竞选副部长演讲稿通用。
学习需要有计划，通向成功也要有计划。为了上台演讲时不慌张，是时候为即将带来的演讲做好充足的准备了，演讲稿要具有煽动性，是面对面的思想交换，您是否为润色演讲稿而感到发愁呢？以下“竞选副部长演讲稿”由泡泡演讲稿为大家收集整理，如果合你所需，不妨马上收藏本页。
竞选副部长演讲稿【篇1】
尊敬的各位部长，主席们：
你们好，我今天很荣幸能站在这里竞选职务，我今天所竞选的职务是大型活动项目部副部长，我希望能在大家的赞同下成为上一届的接班人，把工作做得更好，更有成就。
我叫何龙，来自地科院地质10701班，性格开朗、大方而有积极向上。我到社联来快两个月了，但在经验上相对于大家来说还只学到个皮毛，但我相信在以后的工作中会更加沉稳。既然毛泽东靠积累经验当上了主席，我相信在社联里学到的东西能让我在社会上越走越顺。
当我刚进社联的时候，对什么都感到很新鲜，不久心情平静了下来，但还是在里面碰到了很多麻烦，正是这些麻烦迷住了我，因为他们让我学到了很多东西，比如进社联的第一天，在会议上就被主席批了一次，刚开始有点不开心，后来仔细一想，这告诉了我，以后在会上应该注意自己的表现，这就会让我以后在工作会议上少走点弯路。
项目部的工作让我深刻体会到了与其他部门的不同，即他是由人力资源部和外联部组成的，他所承担的责任是任何部门都无法抵抗的。仅仅在一个多月的时间里我就被这个特殊部门深深吸引住了。
如果我有幸当选为副部长，我将做好以下几方面的工作：
首先，我会严格要求自己，不论在学习、工作，还是生活上，我都要起到模范表率作用，要经得起领导，老师和广大同学的监督、考验。
其次，在我上任之后，我会和部长，负责人一起全面、深入地对部门工作做一次调整，找出不足之处及存在的问题，发现闪光点和值得发扬、继承的好方法，好策略。将好的方面加以宣传、发展，把那些问题和不足之处，加以整理，编入工作计划，再逐个逐个的解决好。
再次，针对部门存在的问题，在整个部门的团结下加以整顿，让大家和领导们都赞叹不已。
如果我能当选副部长，我将尽力把工作做得更出色、更有成就，因为我有干好工作的信心和决心，希望各位能给予我支持和鼓励，让我在这条战线上抗战到底，直至取得抗战的顺利!
我的演讲完毕，谢谢大家
竞选副部长演讲稿【篇2】
亲爱的同学们：
咱们好!
我是来自__部分一名干事，今日，很侥幸可以站着这样的一个讲台上来给咱们进行讲演。咱们都知道今日的首要意图，便是评选出咱们的学生会副部长，这可是一个充满了压力和应战的职位，所以想要当好学生会副部长可不是一件容易事啊，接下来，就让我来说一说我的一些竞选理由和优势吧。
正所谓“不想当将军的兵，不是好战士”，我在__部分管任干事一职，已经有一年了，在此期间，我对自己的本职作业是投入了许多的时刻与精力的，当他人在玩乐的时分，我或许还在作业室里边忙着收拾文件和材料，当他人需求帮忙时，我会尽自己的才能去帮他分管一部分压力，也正是我的这种精力，我在部分内也被咱们评选为了“年度优异干事”，关于这份鼓舞，我很是欣喜，但我也没有因而就变得烦躁，由于我知道这才是开端，还有许多的东西需求去学习呢。
我渴望着行进，渴望着生长，所以在今日我站到了大伙的面前，我期望能结交更多的同学，给更多的同学带来帮忙，咱们都知道，学生会副部长是一个需求和教师、同学打交道的岗位，许多时分你需求给教师和同学们做决议，所以需求具有一颗胆大心细的心，不能过于骄躁也不能过分低微，由于副部长许多时分代表的便是学生的形象，它需求一个适宜的人来担任起这个职责。我在__部分一年以来，除了和部分里的同学们坚持了杰出的联络外，也结交了一些其它部分的同学，杰出的交流技巧让我对其它部分的职责也有了必定的了解，所以我知道咱们学生会这个全体应该做些什么。
说了这么多，信赖咱们也应该知道了我竞选学生会副部长的理由了，那便是杰出的交流和结壮的作业情绪，在现在这个浮躁的社会中，给同学、教师们发明真实的福利才是最重要的，我会一向尽力在这条路途上，哪怕今日的竞选失利了，可我不会不坚定我的情绪，由于失利也是生长路上所必需求阅历的，要是我今日竞选部长成功了，那我当然会格外地快乐，我会投入更多的时刻与精力来建造咱们的学生会，争夺咱们一同获得更高的成果，让一切的教师和学生都对咱们刮目相看。最终，请咱们多多支撑我，将你手中那名贵的一票投给我!
谢谢咱们!
竞选副部长演讲稿【篇3】
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！今天我竞争的岗位是经营部副部长，首先感谢各位领导能够信任我，给我这样一次竞选的机会；其次感谢多年来同事们对我工作上的支持与鼓励。
**年9月份，我进入雄县电力局计量室，从事表计校验工作，年底开始担任计量室主任职务，年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今。
六年多的工作实践使我深刻的认识到，电力局作为一个企业，经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益，也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作；经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位，其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节，做好这些工作是搞好经营工作的基础。
如能受聘，我将认真做到以下几点：
1、听从部长领导、服从指挥，做到令行禁止，保持整体步调的统一；同时从自身做起，时刻维护经营部领导班子的团结。
2、以身作则、严格管理，带好本班组的队伍；明确分工、明确责任，让大家感到人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重点、科学安排，全面完成全年任务目标及各项临时任务。
（1）加强用电监察力度，通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式，彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。
（2）进一步完善计量管理制度，确保计量表计准确运行，维护供用电双方的合法权益。
（3）强化现场管理，掌握第一手资料，为开辟降损节能新途径积累实践经验。
（4）认真学习创一流文件，领会精神实质，将创一流工作融会到日常工作之中，使日常工作更加规范。
六年多的工作实践锻炼了我，我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长，成为部长的得力助手，为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。即使今天竞选失败，我也不会气馁，我依然会在自己的本职岗位上尽心尽力，不断进步，争取得到大家的一致认可。
希望大家能够选择我，我一定会交给大家一份满意的答卷。
谢谢大家！
竞选副部长演讲稿【篇4】
尊敬的领导，各位测评人：
大家好！
我是竞选人曹x，感谢公司领导能够提供这样一个机会，让我们来展示自己，说出自己的想法。
首先介绍一下个人基本情况
本人1982年生， 20xx年毕业于山东轻工业学院电子信息工程专业，本科，毕业后曾在山东力创科技有限公司工作过，20xx年5月进入金雷企管部，主要负责项目申报方面的工作。毕业以来，我先后做过车间的操作员，技术员，车间主任，质量部巡检，项目申报等工作，目前已经工作6年，六年中积累了一点的管理经验，说不上丰富，仍然需要不断地学习。
二、对人资资源管理的理解
人力资源管理很重要，这就是我的理解。那么人力资源管理有多重要呢？这么说吧，金雷的核心是主轴，主轴的核心是质量，质量的核心是技术，技术的核心是人才。人才关系企业的生死，人力资源管理，就是以实现人才的最佳利用，发掘潜力，培养人才，合理配置，为企业创造最大的效益为目的的。
三、对人力资源管理的规划
先讲一个小故事。20xx年我在青岛参加培训的时候，曾经看到有人卖一种包饺子的东西，把皮铺上，放上馅子，然后合起来一挤，一个完完整整的饺子就好了，边缘非常整齐，是锯齿样子的。所以人力资源管理，先要做出这样一个模具，或者叫体系。有了这个模具，加上我们的培训作为支撑，招聘来的人或者现有的员工，放进这个模具里面，压一压，再拿出来都能够很好的满足不同岗位的要求，企业就不用在担心招不到人，不用担心胜任不了岗位，不用担心人员流失等问题。
所以如果这次竞选成功，个人工作的规划是3年内，初步建立金雷的人力资源管理体系。
（1）基础与原则。
大家知道，资源终将枯竭，唯有文化生生不息。企业文化也是与时俱进的，也是需要不断创新的。在当今这样一个大环境下，如果企业再重点的、突出的讲员工的奉献精神已经不合时宜，金钱社会总是要生存的。所以，在讲企业文化时，应该先告诉员工，我为你准备了什么，你会得到什么，把企业与员工放在平等的位置，才能吸引人才到企业来，才能让来的人安心的工作，才能充分发掘他的潜力，做到人尽其用。所以，今天的企业文化，应该是以“群策群力，共享成功，同一个企业，同一个目标”为基调的。这种文化基础定好了，才能进行下面所有的工作，所以，文化是基础，是风向标，是旗帜。是企业的管理思想的高度集中，是最精华的部分。
凡事都要有原则，金雷人力资源管理的原则，一定是以服从、服务于公司战略发展规划为原则，一定要做到以人为本，一定要做到能力为上，一定要做到任人唯贤。只有这样，首先创造公平的环境，才能奠定人力资源管理体系最坚实的基础。
（2）招聘。
这是人力资源管理重要的环节，也是第一步。要招聘，首先要明确公司的总体发展规划，并分解到每一年，在年末就应该制定下年度的招聘计划，招多少人？什么样的人？从哪里招？等等，都需要先规划，后执行，总体的依据就是企业下一年的总体目标分解到人力资源管理的部分。
而目前很多企业的招聘现状是，需要什么招聘什么，什么时候需要什么时候招，月月都在招聘，然而月月有人离职。这是缺乏总体的统筹规划的直接表现，也是人力资源培训缺失的直接表现。人员流失，不但走的是人，更是看不到的资源。
为了减少成本，对于高端的人才，可以去发达省市、院所等招聘，一般的人员，济南、莱芜、泰安招聘，一线工人，技校招聘或者合作培养就可以了。
其实对于招聘，我最大的希望是能够在保持人员不增或者少有增加的情况下，充分发掘他们的潜能，提高工作的效率，调动他们的积极性。这样才能保证人力资源成本最低，利润最高，这也是人力资源管理最核心的东西。
（3）培训
教育上有句话是：如果从孩子出生的第二天开始教育他，那么就已经晚了一天。对公司来说，也是一样。
对于我们公司来说，目前公司新录用的新人一般都会有车间实习的经历，或者是先从学徒开始，但是对其他方面的培训就比较少了，效果也因人而异。对于管理层的培训，也是少的可怜。都在低头赶路，所以轻抬起头，看看蓝天。
所以，要做全员的培训，作为生产制造型的企业，全员同时参加培训的可操作性太差，那么依照岗位的不同，分开来做。
我的规划是:
对于管理层，其敬业精神是不容怀疑的，都有一线基层的工作经历，擅长流程和细节把控，可以组个团多出去走走，多出去看看的，开放眼界，看看人家的管理水平，然后不断充实提高自己的宏观管理水平，包括进修深造、企业高级管理培训等。
对于车间工作人员，每月组织一次知识或者技能培训，内训为主，外训为辅，重点是工艺流程、规章制度的培训，培养一线工人的责任心，认认真真、踏踏实实的态度。
对于新进员工，进入公司的第一个月，不需要去车间实习。先培训，从企业文化到安全生产，从规章制度到工艺流程，全方位的培训。培训完成后进行标准化考试，把合格线定在100分，不合格接着培训，两次不合格不再录用。
特别要说明一点，对于一线职工来讲，培训的重点在于让参加培训的人，从一开始就知道那些该做的，那些是不该做的，要严格按照标准来作业才有好结果。连怎么做都不知道，能做好就怪了。一定要从零开始，就养成认认真真踏踏实实的工作态度。凡事最怕认真二字。
同时，由于企业文化的建设是需要通过活动来进行的，正好可以在培训中加入我们的企业文化的东西，节省了成本和时间。
（4）配置。
人力资源要做到合理的配置，把合适的的人放到最合适的位置上。
经过我们培训的人员，下一步进行部门的轮岗实习，流程走完后，人力资源部门会提供您一份详细的打分表，各个实习的部门负责人要根据表现进行打分，然后汇总到人力资源部，大家一起讨论最适合的岗位进行配置。毕竟招聘会存在偏差，并不一定你招来的钳工最适合的岗位就是钳工，可能在别的岗位上发挥的效能更大，创造的效益更多。
对于进入公司的老员工，经验比较丰富，对公司的实际情况会有很多的了解，对许多的方面会有更多好的想法和看法，在保持整个组织稳定性的.前提下，尽可能的满足老员工的要求，也可以进行轮岗，二次开发他们的潜能。
只有做到老少结合、动态和静态结合，才能充分发掘人力资源的潜能，实现人力资源的最大效益。
（5）提升。
我们公司从20xx年至今，短短6年的时间，经历了急速的资产膨胀，员工队伍也壮大到400人，这其中，像葛总、李总、姜总等具有丰富的管理开发经验的人，弥补了公司在快速发展中人力资源不足的缺陷，服务了公司的发展，属于“输血”的类型。
但是今天看来要做百年强企业，基础就是百年的人力资源储备，一定要加强自身造血工功能的建设。造血，就是自己培养自己所需要的人才，因材施教，有的放矢。
目前公司现有员工大约400人，其中30岁左右的青壮年占到了绝大多数。这是公司目前拥有的最宝贵的人力资源财富，如何能够进一步发掘他们的潜能，提供他们的水平，从一个层次到另一个层次，是人才梯队建设需要重点考虑的问题。
所以，为了加强公司人力资源自身的造血功能，我的规划是设立金雷的“百人计划”，设定入选条件，通过个人自荐、领导推荐、组织评审三步，用一年左右的时间，确定最终能够进入“百人计划”的人员名单，采取动态的管理方式，不符合条件排除，符合条件的再加入。
建立“百人计划”的基础上，对进入名单的人根据岗位、年龄、文化水平的不同，按照“优中选优”的原则，分别设立不同的培养目标，进行有针对化、目标化的培养。
建议公司将采取以下措施重点培养：
1、每人每年平均有20-30天的脱产培训时间，进行专门的技能培训、管理知识的培训。
2、专业知识学习、高校进修、深造。
3、随着公司规模不断扩大，可能会产生新的管理部门，这些人优先进入晋升名单。
4、优先办理职称晋级。
5、优先晋升工资。
在生产管理上，有一个叫做“OEC管理”，讲的是：日事日毕，日清日高”，是海尔提出来的，他的实质就是“千里之行，始于足下，合抱之木生于毫末”，人才培养是一个长期的过程，艰苦的过程。要做好持久战的准备。
前面的五点，都是基础性的工作，是优化整体的人力资源管理环境的东西。我稍微总结一下：
在服务于企业战略发展规划的原则下，通过采取各种培训，统一思想，对人力资源进行合理配置，同时增强自身造血功能，在“百人计划”实施过程中优中选优，建立企业的人才梯队，建立金雷独具特色的人力资源管理体系，为打造百年强企业服务。
这就是我的总体思路和规划，都是一些基础性的东西。规划和实施办法是有巨大的差别的，如果这个规划可行，下边还有好多细化的东西，比如考核、激励等，包括要建立对离职人员的回访制度，找到工作中的短板，不但加以改进，好比学习知识的那种错题才是宝贵的财富。
虽然我对人资源管理还是一个门外汉，目前只是有一些想法，但是我相信，只要自己努力学习，在领导和同事们的帮助下，一定能够把金雷的人力资源工作做好。
汇报完毕，谢谢大家！
竞选副部长演讲稿【篇5】
大家上午好，上午好大家：
最终我先毛遂自荐一下，我是07级电力机车一班的门生，我大名叫乔廷龙，奶名叫铁牛，因为我妈总说我跟李逵一样黑，是以而的名。我特别喜好火车，但最腻烦坐火车，因为每当我坐火车时便会苦苦的感喟：中国的筹划生育是如此的紧张啊！
我来到这，便是要竞选记者团副部长，为我们轨院发一份光放一份热。从个人的抱负便是当一名记者，特别的想，熬熬的想，就连做梦都想，竟然有顺次梦见了我是一名中间电视台的记者，在比赛现场采访告捷后的刘翔，当时我就问他：“刘翔，本日你怎样跑的这么快呢？”
刘翔斩钉截铁的说：“因为我本日吃了金锣王火腿肠！”
拍照是我的业余喜好，我老是喜好用拍照机记录下来故乡的变化，社会的变化。另有我的变化。曾经在小学的拍照比赛上获得过二等奖，我当时照的是一辆驴车上拉了一只肥猪，并且还在上面附了两句话：“在路上，猪乐了，驴哭了。”“到屠宰场，猪哭了，驴乐了。”教授夸我有创意，所以今后就喜好上了拍照，我决对有决议信念承担好一名合格称职的记者！
在过去的进修糊口生涯中，我几乎当过各种干部，大到班长，小到排除小分队队长，可便是没当过记者团副部长！所以特想去实行一下这个职位，我对本身绝对有决议信念，并且已经作好了富裕的筹办为广大同学办事，奉献精神就更没的说了。盼望各位教授，学长给我这一次宝贵的机遇，我必定会尽力以赴，尽职尽责的作好每一项工作，相信我任何事都o了！尽管异国承担是记者团副部长，我也不会抛却，记者团委员也是我特想担当的，反正一句话，我便是要进记者团，当一名小记者！仍然会自动的从事好各项门生工作，工作立场永久都是当真当真，吃苦刻苦。在工作上，带领让我干啥我干啥，不让我干的我说啥都不带干的。再次盼望教授，学长们给我进记者团的机遇，不然我的人生生怕又会增加一分遗憾，我真的老想老想老想进当记者了。
上帝给你关上一扇门的同时会给你打开一扇窗，我盼望那扇窗的钥匙便是你们赐与我的。
请记取我，我是乔廷龙！
感谢大家………
竞选副部长演讲稿【篇6】
亲爱的老师们、家长们、同学们：
大家好！
我是来自二（3）班七色花中队的章**，今天，带着老师们的期望、同学们的信任和爸爸妈妈的鼓励，我来到这里竞选纪检部的副部长。
古人云：章者，程也。我这个名字是我那读中文系的爸爸取的，就是希望我规规矩矩做人。同时，爸爸妈妈为了让我不刻板，又给我取了一个小名，叫“六一”，希望我能保持童心、快乐成长，这里告诉大家一个小秘密，叫“六一”是因为我出生在6月1日儿童节。而今天我要竞选的岗位是纪检部的副部长，这个岗位职责既要坚持原则、守好规矩，又要温馨提醒、共同进步，因此，我觉得我的名字与这个岗位职责是名副其实的。而且我爸爸在单位里是纪检干部，我也要做学校里的纪检干部。这，是我的一大信心！
站在这里，我还想让大家对我有进一步的了解。我有着动静结合的性格，安静不内向，活泼不张扬。于是，你可以看见我蹲在围棋盘前一动不动地仔细琢磨如何做眼，也可以看见我在乒乓球台前挥洒汗水；你可以看见我靠在书架旁执迷于《西游记》的精彩中，也可以看见我高举登山杖冲向山顶的风景；你可以看见我正襟危坐着书写毛笔字，也可以看见我陶醉在电子琴的美妙旋律中……这，是我的一堆爱好！
我们七色花中队有一个特色，就是每位同学都有发挥主人翁作用的机会，我在参与管理班级、服务同学的时候，坚持做到充满热心、充满积极性、充满责任心、充满荣誉感。如果我有机会胜任这个岗位，我一定比以往更加努力，尽好纪检部副部长的职责，像打了鸡血一样为大家服务，做好老师的左右手。这，是我的一大承诺！
好风凭借力，送我上青天。各位老师、家长、同学们，有您的神圣一票，将有我的精彩一抹。请把票投给我吧，我不会让您失望！如果我落选了，我也不会气馁，我会像灰太狼一样大喊一声：我还会回来的！
我的演讲完了，谢谢大家！
竞选副部长演讲稿【篇7】
尊敬的团总支老师，亲爱的主席团成员，各部部长：
您们好！
我是建筑班的Xx，学生会宣传部副部长竞选演讲稿。大一担任学生会宣传部干事，现申请学生会宣传部副部长职务。
首先谈谈我对宣传部的认识吧。学生会宣传部是一个重要的部门，负责对我系的学生会活动及其他有关事项的宣传活动。在平时的工作中，配合各部门活动。抓住宣传工作的重点，通过各种宣传方式促进同学与学院及兄弟学生会的联系，促进学院与学校及校内各院系之间的交流，提高学生会的影响力。
在大一这一年，我担任系学生会宣传部干事，这一年以来，都能尽自己最大努力积极地完成各种任务，并且逐渐掌握了各种宣传方法，能在物力，人力有限的情况下，协调各方面，最大限度地做成，做好每次宣传，演讲稿《学生会宣传部副部长竞选演讲稿》。
如果我能成功当选为宣传部副部长，我将遵守有关学生会的章程，履行学生会成员的相关义务。积极参加学生会组织的活动。我拟从以下几个方面开展我的工作：
（一）增强部内的团队意识和凝聚力
与其它部门不同，宣传部的工作大部分是与宣传板打交道，通常是以个人或者两
人小组的形式完成各项工作，因此不少成员彼此之间并不是很熟悉，合作意识也比较淡薄，造成了工作积极性的下降，所以，我上任后将加强各成员间的合作与交流，定期对小组成员进行调整，使成员之间接触机会增多，从而更好的完成各项工作。
（二）为宣传部吸收新鲜血液
随着一批老成员的“退休”，为部里招收新成员是必然之举，我会与部长及其他副部一起用心选择负责且有上进心的同学加入宣传部，并且耐心教给他们各种宣传方法，为宣传部做出自己的贡献。
如果我能顺利担任院学生会宣传部副部长，我将认真完成自己的各项本职工作，配合学生会搞好我院的宣传工作。我将进一步加强自身修养，努力提高和完善自身素质，全方位宣传学院各项活动。同时我会在其中锻炼自己的各种能力，包括组织能力，思维能力，办事能力，创造能力和交际能力。
如果我未能当选宣传部副部长，说明我自身的水平还不够，我不会气馁，将继续努力，继续前进！
此致
敬礼！
申请人：建筑 Xx
20xx年9月
