党群工作总结十五篇。

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党群工作总结 篇1

企业党群工作总结

一、

企业党群工作是推进企业党建工作、促进企业内部团结和谐发展的重要组成部分。党群工作的开展对于激发员工的积极性和创造力，提升企业的凝聚力和竞争力具有重要意义。本文将从党群工作的目标、内容和效果三个方面，详细阐述企业党群工作的总结。

二、目标

企业党群工作的目标是凝聚人心，推动企业的发展。党群工作要以加强党组织建设为核心，提高党组织的凝聚力和战斗力。充分发挥党群组织桥梁纽带作用，加强企业内部团结，增进员工之间的交流和合作。营造良好的企业文化氛围，激发员工的工作热情和创造力。

三、内容

1. 加强党组织建设

企业党群工作应加强党组织建设，提高党支部的活跃度和影响力。要加强党员培训，提升党员的思想政治素质和组织纪律观念。党组织还应加强与企业中层管理人员的联系，密切关注企业发展中的问题，提出有针对性的解决措施。通过加强党组织建设，提高党组织的凝聚力和战斗力，为企业的发展提供坚强的思想保证。

2. 促进员工之间的交流合作

企业党群工作要充分发挥党群组织桥梁纽带作用，促进员工之间的交流和合作。通过组织各种形式的活动，如聚餐、运动会、文化展览等，增进员工的互动和沟通。同时，加强党群组织与企业员工代表之间的沟通，倾听员工的声音和需求，及时反馈并解决问题。通过促进员工之间的交流合作，加强内部团结，建立和谐的劳动关系，促进企业的稳定发展。

3. 营造良好的企业文化氛围

企业党群工作要通过创建良好的企业文化氛围，激发员工的工作热情和创造力。要加强员工文化建设，通过丰富多样的培训和学习交流活动，提升员工的专业能力和综合素质。同时，重视对优秀员工的表彰和奖励，激励员工的积极性和创造力。通过营造良好的企业文化氛围，提高员工的归属感和认同感，增强企业的竞争力。

四、效果

1. 党组织凝聚力和战斗力明显提升

通过加强党组织建设，提高党员的思想政治素质和组织纪律观念，党组织的凝聚力和战斗力得到明显提升。党支部成员间的团结互助，党组织与企业中层管理人员的衔接，为企业的健康发展提供强有力的支持。

2. 员工之间的交流和合作加强

通过党群组织的桥梁纽带作用，员工们之间的交流和合作得到加强。各种形式的活动和沟通机制的建立，促进员工之间的互动和沟通，增强内部团结和合作，为企业的建设性发展奠定基础。

3. 员工工作热情和创造力被激发

良好的企业文化氛围激发了员工的工作热情和创造力。员工通过多样化的培训和学习交流活动，提升了自身的专业能力和综合素质。而对优秀员工的表彰和奖励则进一步激励了员工的积极性和创造力。

企业党群工作是推动企业发展的重要力量，加强党组织建设、促进员工之间的交流合作、营造良好的企业文化氛围是党群工作的主要内容。党组织的凝聚力和战斗力的提升、员工之间的交流合作的加强以及员工工作热情和创造力的激发，使得企业能够更好地发展和竞争。

我们要充分认识到企业党群工作的重要性，并不断总结经验，创新方法，不断提高企业党群工作的水平和质量，为企业的发展做出更大贡献。

党群工作总结 篇2

党群工作室述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX党群工作室的成员，现向大家汇报我们工作室在过去一年中的工作情况及取得的成绩。

一、工作概述

我工作室成立于去年初，旨在加强党群关系，推动党群工作深入开展，服务党员和群众。我们以实际行动落实中央党群评议制度改革要求，加强党员教育培训，深化党群联系，努力营造和谐稳定的党群关系。

二、加强党员教育培训

为了提升党员的理论素养和综合素质，我们党群工作室组织开展了一系列高质量的党员培训活动。我们请来来自高校、研究机构的专家学者，为党员讲授各领域的知识和实践经验，深入解读党的方针政策和党章党纪。通过培训，我们帮助党员们增强了思想认识，提高了工作能力，增强了党性修养。这些培训活动也得到了党员们的一致好评。

三、深化党群联系

为了加强党群之间的联系和沟通，我们党群工作室开展了一系列有意义的活动。其中，在线互动交流平台是我们的一项重要举措。我们通过开设微信公众号、QQ群等平台，为党员和群众提供交流互动的机会。在这些平台上，我们发布有关党建和群众工作的政策信息，同时也接收并回复党员和群众的意见建议。通过这种方式，我们成功地搭建了一个快捷、高效的沟通桥梁，党员和群众对我们的工作也表达了肯定和支持。

四、提升党群服务水平

我们党群工作室始终把服务党员和群众放在首位，努力提升服务水平。为了更好地解决党员和群众的实际问题，我们开展了走访调研活动，走进企事业单位、社区和农村，了解他们的需求和困难。我们还积极开展志愿服务活动，组织党员参与社区公益事业，为党员和群众提供更多的帮助和支持。我们的服务受到广大党员和群众的一致好评，同时也收到了相关党群部门的肯定和表扬。

五、未来工作展望

在新的一年里，我们党群工作室将继续加强党员教育培训，提升党员素养；进一步深化党群联系，加强沟通和交流；不断优化党群服务，做好党员和群众的贴心人。

再次向领导、同事们汇报我们党群工作室的工作情况，感谢大家对我们工作的支持和关心！我们将继续努力，为党员和群众提供更好的服务，为党群关系的发展做出更大贡献！

小编感谢您的阅读！

党群工作总结 篇3

一、20xx年工作开展情况

(一)统一思想认识，凝心聚力强担当。开展作风集中整顿。结合改革需要和疫情防控实际，围绕“严明纪律、转变作风、明确目标、提升能力”目标任务，开展干部职工思想作风集中整顿暨新业务培训活动。共谈心谈话x人次，形成问题清单x条，帮助企业解决问题x条，健全完善制度x条，全区党员干部的综合素质和业务能力得到明显提升。强化党员干部培训。共举办x期“双周学大课堂”，累计培训干部约x万余人，成为开发区干部教育日常性培训的主阵地。打造xx水利建设展览馆、xx红嫂文化博物馆、东夷文化博物馆和三大产业园区特色企业以及xx软件园、青少年实践基地“三馆三线两中心”党性教育教学点。xx水利建设展览馆成功申报第四批国家水情教育基地。压实党建责任，调整全区党建工作领导小组、“两新”组织综合党委和兼职委员单位，健全完善定期研究议事制度。突出党建工作主责主业，将党建工作列入各单位签订目标责任书，细化考核指标体系，提高党建考核在绩效考核中的分值比重，进一步压实责任。

(二)强化正向激励，干事创业添动力。建立竞争选拔机制。实行全员聘任制，打破身份、编制、资历限制，设置x级x岗，组织岗位竞聘，实现身份管理向岗位管理转变。对x名报名干部层层考察选优，配强开发区国有企业领导班子。改革后，开发区聘任人员平均年龄x岁，大学及以上学历人数占比达到x%，干部队伍年龄、学历结构进一步优化。精准识别考察干部。建立“5+5”擂台赛干部动态考察机制，通过个别谈话、实地走访、实绩考核、民主评议等方式，将擂台赛和十大重点项目参与干部敬业精神及担当作为情况、工作实绩情况、群众评价情况和服务质量情况考核贯穿擂台赛始终。激励干部担当作为。出台《xx经济技术开发区职员制改革实施意见》、《xx经济技术开发区绩效考核办法(试行)》等配套文件，形成充满生机活力的选人用人机制、科学合理的薪酬分配机制。出台《不再参与岗位聘任人员职级晋升规定(试行)》文件，建立职级序列，畅通职级晋升通道。根据工作需要对部分不再参与岗位聘任的人员进行了干部调整。探索开发区实绩纪实制度，建立优秀科级干部和中层干部数据库。关心关爱干部职工成长。牵头开展干部职工队伍“本质健康”提升工程，以强健体魄、健康心理、修养思想品德为目标，进一步打造过硬班子、锤炼过硬队伍。实施年轻后备干部培养计划，选派x名年轻干部到市直部门单位跟班学习帮助工作，选派x名干部赴xx街道、xx街道开展联系帮包工作和推进建强农村基层党组织工作，抽调1名干部到市级项目专班一线，选派1名干部参加赴上海主动对接长三角工作。严格干部监督管理。开展档案专项审核自查工作，对遗留问题进行清理，对单位主要负责同志档案开展“回头看”。多措并举做好改革后重点群体的教育引导和稳控工作，确保改革顺利稳妥推进。

(三)聚焦主责主业，创新改革增活力。调整职能权限。将开发区承担的教育体育类、公共文化旅游广电类、卫生健康类等x类社会管理职能剥离，划归河东区管理，重新梳理经济管理职能并制定开发区管委会权责清单。牵头筹建财政金融局、综合执法局，涉及医保社保、安全生产等x个领域、x项经济管理权限和省级下放的x项行政权力的承接工作顺利推进。优化机构设置。实行“大部门、扁平化”管理，设置8个工作机构，机构精简x%，直接服务经济发展的工作机构占x%。对开发区x个所属事业单位进行清算撤销。设置三个产业服务中心，作为发展经济的主战场、主阵地。重组和新设立x家国有企业，作为项目建设、基础设施建设的生力军。健全理顺人事工资待遇体系。建立内部优化调配、外部引进招聘的人员补充途径，新招聘劳务派遣工作人员x名。实行以绩效工资为核心的企业化薪酬制度，加大岗位绩效薪酬比例，岗位绩效占到薪酬总额的x%以上，全部由部门二次分配。根据职能划转实际，制定职称办理新标准、新流程。截至x月，共办理初级职称确认x余人次、中级确认x余人次，职称评审x余人次。

(四)抓基础树样板，全域提升促发展。夯实基础，促规范提升。结合体制机制改革，调整理顺区直部门单位党组织设置，新成立党组织x个，继续保留x个，撤销x个。集中开展“建组织扩覆盖打擂攻坚月”活动，新成立“两新”党组织x家。开展支部建设提升工程，对全区x余个党支部实施“逐支部到”调研。出台、修订各领域评星定级办法，评出先进基层党组织x家，四星级以上基层党组织x家。化解x人以上大支部x个，整顿转化后进党支部x个。修订完善“红色基金”管理使用办法，扩大覆盖范围，简化审批流程。创新建立主题党日推荐制度，组织开展特色主题党日活动x余次，举办全区优秀主题党日案例评选。抓严党内组织生活，组织开展“我来讲党课”活动，举办微党课大赛、微党课宣讲报告会。建强队伍，增发展活力。加大“两新”领域发展党员力度，制定出台《关于进一步加强非公领域发展党员工作的意见》《在非公有制企业出资人、股东及部分高层管理人员中发展党员工作暂行规定》等文件，规范非公企业发展党员工作。积极承担全市非公企业党员队伍分类管理试点，做实党员量化积分管理，探索结果运用机制。高质量举办全区党务工作者集中培训暨“两新”组织党组织书记培训班、发展党员工作专题培训班、“两新”组织党建专题培训班，组织党建业务骨干赴浙江、江苏实地考察学习。结合“七一”表彰，评选出优秀共产党员、优秀党务工作者共x名。创新机制，促融合共建。建立各级党(工)委书记、委员党建工作联系点x个;实施机关、“两新”党组织结对共建活动，结成共建对子x个，结合主题党日组织开展各类共建活动x余次，共建成果在微信公众号集中展示。创新建立企业党建联盟新机制，探索产业链党建联盟、区域化党建联盟、商圈党建联盟、楼宇党建联盟四种组建模式。样板提升，促示范引领。牵头研究确定并组织实施党工委书记抓基层党建突破项目。新培树党建品牌x余个，提升“六有”场所x余个，实现各领域党建品牌和场所全覆盖，临工集团党建经验被列入《中共xx年鉴(20xx)》，并在全省互联网党建会议上提供观摩现场。全区x家企业列入全市“两新”组织党建“十百千提升工程”培育名单，其中，省级示范点1家，市级示范点x家。全力打造“红领书记”工作样板，在全市率先成立红领书记党总支，实现市派、区派红领书记统一管理服务。临工集团党委在全市红领书记会议上作典型发言，奔腾激光红领书记王文元工作案例受到市委组织部高度认可，并整理上报王安德书记。

(五)聚力招才引智，打擂攻坚赋能量。强化工作机制保障。调整充实人才工作领导小组，完善联审联批制度，进一步规范高层次人才科技创新创业项目的落地流程。开展“打擂台、抓攻坚”招才引智擂台赛，修改完善《20xx年度开发区人才工作考核细则》，进一步压实人才工作职责，确保压力传导到位。加大人才引进力度。积极对接xx大学“人工肺”项目，考察调研xx等高科技项目，组织企业到西安交通大学、浙江大学等高校参加xx-名校人才直通车活动。截至目前，累计完成人才引进x人，其中A类人才x人，创业人才5人，硕士及以上高端人才x人，“双一流”高校毕业生x人，来华外国高端人才和专业人才x人;大专及以上学历网签x人。拓宽人才培育渠道。深挖企业人才资源，组织申报各类人才项目。xx临工加拿大工程院院士xx申报省外专“双百计划”，通过现场答辩和专家审核;xx成功申报省重点扶持区域引进急需紧缺人才;“2019年度xx省创业大赛”优胜奖获得者xx已在开发区成立公司，通过现场审核后可评为泰山产业领军人才;积极组织高层次人才参加xx市首届创业大赛，其中，xx获得大赛一等奖，xx获得优胜奖。加强平台载体建设。成立xx云谷临时工作办公室，主抓园区管理及入园项目推动，对中科院计算所xx分所、华为科技、易华录等7个重点项目进行跟踪服务，明确任务目标、时间节点和责任单位、责任人，力争把xx云谷打造成为xx地区最大的科技信息产业园。

(六)激发群团活力，建功立业促和谐。推进基础建设。扩大群团组织覆盖面。截至目前，全区新增建会企业x余家，新建团组织x家、妇委会x家，排查并帮扶瘫痪团组织x家。落实工会指导员制度，指导企业开展技能培训、规范工会组织建设等活动。助力创新创新。组织开展工友创业大赛，7家企业进入全市前x强;组织参加“赢在xx”xx市青年创新创业大赛，x家企业荣获二等奖，获创业补助1万元;积极组织企业、职工参加全市工会首届集体协商竞赛，经开区代表队荣获三等奖和优秀组织单位奖;推选2家企业参与全市新时期产业工人队伍建设改革。开展全区首届职工技术创新成果评选活动，评出优秀奖以上成果x个。实行典型培树。认真做好各级先进集体、先进个人推荐评选工作。开发区消防救援大队被团省委授予“xx省青年文明号”称号x个先进集体及个人获市工会、团委、妇联等表彰。三八节、庆“五一”表彰大会、“五四”国际青年节表彰大会表彰先进集体及先进个人x个;发放劳模、先进集体、个人等奖励资金x万元。推报开发区为首批xx省青企峰会产业园区联盟成员单位，推报x名优秀青年企业家成为xx市第六届青年企业家协会会员。开展关爱帮扶。开展集体协商集中要约暨集中签订“1+3”集体合同行动、“争创职工信赖的职工之家，争做职工信赖的娘家人”等活动，主动为企业和职工解疑释惑;通过省工会12351职工热线平台解决x条职工诉求，调解结果企业、职工双满意。发放助困、助学等救助资金、补贴等共计x万余元;划拨夏送清凉物资款x万余元。组织开展“青春有你·相约海博”优秀青年职工相亲联谊活动，来自机关、企事业单位的x余名青年职工参加。积极对接市妇联，帮助企业授信x万元。

二、存在问题

(一)干部工作方面。干事创业精气神不够，高素质专业人才缺乏。开发区干部队伍的整体素质与建设一流国家级经济技术开发区的要求还有一定差距，思想不够解放，敢闯敢试、敢为人先劲头不足，缺乏加快高质量发展、推进新旧动能转换的专业能力和素养。对新情况新问题研究不透，存在惯性思维，习惯找依据、按惯例，走不出对传统路径的依赖，找不到新路径、打不开新局面等。体制机制改革创新后，新情况新问题有所增加。体制机制改革撤销单位数量多，职能划转后相关人员未进行划转，留在开发区后需消化的人员数量大，机构数量少与消化人员数量大的矛盾突出，导致在改革过程中涉及的问题、利益及矛盾点多。

(二)基层组织建设方面。对园区党建缺少系统谋划、一体推进，全区规模以上企业党组织覆盖率偏低。企业党组织党务工作者更换频繁，兼职现象较为普遍，业务能力有待提升。

(三)人才工作方面。人才引育成效不够明显。开发区虽然招才与引智并举，引进了一大批人才，但是层次还相对较低，尤其“高精尖缺”人才不多，培养之后能够申报省级及以上人才工程的更是缺乏，人才创办企业利税率普遍不高，作用发挥还不明显。平台作用发挥不够充分。与产业发展、项目建设等工作相比，在创新创业园区等平台建设方面工作成效还不够明显，创业园区、人才公寓建设工作刚刚实现破题，人才集聚效应还不明显。

(四)群团工作方面。组织建设基础薄弱。群团组织覆盖面不广、活力不强，非公小微企业不具备独立建会条件，如何走开联合组建群团组织的路子，还没有探索出科学有效的操作办法。基层群团组织活力不足。部分企业群团建设不规范，面对开发区服务对象的多样性，活动开展不经常，方式单一，作用发挥不理想。

三、20xx年工作计划

(一)规范创新，培育基层党建新亮点。抓实支部规范提升。深化各领域评星定级工作，实施星级党组织动态调整，加大后进支部整转力度，确保各领域党支部动态保持标准党支部以上水平。深入实施机关、“两新”党组织结对共建，推进实施各级党(工)委书记、委员党建工作联系点制度。做实机关、国企党员量化积分管理，推进非公企业党员分类试点，强化结果运用，建立长效机制，确保出成果、出亮点。抓实党员队伍梯次培养，加大入党积极分子储备力度，发展党员进一步向非公领域倾斜，充分利用建党100周年契机，实现空白班组党员全覆盖。抓好建组织扩覆盖。整合各领域资源，分“产业和行业化”“区域或园区化”“商圈和市场化”“楼宇和单元格化”四种类型组建党建联盟，重点做好临工集团产业链党建联盟、国际生命健康城党建联盟和xx云谷智慧产业园党建联盟等主导产业(行业)党建联盟的组建和运行。深入推进党组织星级评定和“红色基金”激励措施，探索设立党建创新激励基金，发挥好红领书记、干部下基层、党建指导员三支帮扶队伍作用。抓强典型培树。深化党建品牌全覆盖行动，组织开展首批“十佳党建品牌”评选活动。开展模范机关创建，在区直部门单位中选树x个模范机关建设工作先进单位，在区直机关二级部门、科室中命名公布20个区直模范机关建设工作先进集体。切实做好“十百千提升工程”培育扶持工作，重点打造xx等示范点。

(二)严督实考，构建干部管理新常态。树立重实绩、重一线的用人导向。牢固树立凭实绩用干部的导向，重点关注在双招双引一线、经济发展一线、项目服务一线工作的干部，注重选用扎根基层、无私奉献、实绩突出、群众公认的干部，特别是在急难险重工作、重点项目建设中敢担当、干成事、口碑好的干部。推动体制机制改革配套文件落实。健全完善岗位薪酬机制，把考核结果作为职员职务晋升、职级晋升、奖励惩戒、薪酬调整等的依据，推动职员制改革工作有序进行。健全完善绩效考核机制，赋予单位内部更大的考核权重，实现绩效考核贯穿工作全过程，以考核成绩兑现奖惩。加大差异化考核力度，对在双招双引工作中表现突出的单位和个人进行单项奖励;加大末位淘汰比例，被淘汰人员不执行或部分执行绩效工资。加强日常管理监督。开展本级管理科级干部档案的数字化建设，采取外包的形式对市管干部档案进行数字化扫描，逐步实现档案利用服务信息化、网络化。加强信访举报问题核查，健全完善提醒、函询、诫勉等制度，配合做好巡察工作，加强干部日常监督、因私出国管理工作，畅通12380等举报途径。强化干部培训。依托“双周学大课堂”平台“请进来”，着重加强园区建设、产业发展等方面的专业能力培训，全年举办x期以上。开展外出培训3-4期，重点组织年度考核优秀的科级干部、表现比较突出的中层干部、招商一线干部职工，外出到高校、干部教育基地培训。充分利用好xx水利建设展览馆，优化全市干教培训开发区教学点设置。

(三)深入改革，增添干事创业新活力。深入推进体制机制改革。全面推行“党工委(管委会)+公司”模式，深化国有企业改革，按照集团化发展、市场化运作、规范化管理的原则，将更多优质资产注入7家国有企业，优化国有资本布局。鼓励社会资本参与开发区建设运营，在管委会的指导监督下，推行市场化运作、企业化经营机制，逐步实现开发区建设运营由政府主导转向市场主导。理顺与河东区的事权划分。进一步理顺开发区与河东区的事权关系，明确职责。配合市开发区改革领导小组和相关市直部门做好关于托管河东经济开发区工作，明确托管事项，统筹做好产业规划布局等工作，实现人财物的统一管理，确保两个开发区实现优势互补、融合联动发展。发挥薪酬激励杠杆作用。制定开发区全员岗位聘任管理规定。根据改革方案和考核结果，做好档案工资调整和绩效工资的计算发放工作。

(四)精准引育，打造人才集聚新高地。立足考核抓人才引育。结合上级考核重点工作任务，20xx年力争完成引进“硕士及以上高端人才”x名，高层次人才培育x名，引进“双一流”高校毕业生x名，引进外国高端人才和专业人才x名，完成招引高层次人才创办企业招引x家以上。依托平台抓人才引育。分产业分行业到重点区域举办专业性人才推介会、对接会，有计划地组织企业到重点高校、科研院所比较集中的城市，开展招聘活动。高标准打造“xx云谷”，立足开发区总体发展战略，抓好xx云谷的“双招双引”工作。聚焦定位抓人才引育。积极宣传兑现开发区人才政策，着力打造特色人才集聚区，提高人才对开发区的认同感、归属感;健全创业扶持、成果奖励机制，为各类创新创业人才创造良好的发展空间;努力构建结构合理、层次清晰、科学高效的人才体系，建设规模大、覆盖面广的人才储备队伍，为开发区经济发展提供人才支持。(五)抓牢基础，开创群团工作新局面。开展组织覆盖工作。主攻“空白点”，扩大群团组织覆盖面，指导建立x家以上工会和x家以上团组织、妇委会，探索建立青工委。丰富群团活动。组织全区各级工会认真开展职工职业技能竞赛、职工全员创新竞赛等x场次以上。抓好产业工人队伍建设改革任务的落实，通过加强职业技能培训、深化薪酬制度改革、打通职工发展通道等工作切实提升产业工人的政治、经济、社会等各项待遇。加强困难职工帮扶。抓好集体协商工作，培育x个集体协商示范企业，确保签约率保持在90%以上。持续深化四季服务，及时开展慰问活动。组织开展x次以上一线职工疗休养活动，切实关爱一线职工身心健康。结合推广职工医疗互助保险,推动建立多层次职工医疗保障体系。

党群工作总结 篇4

今年以来，在公司党委的正确领导下，滨河营业部党总支全面贯彻落实公司党委扩大会议和八届三次职代会精神会议围绕“2011年一季度11%、四季度7%”的生产经营管理目标，积极开展“贴近实际、贴近需求”主题以员工为本，贴近改革创新”。各项活动为事业部持续、快速、有序发展提供了有力保障。

我。精心组织，大力推进，独具特色求实效，创先争优，聚焦“三个重点”

销售部围绕销售系统实际，牢牢把握党建工作，充分发挥基层支部和党员先锋模范作用，坚持重点突破，狠抓活动落实，并在创先争优活动中取得初步成效。

一是着力强化党员主体责任，不断积淀强大合力，创先争优。 活动中，按照“一党一旗、一岗位一奉献、一支一垒”的目标，结合公司“双亮”工程要求，努力落实“光亮品牌承诺”，不断强化基层党员主体责任意识和工作规范。

——总的要求是“亮牌”。在销售部全面“秀”。销售部党总支以“争创一流，精益求精，打造区域销售龙头”为总主题。同时，坚持分类指导，明确具体目标。水务队党支部以创建“管理有序、服务优质、文明和谐”为宗旨；营业所党支部以打造“一流品牌，创一流业绩，争创一流员工”为目标； 、廉洁、高效”的服务型机构为目标。

——岗位职责是“亮牌”。要求全体党员进一步梳理工作职责，明确工作内容，做好各项工作。 67名在职党员、13名非在职党员销售部在职党员、13名非在职党员均填写了党员的《抄袭承诺书》，并将《图片》张贴在公众栏目连同自己的工作职责和承诺，积极接受群众监督。

——党员“亮牌”。在党员中广泛开展“党徽在我心中”主题实践活动。党员同志在工作时间佩戴党员证章，作出承诺，认真履行承诺，使党员在岗位上发挥先锋模范作用，体现在生产活动中。

——基层党支部的“亮牌”。以党组织是否取得明显成效、党章规定的基本任务是否完成、是否努力实现“五好”为参照，开展先创先争活动以精益求精为抓手，进一步规范基层党支部工作内容和标准，作出对支部的承诺，充分发挥基层支部的战斗堡垒作用。

二是着力加强能力和作风建设，不断激发创造先行、精益求精的内在动力。 围绕党风廉政建设，建立廉政风险点发现机制。认真梳理、细化重点岗位风险点，形成岗位廉洁风险排查防范预案。业务部门通过总结分析、系统梳理各类廉政风险点，确定廉政风险防控岗位25个，发现廉??政风险点375个，制定防范措施307项。围绕提高党员素质，基层支部党员轮流上党课和“一人学一技”活动，纳入营业部党员干部考核.今年上半年，共举办了30课时的基层党课，共有7名党员干部参加了大专以上学历成人学习登记。围绕作风转变，每季度开展一次“党员作风考核”活动，借鉴河口营业所党员“负分”管理经验，贯彻“无功无过”理念党员建功立业的“过错”，增强了党员干部的责任感和责任感。工作效率。围绕角色扮演，开展“重温入党誓词、帮助困难员工、提出合理建议、创造员工认可业绩”的“四个一”活动。目前，销售部已确定创新课题3项，新推出相关流程7项，采纳党员合理化建议30余项。

二是精细化管理促改进，攻坚克难求发展，在解决实际问题和解放思想方面超越学习帮助

今年上半年，我们结合新形势和自身实际，以大力开展“比学习、助超、深化精细化管理年”活动为重要载体，挖掘潜力、提升水平，以“打底、减漏、增收打费，誓尽漏收”。以“两个指标”为根本目标，结合“讨论扭亏增盈、解放思想”和“负责任、受尊重”的讨论，重新动员全体员工，再次转变观念，采取措施会更细，方向也会更清晰，在销售部，已经形成了学习、赶超、帮助、超越的氛围。

一是两大讨论推动党员干部思想行动有机结合。 销售部要求各基层党支部结合自身工作难点和经营实际，在座谈活动中围绕“七大问题”，即注重机制体制创新，转变观念，实施分段、分段承包改革；注重企业管理创新，整合提升核心竞争力；注重目标任务分解，科学衡量和稀释经营压力；以水市场监管为重点，保持高压态势，持续整顿治理；完善、全面实现滨河地区供水管网的高标准、优质、高效运行；注重形象代言，选拔愿意贡献、能“解决问题”、学习、敢于创新的先进典型党员，以党员干部的行为赢得职工的心。同时，在活动中，每位党员干部针对上述问题，从自身工作实际出发，在反复调研分析和工作实践的基础上，写下了自己应对上述问题的体会和体会，很多，并提出了想法和解决方案。问题多多，基层单位与员工互帮互助多，职工思想观念发生明显变化。

二是实施“大排位”倡议，让干部职工有学习的标杆、赶超的方向。我们坚持“所有指标都可以比较”的理念，采用整体范围内横向比较和年度指标纵向比较的方法。为调动广大干部职工争创一流的积极性，我们以单位和个人为考核单位，开展了“抄表员、收费员排名”劳动竞赛活动，重点关注抄表率、平均户均用水量，以及水费回收率、收费率、服务满意率等五个方面，在销售部所有抄表员和收费员中名列前茅。 7月中旬，销售部将对抄表前20名、收费前10名进行表彰奖励，同时与年底考核挂钩。活动极大地激发了基层单位、团队和员工的工作积极性和竞争意识。经过销售部干部员工的不懈努力，滨河销售部基本实现了时间过半、任务过半的目标。服务满意率在公司半年考核中获得销售系统第一名，漏水率居同行业第二名。 .

三、以“三化”推进“三基”，夯实创新基础，扎实推进发展

一是标准化，三项基础设施建设的“定星”。 以“标杆、创设、立”为抓手，扎实落实基层建设工作考核规范化、行为规范化、管理规范化。标准化管理内容包括表池、表室、水表、管网、合同台账、抄表费用台账、维修服务、工程项目、行为礼仪等17个方面。通过实施标准化管理措施，进一步规范了销售部的生产经营标准，全员严格执行，形成了“管理靠制度、按程序办事、按标准运作、人人尽职，事事规范”。

二是现代化建设的“风向标”和三大基础设施建设。 在公司“十二五”规划中，提出在销售体系中开展“现代营业所、水队”的创建工作。事业部按照要求，积极开展工作，成立了现代营业所和水上船队建设领导小组。结合公司相关文件，以河口营业所和河口水务队为试点单位，开始制定现代营业所和水队创建标准。实施条例。通过分包制改革，重新调整组织架构，整合人力资源，通过规范宣传、动员会、座谈会等渠道，提高员工思想认识。同时，我们从创新工作机制、完善过程控制入手，制定了年度创作计划和三年创作计划，为创作工作的不断发展奠定了基础。在创建过程中，我们先从基础管理入手，进行管网调查，做好管网各项准确数据。建立管道普查长效管理机制，逐步完成全区管道普查工作。做好合同签订和用户档案的建立健全工作。修订、完善和补充业务运营、客户服务、管网管理、质量管理等相关方面的制度。提高应急处置能力，设立管道专项巡查员，加强管道日常巡查维护。实行财务管理、业务管理、管网管理、调度管理、合同管理、热线受理等信息化管理。根据现代业务办公室和团队的考核要求，加大信息化应用投入，规范工作流程，提高工作效率，为管理决策提供重要依据。

三是制度化，三项基础设施建设的“法宝”。 以完善制度为抓手，深入推进基层建设工作。上半年，共整理整合40余份近30万字的制度性文件，形成了11条41章、20万余字的规章制度，成为规范工作的“护身符”。干部管理和员工规范运作。销售部打破专业部门的碎片化，构建统一的规章制度框架体系，覆盖各项业务，完善内控流程。在此基础上，建立了制度检查和监督机制，建立了内控检测、量化考核、岗位责任制检查“三位一体”的制度检查体系。

四、坚持不懈、不断改进，增强思想政治工作的影响力和渗透力

我们始终坚持以人为本，经常着力不懈发展 以“三通”、“两严”、“一个创新”为主要内容的思想政治工作取得了成效，以情感、理智、活动令人信服。

一是构建以感性人、“三通”为主的思想政治工作网络。

——“家-企业”连接，让集体温暖体现家的温暖。主要是单位党组织确定联系对象和联系方式，开展家访、信访等，随时与干部职工家属保持沟通。在工作中，我们坚持干部职工就地谈情绪，病了就医，照顾家庭困难，劝说家庭不和，调解邻里矛盾。我们力求让每一位干部员工随时感受到集体的温暖。 .此外，我们还经常举办女职工座谈会、退休人员座谈会、家属座谈会等，通过各种渠道了解她们的思想、生活和工作，解决她们的问题。

——“党群”联系，让员工的进步彰显党的先进性。采取单位党支部建立党群联系责任制，规定支部成员每人打包一个联系对象，开展“一帮一”“一对红”活动。

——“家企”联系方式，让用户的满意度体现销售部门的形象。我们采取暗访和暗访，请进出，发评论卡和评论卡，虚心听取用户的意见或建议。完善社会监督体系，定期召开座谈会，从业风建设、服务质量等多方面征求意见，及时整改。

二是以理服人，“双严”形成严格的领导机制。

——严格规范“积极行为”的管理。为确保完成各项工作任务，坚持落实岗位目标责任管理，分步签订岗位责任书，统一干部职工在岗位工作中的目标任务和思想行为规范；按书要求，每月汇报工作业绩，进行考核奖励公告，激发职工积极性。

——严格监督“明奖赏”考核。成立了水表管网管理责任追究领导小组。销售部的主要领导是组长。客服组、生产办、党政办开展考核督导工作，做好日常检查记录，月度汇总发布，季度奖惩。现金。同时，对干部实行量化考核管理，对每位干部的工作完成情况、会议学习情况、制度落实情况进行量化考核。

三是凝聚人心的活动，“一举创新”全面提升整体素质。

——争做文明单位。我们从增强创造意识入手，开展文明素质和习惯养成教育和“争做文明工作者，远离坏习惯”活动。二是认真量化创作目标。将文明建设工作目标任务、党建工作目标任务、生产经营目标任务签入基层责任制，形成人人有担、人人有责的良好局面。在压力之下。组建了业余篮球队和乒乓球俱乐部，为干部职工营造了良好的工作、生活和娱乐环境，使整个单位充满了健康向上的活力和活力。营业部连续6年被管理局评为文明建设先进单位。

党群工作总结 篇5

尊敬的各位领导：

下面我将党群工作部的工作从三个方面进行汇报。

一、主要工作开展情况

20xx年，党群工作部全面配合公司党委发挥两个核心作用，把握“总揽大局”“服务中心”两条主线，党建工作呈现“基础工作扎实”“重点工作突出”两大亮点。紧紧围绕XXXX党工委整体部署和公司党委工作安排，在抓实抓严抓细常规性、基础性工作的同时，以落实三项重点任务开创公司党建工作新局面。

(一)基础工作扎实规范、推进有序

一是基层党建工作“强”起来。XX项重大事项提交党委会议前置决策;各支部“三会一课”和主题党日开展规范达标，党员模范作用显著;二是党员规范管理“严”起来。把好党员发展政治关口，XX名积极分子确定为发展对象人选，XX名入党申请人确定为积极分子，XX名党员按时足额缴纳了党费;三是党风廉政建设“紧”起来。制订《党委主体责任清单》;配合纪委开展廉政回访和常规性廉政谈话，组织XX个部门和子公司梳理廉政风险点，XX名关键岗位人员提交了个人廉政风险点及防控措施;抓好项目招投标、设备物资采购、工程竣工验收等关键环节监管，实现动态防控和常规性管理相结合。四是企业宣传工作“活”起来。刊发宣传报道XX篇，完成质与量“双目标”，形成舆论强势;五是各类资料台账“细”起来。XX项党建基础资料整理做到分门别类，XX项台账和资料涵盖党史学习教育方案编写、措施制定、活动组织、舆论宣传和阶段总结全过程。

(二)重点工作有声有色、亮点突出

一是党史学习教育抓实“四个到位”“两个结合”六个关键点。组织召开动员大会，提高党员干部对开展党史学习教育重大意义的认识，做到“认识到位”;制订学习教育实施方案，抓实X项学习、X项专题教育、X项主题活动，做到“措施到位”;成立党史学习教育领导小组，列出党委中心组、支部“三会一课”两个学习计划，党组织书记带头讲党课XX次，党员写学习心得体会XX篇，开展党史知识测试以考促学、以学促用，做到“组织到位”;利用XXX微信客户端、公司网站刊发党史学习教育系列报道XX篇，党支部微信工作群推送学习资料XX条，制作悬挂宣传展板X个，悬挂宣传条幅X幅，做到“宣传到位”。

将党史学习教育和公司中心工作相结合，举办“巾帼心向党—庆三八、学党史、讲英雄故事”演讲比赛，XX名女职工用演讲的方式讲英雄故事、述爱国情怀;组织XX名党员观看《榜样5》专题节目，学习英雄事迹，汲取榜样力量;开展“党员示范岗”创建，X名党员率先上岗，发挥示范引领作用;实施“金点子”建议征集，鼓励全员参与公司生产经营与管理，培养和激发“主人翁”意识;坚持群团建设与党建同频，制订“工会聚人气、团结促发展”系列活动方案，成立公司团组织，发挥群团组织作用。将党史学习教育和党员“办实事”相结合，XX名党员立足实际启动“办实事”项目XX项，已完成XX项。

二是作风建设活动紧扣“转变作风”“提质增效”两个关键词。发挥“作风建设年”活动领导小组办公室职能作用，聚焦主责主业，以五个方面X项问题开展“大排查、大清理、大整治”，靠实工作责任，传导工作压力。结合重点任务，刊发《工作简报》XX期，督办完成重点事项XX项，以强化督办职能推动干部职工转变作风，提高工作效率。开展调研检查，对XX个子公司调研检查XX次，通报XX项具体问题，以狠抓问题整改推动工作落实。强化检查通报，参与调查XXXX公司XXXX事故，分析事故原因、划分事故责任，对相关责任人提出处理建议。以检查促规范，以督办促提升，以全员作风转变实现公司提质增效。

三是全员培训工作聚焦“创新方式”“追求效益”两个主方向。制订《全员培训方案》，领导班子带头讲理论、讲思想，中层人员讲业务、讲安全，以“每周一课”实现全员培训常态化、制度化。X名党组织书记和党务工作者参加高新区干部培训班，提高党务工作人员做好新形势下党建工作和思想政治工作的能力水平，推进公司党建工作规范化、科学化。将党史学习教育辐射到全体干部职工，实现党建理论与业务水平“双提升”。

二、存在的不足

纵观前一阶段的工作，还存在着政治理论和党史学习缺乏深度，学习方式较单一;党建工作方法较少、创新不够、亮点不多等问题，需采取有力措施加以解决，促进党建工作再上新台阶。

三、下一步工作计划

一是深入开展党史学习教育。以开展特色鲜明、形式多样的主题活动普及党史知识，推动学习教育深入人心。把学习党史同解决实际问题结合起来，把学习成效转化为工作动力和成效。

二是常态化开展作风建设活动。把作风建设融入生产经营全过程，着力解决干部职工作风上存在的顽症痼疾，确保各项重点工作落到实处。

三是向全员培训要效益。全员培训工作坚持在创新方式上找突破，在提升员工综合素质上求实效。

四是持续强化党风廉政建设。加强对制度执行、经费开支情况的监督，修订和完善风险防范措施，杜绝腐败现象发生。

五是坚持党建工作与生产经营深度融合。找准党建工作的切入点、发力点、落脚点，以“合理化”建议征集、“党员示范岗”创建、党建群团同频共振展现党建工作成效。

各位领导，以上是党群工作部的工作汇报，不足之处请多批评指导，谢谢。

党群工作总结 篇6

民主生活会发言稿

党群工作部 马艾

各位领导、同志们：

大家好！根据民主生活会的要求，结合本人的工作实际，对照自己上半年的思想、工作、学习等方面认真排查后将自身存在的不足与解决方法作如下汇报，有不全面的地方，请批评指正。

一、学习不主动，自觉性不高。往往以工作忙为借口，不能自觉主动抽时间静下心来学习，利用工作空闲和业余时间学习也比较少。经常是上级要求学什么就学什么，与工作关系密切的多学，与工作关系不大的少学，常常是需要什么学什么，急用什么学什么。

二、业务水平、工作方法还有待于进一步提高。2011年底，根据工作需要，我调到党群工作部，半年来在领导和同事的大力支持和帮助下，对部门工作已基本熟悉和掌握。但缺乏对工作内涵的深层次的认识，体会的深度不够。理论学习与工作实践联系不紧密。

三、政治思想意识不够强。对党的思想路线、方针政策的贯彻和执行，缺乏应有的政治铭感性和洞察力，不具有一种时不待我的使命感和危机感。对政治学习“走过场”、停于形式，平时经常学习马列主义、毛泽东思想及邓小平理论，但思想上未引起高度的重视，学习目的不够明确，学习时缺乏思考，使自己对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化。

本人初步排查出了存在的突出问题，决心在今后的工作中加大整改力度，重点抓好以下工作：

一、进一步加强学习，提高综合素质。勤于思考、勇敢实践将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华。工作中，在做好本职工作的同时多向优秀同志学习，不断开拓思路，让自己工作再上一个新台阶。

二、提高服务意识，增强服务能力。工作中把握群众思想的脉搏，以群众满意作为自己工作的出发点和归宿。想问题、办事情上坚持从实际出发，确保服务实效。

三、增强党性锻炼，严格按一个共产党员的标准要求自己。作为一名共产党员，就要时刻保持党员的本色，要严格按照自己的世间观、人生观和价值观，不断增强责任感和使命感。

党群工作总结 篇7

2012年工作总结

2012年，在公司的正确领导下，机械分公司以“造中国最好的石油钻机，打造世界著名的海洋工程装备”为目标，严格考核、细化管理、规范化推进，各项工作取得了长足的进步。

主要经营指标完成情况：年生产经营指标1亿元，产值1万元，利润1万元。

完成今年主要工作量：完成CP300-2#平台钻机1台、50钻机2台、70钻机6台、50L钻机6台制造配套工作钻机;完成了液压钻机制造配套工作1套任务；完成22个井队各类钻机配套任务； 9000M陆地钻机制造配套任务正在运行； CP300-3#平台的制造任务已经完成，等待外购设备。全年完成的主要钻机装备制造包括：起重机19台、游车13台、转台13台、绞车21台、回转驱动器21台、泵组17台。

一年来，分公司主要抓好以下几个方面的工作：

我。以提高经济效益为核心，加强生产经营管理

分公司始终坚持“追求价值、诚信回报”的核心价值观，紧紧围绕生产重心和经营，充分调动了员工的积极性，取得了管理水平和经济效益的良好局面。

2012年是分公司工作量最大的一年。随着公司的发展壮大，生产任务量剧增，加之时间紧、工期短、要求高，给生产经营工作带来了一定的困难。采取多种有效措施，确保生产高效运行。一是建立和制定合理的分配机制，提高生产效率。严格按照公司生产进度，周密安排。对重点项目和紧迫任务，支部组织超常、安排超常、指挥超常。车间实行“白天紧张，晚上加班”，促进了公司生产的顺利进行。二是充分调动劳动力资源，千方百计提高工作效率。分公司始终坚持每周六天工作制，并根据生产实际情况，车间实行一班、二班、三班、四班倒班制，抓紧生产进度。针对加工车间操作人员加班加点容易造成疲劳的情况，车间技术人员和管理人员也充实到生产线上。分厂还有发动机相关管理人员深入车间投入生产，加快了生产速度。三是领导干部带头，坚守生产现场一线指挥。年初，分厂领导确定了“人管、人参与、人安排、人落实”的工作目标。全厂两级领导干部经常放弃休息时间，坚持在生产一线与大家战斗，有效地提高了全体员工的积极性，大大提高了工作效率。

今年4月初，为确保8月底前顺利完成6台50L钻机制造任务，分公司组织开展“百日专职”活动，掀起了一场火热的“生产大战”； 6 本月，叠加公司开展“提质量、强安全、保工期、创造附加值、争取三个月、抢年度经营主动权”的劳动竞赛活动，掀起了新一轮的“提质、强安全、保工期、创造附加值”劳动竞赛活动。生产;劳动竞赛刚刚落下帷幕，为冲刺年度目标，分公司立即开展了“认清形势、树立信任、激励正能量、全面完成各项生产经营指标”的形式任务教育。分公司员工始终保持着较高的工作积极性和充足的积极性。驾驶。正是由于分公司干部员工团结一致，发扬了辽河重工“艰苦奋斗、永不放弃、携手走向未来”的精神，才取得了良好的成绩。

二、盘活内部资源，加强成本管理，减少库存积压

在盘活内部资源方面，分公司巡视领导小组专门召开多次开会。联合现场清点，能用的立即使用，有使用价值的转化。加强成本控制管理，一是严格控制用料、用料。二是严格执行公司生产计划，不为计划外的项目投入材料或投产。三是积极开展修旧再用、技术创新、小改等活动，鼓励员工围绕生产技术进行创新。为帮助公司减少库存积压，该分公司坚持“压缩库存、减少库存、力所能及的产、修、改”的方针，最大限度地利用不良库存.改变。主动加强与物资供应站的沟通，在中央仓库召开现场办公会议并现场盘点，安排专人负责定期联系供应站掌握库存信息，沟通及时将信息传到分厂到车间，以便随时在生产中得到充分利用。

三、有效提升执行力，全面提升企业核心竞争力

严格制度管理，提升企业执行力，是分厂获得生产经营能力的原因。良好成绩的有力保证。今年以来，分行进一步规范各项规章制度，完善考核体系，切实加强各部门对制度执行情况的落实。并借助在公司三个月劳动竞赛中取得优异成绩的东风，严格夯实各项基础管理工作，提升管理水平，强化执行力。

面对今年的生产经营形势，分公司积极应对变化，每周六定期对员工进行岗位技能培训，生产中遇到问题随时进行现场培训.一年来，分行组织培训70余期，参加培训1000余人次。通过培训，激发了员工学习技术、实干实干的积极性，厂内“比、学、赶、超”的氛围更加浓厚，职工队伍素质大大提高改善。

在公司今年举办的主要技术技能竞赛中，分厂在8个竞赛工种中获得5个工种第一名，张玉祥、叶茂生、甘露等5名同志获被授予公司级“技术能手”。 》荣誉称号。

四、加强基层基础工作，不断提升企业管理水平

安全是重中之重今年，尽管生产任务繁重，但安全仍是重中之重，分公司加大了对绳索、吊具等安全设施的投入，完善了硬件设施；在分公司两级安全生产会议上，分享增加了安全经验，大大提高了全体员工的安全意识和安全辨别能力；严格工厂安全环保部门每天对各车间现场进行检查，下发整改通知，拍照留念违法、规范、特种设备等问题；检查中发现大小安全问题201件，当场整改停办；问题屡禁不止的，处以罚款12件处以罚款3050元。由于监管及时、措施到位，全年分行未发生安全生产事故。

质量就是生命。今年以来，分公司把质量管理作为企业管理的核心工作，把质量管理与实际工作相结合。进一步优化流程，确认关键工序，明确质量指标和检验方法，明确质量控制点，严格按照制度要求操作，有效减少质量问题的出现。

在质量管理工作中，分公司采取了多种措施：一是加强质量监管，处罚落实到位。加强产品质量检查，第一时间对质量问题或事故进行整改，并按照《分公司质量管理体系》给予相应处罚。二是加强检查工作。分公司成立了以厂长为首的验收小组，从产品采购、生产过程、终检环节严格控制质量。原因，研究解决问题的方法，及时整改，整改后重新验收，确保每一个出厂产品都是合格的。三是完善各类产品质量记录。详细填写分公司生产的各种产品质量记录表，车间还详细记录生产过程中重要零部件的生产厂家、型号、尺寸等信息，做到所有产品可追溯。

2012年，分行经营取得了不错的成绩，这与加强内控体系密不可分。年初，公司给分公司下达了一份管理指标，这对我们来说并不容易。面对如此重要的任务，分公司领导采取了多种措施，如外包、外购件控制制度、旧料交新制度、设备维修制度等。这些制度的制定和实施有效理顺了生产经营秩序，加强了成本管理，控制了非生产性费用。节省成本，降低消耗，最大限度地控制成本。

在基层基础设施建设方面，结合公司5S管理工作，进一步加强管理，严格执行，工厂

1工厂面貌有了很大改善。分公司安装了先进的监控系统，进一步加强了厂房的综合管理和防盗保护，有效防止了资产损失。党群部门及时了解和把握员工的困难，切实解决了员工的实际困难。今年共探访患病员工19人；为4个贫困家庭送去慰问品和生活用品。分支机构的凝聚力、向心力和战斗力进一步增强。

分公司在致力于生产经营的同时，也积极参与公司举办的各项活动。在公司球类比赛中，分公司顽强拼搏，最终夺得女排和男篮双冠王。

明年工作计划及初步思路：

2013年是公司并入渤海装备后的正规化管理的第一年。团结全厂员工，一心一意，齐心协力，扎实有效地做好各项工作。

我。细化内部分配政策，完善激励约束机制

在现有基础上，进一步细化内部分配政策。在工时、加班、夜班、奖金分配等方面，继续坚持加强考核，按照“按劳分配、多劳多得”的原则，拉开差距，充分体现做与不做的区别，做多做少的区别。 ，做的好与坏是不一样的，更有效地调动员工的积极性，提高劳动效率。

二、强化生产组织，夯实5S管理工作

2013年要把握公司发展机遇，学习渤海装备先进的经营管理方法，生产计划的制定注重科学性、准确性和可预见性，强化计划执行的严肃性，提高执行力，确保生产经营计划科学、顺利、按时完成。

巩固5S管理工作，按照5S+2S的总体要求，即“组织、整改、清扫、清扫、识字、安全、节约”，加强对生产现场的管控，努力改善生产和工作环境，精心培养员工良好行为习惯，切实做好本质安全和资源节约工作。

三、狠抓安全质量管理，加强监督检查

坚持“安全第一”

一、预防“为主”主线贯穿全过程，杜绝一切事故发生，继续落实领导安全承包制，落实安全生产责任制，同时加大力度开展安全大检查，确保全年安全生产无事故。在质量管理上，分公司采取有效措施，狠抓质量工作；要继续落实质量责任制，落实质量责任追究制度；严格执行质量考核奖惩制度，产品合格率100%，客户满意度达92%以上。

四、加大培训力度，不断提高职工队伍素质

努力创建学习型企业，加大员工培训力度.对各岗位员工进行有针对性的培训，在具备条件的情况下，派出优秀员工进修，拓展分公司团队知识，提升团队整体能力。

2013年，分公司将继续发扬辽河重工艰苦奋斗、永不言败、携手走向未来的精神，为“做最好的石油”的目标而努力奋斗。中国钻机，打造世界海洋工程装备知名品牌”，为公司的发展做出更大的贡献。

党群工作总结 篇8

公司党群工作科工作总结材料

一、xxx年主要工作成绩

党群工作科承担着公司宣传思想、工会、团委、计划生育、生活管理等工作，今年以来，宣传工作围绕公司中心工作开展形势目标任务责任教育让广大员工统一思想，明确目标，发挥舆论宣传作用，充分展示xx形象，开展“xxxxxx”大讨论活动、加强企业文化建设，持续开展“强管理、保安全、创效益、促发展”主题劳动竞赛活动，到目前已涌现出主题劳动竞赛“xxx”6个、“xxxx”6个，xxx集体一等功4个，集团公司、省部级劳动模范的评选推荐工作，xxx荣获集团公司先进集体称号，xxx被推荐为省部级劳动模范候选人，二名员工被推荐为公司模范，工会各项工作有序推进，并多次受到上级工会的好评；公司团委充分发挥桥梁和纽带的作用，开展了“弘扬传统青年当先，重塑形象从我做起”主题活动，通过座谈学习讨论、短片分享、承诺签名、征集感言活动，吹响了“重塑形象，争做‘五型’青年”的号角。

“十三五”期间公司企业文化建设取得长足发展，公司内部规章制度不断完善，员工对公司文化的认知度逐年提高，文化软硬件建设基本到位， 《员工行为规范》的核心文化等基层队站文化系统的形成了试油文化载体，在员工中发挥了重要的引领作用。在履行社会责任方面，制定了《xxx公司社会责任实施方案》，开展扶贫帮困送温暖工作，建立职工健康自测站，开展文明创建公民道德教育等活动。

二、xxxx年主要工作设想

（一）宣传工作：一是继续围绕公司2019年确定的目标，开展形势目标任务责任教育工作。二是按照部署深入开展“弘扬xx传统，重塑xx形象”大讨论活动，扎实推进和督导第二、三阶段工作。三是强化新闻宣传整体工作水平，以xx媒体和公司主页为主阵地，以省部级网页报刊为突破口，加强xxx媒体宣传力度，努力提高外部媒体登稿量。四是以公司成立40周年为契机，研究、总结、梳理公司文化文本，结合新发展、适应新常态，提升和更新公司文化元素。五是争创自治区精神文明单位荣誉称号。六是开展民族团结进步教育活动。七是做好xxxx中心组学习计划，组织协调好日常学习。

（二）工会工作：一是积极落实厂务公开制度，使公司厂务公开的重点放在企业的重大经营决策、大批量物品采购、大的技术更新方案、大额的投资商，使厂务公开向企业经营管理、生产管理和车间队延伸。二是深入开展主题劳动竞赛活动。继续开展好xx队、标杆队、劳模、优秀班队长选树、挖潜增效等评比选树竞赛活动；开展安康杯和群众安全文化活动，开展向劳模学习的活动，用劳模精神感动员工、鼓舞员工。三是通过丰富多彩的文化娱乐活动，增进员工交流，调动员工积极性，为推动公司实现可持续发展贡献力量。四是继续深入细致的抓好公司的后勤生活服务工作。五是深化扶贫帮困送温暖长效机制。帮扶政策要坚持以困难家庭、患重大疾病员工为重点，着力实施金秋助学、大病救助等活动，诚心诚意帮助他们解决生活中的实际困难。六是继续开展好女工巾帼建功竞赛优质项目的申报和组织落实，深入推进女工家属“协管助安全”活动，依法维护好女工合法权益和特殊权益。

（三）团委工作：一是深入开展增强共青团员意识主题教育，以青年大讲堂、青年小讲堂、团干部微讲堂、青工岗位讲述为主要形式，提升青年四种素质。二是打造“青”字号精品工程，巩固“青年安全生产示范岗”的创建工作，继续开展“安全生产、青年当先”系列活动，实现青工的安全生产。三是以党建带团建为依托，深入开展“五四红旗团委”创建活动。要适时开展基层团干部工作交流、团支部对抗赛、基层团支部创新工作评选等活动。深入开展增强共青团员意识主题教育，不断提高共青团组织的整体素质。四是继续开展丰富多彩、贴近团员青年生活的文体活动。五是大力加强青年组织建设，积极探索建团新模式。按照有利于带领团员青年发挥作用、有利于对团员进行教育管理、有利于开展团的活动为原则，认真抓好各类青年社团的建立和管理，把各个阶层各条战线的优秀青年团结凝聚在党的周围。

党群工作总结 篇9

首先，感谢半年来公司有关领导和各部门、厂站对我们开展工作过程中的支持与指导，党群部坚持以抓好党的思想建设、组织建设，党员的创先争优为工作核心，同时强化党员和员工的教育培训，优化对内和对外宣传，深化企业文化内涵，以党建带团建，党建带工建，为全体员工的学习教育、文化生活搭建良好平台。党群工作很平凡，但是工作面广、量大、工作杂，既要做好常规工作，又要及时处理应急性的工作，如上级检查的宣传报道、及时准备环境公司下发的通知要求材料、各有关节日的活动安排、通讯员稿件的修改、内刊的素材收集整理等等，但是我们能克服困难，努力把这些平凡的事情做得伟大。根据20XX年开年初所制定的党群部工作设想，我们圆满的完成了上半年的各项工作，现总结如下：

一、党建工作全面铺开夯实基础、强化建设，整体呈现新气象20XX年是党群部成立的第二个年头，党支部工作的思想建设和组织建设需要巩固基础，继往开来，迈出新的步伐。为此，我们与发改委下的利通天然气公司等一些党支部成立较早，在党建方面有着先进经验的支部做了密切的交流和沟通，尤其在创先争优和党建带工建方面互诉心得和不足，在很大程度上提升了我们支部建设的有序性和长期性。在保持与其他优秀支部沟通的同时，我们自身也在积极的开展党员学习教育工作，我支部始终以党员创先争优带动企业的创先争优，春假后的第二天，陈德明总经理和姚建华书记便召集昆山建邦党员及中层以上管理团队成员，以务虚会形式回顾了20XX年工作中的不足之处，并签订20XX年度工作任务责任书，要求全体党员和员工在公司内部形成学先进、比贡献的良好氛围。

1.思想建设方面

我们先后进行了四次全体党员的集中学习，在会议上，我们分别完成了支部工作的总结和规划;开展民主评议，填写自评表;对《中国共产党第十七届委员会第五次全体会议公报》的学习;开展昆山公司关于对“加快转变经济发展方式，提高企业运行质量和效益”大讨论活动学习材料的学习，研究重点三个议题，并作专题发言;传达集团及环境公司创先争优工作会会议精神，学习优秀党员高松、叶如陵的先进事迹;配合集团党群部开展党风廉政风险防范管理工作，开展廉政风险防范管理自查工作等等，在党员会议上大家积极发言，展现了党员应有的风貌。

2.组织建设方面

我们根据党员学习需要设立了党员活动室，让党员有了自己的“家”，也让党员的学习和会议有了新的定所;我们为所有岗位上的党员制作党员工作名牌，让党员在工作上的先进模范作用能够光鲜的展现在大家面前，让大家来做党员工作作风的评判者;在昆山市创建卫生城市的过程中，积极响应政府号召，组织党员和其他员工来到大街上扫地，为美化城市贡献一份力量;组织参加昆山市国际徒步大会，用实际行动践行着大会“相约健康生活，同步现代文明”的主题，践行着公司“人类宜居环境的创造者”这一使命，向大众展示了“建邦人”积极向上、朝气蓬勃的精神风貌;为庆祝建党90周年，与联合水质公司一同组织一次红色之旅，感悟红色文化，体验革命之路;发起为昆山市民工子弟学校民乐小学贫困儿童捐款倡议书，党员带头发动公司上下为这些贫苦家庭的孩子捐资助学，继续他们的学业，完成民工子弟的.梦想，献力祖国未来的希望。

3.在党员培养方面

我们也在按部就班、循序渐进进行工作，每季度党费的按时交纳;推选沈利斌、颜孜佳等8名同志参加入党积极分子的培训;最主要的是今年完成了去公司青年员工的调研工作，并于4月1日成立了昆山联合团支部，团支部的成立将党群部的另一个工作开展方向打开，为了让公司所占员工数比例60%以上的青年员工得到新的成长，为他们搭设一个良好的平台，让他们能够自由的展现出自己的特点和能力，为公司的人才储备提供参考依据。

4.其他方面

除上述工作之外，党群部在及时反馈集团和环境公司下发的各项事务中也做了很多准备工作，例如，配合集团党委开展20XX宣传思想工作“创新奖”的材料提交”、配合配合集团党委开展关于组织开展中国共产党成立90周年“学党史、知党情、跟党走”党史学习教育活动的部署工作、配合集团党委开展“党在我心中-岗位做贡献，建功‘十二五’的文章收集工作、配合集团党委开展“党在我心中-展示新成就、新风貌”摄影照片的采集工作、“大干100天”劳动竞赛活动的情况递交工作、完成“北京建工集团20XX年度青年岗位能手”的申报工作、完成劳模的推荐及申报工作等等。

二、内宣、外宣齐抓手，宣传工作新起色

对外宣传实现新突破，在《中国环境报》上刊登了《污水处理厂成为减排领头羊-昆山建邦公司削减全市百分之七十五的化学需氧量》，同时这篇文章也被人民网进行转载，进一步提升了我公司的知名度和影响力，同时也增强了党群部继续加强外宣工作的信心。在完成向集团报发送稿件的工作过程中，从开年一月份至今我们一共向北京环境公司提交稿件十余篇，其中刊登在集团报上的有6篇，不仅完成了年初签订的宣传责任状的上半年任务，同时在稿件质量上也全面优于去年的提交稿件，生产方面我们报道先进的污水治理技术和经验、减本增效的奇招妙法，工程上跟踪吴淞江、陆家、张浦三厂的验收工作以及即将迁址重建的花桥厂的施工准备工作，部门上我们将各部门一些好的做法也通过宣传让其他部门或公司来借鉴，例如，合同部的采购比选制度、行政部的统一回收废弃办公用纸再利用制度等等。内宣方面，我们重新设置了公司宣传栏，在内容安排方面，更加贴近生产实际和员工生活，希望借助这片小天地让企业文化建设方面能够多一些新意。同时，我们不断调整通讯员队伍，完善通讯员管理制度，一定程度上提高了通讯员的积极性。通讯员队伍建设的强势性，也使得今年我们的内刊出版过程很顺利，《环境建邦》作为公司宣传的主要刊物，倾透着党群部的大部分心血，在以后的内刊出版中，我们会再接再厉，争取期期出彩，期期有看头。

三、建设学习型企业快马加鞭，员工教育更有新平台

建设学习型党组织、学习型企业，是党群部的一项重要任务，20XX年上半年，党群部谋划以建设学习型党组织为龙头，积极建设学习型企业，做到党员教育与员工教育相统一，支部建设和企业建设相统一。

我们在公司内重新置办公司图书角，并对全体员工对于书籍需求方面做了详细的调查统计后，购置了一批种类齐全、形式多样的图书，摄影技术大全、篮球教学、人事管理制度等等图书大大满足了党员和其他员工对于知识的需求。4月份我们还免费为员工集中办理了昆山市图书馆借阅卡，倡导大家争做学习型员工，促进学习型企业的建设。在帮助生产人员增补知识的同时，党群部联合有关人员成立了运营操作手册编写小组，半年多来的忙碌，终于于6月份印刷了第一本试用手册，相信经过最后的审核修改，这本手册会更进一步指导生产人员的运营工作，帮助规范生产，节省开支。

5月中旬，党群部为党员和其他员工搭建的全新学习平台-“建邦大讲坛”顺利开课，这是党群部为年初确立的工作计划发动的新举措，每一个嫉妒围绕一个课题，一讲生活、二讲政策、三讲党旗、四讲业务，形式多种多样，让员工们喜闻乐见。除此之外，公司党群部在学习形式上，把集体学习与个人学习相互结合，书本学习和网络学习相互融通，建立企业QQ群，推荐各类实用性网站及各类学习信息，党群部为创建学习型企业算是使出了浑身解数，让员工们无论是在学习中提升业务水平和工作技能，还是在文化生活中拓展思维能力，提升员工综合素质都能够找到很好的途径。

四、党建带团建、党建带团建双管齐下，共创党群工作新局面公司意识到我们的团队是一支由年轻力量组成的团队，因此在党群部的牵头下，对公司全体青年员工进行调研后发现，团支部的成立是十分必要的，4月1日团支部成立后，开展了庆祝五四的系列活动，“建邦建工人人行，青春激扬我最棒”拓展竞技比赛、青年员工风采展等等，处处洋溢着青春无极限的力量，让企业内部充满着生机活力。

工会活动方面，春节之初，组织党员和其他员工参加发改委“欢度春节”工会活动。设置职工之家活动室，让员工们的文娱生活得到充实。4月份重组公司篮球队，并与利通天燃气公司进行了篮球友谊赛。5月，组织党员和全体员工参加发改委组织的欢度“五一”工会活动比赛。陈德明总经理还获得“09年-10年度昆山市荣誉工会积极分子”的称号，并完成了工会提案的报送工作。

党群工作总结 篇10

一是集中主要力量，加大“四百”工程的建设力度，重点是二期60万吨氧化铝项目，投资1.5亿元的液碱项目，投资2亿元的200万吨水泥项目，招商工作半年总结。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目，促其尽快建成投产。三是加大工作力度，抓紧1200米商业步行街建设。

（三）以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。

一是以鑫鑫铝业公司为窗口，扩大与韩国的.交流与合作，争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。

二是抓好紧固件园区建设，力争年底有5家以上紧固件企业落地。

三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流，筹建浙江工业园区，力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平，。

（四）千方百计解决制约外商投资的难点问题。

一是突破用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，确保招商引资项目建设用地。

二是突破融资瓶颈，服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系，提高企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取国家、盛市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

（五）大力引进各类人才，提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人，进行合资、合作或委托经营，利用他们先进的经营理念和生产工艺，提升我们的管理水平和产品档次，抢占市场至高点，扩大茌平在全盛全国的影响。

总之，今年我县的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展工作。我们相信，有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力，今年的招商引资工作一定会实现新的突破。

党群工作总结 篇11

各位领导： 按照安泰热电公司党委关于开展党群工作检查的通知要求，现将满洲里光明热电公司党群工作汇报如下，请领导给予批评指正。 首先向各位领导介绍一下公司基本情况，满洲里光明热电公司组建成立于2000年9月，是呼伦贝尔电力公司依法在原满洲里市热力公司破产的基础上出资572.6万元以发起方式设立的一家控股公司。目前公司拥有固定资产3个多亿元,有两台1.2MW热电联产发电机组和三台14兆锅炉及三台29兆瓦循环硫化床锅炉，在2004年冬季供暖期公司热电厂和老热源点供热管网并网共同担负着满洲里市区1600余家190万平方米面积的供暖任务，公司现有员工340人，公司党员总数46人，其中不在岗党员1人，京能公司借调党员1人。2002年4月呼伦贝尔电力公司党委批准设我公司设立党总支，2005年公司党总支针对热电厂投产运营，人员变动较大的实际情况，重新划分了四个基层党支部党，目前公司从事党群工作的专职人员三人，占员工总数的0.8％。 下面按照安泰公司党群工作检查要求对公司党建工作逐项进行汇报， 一、     加强党组织的自身建设，增强党组织的凝聚力 1、加强基层党组织建设：2004年公司党总支按照《关于对基层党组织进行集中整顿的通知要求》制定了《光明热电公司基层党组织集中整顿实施方案》，经过认真开展调查摸底工作，掌握了全体党员的思想状况，2005年公司党总支重新划分了基层党支部，为四个党支部配备了兼职党支部书记和支部委员，根据《党支部工作条列》规定开展了党支部规范化、标准化管理，为基层党支部统一制定了工作台帐和规章制度。同时针对领导班子分管工作的不同，把班子成员划分到相应的党支部，保证了全体党员都能接受到党员先进性教育。在制度建设方面我们以党组织集中整顿活动为契机，对公司党建制度进行了认真整理，修订了《党建目标责任制》、《党风廉政建设责任制》、《党风廉政建设实施细则》《公司发展党员细则》和《民主生活会制度》等多项制度。 2、党建工作目标化管理：为了确保党建工作目标化管理，每年公司都对党建工作进行认真总结，制定年度工作计划和工作要点，保证了党建工作与行政工作做到四同步。同时按照安泰热电公司党委每季度请示报告的要求，公司党总支于四月一日向安泰热电公司党委上报了一季度党建工作情况。 3、民主评议党员工作；2004年公司党总支按照安泰热电党委关于认真做好民主评议党员工作的通知要求，在公司全体党员中认真开展了民主评议党员工作，为了使全体党员通过此次评议看到自身不足，在评议前要求每位党员都认真填写了自我评议表，在面对面民主评议中每个支部都邀请了党外人士参加了评议，通过此次民主评议公司32名党员全部为合格党员。 4、发展党员工作：在发展党员工作中我们严格遵循十六字发展方针，确保了发展质量，在积极分子培养中我们以一线员工为重点，注重改善党员队伍结构，2004年公司五名入党积极分子被上级党委批准为预备党员，在2005年党建工作安排中，公司党总支把发展优秀员工入党作为一项重点工作，一季度公司新老厂共同参网运行，在人员岗位变动勤、岗位暂时不能确定的情况下，我们根据实际成立了生产临时党支部，加强了入党积极分子的培训力度，经过细致工作，公司四名入党积极份子被安泰党委批准为重点发展对象。 5、党费收缴工作：在党费收缴工作中，公司党总支建立党费收缴和管理制度，由专人管理党费，并按照党费收费标准，在公司人员工资上涨后及时做出调整，能够按时上缴党费并做到帐目清晰、使用符合规定。 二、    加强领导班子的自身建设、增强班子的凝聚力和战斗力 1、领导班子建设：在领导班子建设中公司党总支认真执行了民主生活会和中心组学习制度，2004年公司工作任务繁重、为了保证各项工作的顺利进行，班子成员年初分工，各有侧重的负责热电联产工程和外网管道施工及生产设备大修等项工作，在分管工作中遇到重大问题全部做到党政联席会议集体做出决定，实现了班子成员思想和行动的高度统一，2004年班子成员带领全体员工同舟共济、克服了一个又一个困难，在员工中充分发挥出了带头示范作用，树立了领导班子的威信，得到了全体员工的信任。2005年根据工作需要，安泰公司党委对公司班子成员进行了调整，按照集体领导、民主集中、分工负责、团结协作的班子建设要求，公司党总支在新班子成员上任第一时间内召开了党政联席会议，针对公司2005年党风廉政、经营管理、安全生产、增供扩销和基本建设等项重点工作对班子成员进行了明确分工，以规范权力运行为重点，完善了领导班子决

党群工作总结 篇12

一、工作背景

作为一名党员，我在入职后便被分配到了党群科，并进入了试用期。党群科是公司领导班子的执行机构，是公司开展党建工作、加强内部管理和加强队伍建设的一个重要部门，与公司整体发展密切相关。因此，我对这份工作充满重视和期待，并且用心用力地投入了工作。

二、工作内容

试用期期间，我的工作职责主要包括以下几个方面：

1.协助落实党委相关工作

党委根据公司各项工作需要，制定并实施了一系列方案，我需要及时发现并协助落实相关工作。比如，公司搬迁，需要对新场所进行布置，我参与了新场所的考察、环境整顿工作以及工作区布置等。

2.协调公司内部关系

公司各部门之间的信息沟通非常重要，作为党群科，我们需要协调各部门之间的关系，消除内部矛盾。比如，在进行部门后勤服务协作的时候，需要进行备案和记录后才能实施，我需要参与协调相关部门并且解决矛盾，让后勤服务得到优化和改进。

3.管理后勤服务

在公司中，后勤服务是十分重要的一项工作，也是公司内部管理的重要环节。我需要对后勤服务的工作流程进行规范和标准化的管理，并且及时解决相关问题，提高后勤服务的工作效率以及满意度。

4.加强队伍建设

作为一名党员，我们的工作不仅要做好自己本职工作，还要加强队伍建设，传递党的精神品质，并为公司组织开展各类活动提供支持。比如，年终晚会、运动会、学习交流活动等。

三、工作体会

在试用期内，我收获非常多，深刻认识到了自己的工作不仅是完成任务，而且要贴近公司实际，解决实际问题。同时，在意识到这一点的基础上，我注重了与同事的沟通，协调各部门之间的关系，获得了很好的进步。特别是在管理后勤服务的过程中，我注意到了细节方面的问题，积极改善服务流程和绩效管理，得到了同事们的肯定和公司领导的认可。

此外，在加强队伍建设方面，我成功地作为关键的协调员，组织了一系列活动，促进了公司内部的沟通和合作。这些活动包括团建、党员学习活动、交流讲座、年终庆幸等，增强了员工们的凝聚力和向心力。

四、不足之处

当然，我的工作还存在一些瑕疵和不足。例如，在组织活动方面，常常需要等问题暴露后再进行调整和处理，导致一定程度的工作延误。再比如，在日常的后勤服务中，时常忽略对细节的关注和保障。因此，在今后的工作中，我需要进一步提升细节管理，在组织活动前规划周全，确保活动的顺利实施。

总之，我的工作经验告诉我“做事要深想远虑，把握细节，不断改善。而汲取经验教训，总结经验，加强队伍建设，与同事们一起成长。”最后，我感受颇是深刻，这份工作让我得到了成长和进步，之后的工作中我希望能够更加努力，为公司贡献己力。

党群工作总结 篇13

党群工作部半年总结

党群工作部自成立以来，在公司党委的正确领导下，紧紧围绕公司制定的工作目标，扎实工作，与时俱进，开拓创新。通过加强部门自身建设，把公司生产与党群工作有机地结合起来，既为党群部做好全年工作打下了坚实的基础，同时也取得了成效，现将党群工作部今年上半年的工作总结如下。

一、积极开展创先争优争做齐鲁创业先锋活动

按照公司党委的部署和要求，党群部把“积极开展创先争优争做齐鲁创业先锋活动”作为继学习实践科学发展观活动以后开展的又一项重要的活动。

1、健全组织机构，落实领导责任。5月26日党群部组织召开了专题会议，对此次活动进行了动员部署，成立了创先争优活动领导小组，建立了公司党委统一领导，党群工作部牵头负责，相关部门协调配合的工作机制，由此展开了养护公司开展创先争优争做齐鲁创业先锋活动的热潮。

2、注重宣传典型，营造舆论氛围。党群部充分利用工作平台、宣传栏、迎检快讯等各种媒介，将公司涌现的模范典型事迹大力宣传，并组织职工参加集团举办的劳模事迹报告会，从而使全公司形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。

3、抓好结合工作，丰富活动内容。一是5月底在党员中开展了党员公开承诺活动，全公司104名党员以公开承诺书的形式作出了承诺、接受监督。二是积极开展创建党员示范岗、党员品牌工程等各种形式的活动，做到重要岗位有党员、关键时可见党员，从而增强了公司的核心竞争力和凝聚力。

二、扎实开展党风廉政建设工作

今年上半年，我们按照党风廉政建设要坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，根据党委意见，主要做了如下四项工作：一是向公司各单位转发了《党员领导干部廉洁从业“十不准”》的通知；二是组织公司党员干部观看高速集团领导干部警示教育视频大会；三是及时组织所属单位（单位）负责人与纪委书记签订了党风廉政建设责任书；通过我们以上不间断的加强党风廉政建设工作，增强了我公司党员干部廉洁自律意识、拒腐防变的觉悟和能力，时刻绷紧廉政这根弦不放松，今年上半年，我公司没有发现党员干部违反党风廉政建设规定的现象。

三、掌握职工思想动态，认真听取职工的意见和呼声我部门深入员工队伍，认真做好调查研究，就职工关心的热点、难点问题进行收集。及时将职工意见建议反馈给公司党政领导。认真听取和收集职工对公司的各项建议和意见。半年来，共收集12项合理化建议，主要是施工生产、职工待遇、公司建设等方面。经领导班子研究后，都分别给予解决，暂时解决不了的，也及时把原因反馈给职工。

党群工作总结 篇14

一、党员发展管理方面

（一）强化党员思想政治教育。按照盟局党委部署，成立了分局“新时代讲习团”，制定工作计划和月度工作分解表；开展宣讲8场18人次，学习讲堂荣获锡盟委示范讲堂称号；6月12日聘请旗党校教师为广大职工宣讲党的理论知识；结合地区特点，开展了党的民族政策理论和民族地区法律法规学习；开展了意识形态理论知识测试，通过思想引导、行动规范，提高党员干部的思想意识和政治意识，为企业稳定发展提供坚强政治保证，

（二）严格贯彻落实“三重一大”议事决策制度，规范会议材料；常态化坚持开展“三会一课”、主题党日、组织生活会和民主评议党员等基本制度。上半年召开党员大会4次，支委会8次，党小组学习30次，活动记录均在智慧党建平台中上传，真实反映支部工作状态，进一步增强了党内政治生活的政治性、原则性和党员参与活动的主动性。进一步完善党务信息系统数据更新录入、党员组织关系规范管理、党组织和党员基本信息采集等工作，对退休党员及时移交地方党组织，为今年开始的企业退休人员社会化移交工作顺利进行打好基础。及时完成党费收缴管理，严格和规范党建经费使用。

（三）强化党员监督管理，推动党员发挥模范带头作用，在重点、窗口岗位设立10个党员先锋岗；严格工作程序和工作纪律，把好发展党员入口关，3名入党积极分子转为发展对象，2019吸收4名党员，为党组织注入新鲜血液。加大干部队伍梯队建设，报送了后备干部、中长期后备干部和“娜荷芽”人才；积极应用“智慧党建”平台，支部所有活动均在平台内进行，真实体现党员参与情况；完成4名同志入党材料补充和党员身份认定。

（四）加强精益管理，抓好党员志愿服务工作。紧紧围绕企业中心工作，积极开展融入式党建，引导党员进基层、进班组，主动亮身份、树形象、作表率，推动服务时间“全天候”、服务内容“全领域”、服务对象“全覆盖”、服务提升“全方位”，组织党员去学校、包联社区、工程施工现场、民族博物馆开展形式的多样的主题活动，特别是年初疫情发生后，党支部第一时间召开会议研究部署防控工作，全体党员放弃假期，主动履责担责，对政府、医院、疾控中心、供热、供水等重点场所的电力设备进行专项检查，并与政府相关部门等建立沟通协调机制，确保疫情期间稳定可靠供电。在疫情防控的第一线上，组织党员服务队在做好包联小区防控的同时，还主动对接其他防控点，帮助解决用电问题，提供必要的物资。积极组织党员干部职工奉献爱心，共计向红十字会捐款26470元。

（五）推进企业文化建设，完成了文化墙、安全墙建设，积极弘扬社会主义核心价值观，按时举办“道德讲堂”。坚持党建带工建、带团建，按时召开职工代表大会，维护职工合法权益，对职代会上职工提出的问题及时研究解决；引导团员青年做合格团员，当好后备军，积极向党组织靠拢。积极与各类新闻媒体沟通，综合运用传统媒介和新媒体平台推广分局在各方面工作中的亮点与特色，截止到6月底，在各类媒体上刊稿80余篇。不断提高企业知名度，有效促进企业文化建设工作。

二、党风廉政方面

（一）组织广大党员干部学习了中纪委、自治区纪委全会及集团公司、盟局反腐倡廉建设工作会议精神，及时了解掌握当前反腐倡廉形势和重点工作任务；组织召开了分局党风廉政和反腐败工作会，对全年工作进行安排部署。

（二）认真落实“两个责任”，按照责任清单，积极构建全面监督体系，制定了监督检查方案。完成了煤炭领域专项自查工作。持续推进落实“一岗双责”，不断强化党员干部职责意识。

（三）每逢节假日下发关于加强纪律作风建设通知，在窗口单位播放廉洁宣传片和廉洁寄语；向社会各界公布举报电话和邮箱，设立举报信箱，

（四）认真开展廉洁从业教育。建立党员干部个人廉洁档案，加强干部职工日常教育和监督管理，对上级下发的典型问题通报及时组织学习；线上开展了《内蒙古电力公司员工违规违纪行为处理规定》学习，开展了两次党规党纪知识测试，进一步筑牢思想道德防线。对廉洁警示教育基地进行了内容更新。

（五）强化主责主业意识，推动“一岗双责”落地生效。认真落实公司党委巡察业扩报装领域意见，召开专题会议研究问题整改措施，积极开展营销服务领域突出问题整治，作为年度监督检查重点工作来开展，对发现的问题及时整改，最大程度提升“获得电力”指数，目前，正在有序进行。

三、存在的问题及改进措施

（一）分局今年已将两个空白班组中的积极分子转为党员发展对象，剩余4个空白班组，下一步我们将结合岗位需求、技能等级等情况，逐步调整人员，争取实现党员全覆盖。

四、下一步工作安排

（一）继续压紧压实全面从严治党和党风廉政建设责任，增强抓好党建工作责任意识，全面推行“清单制”。扎实做好廉洁防控，深化专题教育成果，继续开展党风廉政教育工作，将廉政提醒从环节人员、重点岗位人员扩大到普通员工。扎实做好营销服务领域突出问题专项整治工作，确保检查到位，整改到位，为优化营商环境做出积极的贡献。

（二）抓好党员干部思想政治教育。坚持中心组、党支部“三会一课”、主题党日活动等制度，按照学习活动计划，强化党员理想信念教育、宗旨教育和党规党纪教育；优化党组织生活方式，进一步丰富党内政治生活的内容和形式，提高学习教育的质量和实效。认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，确保取得实效。

（三）深化精神文明创建，抓好典型选树和文化建设。深入挖掘宣传我局守土有责、守土尽责的先进典型人物和事迹，激励广大党员职工立足本职发挥先锋模范作用；推进党支部标准化建设，开展特色标杆党组织和星级党支部创建活动。

（四）继续做好宣传报道工作，将我局工作动态、亮点工作等及时宣传出去，不断提高企业知名度，有效促进企业文化建设工作。

党群工作总结 篇15

党群科试用期工作总结

作为党群科试用期工作人员，在一年的时间里，我充分发挥自身优势，积极融入团队，认真学习各项业务知识，提高专业素养。在此期间，我深刻体会到了基层党组织的重要性，学习到了很多实用的管理技能，更锤炼了自己的综合素质。

一、做好党建工作

作为党群科工作人员，我认为最重要的是要做好党建工作。在岗位上，我积极组织开展各类党建活动，例如组织青年职工参加维权活动、学习团课等，增强了干部和职工的凝聚力和向心力。通过定期参加党组织议事会、党员大会和支部会议等活动，我更好地了解员工的想法和需求，尽可能帮助他们解决工作和生活中遇到的困难。

二、提高业务能力

在试用期内，我主动学习业务知识，有意识地开展自我学习和提高技能的工作。通过自己的努力，我成功完成了工作任务，达到了预期目标。同时，我也经常观察和借鉴同事们的工作方法和经验，从中提炼自己的能力和技巧。我不断学习新知识，逐渐积累了更多的经验和技能。

三、加强沟通协调能力

作为团队中的一员，沟通协调是必不可少的。在工作中，我深刻地认识到，沟通和协调能力是十分重要的。我和同事们保持着密切的沟通，及时了解他们的反馈意见和建议，使工作效率得到了极大的提高。通过与上级部门和其他部门的深入交流，我更好地了解部门间的工作和协作，共同完成任务。我认为，作为一名党群科工作人员，加强沟通和协调能力是非常有必要的。

四、促进团队发展

在试用期内，我积极参与团队建设。我认为，一个团队最重要的是要有团结、守信和担当的价值观。我在团队建设方面的工作重点是提高各团队成员间的相互信任度和凝聚力，以一种感情上的互动和尊重为基础，不断推进团队的发展。我认为这是相当重要的，在团队中来源于长期的合作，关键在于建立一个共同的目标意识和价值观。因此，我认为团队建设是促进工作效率、共同进步的关键。

五、总结

在试用期的一年中，我学习了很多。在团队中的工作让我深刻认识到作为一个优秀员工所需要具备的各项能力和素质。通过学习和实践，我成功挖掘了自身优势，进步较大。未来，我将继续砥砺前行，注重积累和提高，更好地为单位的发展作出新的贡献。