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总经理年会发言稿

发表时间:2022-10-22

发言稿推荐:年会总经理发言稿(1000字)。

按照重大会议的要求,一份正式的讲话稿是必不可少的,讲话稿一般会影响大家对你的印象。有没有可以参考的讲话稿呢?小编特地为您收集整理“发言稿推荐:年会总经理发言稿(1000字)”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

年会总经理发言稿【篇1】

各位同仁:

大家晚上好!

欢声笑语,喜逢新岁;一元复始,万象更新。随着圣诞和元旦的依次来临,20xx年的新春号角离我们越来越近了!今晚,我们欢聚一堂,在这里举行20xx年新年晚宴,共同回顾20xx,展望20xx。值此新春到来之际,我谨代表分公司总经理室向辛勤工作、努力付出的各位员工和你们的家属致以节日的祝福和最诚挚的问候!祝大家节日快乐、身体健康、合家欢乐!

即将过去的20xx年,是不平凡的一年。通过全体员工的辛勤工作和无私奉献,公司各项工作开展井然有序,顺利实现了既定任务目标。我们不会忘记,为了保质保量尽快实现福建分公司的顺利筹建,全体筹建人员克服困难、加班加点,提前24天完成公司筹建;我们不会忘记,11月6日,我们在外贸中心酒店举行隆重盛大的开业庆典,宣告XX人寿福建分公司正式开业;我们不会忘记团险签署首单的喜悦、个险人力过百的喜悦、银保保费过千万的喜悦。每一份成绩的取得,都映射着全体同仁的辛勤付出,更激励着我们再接再厉,乘风破浪,取得新的、更好的成绩!

即将到来的20xx年,将是大展宏图的一年。我们将在20xx年打下的坚实基础上,开拓进取,不断进步。20xx年,公司将继续严格按照ISO文件要求加强后线管理,将在做大做强各业务条线规模的同时不断调整优化各险种结构比例,将在立足福州的同时加快省内其他地市的机构铺设工作。

每一位员工都是公司的一份子,公司向前发展的每一步都离不开每一位员工的辛劳和付出,公司的辉煌就是每位员工的骄傲。20xx年,希望我们以更加务实的作风,更加奋发有为的精神状态,抓住新机遇,迎接新挑战,将迈向成功目标的每一步走得更加地坚实,将我们的XX事业推向一个崭新的阶段。相信只要我们在座各位齐心协力、全力以赴,福建XX的明天必将更加美好!

年会总经理发言稿【篇2】

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

家晚上好!

年会是我们一年欢聚的时光,这是一个欢乐的时刻,每年这个时候大家欢聚一堂,我们载歌载舞,分享我们幸福的果实。今年我们xx公司取得了比较好的成绩。20xx年,我们公司有x个亿的销售,销售额达到历史最高水平,那么这些成果是怎么出来的,是大家拼出来,干出来的,是我们xx和xx多名员工,大家一起努力的结果!是我们各条战线,营销、生产、开发、品保、方方面面,我们同事在一起为这个家庭添砖加瓦的结果!

我们存在的价值,存在的使命就是要持续地改善,提高员工的物质和精神文化生活,那么这句话不是说在口头上,我们要实实在在落在实处。大家都清楚,今年我们有很多提升员工福利的地方,首先我们员工在工资收入上都有一定比例的增加,提增x%的幅度,甚至有很多员工的比例更大。

大河有水,小河满,所以公司的发展必定会惠及到大家。去年年会的时候,董事长为大家承诺的旅游基金和带薪假期,这个我们在20xx年度也是如实地兑现了,这些都是我们在物质上的提升。当然不单单是物质,我们还在休息时间、精神生活上有一定的提升。

比如说,通过我们各项的管理,我们人均总的工作时间也是在下降的,虽然说是拼出来的,但是我也不想牺牲大家正常的休息时间,当然这些东西都是需要大家的努力。我们的管理,我们生产部门,齐心同力,满足客户需求的前提下,确保大家的休息时间。比如说我们包装、装箱,最有深刻体会,大大缩减了加班时间,特别是恶性加班,这个是在以前我们不可想象的,但现在我们基本实现了。20xx,我们还要在这方面持续发力,确保大家的休息时间!

其他方面我们也在行动,丰富我们的业余生活,比如我们开设了舞蹈、瑜伽培训班,我们不少的女同事积极地参与。除此之外,我们还加装了食堂的空调,以前我们夏天的时候,在汗水里吃饭。冬天的时候又很冷。现在就餐是很舒适的环境。在管理文化上,我们开展了军事户外拓展,这些都是为了提高大家的精神生活,这是履行公司的使命。

当然这一切的得到,都是要靠我们自己创造出来的。我们在规划将来的愿景,要成为全球竞争力最强大的无缝内衣生产企业,要打造独特的竞争优势,让客户爱上我们,怎么爱上我们,怎么打造这些独特的优势,这些都需要我们共同的努力,过去只是代表过去,将来我们还有很多工作要做。

这里也有一部分同事报名去xx,这很好,我们也希望有更多的同事愿意去xx工作,当然这里也会给大家有一定的优惠条件的,欢迎报名。第二个重工作是推行xx,20xx年我们的xx工作做得比较成功,在理念加算盘两条腿上走的比较扎实,那么20xx年我们会进一步细化,将再往深处走一步,延伸到我们的班组长,让我们的班组长也参与进来,真正把我们的落实到基层。

xx的xx工作,我们做了很多年xx工作,这x年下来,这方面有些松懈,那么20xx年我们会在这条线上重点整顿。xx工作会牵涉到所有人,春节过后,我们会主推这项工作,希望大家配合。除此之外,我们还有信息化工作,智能排产软件和xx系统,都会上去,这些工作的推进,只会进一步加强管理的提升,让我们整个生产更加顺畅,进一步提升我们的效率。

公司需要大家一起努力,也相信大家能够一起努力,在实现我们目标的前提下,减少我们的工作时间,提升我们的福利。在新春来临之际,我在这里先预祝这次年会圆满成功,也请大家放松自己的心情,最后祝大家在节日期间,与家人一起团团圆圆,过一个快乐年,平安年,健康年,幸福年!

年会总经理发言稿【篇3】

尊敬的各位来宾、各位同仁:

大家好!

律回春晖渐,万象始更新,今天我们欢聚在这里,共同迎接蛇年新春的到来。值此岁序更迭、辞旧迎新之际,我谨代表公司董事会和管理层向xx全体同仁及亲友同志致以最诚挚的祝福和最衷心的感谢!

对于xx来说,刚刚过去的xx年是充满挑战的一年,也是蓬勃发展的一年。在董事会的正确决策指引下,在公司全体员工的共同努力下,xx充分利用自身在品牌、资金、核心技术等多方面的优势,成功打造“资本+产业”的创新营销模式,仪器与试剂相互带动,最终圆满完成了年初制定的销售任务。与往年相比,公司生产经营策略更加科学,产品结构更加合理,企业综合竞争力不断增强。

作为中国ivd产业的龙头企业,xx坚持以最优质的产品和服务回馈客户,始终保持行业领先地位。xx年,xx先后荣获了“中国中小型企业创新100强”、“xx民营制造业企业50强”、“xx生物医药十强企业”等多项荣誉,xx品牌得到了国内业界的广泛认可。

这些骄人成绩的取得,无不凝聚着xx全体员工的无私付出和深切期盼。我为每一位xx员工感到骄傲,并向所有兢兢业业的xx人致以最衷心的感谢。

年会总经理发言稿【篇4】

公司全体同仁、工友们:

你们好!

首先给大家拜个早年:祝大家新春快乐,合家幸福,身体健康,万事如意。

回首不平凡的20xx年,全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难,战胜困难,不辞辛劳加班加点如期交货,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保持订单的稳定。

在大家的努力下,20xx年我们突破一次又一次的销售目标,这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。

机遇与挑战同在,困难与希望共存。我们站在20xx年新的起跑线看到了希望,看到了明天的更加辉煌,然而新的跑道也充满这坎坷,需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强成本意识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。

我们坚信,有我们全体员工的众志成城,我们的目标一定会实现,我们一定会不断发展壮大,向着更高远的目标奋进,去续写明天全新的灿烂与辉煌!最后,在新的一年里,愿我们大展宏图。走在创新路上,点燃灵感的火花。躺在功劳簿上,分享成功的喜悦。祝福公司在20xx年再创辉煌,前景无限。谢谢大家。

新的一年,我们站在了新的起点,展望未来,我们信心百倍,我们能顺应时代潮流,在变革命中谋求发展,在发展中不断创新在创新中再造辉煌。

年会总经理发言稿【篇5】

尊敬的各位来宾,各位同事、各位朋友:

你们好!

xx年已经过去,回首公司这x年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司方面实力得到了快速的发展!

能取得今天这样的成就,在以后的新品发布会中,我要感谢大家对公司的无私贡献,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我要借这个机会,向你们说一声:"谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

谢谢大家!不过今天我们开的不只是表彰会,更是总结会。既然是总结会,我们就不能只谈取得的成就,也要敢于认识和发现不足,因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!

公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化,每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标,可是我在日常的管理中还是发现了一些不足,主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契,就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很出色的完成,而一到各部门协同作战时就出现问题了呢?

我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!

我们都知道x公司是我们所有x人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,x兴则员工兴,x衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关,和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致,树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下,都要以x大局为重,精诚团结,密切协作!

请各部门负责人和当事人注意,在xx年我们要注意有什么类型的新车发布会,我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决,牢固树立起以公司利益为重的大局意识,把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决,为更加辉煌的xx年打好基础!

我们公司未来的目标是:在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!

年会总经理发言稿【篇6】

尊敬的各位领导,亲爱的各位同仁:

大家好!

很荣幸能够有这样一个机会在东莞与大家欢聚一堂!

今天我们不需要感谢CCTV呵呵,但却必须衷心地感谢这次评比活动的策划者和组织者,感谢人力资源的精心策划,让全体xx员工感受到高层所倡导的人文关怀,我代表所有的获奖人员感谢你们!

同时,我们更要感谢与我们朝夕相处、并肩作战的全体xx同仁!在评选的过程中,正是每一位诺亚舟人的主动响应,才有我们这10个人的闪亮登场!据我们部门的同事和我说,我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天,由行政号召大家为我投票,每个部门,甚至是每个分公司都表现出前所有的凝聚力,都在为自己的同事拉票,教育科技深圳公司的同事们也给我投了票。所以,我想说,感动诺亚舟的不是我,而是诺亚舟感动了我!

感谢xx提供了这样一个广阔而又充满人性化的发展平台,让我们每一个人在不同的岗位上展示自己的才华和理想!也让我能够如此荣光地与大家正式相识,得以让大家倾听我的心声!

我非常荣幸能够与这么多的人一起做一件如此有意义的事业,让我心中充满快乐与幸福!对于我来说,20xx算是经历人生一劫,“生命”这二个字从未像现在一样能让我感动,小品里小沈阳说“人这一生可短暂了,眼睛一睁一闭一天过去了,眼睛一闭不睁一辈子过去了!”呵呵!我们每个人把每天至少八个小时的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相处的时间还要长!

感谢xx让我们在有限的生命中有缘彼此相识,亲爱的兄弟姐妹们,请珍惜自己的生命吧,把我们的心胸放得更加宽广,把我们的目光放得更加高远!

xx正处于一个极速发展的时期,需要每个环节、每个部门都团结在一起,我们是一个大家庭,一荣俱荣,一损俱损,每个人的岗位可能都是极其平凡的,但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的诺亚方舟!

年会总经理发言稿【篇7】

各位公司同仁,朋友们:

大家好!

我们社区宽带运营公司自成立以来,在集团公司的指导和大力支持下和广大员工的协同努力下虽取得了一定的成绩,但是在市场业务的不断拓展和客户对服务质量要求不断提高的情况下,我们还需居安思危,百尺竿头更进一步,提高我们社区宽带运营公司管理水平,拓宽市场业务,调整公司经营策略,加大公司市场拓展的后勤保障,以更加优质的服务提升公司整体形象。

首先我们要着力完善公司架构,加大员工管理。我们公司现目前包括市场部,负责社区业务的扩展,运营部负责社区宽带的宣传安装、维护和收费。技术部,负责社区网络的维护,故障解决和规划。工程部,负责社区工程施工,同时我们要建构社区宽带网络的大面积覆盖,调适网络信号,以合情合理的收费,优质的服务,扩宽社区用户使用宽带网络的比例。通过公司搭建的大型、多功能、开放式的网络平台,为社区用户提供内容丰富、功能齐全的宽带多媒体应用服务,努力将我们社区网络运营公司发展成为中国社区宽带网络服务的窗口。在人们使用社区宽带网络不断增多的情况下,今后我们要努力发展宽带应用服务、建立宽带产业联盟、加强市场宣传、降低接入费用和细分化市场策略。完善员工的考勤及上下班制度,建立员工考勤及客户对员工的服务评价与工资按一定比例挂钩的制度。加大员工的培训提高员工自身素质,提升员工的服务质量从而试图将用户带入“有我更精彩”的新媒体世界。

其次我们制定市场计划和员工绩效薪酬考核。随着我国新农村新社区经济的不断发展,未来我社区网络运营公司将着力打造由骨干网运营商、接入服务提供商、内容服务提供商组成的产业链。建设完善网络宽带的互联互通,宽带平台之间的大融合,信息技术的发展是要让消费者可以通过各种不同的接入途径、终端设备享受相同的宽带服务。内容要规模化、现有的各类相互独立的媒体将走向融合,形成一个全方位的、以宽带网络信息服务为核心的、整合各种传播媒介的跨媒体平台。及时、快速、低成本地传递给最大范围的受众,以发挥宽带多媒体的优势。功能要完善、交互性、个性化、视频相结合:宽带应用首先应该是全面的继承、丰富、提高、发展现有的窄带应用这是最基本的。其次部分应用在宽带上应该向多媒体互动、个性化的方向发展。最后要做过去想做而做不到,甚至是想都想不到的应用。建立员工新型的绩效薪酬考核制度,就是将企业原来多个薪酬等级压缩成几个级别,但同时将每一个薪酬级别所对应的薪酬浮动拉大,从而形成一种新的薪酬管理系统及操作流程。其实质就是从原来注重岗位薪酬转变为注重绩效薪酬。原先是什么样的岗位拿什么样的薪酬,岗位变化薪酬随之发生变化,更加注重的是岗位概念;现在,采取宽带薪酬,更注重的是绩效概念,职级减少,很多岗位被归类到同一个职级当中,带宽拉大,员工薪水有了更加灵活的升降幅度。同时这样很可能是一个能力强的业务员收入高于市场经理,一个普通技师的薪水让高级工程师“嫉妒”。这样有利于支持扁平型组织结,也能引导员工重视个人技能增长和能力提高。同时有利于职位轮换。提高员工的积极性。

再次完善公司重大事件和临时性的经营调整策略。在主持公司的日常运营工作以及公司重大事件的决策。一,在对公司的一切重大经营运作事项进行决策,包括对财务、经营方向、业务范围的增减时建立员工参与的决策意见汇总分析等,让员工对重大决策有知情,意见表达的权利二,在决策时,要参照员工的合理化意见,提高决策的科学化;三,主持公司的日常业务活动时,通过绩效薪酬考核提高员工积极性和主人翁精神;四,我社区网络运营公司注重加强员工管理,绩效薪酬考核办法制定,建立客户反映我公司情况的渠道,为下期工作作出更为科学有效地决策。

最后我说一下我们分公司管理思路和及发展战略,在今天管理就是一种人性化的服务,也就是我们公司领导层在管理中要为员工服务,为员工搭建成长的平台,发挥员工的主人翁精神,员工要为客户服务,我们着力在分公司内部,建立责任落实制,客户对员工的评价体制与员工绩效工资挂钩制度,以抓业务促管理,以抓管理带动员工成长,公司发展,我们将在提高公司内部管理水平,加大公司团结协作的能力,重构公司发展战略;(1)建立公司使命与经营理念。(2)正确处理资本与管理的关系(3)在公司发展长远与现实之间均衡,注重社区业务的扩展和市场定位(4)加强战略创新,加大社区网络的宣传,服务(5)重视经营风险,及时有效处理客户反映价格网络,服务等方面的问题。

各位同仁,朋友!在公司立足社区实际,放眼全球宽带运营事业发展的背景下我们只有在加强公司内部管理,制定公司绩效薪酬机制,拓宽市场潜力才能使我们把一个充满活力,极具竞争力的社区宽带运营公司推向前进!