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年会总经理发言稿

发表时间:2023-02-14

2022年会总经理发言稿简短1500字模板。

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语言是思想的渠道。为了在观众面前发言时保持冷静,发言稿是参加会议者为了在会议上表达自己意见、看法或汇报思想、工作情况而事先准备好的文稿。是不是还是不知道如何写发言稿呢?我们收集并整理了“2022年会总经理发言稿简短”,仅供参考,我们来看看吧!

2022年会总经理发言稿简短 篇1

尊敬的各位领导、公司全体同仁:

欢声辞旧岁,笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里,我代表公司领导班子,向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!

即将过去的20xx年,是公司蓄积力量的一年。在国内外经济环境发生重大变化的情况下,在全体同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取的了令人鼓舞的成绩,对外形象的到大幅的提升,在行业内的到

了充分的肯定。

20xx年度,公司成功研发新产品28项,获的ce、ul、fcc等认证43项,为终端客户提供优质照明方案40余项。全年出口金额1400万元左右,公司产品在美国终端客户那里的认知度不断提升,大的订单不断形成,密度也在不断加快;在国内,依托优质的产品品质、完善的售后及灵活的运作模式,公司产品成功进入沃尔玛供应商名录;国际会议中心、机场改造等较大规模的政府工程也在顺利的实施。

围绕国际领先的集成热板散热技术,公司累计获的国内外专利证书共75项,今年成功申请专利7项;获的国家、省市及开发区科技资助资金2500万元左右,己经到帐资金1000万元以上;荣获省级优秀新产品奖、知识产权示范单位、技术发明奖及国家级高新技术企业等荣誉奖项共7项。

回顾一年来的工作,我们有过艰辛,也有过坎坷,受经济危机,物价上涨等影响,导致市场拓展速度减缓,资金压力加大。但是高新技术企业的地位要求我们承担更多的社会责任,国家启动节能减排政策,针对中小企业改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇。机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。

20xx年,是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密结合创业板对拟上市企业内部控制规范的基本要求,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争实现运营结构的全面优化,共创20xx事业辉煌!

再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美满,身体健康,工作顺利,吉祥如意!

谢谢大家!

2022年会总经理发言稿简短 篇2

各位同事、各位员工、朋友们:大家下午(晚上)好!

新春伊始,万象更新。我们满载着20____年的丰硕成果,迎来了充满生机的20____年。值此公司20____年度年终总结大会之际,我谨代表镇江凯弗瑞照明科技有限公司向公司全体员工和家属们致以新春最美好的祝福,并恭祝您和您全家新年快乐、合家安康、万事如意!

一、20____年的回顾:

20____年是公司的开局之年,也是发展非凡的一年。公司在全体员工的共同努力下,总之,公司各项工作均取得了丰硕的成果。

20____年是高开高走、又好又快的一年。公司实现了综合实力明显增强、管理水平明显提升、制度建设明显推进、员工利益明显改善、团队建设明显加强,“五个明显”的发展成效,所有这些表明了我们凯弗瑞已初具规模,有较强的施工能力和管理水平。

所以,今天我借此机会衷心感谢各位,因为,我们所迈出的每一步,所取得的每一进步和每一成绩都离不开你们的关心和支持;感谢和凯弗瑞一路走来的每一位员工,因为是你们对公司的信任,是你们的努力和坚持;感谢全体员工家属,因为是你们的无私奉献和理解,让凯弗瑞崭露头角,取得今天这样好的成绩。同时,也衷心希望你们在以后的日子能更加关注我们,更加支持我们,你们的每一分支持都将激励我们更加努力地向更高更远的目标奋进。

我知道在我们公司,有许许多多的员工为了工作,主动放弃休息,加班加点;还有许多员工顶着寒风酷暑,常年累月奋战在工地现场,还有许多员工风雨兼程,很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我也借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!你们都是好样的,拥有你们是公司最宝贵的财富,我们由衷地感到骄傲和自豪!”

二、20____年的展望:

同志们,20____年的成绩即将成为历史,20____年又是充满希望和美好的一年。今天我们又站在新的起点上,踏上了20____年发展新征程,共绘新辉煌即将起航。公司在20____年主要工作目标:

1、加强人员结构组织,培养员工职业素质,组织技术技能培训

社会在发展,时代在进步。我们必须认清现在的建设已由规范化走向了精细化的形势,市场的竞争就是人才的竞争,必须加快人员业务素质培训,提高业务水平;引进优秀人才,并建立破格录用机制,进一步优化人才结构,是适应当前发展的迫切需要。因为,每个成功的企业告诉着我们:当员工在不断进步,企业必将不断发展壮大,走向辉煌。

2、纵深推进“制度”和“团队”两个建设

(1)纵深推进制度建设就是进一步完善公司的制度体系,把握住管理原则,公平、公正、透明,建立严格的管理制度与工作流程,形成“非人管人,而是制度管人”良好氛围,让每一位员工的言行举止都在制度的规范中进行。

(2)纵深推进团队建设就是进一步完善生活会制度,把生活会由领导层扩大到各部门和各班组,加强人与人之间的思想交流;开通全方位、多层次的沟通渠道。同时,加强团队的纪律建设,我们的团队纪律表现应是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。

3、继续抓好质量、安全、效益三大主题

4、积极实施“三大战略”:

(1)人力资源储备;

(2)资质升级;

(3)产值跨越

三、寄语

同志们,今天还借此机会,提出“人、和、力、赢”四字寄语。

第一个字“人”

公司宗旨首条就是“以人为本”,其重要性不容质疑。一个公司的发展、长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,同心同德,创新进取。大家知道,把公司办成一个受人尊敬的企业,一直以来都是我们的梦想。什么样才叫受人尊敬?就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的家人、朋友“我在凯弗瑞工作”时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。我认为,一个有理想,有追求的人,一定会十分愿意来凯弗瑞公司工作。

因为,没有任何一个愿景或是梦想,能比“把一个新的企业,亲手打造成一个知名的企业”更令人振奋和激动人心的事了。同志们,你们选择了凯弗瑞,我们就责无旁贷地要为你们提供更为宽广的发展舞台,让你们不断进步,让你们为选择凯弗瑞永不后悔。我希望,我们的梦想就是所有凯弗瑞人共同的梦想,并以这个梦想为荣。所以,请大家真正地融入公司,把这个公司当成自己的公司,把公司的荣辱看作自己的荣辱,把这个梦想当成自己的梦想。

第二个字——和

我认为和,就是和睦和谐。《诗经》说:“谦谦君子,赐我百朋”。“团结就是力量”,这句话至今是许多企业里的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出企业活力!一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,企业才会持续快速和谐健康发展。

因此,要求我们每一个员工都要有团队合作的精神。同事之间若有良好的关系,是绝对有利于大家的工作和健康。我认为人都有长处,要懂得学习别人;人都有短处,要懂得包容别人;人都有苦处,要懂得谅解别人;人都有难处,要懂得帮助别人;人都有好处,要懂得感恩别人。做到“闲谈莫论人非,静坐常思己过”。同事之间还要互谅互让、互帮互助。目前,我们部门间如何更好地合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一,发生了不愉快或小摩擦;我希望,我们都能有一颗宽容心。

第三个字:力:

我认为,力是指执行力、思考力。

执行力就是把企业战略转化成行动的能力,这一点我认为中国人民解决军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的,它必须是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。这就对公司领导提出了更高的要求:

(1)领导要以身作则,建立影响力。如果领导没有影响力,光是业务能力很强,他是不可能成为一个真正得到下属认同的领导的。身为领导,就必须通过自己的一言一行,传达、引领公司的文化,这是领导的责任和使命。

(2)领导要务实,要深入基层。我们领导也要学会沉下去,不要只抓面上的工作,而是要深入到每一个操作细节,要学会从员工中、从细节中去发现问题。

思考力就是采用什么样的流程、什么样的方法都要自己去思考。

2022年会总经理发言稿简短 篇3

各位同仁:

在刚刚过去的一个小时里,我们陆续揭晓了20xx年度团队和出色员工,在此,我代表全体xxxxxx人向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励,继续起到模范带头作用。当然,我们在座的每位员工表现的都不错,希望没有受到表彰的员工不要气馁,争取明年登上领奖台。

我也希望大家在羡慕获奖者的同时,能特别认识到:奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对未来工作的期望,是对勤奋付出的员工的公平,同时也是激励所有xxxxxx人去挑战更高的目标。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有,也不可能每个人都一样。它不是工资的一部分,而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。

xxxxxxxx从20xx年第一店发展成为今天在北京拥有xx家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间,无论是在单店到多店的规模化发展方面,还是在团队建设方面,都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里,我们不仅在北京取得了令人瞩目的成绩,更是成长为行业的领军人物,这也离不开大家付出的心血。

从各项报表来看,在过去的一年里,我们无论是单店,还是整体的经营业绩都实现了倍增,这都有赖于我们的吴总、各部门的相互配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方,同时也离不开所有员工的勤勉负责。能取得这样的成绩,我真的很感谢大家。

今天是一个总结和表彰的大会,但是,作为公司的经营者和管理者,我们在看到成绩和长处的同时,也必须总结经验,认识到自身的不足,这样才能在经营过程中时刻进行调整,朝着正确的方向发展。

企业发展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错,但利润还存在着很大的提升空间。今年,我们在关注总业绩的同时,更要抓利润,要认真分析利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去,我们必须改革。

大家肯定会问:怎么改?改革什么?首先,我们要从总部管理部门改革。我发现,伴随着企业规模的扩大,一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们现在的管理部门在有些工作中已经脱离了门店,出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头,管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我们首先需要做的就是优化组织结构,强化总部对门店的服务和支持功能,总部各部门要坚决避免“官僚作风”,所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩,提高整体利润率来开展。这就要求我们总部所有员工必须经常下店,时刻了解门店发生了什么?需要什么?然后再有目标的展开自己的工作。

其次,我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中,纳入到店长年终奖金的发放依据中。高利润如何产生?简单的说就是收入减成本。我们每个员工的高业绩,低客怨,工作高效率、低内耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到这些,就要求每个员工都要不断提高自己的服务技能。为此,人力资源要做好人员储备和培养工作,建立更加完备的培训体系,同时,单店的店长也有责任做好店内培训,做好“留人留心”的工作。

最后,公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化,强化监控体系,减少流程内耗,提高工作效率。经过经一年的磨合期,我们的ERP系统已经完全可以投入到各店使用。但是,要保证ERP发挥的效用,就要求我们所有的工作都必须按标准的流程和规范来做,因此,工作的流程化和管理的标准化也将成为我们20xx年工作的重点。

我相信,如果以上的要求我们都能做到的话,我们xxxxxxxx就还能再上一个新的台阶,我们今年xxxxxxxx的经营目标也一定能够完成。

为了感谢xxxxxxxx的全体员工为公司、为我们大家做的贡献,过年了,公司将按照每位员工在公司工作的年限为大家准备了购物卡,供大家采购年货。请各店店长、各部门负责人上台领取。

2022年会总经理发言稿简短 篇4

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朋友们、伙伴们:

大家晚上好!

在这辞旧迎新的日子里,我们又迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,“年年岁岁有今朝”,在过去一年中,非常感谢每位朋友对公司所有员工的支持与帮助,感谢我的朋友,我还记得xx姐在教堂为我祷告幸福,感谢张xx大哥对我生活的关心与帮助,感谢小勇兄弟对我的善意的批评,还有xx兄弟视我为亲兄弟的对待;还有感谢我xx大学xx的同学对我的提醒与帮助,是您们看着我的成长,是您们帮助了我。

在过去一年中,xx人取得阶段性业绩,这些业绩是所有员工努力劳动创造出来的,感谢所有员工在过去一年中的勤奋与奉献,是您们的牺牲与奉献,才有xx今天的一个小进步。

在过去一年中,我们勤奋工作,争取把事情做好,把问题想得周到,不断把业绩推上一个新的台阶;我时时刻刻如履薄冰,危机感时时刻刻在我脑海中浮现,我们xx人要严格要求自己,保持勤奋、积极,主角的心态去聚焦于工作;

在过去一年中,我们xx人学会过程管理,学会在绩效考核里注入企业文化,我们关注员工的成长,关注员工的生活,这是我们xx人的一个小进步。

我们学会了感恩,感恩我们的社会,我们是一群有责任与梦想的年轻人,力鹏人的使命是为社会承担企业公民的责任;力鹏人要学会感恩,感恩我们的家庭、父母、亲人,是他们的宽容、理解、博爱支撑着我们,伙伴们春节回家记得给父母,家人买份礼物,不要忘了身边关心我们的人;同时感恩我们的员工,我们的员工不愧为这个时代的弄潮儿。

在极其残酷的市场竞争中,我们能够走到今天,克服一个又一个困难,我要谢谢您们。去年最让我纠心的一件事情就是我们的店长小石。她是一位很优秀的员工,她两次怀孕两次流产,尤其第二次怀孕,由于工作负责任,那一段时间我又出差,她坚持岗位没有及时去调理身体又流产了,她的身体本身就很虚弱,我的内心很不好受,一个为企业勇于奉献,勇于担当的人,作为企业的负责人我又能做些什么?我苦苦思索,我能做什么?是神告诉我,这个自然界有一种神奇的力量在支撑着我,保佑着我,每当我努力工作时,神离我的距离就越近;是神告诉了我,如果我不能帮助我的员工过上幸福的生活,我认为我是有罪的;所以,20xx年我们的规章制度增加了许多员工的福利与保障,我愿意跟我们的伙伴一起来奋斗我们力鹏人未来美好的愿景,“让我们的顾客遍布世界上的每一个角落”这是我们的终极目标。

20xx年,我们销售额将要翻一翻,人员将80—100人的规模,我们急需人才,20xx年公司将投入一笔资金送我们的伙伴们去读书,去深造学习,我们坚持从成功的实践中选拔干部,坚持“猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,帮助优秀的力鹏人成长、进步,20xx年是我们三年计划的最后一年,我们必须取得胜利,我们一定能取得胜利,“逆水行舟,不进则退”,唯有激情,合作,奉献,创新才能缔造我们幸福的美好日子。

在此时此刻,我们似乎听到新年的炮声,炮声在激励着我们的力鹏人,我们走在大路上,意气风发,斗志昂扬,没有什么能阻挠我们前进,唯有我们停歇学习的'动力,唯有我们自暴自弃。

“日出江红花胜火,春来江水绿如蓝”,我们青春无悔,我们力鹏人是最优秀的;还是老话,明年的此时此刻我们再喝庆功的酒。

最后,谢谢大家,朋友们伙伴们,我们痛快的喝一杯。