝愿全体同仁及家属工作顺利、生活愉快、家庭幸福平安、万事如意吉祥!

谢谢大家!

老板激励员工的演讲稿 篇2

各位同事们:

大家好!

一个公司的成长是离不开所有人的一个努力的,而大家的工作付出也是会得到应有的回报,同时也是会在这努力之中去不断进步,成长,让自己收获更多。而公司想要走的更远也是需要大家一起努力,我也是相信我们都有共同的一个目标,会去做好,会发挥自己的所长来为公司,来一起成长,共同的有所进步。

公司一直有着包容的心态,大家的个性各异,但是在岗位上都是付出自己的所有,来为公司作出奉献,从而让我们的工作变得更为出色,让我们能走得更远一些,大家的努力我也是看在了眼里,公司也是不会忘记大家的付出,无论是表彰或者物质上的奖励,公司从来都是不吝啬的,因为我们知道,这是大家付出才有的。当然在各自不同的岗位上,有的同事付出的多,但是收获或许不是那么的满意,我想说,其实公司都是知道的,但公司而今的发展还需要一些时间,公司的成长还需要大家的努力,目前的状态我们还只有更进一步,那么大家的收获也是会更多的,你们的奉献,我们会记得,等到我们公司再进一步的时候,那么也是会把这收获再补偿给大家,毕竟公司只有不断的前进,大家的付出才能得到更多更大的一个回报。

而公司能有今天,其实也是离不开大家无私的奉献,是你们,一直以来的工作和支持才能让公司一直不断的前进着,我们今年也是遇到了很多的困难,但是大家都是没有放弃公司都是愿意陪着公司一起去度过难关,让公司得以壮大,我也是真心的期盼我们到了年底可以做的更好,可以让我们的收获更多,我也是相信公司进步了,那么大家也是会有更大的进步和收获的。同时在工作上,大家遇到什么样的困难,只要说出来,我们都是会积极的配合来帮大家解决这个后顾之忧的,全身心的投入到工作之中来。公司的所有成绩都是大家一起来创造的,可以说没有大家也是没有公司的今天,我也是真诚的希望大家都是一直健康而充满工作动力的,这样不但是大家能更好的生活,同时也是在工作之中去成长,让自己的人生会更加的有意义。

这一年快要过去了,但是我们的目标也是要去完成,我们也是到了最后冲刺的阶段希望大家一起来努力,一起去做好,让我们一起取得更好的成就。谢谢!

老板激励员工的演讲稿 篇3

亲爱的各位家人们:

大家晚上好!

此次公司组织这一次聚餐一是想向每一位在岗位上默默发力的同志们表示感谢,二是想和大家一同探讨一次我们今后的发展方向,为大家打打气,更好更努力的往下走!我代表公司向大家表示感谢,感谢每一位家人这一路上的默默付出和奉献,祝愿我们有一个更好的未来,走上一条更好的道路。

我知道,我们在座的所有人目标都是不一样的,有很多同事之所以选择在这个平台上发展,或许是因为你有理想和目标,这个平台恰好可以给你这样的起步机会。有的同事愿意跟随公司一路前行,或许是因为公司可以提供给大家想要的物质生活。我们每个人的目标和目的可能都不相同,但是我们都是想为自己实现这样的一个目标。所以大家能够跟随着公司跌跌撞撞中前行,是相互的,也是彼此付出的一个重要原因。

公司成立这么多年,除了依靠公司核心团队的建设之外,更依靠于每一位在岗位上坚持发力的同事。当初我创立这个公司的初心很简单,那就是想过上更好的日子,更想带着更多人过上更好的日子。或许我这么说大家伙会觉得作为老板怎么可能只有这么点追求呢?但是大家想一想,我们生活在这个世界上,最简单的也就是过日子啊。所以当我们放眼现在的时候,我们的心才会是平静的,再到放眼未来的时候,才发现心平静到可以解决任何一项问题,这才是我们能够快速进步的真正原因。

作为公司的创始人,其实我真的很感动,这一路上,有很多人一路相随,一直没有放弃的念头。作为一名企业家,其实我很清楚一个企业的进步往往是凭借着每一位员工的忠贞和努力的。所以我真的荣幸自己能够有这样的一个集体,有这样优秀的员工。在场的每一位家人都是最好的,都是最棒的,你们每个人不管处于什么岗位,我相信你们都可以做到更好的自己。在座的各位年轻人,只要你们努力,公司就有千万个机会在等待着你们。而对于我们的老员工们,你们的目标将继续放远,只要我们齐心协力,我相信我们可以彼此搀扶着走向一个更加灿烂的将来。

每一个未来都是自己搭建的,将来会过上怎样的日子,现在的苦必须吃,未来的快乐也终将能够品尝。亲爱的家人们,让我们在未来的日子里,继续发展,继续将公司的精神和风貌发扬光大吧!

老板激励员工的演讲稿 篇4

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各位领导、各位工友:

从内涵上说,就是对人与事的评价,它有两层含义,一是对员工及其工作状况进行评价;二是员工的工作结果,即员工在组织中的相对价值或贡献程度进行评价。从外延上说,就是有目的、有组织地对酒店日常工作中的人员进行观察、记录、分析和评价,这有三层含义:一是从企业经营目标出发进行评价,并使评价以及评价之后的人力资源待遇管理有助于企业经营目标的实现;二是作为人力资源管理系统的组成部分,运用一套系统一贯的制度性规范、程序和方法进行评价;三是对酒店组织成员在日常工作中所显示出来的工作能力、工作态度和工作成绩,进行以事实为依据的评价。

此次考评的目的主要是行政管理性的,是为了正确把握员工的能力、适应性和工作业绩,在开发人力资源的同时,谋求人力资源管理中的晋升、晋级、调配、奖惩工作的公正、合理,并明确培训目标。考评的主要目的包括:

1。考评本身首先是一种绩效控制的手段,但它也是对员工业绩的评定与认可,因此它具有激励作用,使员工体验到成就感、自豪感,从而增强其工作满意感。另一方面,考评也是执行惩罚的依据之一,而处罚也是提高工作效率、改善绩效不可缺少的措施。

2。考评结果是薪酬管理的重要工具。薪酬与物质奖励是激励员工的一种重要的手段,健全考评制度与相应薪酬管理制度,能使职工最直观地感受到公平与公正,从而促使员工更加努力地工作。

3。考评结果是员工调迁、升降、淘汰的重要标准,因为通过考评能看出员工对现任职位是否胜任,同时也是发现员工所具有的发展潜力,从而为员工职业生涯的规划提供依据

4。考评对于员工的培训与发展有重要意义。考评能发现员工的优点与不足,对于优点予以肯定,对于不足要进行具有针对性的培训。

5。由于考评的结果需要通过面谈反馈给员工,并听取员工的反应、说明和申诉,这样,考评便具有了促进上下级沟通、了解彼此期望的作用。

来到华天已有两个多月,在各位管理人员和同事的帮助与支持下,让我很快的融入这个团队,这个团队的每个人都能吃苦,做事雷厉风行,不折不扣。只是在平时的细节上我们还做得不足。

因此,在此次服务质量考评活动中,以明确要做到以下几点;

1做好本职工作,细心,细致的去完成上级下达的每一件事情

2时刻注意自己的仪容仪表,礼节礼貌 ,并在日后的工作中做一名仪表端正,有礼节有礼貌酒店一员

3积极的配合领班的工作,以高效益,高标准来完成此次集团下达的服务质量考评

在这个团队中我们每一个都很重要,让我们把每件微不足道的事做到尽善尽美。最后,我希望每位同事能以一个积极向上而又乐观的心态去高标准,严要求的去完成各岗位的每一个任务,从而提高各部门的服务质量,以一个意想不到的好成绩去完成今年集团下发的服务质量考评活动。

目前,单晶铜车间由年初的一条生产线增加到目前的3条生产线;PVC铜拉丝由年初的零生产到目前的250T/月,员工由年初的10几人增加到目前的150人;项目由20xx年8月份的PVC、铜拉丝到目前的单晶铜、ABS、PC;我们并不满足目前的状态,我们项目还在增加,基地还在拓展。作为材料事业部的人事行政工作者,要紧跟随着公司的脚步,公司在发展,个人也需要努力提升自己的专业水平;“物竞天择、天下为公”,企业需要这种理念,作为个人也需要这种理念。当今社会是人才竞争的社会,适者生存、弱肉强食,只有有着开阔的视野,扎实的专业知识,才能让自己在企业中站得更稳,走得更远。市场竞争说到底是人才的竞争,人才是企业的根本,是企业最重要的资源;在耳濡目染了赵董提出迈士通集团人力资源工作的:“格局、视野、思维、行动”八字方针后,我对材料事业部的人力资源工作有了新的认识及规划:一、人力资源的定位:成为老板的小棉袄,能跟老板的思想统一;成为员工心目中的知音人,及时了解员工的心理动态,为员工排忧解难;二、人力资源管理从业者必须具有很强的专业知识,熟悉公司经营的业务,具有很强的协调能力及说服力并且正直诚信不夸大其辞;根据材料事业部的战略规划,我对自己的工作作了如下规划:一、对各部门人员进行规划,根据各部门的实际需求进行合理科学的配备人员并对人才进行储备;从源头上、根本上解决目前材料事业部存在的人员流动率大的问题;采用在人力资源最常用的选、育、用、留、员工关系的科学流程控制一个合理的流动比例;“选”:通过网络进行招聘、现场招聘,通过人脉关系寻找合适的人才,内部竞聘,在筛选的过程中采用比较科学的测评工具;“育”:建立完善的培训体训,建立完整的讲师团队,针对各个部门建立单独的培训体系,让员工在公司得到充分的精神粮食不断提升自我;“用”:建立合理的绩效考核制度,建立科学的激励制度,建立员工的职业生涯规划;“留”:建立合理的薪水制度,建立科学的提成机制,建立完善的福利体系,让员工在物质上可以满足,并在不同的阶段满足不同的需求;“员工关系”:做好每位员工的心理辅导,多关心公司的每一位员工,协调好各部门之间的关系,配合好公司战略规划并能及时领会并传达,与各个部门经理配合好使公司整体运作快速有效;本人接下来的岗位规划是:专业度加强,加快业务熟悉度,提高协调能力,增强说服力,建立胜任力模型;

如果说发展是一种挑战、那么它需要我们勇敢地面对。如果说发展是一种趋势,那么它需要我们努力地开拓,如果说发展是一种硬道理,那么它需要我们毕生的拼搏。迈士通有着人性化的经营理念,有着前瞻性的眼光,有着三个拳头焦点团队,且拥有一大批具有激情拼搏的员工,大家努力朝着同一个方向开拓进取,我们相信迈士通的明天一定会更加辉煌。谢谢大家。