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在各种重大的活动上，一份正式的讲话稿是必不可少的，讲话稿的基本要求就是流畅清晰有条理，那么如何写一份讲话稿？经过搜索和整理，小编为大家呈现“市委2022年工作务虚会发言稿 优秀范文模板”，仅供参考，欢迎大家阅读。

市委xxxx年工作务虚会发言稿

就下一步工作，一要提高区域竞争力。要提高基础竞争力，紧紧围绕“城乡建设年”这一中心工作，加快城乡基础设施提升，进一步提升群众生活环境，完善城市功能，美化乡村环境。要持续改进和更新管理理念，以民生事业为抓手，为下一轮经济周期发展打下基础；要提高核心竞争力，优化资源配置，着力打造有我市特色的支柱产业，进一步壮大发展支柱产业作为我市发展的核心带动作用；要提高主导竞争力，加强我市对外辐射能力，充分发挥我市交通区位优势，优化投资环境，将xx着力打造成投资热点。二要争取利用资金。要多措并举、多管齐下、广开财源，一方面尽力向上争取资金，另一方面从源头上抓好税源培育，促进传统产业进一步做大做强，形成健康稳定的税收来源，为下一步建设发展做足支撑。三要加强力量动能。工作的推进根本的力量动能在于人，要形成一个坚强的领导班子，严格党内组织生活，坚持民主集中责任制，团结合作，形成合力，将领导班子凝聚成强有力的领导集体，同时要注重干部作风改善，进一步推进“双亮双比”活动，优化干部管理考核机制，带动全体干部团结一心，齐心协力，为创建“精美富强幸福xx”而努力奋斗。

要注重城乡建设，以“城乡建设年”为抓手，狠抓城市建设的短板，突出规划引领，严格规划审批，强化规划执行，重点做好道路建设、亮化工程、城乡绿化美化等工作，尽力让城市更整洁，让城市更方便，让城市更畅通。要加快农村发展，推进小城镇、美丽乡村建设，提高镇村干部敢于担当的责任心，营造大格局思想，引导群众自觉树立保护环境意识；要加快产业发展，既要紧紧围绕我们的传统产业优势，又要着重发展新材料、竹木、轻纺、机械制造四大重点产业，提高产业竞争力，从而形成我市经济发展的新业态、新力量。要注重城市经济发展，抓住我市生态优势，发展医养结合新模式。要为青年人提供更加广阔的发展空间，通过青年创业基地，电子商务孵化中心的建立发展，为青年人创业发展提供更优越的条件和平台，为我市经济社会发展注入新动力。

领导班子,投资热点,生活环境,下一步,发言稿

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2022年港航工作务虚会发言稿 优秀范文模板

xxxx年港航工作务虚会发言稿

谋划明年港航工作，要贯彻中央、省委、省厅的工作部署，坚定发展信心，坚持稳中求进的工作总基调，按照港航集约提升工程的要求，创新引领，落实五大发展理念，突出湄洲湾港各港区发展定位。

“十三五”依然是港口发展的重要时期，xxxx年要重点抓好六个方面工作：

一是持续推进港航工程和集疏运体系配套建设，服务临港产业，加快北岸工作船基地建设；

二是加快港口转型升级，推进港口资源整合，深化港口间合作，建立港口联盟，培育发展集装箱市场；

三是推进智慧港口建设，提升港口信息化支持保障水平，试点斗尾港区建设绿色、智慧、平安现代化核心港区。

四是加快标准化建设，推广和提升现有的标准化成果，提升管理和服务能力水平；

五是加强安全管理，督促企业落实安全生产主体责任，规范安全监管，突出重点，狠抓隐患整改，强化安全监管队伍建设；

六是加强党建工作，为港口转型升级提供有力保障，按照局“打基础、建机制、树品牌、促发展”转型升级的要求，着重提高党建工作水平、加强人才队伍建设，进一步推广支部标准化建设，以党建带三建，联动共创树品牌。

要坚定不移推进党风廉洁建设，守纪律、讲规矩，落实两个责任，确保推动全面从严治党落地生根。

正确姿势,安全生产,发言稿,集装箱,湄洲湾

最新：2022年县广电局工作务虚会发言稿 优秀范文模板

xxxx年县广电局工作务虚会发言稿

乡镇要牢牢把握各级加大脱贫攻坚力度、支持园区建设带来的机遇，积极主动对接政策，理顺工作，借势借力发展。要认真做好美丽乡村建设、产业发展、精准扶贫等重点工作，注重发挥基层组织的引领功能和服务功能，探索依托“党建+”模式，推进各项事业协调发展。领导干部要发挥示范带动作用，在工作作风、廉洁自律等方面走前头、做表率，团结带领广大干部群众攻坚克难、打开工作局面。

自“xxxx，畅想明溪”活动开展以来，广大干部群众深入思考、广开言路、畅所欲言，提出了许多很好的意见和建议，为谋思路、抓发展提供了重要参考借鉴；各乡镇、县领导紧密结合实际，对今后发展提出了切实可行的奋斗目标、工作思路和具体措施，为明年“打大仗”统一了思想、打好了基础、提供了支撑。

明年是明溪经济社会发展至关重要的一年，各级各部门要总结提升好“xxxx，畅想明溪”活动成果，与实际工作结合起来，既做好精准扶贫、民生保障、项目建设等“必答题”，又认真研究生态休闲旅游等“加分题”，力争在产业发展、城市建设、民生事业和党的建设上都有新进展、新成效，全力推动“再上新台阶、建设新明溪”。

在城市建设方面，产城融合组明年的工作思路就是东拓、西扩、中提。

在推进城市建设的过程中，建新跟改旧要相结合。

项目建设,城市建设,美丽乡村,民生保障,休闲旅游

推荐：2022年全市老干部工作务虚会发言稿范文

xxxx年全市老干部工作务虚会发言稿

同志们：

大家好！今天，我们把全市区县老干部局、部分市直单位老干部工作部门以及市委老干部局机关各处室和局属单位负责人集中在这里，目的是统一思想，厘清思路，总结经验，研究方法。

今年2月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步加强和改进离退休干部工作的意见》。这是党中央积极应对新形势下离退休干部特点，对老干部工作作出的新部署，是老干部工作的纲领性文件，必须要学习贯彻好，并用它指导好我们的各项工作。要开展好工作，一要吃透上情，在深刻理解上级指示精神上统一思想；二要创新方法，在积极主动破解难题中寻求突破；三要求真务实，在扎实推动各项具体工作中总结提高。下面，我结合一年来对中央3号文件的学习和市局的工作实践，从工作指导、工作方法、工作重点三个方面，对如何做好下一步老干部工作谈一点自己的认识和体会，与大家共同探讨交流。

一、高站位，大视野，以战略思维谋划老干部工作

“不谋全局难以谋一域”。对于老干部工作，我们不能囿于老干部工作具体业务之中，要善于把站位拔高，把视野放大，把眼光放长远，站在党和国家战略全局的高度来谋划老干部工作。也只有这样，才能使老干部工作在党委政府的工作大局中占有一席之地、发挥应有作用。

第一，要立足服务大局，把握正确方向。3号文件在离退休干部工作的总体要求中明确提出：“以充分体现离退休干部特点和优势、更好服务党和国家工作大局为方向。”如何服务？我理解，一是坚决服从。就是我们老干部工作要始终服从党委政府对全局工作的统一部署，以党委政府对老干部工作的要求为最高目标，做到党委政府需要我们做什么，我们就做什么，需要我们做到什么程度，我们就做到什么程度。二是主动服务。就是要充分发挥老干部的政治优势、经验优势和威望优势，积极作为，为党委政府的工作鼓劲加油、出谋划策、排忧解难。在这方面要特别注意两种错误倾向：一种是只知低头拉车，不知抬头看路。只关注具体工作，不关注党委政府的工作大局和重点方向，工作思路上与大局不合辙，脱节脱轨；工作节奏上与大局不合拍，各唱各调；工作重点上与大局不同频，忙而无功。另一种是盲目妄自菲薄。没有认识到老干部工作对党委政府工作大局的服务作用，总认为老干部工作不是中心工作，在全局工作中地位低，处于边缘化，只要做好经常性服务保障工作不出事就行，从而使老干部工作走向平庸化。对此，我们要充分认识到，老干部工作不是中心，但紧连中心；不是大局，却牵动大局。要始终把老干部工作放在党委政府工作这个大局中来谋划，加强离退休干部的思想政治引领和服务保障，确保离退休干部队伍思想稳定；组织和引导广大离退休干部积极为我市的改革发展稳定和建设“品质xx”鼓劲加油、提供力量支撑。

第二，要着眼新使命，把握新要求。大领导在xxxx年“双先”表彰会上对老干部工作提出了“不断使老干部工作为伟大事业和伟大工程提供思想、政治和经验支持”的新使命。如何支持？我理解，就是要发挥老干部的作用。在这方面，要重视两个问题，一是具体工作中对老干部只讲尊重不讲引导，只讲服务不讲教育，只讲保障不讲管理；评价老干部工作只讲对老干部服务的好不好，不讲老干部发挥作用强不强的问题，把新使命丢在一旁。二是只讲工作做没做，不管效果好不好；只讲领导满不满意，不管群众高不高兴，没有把“为伟大事业和伟大工程提供思想、政治和经验支持”当成老干部工作部门和老干部群体的共同使命来担当，而当成老干部工作部门的一般性任务去完成。为此，我们一定要站在推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设伟大工程的高度，站在推进建设“品质xx”的高度，紧盯使命谋工作，围绕使命抓落实，组织引导离退休干部践行社会主义核心价值观，弘扬中华民族传统美德，传递向上向善的精神力量，影响和带动周围群众坚定不移跟党走，共同释放正能量；始终与党同心同德，真正理解、支持、拥护改革，为全面深化改革贡献智慧和力量，更好地为党的事业增光添彩。

中共中央,国务院,老干部局,下一步,发言稿

市人大机关2022年工作务虚会发言稿（精选）

市人大机关xxxx年工作务虚会发言稿

同志们：

今天我们在这里召开工作务虚会，全面总结去年工作的成绩与经验，共同研究今年工作的思路与重点，这既是为常委会向人代会报告工作集思广益、奠定基础，也是为理清今年工作思路出谋划策、提出建议。

今天上午，市人大各专委、常委会各部门作了交流发言；刚才，常委会各位副主任和秘书长，又就各自分管的工作，谈了想法和思路。总的来看，大家对去年工作的总结，是比较全面的、客观的；对今年工作的谋划，是经过深思熟虑的、仔细斟酌的。会议一天下来，应该说，我们在思想上有新碰撞、有新火花，在思路上有新想法、新启发，整个会议在务虚中，收到了务实的功效。

受大家精彩发言的启发，我也谈几点认识，或者说是对今后人大工作提几个课题，供研究、参考。

一、总结好去年的工作

根据组织安排，我是去年6月20日到市人大常委会工作，算起来，同大家一起共同努力，共同奋斗，也有整整半年的时间。总的印象，大家辛苦一年，各项工作开展得有声有色、可圈可点：首先，顺利完成三级人大换届工作。这是去年工作的重头戏，持续时间长、工作任务重、纪律要求严，现在，市县乡三级人大代表均成功选举产生，均成功召开了新一届人大一次会议，选举产生了新一届国家机关工作人员，整个三级人大换届工作可以说，依法有序，风清气正，全面实现了组织意图，取得了圆满成功。其次，立法质量和水平有大的提升。城乡建设和管理、环境保护、历史文化保护等重点领域的立法得到不断加强，基层立法联系点制度逐步健全、运转逐步规范，立法专家库正式设立、发挥作用，同时还对现行的地方性法规进行了一次全面“体检”，为下一步的立、改、废、释奠定了良好的基础。第三，监督工作卓有成效。去年，我们紧紧围绕市委重大决策部署和人民群众关注的热点难点问题，着力在促进经济稳健发展、产业结构优化、民生问题改善、依法行政和公正司法等方面，精准发力，综合施策，人大监督的推动作用不断增强，成效不断凸显。第四，重大事项和人事任免工作依法依规。首次在代表大会上，组织新一届国家机关工作人员举行宪法宣誓仪式，强化了公职人员的宪法意识、法律意识和人大意识。第五，代表工作务实有效。“人大代表之家”有名有实、有内容有活动，新一届人大代表开展年终视察人数多、规模大，代表议案建议办理抓得紧、抓得实，代表培训形式多样、针对性强。第六，自身建设得到新提升。“两学一做”学习教育扎实开展，人大新闻宣传有新突破，县乡人大工作和建设在统一机构、人员配备、经费保障等方面有明显的改善，等等。总之，去年的工作目标任务圆满完成，成效明显，亮点纷呈，这里，我就不再一一重复了。

二、努力开创人大工作新局面

xxxx年是新一届人大常委会全面履职的第一年，开好局、起好步尤为重要。如何在历届人大常委会打下的坚实基础上，传承发展，开创工作新局面，是我们要认识好、思考好、解决好的重要现实问题。我想，主要有三个方面。一是要发挥好人大作用。当前，党的十八届六中全会、自治区第十一次党代会和市第十二次党代会，对人大工作提出了新的更高的要求，赋予了新的更丰富的内容，提供了新的更宽广的舞台。特别是加快“四个城市”建设，勇当广西营造“三大生态”、实现“两个建成”排头兵的新的奋斗目标，以及人民群众对民主法治建设的新期盼，赋予了人大工作新的职责和使命，这就要求我们在推进这些奋斗目标实现、回应人民群众关切的生动实践中，必须发挥好地方立法的规范、引导、保障作用，发挥好人大监督的督促、支持、推进作用，发挥好决定重大事项的凝心、聚力、集智作用，发挥好人大代表的主体作用，从而使人大的工作让社会有更深的了解、让老百姓有更多的体会，更加凸显出人大的地位和作用。二是要体现好人大作为。对事关南宁发展、市委决策部署、政府着力推进、群众关心关注的重要工作，要综合运用各种法定职能，督促“一府两院”依法行政、公正司法，努力形成深入推进科学发展、跨越发展的强大合力。尤其要在宪法法律赋予人大的职权范围内，积极在探索开展专题询问、听取专项工作报告、策划系列主题活动、发挥代表主体作用等方面，创新思维、创新载体、创新方式，展示出人大作为，彰显出人大贡献。三是要展现好人大作风。在政治上，要强化“四个意识”，坚定“四个自信”，要把党的领导贯穿于人大工作的全过程，体现在人大工作的各方面，要始终向市委看齐，坚决贯彻落实市委的重大决定和重要部署；在工作上，要弘扬担当精神，始终坚持围绕中心、服务大局，充分发挥好职能作用，敢于担当，善作善成，以担当有为的工作成效，对市委负责，取信于民；在工作作风上，要以抓铁有痕、踏石留印的韧劲，去掉官气、承接地气，加强调查研究，进一步让各项人大工作实起来；在廉洁从政上，要以营造风清气正的政治生态为目标，勤于政务、忙于实事，干干净净做事、清清白白做人。

人大机关,人大常委会,人大代表,工作任务,发言稿

最新：开发区2022年工作务虚会发言稿范例

开发区xxxx年工作务虚会发言稿

今天的务虚会，主题非常清楚，就是“回头望、向前看、再出发”。刚才各部门汇报了xxxx年的重点工作，并对xxxx年的工作作了安排，我感觉总结精炼，思路精准，汇报精简，这三个“精”，要成为开发区今后务虚工作的内在气质。接下来，我讲三个方面。

第一方面：回头望

xxxx年是开发区以“争先进位”为目标，主抓“招大引强”、主攻“项目推进”、主战“平台建设”、主动“为企服务”的一年。一年来，大家凝心聚力、奋力攻坚，较好的完成了区委区政府交办的各项目标任务和“三个一百”自定目标任务，为“一三五”目标实现奠定了扎实基础，具体可用“新”字来概括：

1、经济发展再上新台阶。xxxx年开发区直管区经济运行总体呈上行态势，质量效益突出。一是增幅高。各项指标均高于全区水平，且大部分指标呈两位数增长。全年预计完成四上主营业务收入386亿元，同比增长33%；完成规模工业销售产值250.7亿元，增长7.8%；固定资产投资109.4亿元，增长28.7%（其中工业性投资65.0亿元，增长28.9%，政府投资项目34.7亿元，增长196.7%）；实现税收12.5亿元，同比增长10.4%。二是贡献大。开发区规模工业销售产值占全区比重19.4%、固定资产投资占全区比重27.1%（其中工业性投资占全区比重43%），智慧经济主营业务收入占全区比重约50%，外资任务的全区贡献率约65%。另外，仅京东和特维轮两家企业对全区社零拉动的贡献率在23%左右。三是结构优。在四上主营业务收入中，服务业主营业务收入在京东、雄迈、特维轮、黄金宝等优质项目带动下，高速增长，对全区的贡献率约为三分之一，且逐渐增高，有望推动开发区由“二三一”向“三二一”的产业结构转变。

2、招商引资取得新突破。虽然xxxx年经济大环境不容乐观，但在xx撤市设区的机遇期、在大家的共同努力下，开发区招商引资可圈可点，概括为“好、多、优、实”。一是指标好。xxxx年，开发区直管区全面超额完成区里面下达的各类考核指标任务。全年实到杭内内资14.4亿元，完成计划的193.6%；实到杭外内资29.0亿元，完成计划的137.5%；实到外资1.83亿美元，完成计划的104.9%。二是项目多。去年成功签约的51个项目中（其中创新中心项目40个，供地项目11个），亿元以上项目6个，5亿元以上项目2个，10亿元以上项目3个，50亿元以上项目1个，合同引资额高达116亿元，实现合同引资个数与合同引资总额双超越。三是质量优。去年引进的智慧体育产业项目、首创奥莱、宇培电商、水上乐园项目均为消费升级项目或新兴产业项目，而且均为有效供给、有效投资项目。这些项目的落地将大大推动xx产业转型升级和智慧经济的发展。四是落地实。去年我们引进的这些项目，截至目前很多项目已取得实质性进展。

3、项目推进有了新进展。xxxx年，开发区列入区大计划项目共31个（工业项目26个，服务业项目5个）。其中，新建项目10个，续建项目21个。截止目前，10个新建项目中有6个已开工，21个续建项目中华日家电、宾士达（xx）、源态、天跃、盛暄、崇德、万珏、金大等15家企业按计划节点正常推进。其中，京东、大华顺利开建，金固、鞍钢进展顺利，去年签约的首创奥莱、中民筑友推进快速；宇培电商项目有缓有进。另外，银湖新区这些项目引进推进成效也非常明显。其中富春硅谷、浙大网新、天鸿文创园等项目总体较快；银湖创新中心已入驻雄迈科技、大麦文化、淘必速、犸凯奴、黄金宝等企业70家余家（xxxx年新签约40家，入驻企业56家），已集聚1800人办公。

4、平台发展迈出新步伐。一是力度大。xxxx年开发区直管区共承担政府投资重大项目65个，累计完成投资35.9亿元，为历年来最高。二是推进快。今年平台的核心项目推进明显快于以往，如：京东大华的配套项目、银湖水系、银湖公寓、银湖学校按照时间节点加快推进，尤其是银湖实验学校，已于xxxx年7月16日正式开工，目前15栋单体已结顶，今年7月份可全面完工，9月份正常开学。三是覆盖广。在完善路网、房建、绿化等基础配套的同时，着手引进银行、全季酒店、超市、企业餐饮中心等综合配套项目，并大力优化园区职工出行方案。

5、作风建设展现新面貌。一是聚焦“三严三实”。自“三严三实”专题教育开展以来，开发区领导班子突出问题导向，围绕忠诚、干净、担当要求，紧扣主题，认真查摆自身“不严不实”问题，在思想、作风、党性上进行了又一次集中“补钙”和“加油”。二是完善长效机制。出台开发区招商引资、招商引税、信息报道等考核办法，进一步完善管委会内部运行机制。三是优化干部队伍。通过在全区范围内抽调优秀人才，并给予年轻干部更多的发挥空间和施展舞台，以人才的优化配备、队伍的结构优化、绩效的量化考评，为开发区跨越式发展助力加码。

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最新：集团公司2022年工作务虚会发言稿怎么写

集团公司xxxx年工作务虚会发言稿

八个专题报告从不同角度描绘出xxxxxx年的发展改革转型前景以及机遇和挑战，令人振奋。本次务虚会信息量大、专业度高、启迪性强；既务虚更务实，虚实结合；既有顶层设计，又有实现路径；既强调重在贯彻落实，又在落实落地上出实招、下实功。

本次务虚会总的特点是“五个有”：有视野、有深度、有目标、有举措、有建议；体现“三个聚焦”：聚焦当前转型，聚焦创新发展，聚焦机制体制。本次务虚会是一次思想解放的会议，是一次凝聚共识的会议，是一次虚功实做、虚实结合、凝聚正能量的会议。

xxxx年是xx极其不平凡的一年，他由衷感谢集团领导班子成员和各级干部、全体员工的艰辛探索、努力付出。xxxx年是承上启下的一年，作为集团三年行动规划（xxxx-xxxx）的收官之年、集团“十三五”发展战略“+互联网”的重要阶段，要进一步体现转型成果，并全面布局“互联网+”阶段各项战略举措。xxxx年是攻坚克难的一年，xx的改革转型已经进入深水区，创新发展也不同程度地遇到困难和瓶颈，集团上下要围绕战略目标，进一步统一思想，坚定信心，努力突破发展的难点、痛点和关键点。

明年集团经济工作将以“强化举措、攻坚转型、创新拓展、断腕变革”为指导思想，用更实的改革举措，更大的转型力度，更强的创新动力，更有力的体制保障，努力在今年“三个有”的基础上，明年力争实现“四个进”的发展目标：经济运行企稳求进，改革转型攻坚奋进，创新进取克难勇进，组织文化协力共进。集团党群工作以“三攻三创”为主题主线：攻坚转型瓶颈，创建学习型组织；攻破创新难题，创造创效型团队；攻克发展短板，创立价值型员工。为集团发展改革提供强有力的思想、政治、组织保障。

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经济开发区2022年工作务虚会发言稿范例

经济开发区xxxx年工作务虚会发言稿

刚才，听了大家的发言，讲得都比较好，各位负责人准备比较充分，围绕来年工作的“五个关键”都发表了具体的思路和建议，听后很受启发，对我们谋划新一年的工作有很大的帮助。所谓务虚，其实也是务实，这是一个谋定而后动的过程，“有预则立、无预则废”，说的就是这个道理。在大家发言的基础上，结合大家智慧，对xxxx年的工作，我想用一句话和五个关键词来概括。

一句话就是“争先进位勇担当、再创园区新辉煌”，这是我们经济开发区xxxx年工作的主线、主题、主目标。要坚持围绕“主要指标增幅领先全高新区平均，总量占比逐年提升”的目标，在市级专业园区考核和高新区考核中争先进位、再创辉煌。xxxx年，要确保公共财政预算收入增幅不低于20%，税收占比不低于87%；固定资产投资增幅不低于25%，规上工业产值增幅不低于25%，实际利用外资不低于1.5亿美元。力争新签约亿元以上产业项目不少于60个，新开工亿元以上产业项目不少于40个，竣工亿元以上产业项目不少于30个，竣工项目的投产率不低于80%。只有实现这样的必保目标，我们的增幅才能领先高新区平均，实现总量占比不断提升；才能争先进位，最终实现再创新辉煌。

五个关键词就是“激情、责任、担当、创新、廉洁”，这五个关键词是我们学习贯彻党的十八届六中全会、省第十三次党代会、市第五次党代会精神，在xxxx年必须要下功夫落实、解决的。

一、园区人必须有激情

所谓境由心生，只要有激情，心中的蓝图一定能成为现实。园区人必须有激情，不怕做不到，只怕想不到，经过不懈的努力，就能推动工作从蓝图变成现实。

一要牢固树立目标必成意识。大力弘扬新时期“三个不相信”精神，各分管负责人和各部门在确定xxxx年工作目标任务时，要坚持“跳一跳，够得到”的原则，敢于挑战自我，努力拼搏奋进。目标确立后，要认真细化分解，把任务细化到月、责任明确到人，确保工作落实有力有序，工作推进又好又快。

二要牢固树立奋力争先意识。说老实话，现在周边各个园区都在比学赶超，我们竞争压力很大，可以说标兵渐行渐远、追兵越来越近。全市开发园区都在努力，再不奋力争先，我们就会被淘汰、被边缘化。大家一定要有危机意识，不进就是退，慢进也是退，坚持“有荣誉要争，见红旗要扛”，全力以赴，勇争第一。

三要牢固树立效能优先意识。今天再晚也是早，明天再早也是晚。我们在推进项目、服务企业过程中一定要当日事当日毕，能立刻办的要立刻办掉。xxxx年，要持续加大效能监察力度，大力开展明查暗访，严格整治慵懒散现象，用一流效能优化发展环境、保障工作推进。要继续参照市“蜗牛奖”评定办法，评定我区“蜗牛奖”，进一步提高工作效率。

二、园区人必须守责任

工作负责不负责，有没有真正履职尽责、守住责任，关键要看工作成效。守住责任，xxxx年重点看三个方面的工作成效。

一看综保区建设成效，有没有出形象、出成绩、出经验。出形象，重点看进口商品展示交易中心能否按时投入运营，商务中心、监管仓库、三期保税仓库和标准厂房建设能否加快，实现1.76平方公里能否全部封关运作，土地能否达到80%的利用率？出成绩，重点看招引项目是否实质运营，投入产出比高不高；跨境电商等新型业务总量是否提升，进出口数值有没有大幅攀升？出经验，重点看有没有形成在全省、全市有影响、可复制推广的先进经验？综保区的经验能不能全市保第一、全省争名次、全国有影响？

二看服务业发展成效，有没有培亮点、快建设、解难题。培亮点，重点看汽车城梦CAR小镇建设，能不能在全省、全市走在前列，成为亮点？快建设，重点看2.5产业园一期8万平方米建设能不能基本完成，40家生产性服务业企业入驻的目标能不能实现？解难题，重点看心怡酒店、宇宙焊接、浩普塑胶、赛德鬃刷这些遗留问题能不能理清，按照已有思路，稳步推进，解决到位？

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2022年市场工作大会发言稿 优秀范文模板

xxxx年市场工作大会发言稿

我很高兴，在过去一年，我们取得很大成绩；我也高兴，在新的一年，我们正确认识了自己。新年开始，炮火声声，从总裁办电邮001号文件《少些浮躁，深入纵深》开始，王盛青的炮火迎接了新年。邹志磊、王盛青还邀请了四、五十名网友座谈，昨天他们已将访谈内容贴到心声社区，我认为讲得很深刻，大家都在积极参加对华为未来的设计。

未来是什么？有利润的增长、有现金流的利润，去除干部身上的浮躁，转变到踏踏实实为客户服务。我们要不断简化流程，提升效率。我们重点表彰了两个体系：一个是GTS有了很大进步，虽然刚开始，但让我看到了光明；另一个是170个国家的账实相符，170多种货币，1万亿美金的流通量，差错率比银行低100倍，社会上有人评价比银行的水平高，这是很伟大的。去年我们通过了《关于“11.30日落法”的暂行规定》，很多网友反馈华为审批太复杂，我也观察了审批，一件小事可能在华为的流程也极其漫长。现在我们已经开始在成熟领域做减法，华为正在走向新形象：踏踏实实做事，向一切优秀的人学习，就能前进。

一、坚决遵守干部八条，建立一支有铁的意志、铁的纪律、思想活跃、生龙活虎的奋斗队伍。

今天干部改进工作作风八条宣誓，我既感到荣耀，也很感慨。外界社会很浮躁，我们内部小小的地盘能讲实话，不容易。账实相符和账务改进是很优秀的，而且是在多数人因为学历不高，都在12级以下的情况下改进的。我们前两、三年已经把阶级分界线切除了，让职业人士和精英专家在同一个垂直方向上开始晋级。华为需要这样的员工，需要这样的精神。我们需要更多员工讲真话，我很高兴，看到心声社区上很多人发言不穿马甲了，说明公司已经开始有讲真话的氛围了。如果敢于讲真话，就是一代将星在闪耀，不怕被打击。可能在一段时间、局部地区会受到挫折，但是将来迟早会闪闪发光。各级干部要积极认识敢批判华为的人。

1、面对客户要说真话，我们公司应该有信心讲真话；面对上级不说假话，不搞假动作，浪费太大，作风太差；面对同志要襟怀坦白，口直心快，直言不讳，善于磋商，这样就会产生真实为客户服务、创造价值的解决方案，以及由始至终的毅力和坚守。如果大家总是去盯着竞争对手，最终会不知道客户的需求和价值体系是什么。

高级干部内心强大的表现是经得起批评，真金不怕火炼。世界上肯定会有不同意见，我们一定要有战略自信，这个自信首先是不怕别人批评。本来这个世界上就不可能人人说你好，更何况一枝独秀呢？公司更要如此，别背上荣誉的包袱。多听听别人的批评比表扬的麻药好。高级干部要有强大的心理、开放的胸怀，才能迎接做好世界领袖的准备。我们接纳所有意见，吸取有益的部分。能量不一定都是好的，要去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里。

2、我们的业务越来越大，覆盖的地域越来越广，尽管我们建立了制度和流程，但我们监管难以无缝，还是要靠干部、员工的自律，这样才能降低管理成本，以及大量发现和选拔培养干部。优秀干部的创造，一方面要创造价值，一方面通过管理、治理、内控……来控制住问题的产生。越是制度化、流程化，越是需要各执守人的自觉，这就是西方的法治加宗教。公司建立了制度，还要自觉遵守，否则建立层层城墙去挡住，成本多高啊！

去年三项费用在代表处审结，取得了经验和教训。我们今年可能试点合同在代表处审结，加快权力下放的步伐。同时，抽调地位高、能力强、敢负责的干部，加强监管队伍的建设，使授权是真正的，而不是表面的。合同审结比三项费用审结还要复杂，我们从中、高级干部抽调一部分人员去监管队伍，让各级主官去冲锋。监管人员的地位也要与相应业务团队对等，让一定级别的人去管住一定级别的人。

3、我们要敢于去拥抱这个快速变化的时代，也要敢于去拥抱全球化。这个时代一定是全球化时代，无论将来会产生多少xxx，我们也要努力去实现全球化。每个人都把自身置在这个浪潮中，努力地划桨，不管到达什么位置，一生都是无愧无悔的。我们不要总追求自己的人生目标要登顶，即使没有登顶，爬到山腰或者其他任何位置，也很光荣。我曾说过“都江堰疏导不了太平洋”、“八百里秦川何曾出过霸王”、“秦淮河边上产生不了世界领袖”、“北京没有户口指标成不了科技中心”……，是逼迫我们这一代人就要成为世界领袖，而不是繁衍几代后才是。我们一定要冲到国际化队伍的前列去，不要成为“空军”司令，一定要接地气。高级干部及专家到前方去（前方不是物理位置，流程改革、研发……都是前方），直接参加从端到端的洗礼，从机会到变现，要认识全过程；世界有很多战略高地，到战略资源聚集地去，参加探讨，扩大视野，有人说“你都没有去过世界，哪来什么世界观”，这句话很精彩；到管理一线去，真正体会梨子的味道……；到实践中去取得成功的经验，为担负更重要的担子取得资格。努力树立起为全世界服务的精神与思想。

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市委文化委员会2022年工作总结会发言稿（精选）

市委文化委员会xxxx年工作总结会发言稿

专委会一定要把参政议政作为自己的主要任务，履行民建的参政党职能；同时要丰富活动方式，凝聚人心，提高效率；xxxx年，市委的主要工作是换届，专委会也要做出相应的调整，希望文化委能在文化传播上做出自己的贡献。

文化委每次大型活动前都召开主任会议认真筹备，研究确定活动的计划、日程等有关事项。工作中目标明确、分工清楚，大大提高了工作效率。他归纳文化委xxxx年主要工作有：积极参政议政，调研和社情民意信息成果丰富，全年提交市委调研报告6篇；发挥人才优势，组织、策划、实施民建市委慰问海淀苏家坨温泉学区教师节文艺汇演；协助北京弘华艺术社完成换届，并协助弘华艺术社开展各项工作；组织会员开展艺术欣赏活动，参观文化收藏展、京剧演出等，开展各类艺术讲座8场；积极筹备“共圆中国梦”---xxxx年北京民建书画摄影展。

本次年会是本届文化委的最后一次。回顾近五年的工作，文化委在参政议政上共提交调研及信息建议24篇；开展大型社会服务5次，约400余人次参加；承担市委和中央各类文化演出7次，为民建中央开展活动提供文化支持100余人次；摄影沙龙组织活动10余次，参加700余人次；足球俱乐部开展活动60余次，400余人次参加；组织讲座参观等其他各类活动10次，参加800余人次；成立以来合计约2000余人次参加各类活动。

代表文化委员会感谢各位会员对委员会工作的无私奉献，感谢市委领导对我们的工作给予了充分的肯定和支持。希望大家在新的一年，继续以策划、组织系列富有文化特色的活动，面向基层与会员，全面开展调查研究，加强市委文化委员会与各区基层组织的联系和交流，进一步充分利用和发挥文化委摄影沙龙、足球俱乐部和弘华艺术社的平台、载体作用，凝心聚力，举办各类活动，为会员参政议政，社会服务，艺术创作、展示、交流等创造机会，把文化委员会办成团结和凝聚会员的纽带，参政议政的渠道，施展才华的舞台，切磋技艺的学校，不断提升参政议政的质量，不断提升各项活动的品质，打造系列文化品牌。

市委书记2022年全市招商引资工作大会发言稿

市委书记xxxx年全市招商引资工作大会发言稿

招商引资工作，事关合肥发展全局和长远。各相关单位要迅速行动起来，坚定信心，鼓足干劲，奋力拼搏，以上下同欲者胜的强大气势，掀起招商引资新热潮，实现招商引资新突破，为合肥发展作出新的更大贡献，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

招商引资是对外开放的重要抓手，是地方发展的重要引擎。这些年，合肥实现了跨越赶超发展，招商引资功不可没，从一定意义上讲，招商引资是合肥又好又快发展的生命线，是合肥全部经济工作的生命线。特别是在招商引资实践中，合肥积累了许多行之有效的经验做法，锤炼了一支敢于冲锋、勇于创新、乐于奉献的招商队伍，这是我们最宝贵的财富，必须始终继承好、发扬好。

今天的合肥已迈上新的台阶，省委省政府对合肥发展寄予厚望。招商引资是世界经济发展的大趋势、合肥实现赶超的加速器。合肥的发展拥有一系列重大机遇，也面临着诸多挑战，我们必须坚持问题导向，始终不放松、不懈怠，登高望远、抢抓机遇、扬长补短，坚定不移抓好招商引资工作，牢牢把握开放发展主动权。

要增强引导力、用好招商政策，主动研究政策，积极完善政策，大胆创新政策，全面落实政策；增强精准度、选准招商对象，全力以赴招大商、招好商，努力招引更多创新性、引领性、带动性强的大项目好项目；增强方向性、突出招商重点，把围绕产业链、城市功能链、创新链“三链”招商作为主攻方向；增强实效性、创新招商方法，强化专业招商、以商招商、资本招商、校友招商等；增强保障力、完善招商机制，特别是要完善精准服务机制、重点推进机制、快速联动机制、招商推介机制，进一步修订好招商引资考核办法；增强服务力、优化招商环境，着力营造方便快捷的要素环境、优质高效的政务环境、言行一致的诚信环境、公平公正的法治环境；增强落实力、强化招商责任，党政一把手要身先士卒、亲力亲为，招商人员要提升招商能力技能，形成齐心合力、步调一致、协同推进的良好局面。今年时间即将过半，各地各部门要进一步增强责任感和紧迫感，沉下心来、深入一线，了解实际情况，扎实推进工作，确保经济平稳健康较快发展和社会和谐稳定；同时，要把握好重要节点，全力做好中博会服务保障、文明创建、社会治安等重点工作。

招商引资,世界经济,省政府,加速器,发言稿

2022年务虚会发言材料五篇【荐】

20xx年务虚会发言材料五篇

【篇一】

各位领导,各位同事:

上午好。作为办公室的一员,我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来说。

先说督查工作。这项工作很重要,督办的力度如何直接影响委局工作的进展和落实。严格来说,今年的督查督办主要靠各部门的自觉。明年,在这方面,初步有两个想法:一是制定委局督查工作办法,对督查时间、方式、要求等进一步规范,以起到扬勤促懒、扬快促慢的作用;二是实行督查月度专报制度,将委局各部门的动态、重要工作的进展情况以专报的形式展现出来,究竟是月刊还是双月刊,视具体情况而定。

再说文字材料。我到纪委工作两年多,在文字材料方面,我想用六个字就能概括,有进步,没达标。实事求是的说,在委局领导的帮助和指导下,进步还是很大的,但因为底子不好、基础不牢,所以直到现在也没达到要求。我想,随着研究室的正式成立和有效运转,根据三定方案要求,文字材料任务将逐步得到分离出去。今后,在这方面我将以学为主,力所能及地做一点辅助性工作。

最后,关于服务和临时性的工作。在这方面,我想主要是在四个好上下功夫,即把握好细节、处理好关系、注重好规范和强化好落实,切实提高办事、办会水平。

我的发言就是这些,算是抛砖引玉之词吧。谢谢。

【篇二】

集团的各位领导、同仁:

大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里，和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面，我就如何给企业绘制战略执行管理路线图作简单发言，谨供大家参考。

经济学家彼得德鲁克曾说过:缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归，而企业在最初的成长过程中，流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。但是当市场资源减少，企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候，战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此，就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。

企业的愿景和目标制定后，并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计，企业有效的策划并且得到有效执行的，这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好，而是因为执行不到位。这几年，我在大众品牌经营中也深深体会到:上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀，已经成为众多汽车品牌中的标杆。他们不但重视战略如何制定，而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。全国有五百多家经销商，发展的水平、经营的效益也是参差不齐。对于战略和执行，我们要两者兼顾，不能只重其一，否则将会带来后果不堪设想。只重战略，忽略执行，就如同建设没有基础的空中楼阁;只重执行，忽略战略，好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。

一个企业必须能够清晰地描述战略，全面地评价战略并有效地管理战略，避免走上貌似正确实则错误的道路。这样才能构建起一个完整的战略执行系统。譬如，我们企业面对远景与战略时，在内部流程管理中，我们的经营效率、经营利润如何?在企业发展中，我们的员工愿望如何?在面对市场和客户，我们以何种形象展现?在财务角度上，我们以多少成果展现给股东及投资方?

年初，我们的所有企业都会制定宏大的目标和策略，并决定推动组织变革。但是到了各部门员工那里，变革的热度立刻降温，各部门员工每天的工作依然如故。随着时间的推移，新的策略不见动静，绩效也不见上升。其实根本原因，就是我们的策略目标未能转化成各部门员工日常工作的内容及努力方向，没有把策略目标落实到位。只有把策略目标层层分解到各部门与全体员工的日常工作中去，企业才能有效地整合分散资源，并改善绩效。那么，如何把策略和员工的有效执行联系起来?

策略目标是大愿景，如何有效执行，依赖于各阶层员工是否了解大愿景。员工们大部分时间都是投身于自己的日常工作，他们需要知道这个大愿景和他们的日常工作有何关联。美国著名将军艾森豪威尔曾经在他的回忆录中指出，他在1944年下达进攻欧洲的命令后，发现自己已经无事可做。除了不时去检视战情外，他主要的工作是思考:万一进攻失败，接下来该怎么办?若非常成功，下一步又该怎么做?艾森豪威尔将军的经验为企业提供了两个重要启示:第一，高层管理者应该并且必须把大部分时间和心力花在策略思考上;第二，为了使高层管理者做到第一点，必须有一个从上到下，层层有效地把策略转化为实际行动，以确保完成目标的组织架构。应该说，军队的指挥与行动架构是简单的，士兵只需要知道具体的任务，至于什么战略，他们不清楚并不要紧。要紧的是，必须确保成功完成任务，若他的环节出问题，整个战略可能会失败。但对照企业，情形恰恰相反，企业必须加强部门的沟通，让全体员工了解高层所制定的策略，他们必须知道企业这个大的愿景。这就需要绩效来改善策略与执行力的问题。

因此，企业确定策略目标后，必须要进一步转化成以下3个层面的目标:

一、企业如何提高管理效率

1、对于企业高层来说，建立一个良好的交流平台和员工发展平台，让员工对企业有认同感和归属感。

2、对于中层人员来说，既要掌握企业经营特性，了解企业阶段发展目标，又要注重自身能力的提高，勇于履行职责、承担责任。

3、对于基层员工而言，必须主动适应企业快节奏和精细化管理要求，不断强化自身业务技能学习，加深对企业经营发展战略和目标的认知、理解和认同，树立整体观念和团队意识，以增强执行的自觉性。

4、要建立完善的工作流程和绩效考核监督体系。只有企业流程顺畅了，才能确保企业各环节工作有效衔接和配合，才能最大限度地提升执行效率。严格的绩效考核制度是加强执行力制度保障体系建设的关键环节。

二、企业如何提高获利水平

在做强主业的同时，挖掘企业新的经济增长点;在市场普遍微利的经营态势下，积极开源节流，减本增效，向管理要效益，以提高企业的获利水平。

三、企业如何提高顾客价值

企业产品的开发与顾客的需求价值观要紧密结合起来，我们要一切从顾客出发，一切为顾客着想，提高顾客的认同价值。

总之，一个企业只有正确、明确的把握自己行业的本质，并制定相应合适的战略体系和目标，将时间、资金、人力等有限的资源进行有效的运作和整合，创造出最优异的绩效，企业才能幸存、才能发展。

今天，我就说这么多，不妥之处，敬请各位领导批评指正。谢谢大家!

【篇三】

尊敬的各位领导、同志们:

20xx年，党群工作部各项工作圆满完成，得益于公司党委的正确领导，得益于基层支部、机关部室的大力支持与协作，得益党群工团同事们的共同付出。20xx年，我们将继续努力，期待各位领导和同事们的持续支持和帮助。

一、20xx年主要工作情况

回顾20xx年，我们在以下几个方面取得了有效的成绩:

一是党建基础工作更加扎实规范。细化优化了党建工作考核办法，简化了党建工作一本通;创新了党群例会召开形式，借助腾讯网络视频，使远离本部的基层支部实时参加例会;顺利推进了党建信息化工作，设备租赁站党建信息化电子档案管理模式成为建安集团公司推荐模版。

二是各类主题活动优质完成。遵照公司党委的统一部署，组织开展了党的群众路线教育实践活动、推进了两项工程建设、牵头完成了6个十佳评比表彰;党管安全、全年安全主题活动、义务劳动、五小成果等有落实、有成果，郭家湾、矿建、信阳安全文化建设与宣传创新思路、各有特色，暖水、马泰壕主题学习组织得力，大观园五小成果取得全国二等奖;班组建设受到淮北市工会表彰;千里送祝福视频，创新安全教育手段，动情动人，受了职工群众欢迎。

三是宣传工作稳中有升。新建项目标准化建设意识强、影响大，得到了业主、地方政府和同行单位的广泛认可，郭家湾成为建安集团公司矿建项目新标杆、信阳项目成为市级文明示范工地;微信、微博等新媒体在宣传中发挥作用，安标化、千里送祝福等信息被广大职工积极传播，甚至在上级公司主要领导的微信群被赞誉;基层与部门约稿约访受到重视，稿件质量与新闻点把握有所提高;公司网站运行、企业资讯出刊正常有序;向上级集团公司投稿用稿数量质量受到认可，为建安集团公司第一名;同时，与行业官方外媒报刊、网络联络工作起步良好。

四是企业文化内容丰富。两节期间组织了秧歌表演，

五一、国庆开展了系列文体活动，与矿建医院、中国黄金太平矿业进行了篮球友谊赛，举办了手牵手向未来青年联谊会，成功筹办了中国梦、矿建缘、中煤情职工文艺汇演。

总结20xx年，我们的工作也存在着一些不足:

一是党建基础工作的规划与指导，需要更进一步融入中心工作，贴近项目管理实际，还要多手段、多方式，加强沟通，在过程中指导、帮助基层单位做实党建基础工作。

二是基层单位党建信息化管理水平不均衡，还要借助督查、在线指导、对标学习等方式，加大对基层党群工团人员培训。

三是信息宣传与基层项目、部室互动联系要进一步加强，未能及时掌握第一手新闻写作素材，在发现新闻亮点、挖掘新闻点，激发基层单位新闻写作的主动性上还要下功夫。

二、党建工作形势

20xx年党建工作面临着一些新形势、新任务，一是如何在生产经营面对行业与市场大环境的压力与挑战中，主动融入中心，积极发挥作用;二是如何在大体量项目、大干项目中，扎实做好党建基础工作，创新做好党管安全、两项工程、班组建设、党建信息化等重点工作，形成党建工作亮点;三是如何指导收尾项目善始善终做好党群工作，稳定人才队伍、服务生产经营。

三、20xx年重点工作与提示

谋划20xx年党群工作，我首先感谢，在20xx年下半年党建工作检查中，接受访谈的20多位支部书记、工会主席、团支部书记，感谢你们给党群工作提出了许多中肯、真诚地意见和建议。

结合新的一年党建工作形势，经过部门座谈讨论，我们提出党群工作、党委宣传工作的四提工作目标，即提气、提示、提质、提升。

一是提气。我们会努力搭好企业资讯、网站、微信、官方外媒等宣传平台为项目建设振奋精气神、服好务;宣传报道在反映项目建设事实与进程的同时，更会兼顾到不同项目、不同工期阶段的特点，考虑到基层单位建设的实际情况，从安质标建设、党管安全、班组团队建设、优秀人物、职工文艺作品等多角度、多层次，进行宣传报道;不把稿件写作水平作为稿件采用的唯一条件，积极主动从基层单位报送的稿件中发现新闻亮点、挖掘新闻点，主动写作、指导写作。需要提示的是，希望支部书记多打气，特别是专职支部书记要善于发现愿意写作、主动写作的职工，鼓励人、用好人，还要亲自多看、多改、多写，对认为是好的宣传报道，请多于我们沟通、联络，不等不怨。

二是提示。多方式加强对基层单位党建工作的督导督办，是我们部室建设年度重点工作之一，将通过远程检查指导、现场检查培训等方式，在过程中，做好督办工作，并将检查结果，作为基层党建基础工作考评参考。需要提示的是，基层支部年初要学好党建检查考核文件、做好党建工作任务分解、标出时间节点、落实主办责任人;特别是党建信息化、党群例会报表、党工团资料标准化等工作一定要落实到人，支部书记要亲自盯。

三是提质。重点抓好党员安监员、青安岗员、群监员三员上岗的责任落实与考评工作，编印统一的上岗记录薄;抓好党建信息化标准执行与规范管理的指导工作，提高基层单位党建信息水平，确保各支部在建安集团月度抽查中达标合格。这里要提示的是建安集团公司对基层单位的抽查，是随机、随时的，希望支部书记要亲自参与、把工作落在平时。

四是提升。以目标建设为指引，以WBS分解为手段总结党群工作流程模板，切实提升部室策划、协商、决策、汇报、执行能力，提升部室团队大格局意识、服务水平和合作创效能力。

四、党委工作建议

一是建立党群工团工作人才资源库，在培训、调用、推优等方面给予更多关注，综合考虑、统一调配，保障党群人才的延续性;二是适时组织党群工团骨干，参加社会团队素质拓展培训，开阔视野、提升综合素养。

谢谢大家!

【篇四】

砥砺拼搏勇担当凝心聚力谋发展

同志们:

按照镇党委、政府的工作安排，今天，我们用一整天时间召开了**年工作务虚会，我认为，这次会议开的非常成功，达到预期目的。名为务虚，实则求实。大家的发言很有深度、很有责任、很有价值，既回顾总结了**年的主要工作，又客观分析了现状和存在的问题，更进一步对**年的发展提出了许多珍贵的意见和建议。下面，我就过去一年来的工作，结合大家的发言，谈几点意见。

一、全面总结**年

过去的一年，**镇在县委、县政府的正确领导下，戮力同心，迎难而上，奋力攻坚，以党的建设为引领，三大攻坚战果丰硕，村镇建设再上台阶，招商引资及项目建设名列前茅，特色产业初见实效，其它各项工作也都较好地完成了县委、县政府下达的工作任务，经济社会发展保持平稳向好的发展态势，得到了广大群众的普遍认可。

一是基层党建更加坚实。打造过硬队伍。通过加强对换届工作的组织领导，在今年村级换届中选优配强，达到三个100%目标，提高了基层组织的凝聚力和战斗力。激活党建阵地。加大投入，实现了全镇19个村党群服务中心和广场亮化，按照四统一建设标准，改造提升村室5个，使**镇19个村(社区)活动阵地真正活起来。强化党员管理。在全县范围内，首个在全镇农村党支部全面推行党员积分管理工作，有力提高了党员的积极性。广泛党建宣传。建成武家湾村家风家训党建展馆，全面整体提升马岭村党建文化活动中心，与**镇机关党建展厅形成大党建红色长廊教育实践党建示范带。开展后进整顿。对半坡、拐坪2个村进行综合治理，加强党支部班子建设，加强理论学习，培育市场意识，提高办事能力，发挥村党支部战斗堡垒作用。促进乡风文明。依托镇文化广场，投资26万元打造成融思想引领、道德教化、文化传承等多种功能于一体的**镇新时代文明实践广场和文明实践站。先后投资150万元，完成了19个村文化设施七个一工程。通过举办各类观摩活动和群众性活动，引导大家见贤思齐，传承好家训，弘扬好家风，铸就好作风，培育好民风。

二是工业发展逆势而上。招商引资方面，引进投资50亿元的果乐小镇、投资5亿元的腾飞市政、投资2.1亿元的悦弘运输、投资1.5亿元的兆恒新材料等16个亿元以上项目，占全年目标任务的400%，位于全县前列。特别是投资50亿元、占地2500亩的果乐小镇项目，更是全县的亮点项目，项目的实施将使**镇镇区基础设施、功能、形象等得到大幅提升。项目建设方面，3月13日,全县一季度重大项目集中开工仪式在我镇成功举行，标志着我镇重点项目建设取得重大突破。新开工亿元以上项目11个、续建项目11个，其中希望生物、派士克、五联机械、峻乾机械等11个项目已实现竣工投产。创新驱动方面，以创新为主抓手，推进产业升级、带动转型发展，提高质量效益。强力实施万凯耐材、祝和实业、赛罗帕陶瓷3个绿色化改造项目，实施振铸机械、森德石化等10个技术化改造项目，完成39家规上企业智能化贯标认证，促进希望生物研发中心建成并投入运行。服务企业方面，在镇党委、政府的促成下，9月28日**镇企业家商会正式成立，标志着从此以后我镇企业家有了真正的娘家，为企业之间互通有无、沟通信息、抱团取暖奠定了基础，提供了便利。

三是特色产业已成规模。依托东地石榴园区，大力发展突尼斯软籽石榴种植，种植面积达到1800亩，成为我县连片种植规模最大石榴园区。在马岭、赵沟、英古等村新发展车厘子种植3000亩，努力打造中国车厘子之乡品牌。新发展花椒种植600亩、艾草种植380亩，牡丹种植500亩，为群众开辟了新的增收渠道。9月22日，成功举办首届农民丰收节暨东地石榴采摘节。5月6日，成功举办马岭樱桃采摘节，使**的特色产业得到广泛传播。

四是村镇面貌大幅提升。过去的一年，是我镇村容镇貌全面提升的一年，这都是有目睹、显而易见的。镇区环境方面，总投资400万元引进3家物业公司，对镇区环境卫生，全镇垃圾清运进行公司化运作，新建公厕3座，对镇区垃圾填埋场进行绿化提升和防渗环保处理，新建成垃圾中转站1座。这代表着我镇镇区管理工作走上了规范化管理的轨道。农村环境方面，在各村的全力配合下，总投资890万元，对省级美丽乡村土门村，市级美丽乡村马岭村，县级美丽乡村赵凹村的村容村貌进行全面提升，对环境整治村潘庄村、赵沟村、东地村、常平村进行扎实整治，改造水冲式厕所272座，改造三格化粪式厕所100座，修建污水支管1.6公里，并入污水处理厂主管网，新建石碑凹村小型污水处理站1座、土门占村地7000平方米人工湿地1处。道路环境方面，投资120万元，打造四好农村路，对小浪底专用线、常平线、白常线进行美化提升，绿化道路9公里。

五是脱贫攻坚如火如荼。经过扎实有效的产业扶贫和持续帮扶，按照脱贫退出程序，全镇90户235人实现脱贫，拐坪村、潘庄村达到村级脱贫条件。总投资881.75万元，发展产业英古车厘子种植、潘庄石榴种植等扶贫项目6个，带动贫困户160户414人实现增收。打造2600平米扶贫制衣就业基地，带动贫困户26人就业增收。新建姚凹、西小梵、潘庄村标准化卫生室3个，建成马岭、潘庄、拐坪、赵凹4个扶贫爱心超市，扶智工作走全县前列。

六是民生实事件件落实。总投资5170万元全力实施了10大民生工程，目前为止除镇区集中供水工程正在协调实施外，其它9大民生实事全部完成。其中投资500万元镇中心幼儿园的正式开园运行，结束了我镇没有公立幼儿园的历史;投资67万元镇敬老院提升改造工程的完成，使我镇特困人员集中供养水平上升为全县一流水平。10月19日，省民政厅带领8家省级知名媒体到镇敬老院观摩采风，获得高度认可;投资500万元引气入常天燃气建设工程的实施，是全县首次实现燃气入村。

七是社会大局和谐有序。在各村、各部门的共同努力下，我镇社会大局和谐稳定，连续三年在全市信访稳定工作季度分类管理中始终保持一类乡镇位次，成功创建洛阳市信访四无乡镇。7月，马岭村被授予全国民主法治示范村(社区)荣誉称号，说明我镇信访稳定工作在全县位于前列。

二、正视存在的问题

回顾过去的一年，在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，前进中还存在不少困难和问题:具体主要表现在:一是有些同志在工作中怕有风险，不敢创新突破。面对中心重点工作任务，怕有风险，不敢创新突破，不敢大胆去试、大胆去闯，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气，没有先例的事不敢干，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。二是有些同志在工作中有时有等靠思想。对镇党委、政府的重大决策部署缺乏深入研究思考,思想懒惰，看不到新常态带来的新机遇、新挑战，对新工作总要等别人先干了再说，缺乏先创先干和主动担当的意识。三是有些同志不讲有为，只求无过，遇到矛盾绕着走，遇到群众诉求躲着行，推诿扯皮、敷衍塞责，致使小事拖大，大事拖炸。在今后的工作中，这些问题必须引起我们的高度视，认真加以克服和解决。

三、奋勇争先**年

**年，党的建设标准更高，三大攻坚战进入关键阶段，乡村振兴战略扎实推进，投资50亿元的果乐小镇等重点项目全面实施等等一些重要工作都对我们提出更高的要求，要做好**年的工作，需要我们提振士气，加倍努力，下面我重点就**年工作抓落实提四点要求。

一要坚定信心。信心决定成败，在座的各位同志都是各村各部门的领头羊，一定要在正确掌握发展机遇中增强信心，克难奋进中赢得信心，要大胆地试、大胆地闯、大胆地干。我们需要一批创业干事的实干家，也需要一批敢闯敢干的开拓家，只要大家都有一股韧劲，一股闯劲，一股拼劲，那么我就一定能够实现既定目标。

二是全面谋划。回去之后，要统一思想，认真研究，**年的没有干完的工作，**年加快速度接着干，要有锲而不舍地精神，一抓到底。要进一步把**年要干和需要干的工作谋划好，真正把心思和精力凝聚到干事创业、加快发展上来。要有敢想敢干、敢于担当的精气神，努力开阔思路，积极学习其它地方的成功经验，结合自身实际，因地制宜，打造符合自己发展、具有特色的亮点工作。

三要精诚团结。面对当前发展形势，我们必需倍加珍惜团结、自觉维护团结，同心同德，群策群力，推进发展。团结不是一团和气，不是和稀泥，团结要建立在讲原则的基础之上，建立在发展大局利益之上，建立在群众集体利益之上。由于个人的工作经历、性格特征各不相同，看问题难免有意见分歧，难免磕磕碰碰，这就要求我凡事要出于公心，大事讲原则，小事讲风格，对工作中的意见或分歧，摆到桌面上谈，坚决做到不利于团结的话不说、不利于团结的事不做，自觉维护班子和部门的团结和谐。

四是强化担当。要对工作敢抓敢管，了然于心，落实政策要更快、工作水平要更高、服务质量要更优。要敢于为发展担风险，勇于为群众挑重担。思想上要敢于坚持原则，敢于较真碰硬，敢作敢为，敢作敢当。工作上要尽心尽力，坚决落实，努力形成一齐拼搏，继续追梦的工作氛围。

总之，务虚是为了更好地务实。这次务虚会集思广益，汇聚了智慧，大家看到了过去的一年的成绩，也看到了目前仍然存在的困难和不足，更看到了新起点、新希望、新目标。在今后的工作中，要坚定信心，超前思考，提前谋划，高标准严要求地统筹安排好各项工作，真抓实干，勇于担当，推动各项事业取得新进展，为**镇**年的各项工作开局打好基础。

谢谢大家。

【篇五】

撤市设区以后的三年过渡期，是难得的发展机遇期、转型升级的关键期、招商引资的黄金期。下一步，开发区将紧紧围绕建设产业高地，实施产业提升系统工程，促进开发区转型突破发展。

一、规划先行，构建产业提升新体系。编制开发区的总体发展规划。包括四至范围的界定、经济社会发展和园区规划等，成为开发区今后发展总规。编制完成开发区的产业发展规划。构建1+5+1的新产业体系，打造一个过千亿元的核心支柱产业，扶持一个过三百亿元的重点产业，力争用五年时间使生物医药、食品饮料、现代服务三个产业业务收入过百亿元。编制完成产城融合的规划。

二、园区支撑，拓展产业提升新空间。通过搭建特色平台筑巢引凤。根据城市功能定位、产业集聚程度、交通区位状况，力争今年11个园区全部拿出设计方案，总部基地、高端装备孵化园、精工小镇开工建设，其它园区三年之内全部开工。抓好园区的建设运营。

三、招商引领，培育产业提升新动能。开发区将瞄准高端产业和产业高端，有的放矢地进行招商引资。开展产业招商。围绕装备制造、生物医药、新材料、现代服务业等我区重点产业，促进产业链条延伸，实现产业集群发展。开展定点委托招商。在产业转移重点区域，设立招商小分队，委托优势单位或个人，借助已有资源和渠道，进行定点招商。开展园区共建招商。探索实行园区+园区、高校+园区、企业+园区共建模式，在选定区域内，共同进行规划设计、投资开发、招商引资和经营管理。

四、平台加速，打造产业提升新格局。壮大国开平台实力,通过资金注入与资产注入两种方式，积极进行资本运营和项目运作。立产业发展基金。建设人才创新平台。对开发区博士后工作站每年设立30万元专项经费，发挥好双高人才创业创新示范基地的作用，从安居、科研、创业、激励等方面给予优惠政策，建设人才高地。

五、改革发展，激发产业提升新活力。

五、改革发展，激发产业提升新活力。完善行政管理体制，建立事权下放配套联动机制，探索实行一门办理、全程代办。理顺财税管理体制，实行开发区财政独立核算。改革用人分配机制，实施无差别人力资源管理，推行全员聘用、按岗定薪、绩效考核。优化项目推进机制，对职能部门力量进行整合统管，形成企业-开发区-部门间的联手联动。

2022务虚会收费工作发言稿

随着管理中心贯彻落实集团关于深化养护管理体制改革的要求，对各收费所养护站进行整合后，收费所由原来的两项主业到现在专注收费主业的转变，现就xx所工作思路和具体措施汇报如下:

一、党建工作(一)大力推进支部规范化建设

1、根据新时代基层支部工作要求，牢固树立一切工作到支部鲜明导向，结合党支部规范化建设标准，不断提升支部工作质量。将完善支部设置，增补支部委员。严肃党内政治生活，抓好两学一做、组织生活会、三会一课、民主评议党员、谈心谈话和领导干部过双重组织生活等基本制度的落实。继续深化今天是我的政治生日主题等活动，充分发挥党员的先锋模范作用，落实先锋创绩制度，采取1+N形式开展党员带群众活动，真正建立起有凝聚力、有战斗力的战斗集体。

2、做好党风廉政工作。切实落实从严治党要求，严格党党组织生活，加强对党员干部的教育管理，班子间相互监督，多咬耳扯袖，开展批评与自己批评，确保工作廉政。狠抓干部作风整治，严格执纪问责，将不良苗头不良倾向消除的萌芽状态，营造风清气的政治生态。

二、收费工作

(一)以精业务、保畅通为目标，确保完成全年费收任务

1、加大收费管理力度，培养收费队伍严谨的工作作风，提高收费人员文明服务水平和业务水平。

2、继续打击假冒政策性减免车辆、伪造证件、冲岗等各种偷逃漏通行费现象。

3、落实高速收费营销活动，把高速营销作为日常化工作，更好的、更多的联系当地旅游景点，在推广高速公路的同时让更多的司机能在高速+旅游的活动中得到实惠。

(二)以服务标准为准绳，继续深入开展美丽高速满意窗口收费站形象提升活动

1、我们将全面加大微笑服务考核力度，开展微笑培训服务，让先进带后进，全力打造江西微笑高速样板名片，促进收费管理水平全面提升，促进窗口服务形象全面提升，促进收费业绩的全面提升。

2、建立收费人员全员考核体系科学设立考核指标，制定《xx所收费站考核办法》，对xx个收费站进行月度考核，奖优罚劣，严格兑现考核结果，建立全员考核体系，充分调动收费人员工作积极性。

(三)多措并举保畅，确保省界站撤站稳步推进

全力做好省界站撤站工作。按照集团、中心要求，我所将成立领导小组，并召开专题会议，结合实际，制定《xxx省界收费站撤站应急保畅方案》，为确保撤站及人员安置等各项工作平稳有序过渡，我所全力将做好撤站各项准备工作。

一是做好通行费票据的登记、盘点、封存和核销工作。

二是加强资产管理。严格落实收费设施、办公设备等资产的盘点登记和保管工作，确保国有资产安全完整，并按时上报相关材料。

三是加强人员管理。做好职工的思想政治工作，维持正常的工作秩序。四是加强信息沟通。密切关注人员信息动态，及时、妥善处理应对各类突发事件。

三、管理工作

1、规范所站内部管理。继续开展全员绩效考核制度，对考核细则进行修订和完善，提高制度的可操作性。全面落实目标管理责任制，实现以制度管人管事，规范议事程序，加强信息公开，强化制度执行。

2、实行全面预算管理，严格控制日常经费开支。做到能使用的不换，低值消耗品节约使用，做到精打细算，落实物质采购申请单和办公用品入、出库规定，使每分钱用于合理。

3、做好庭院绿化提升，优化所站环境。一是对庭院内树木进行全面清点，将枯死的树木进行铲除，存活的乔木进行分类种植，合理归类，布局合理，确保良好效果。庭院划分的卫生责任区由责任人起带头作用保持庭院卫生清洁。二是严把绿化苗木质量。对庭院绿化提升所需的树木品种，数量，规格，严格把控质量，确保新植苗木质量好成活率高。三是邀请技术人员给所站员工进行绿化种植，管养等方面的培训，根据天气情况适时安排施肥、浇水等工作，并做好管养记录。四是根据中心批复的专项方案，对所属新增三站庭院绿化进行改造提升。

4、加强综治安全工作。坚持安全第一、预防为主、综合治理安全工作理念，做好落实好安全生产各项规章制度，及时进行隐患排查整治，加强安全教育和培训，提升安全防范意识，加强应急管理，对突发事件做到有预案、早发现、早处理。

四、主要问题

1、业务学习的广度和深度不够，缺少业务尖子能手，职工的整体素质还有待提高。

2、员工的大局意识、创新意识不强，工作主动性和创造性还有待于进一步增强。

3、因昼夜倒班的特殊性，我所在组织集体的学习教育活动和文体活动等较少，使得青年职工感觉业余生活较单调，活动方式有待于进一步多样化。

4、员工队伍素质参差不齐。员工队伍组成结构较为复杂，有合同工、实习生、劳务派遣，培养渠道较单一，员工队伍的能力素质及精神面貌有待提高。