公司领导年会致辞稿6篇。

撰写发言稿之前，我们对发言材料的选择必不可少，发言材料是比较容易搜集到的内容，有哪些发言材料值得参考呢？相信你应该喜欢小编整理的公司领导年会致辞稿6篇，大家不妨来参考。希望你能喜欢！

公司领导年会致辞稿 篇1

公司的各位同仁，各们来宾：

大家上午好！

首先很感谢各位同仁，陪同xx公司，走过XX年的最后一个季度，更是xx的第一个季度，在这里，我感谢各位！（鞠躬）

XX年马上就要过去，xx公司的第一个季度也划上了一个句号！今天，我们要总结一下我们共同走过的这78天，规划一下我们将要走过的XX年的工作和生活，让企业在一个快乐，高效，严谨，和谐的氛围中再长大一岁！

企业就像一个孩子一样，看着它出生，并经历和成长，我心中的感情很复杂！想让它去经历，去历炼，以便于在它以后路上能够走的更稳；可是，又怕它在路上摔倒了，摔坏了！xx公司，是一个集体，相信在座的各位在经历了这过去的这78天，都会感觉到这个集体的整体感！有一句话，牵一发而动全身，任何一个环节的操作，将直接影响到这个整体的效率和效益！在座的`各位，我们每一个人，都是这个链条上的一个重要部件，你们都不要小看了自己的那一份工作，在挣到你生活和生存所必须的钱财的同时，你也可以把工作做的不出任何差错，你也可以做的很差，差到连自己都不好意思再做不下去了！可是，两种工作态度，能够直接影响到你自己的两种不同的心情！可以试想一下，自己份内工作做的完美无瑕，既便是辛苦一点，但是心里很安宁，心情会很好！可是，换一种心态，如果自己的工作实在做的不够好，做的很差，要返工，那怎么可能会有一个好的心情？那么，你的这一生中的这一个2万分之一，就在一个很糟的心情中度过了！如果，你有了一个月这样的心情，那么，你的840分之一的岁月就在这样的心情中度过了！所以，怎样调节自己的工作态度，完善自己的工作素质，轻松的去工作和生活，这是我们每一个人都要去想的！这就是我开头所说的，快乐、高效、严谨、和谐！

那么，下面大家把心情再放轻松一点儿，我们一起再回忆一下这78天！这里只是回忆，没有任何的责任问题！为什么这么说呢？因为，工作责任就是在工作中谈的，今天不是工作，而是大家聚在一起聊聊天，唠唠嗑，所以，就只是回忆！

这就是到目前为止的全公司45个人的劳动成果。讲到这儿，再说一下，xx公司的第一个两年计划为前后道共75人，有三个固定客人，内销品牌基本成形；设计，下单，生产，营销，基本适应市场变化，形成一个小而精的企业文化。这里面包括规范的操做，人性的管理，和理性化的物流通道。

那么规范的操作，指的是工作程序和工作质量的标准化，一切的操作有标准和规则要求，所有的质量形成一个体系，自动的对于每一个环节的操作进行监督：比如，工作上常说的，上错下不接，形成一个习惯后，群体的习惯就是体制，体制去自动的制约产品的生产和操做员的操作！

理性化的物流通道，指的是从产品的研发，试制到购料到生产，到销售，都有一个合理稳定可控的流程！订单的旺季和淡季可以提前预知并可以通过各个渠道各种方式的调整，协调，以达到稳定合理的一个效果！比如说，在订单旺季的时候，分流，外放外包，保证质量的同时，稳定客户，同时操作内销品牌，培养市场忠诚度，所以在外贸淡季的时候，通过多个客户的订单和内销订单来弥补订单的不足。这是一方面，另一方面，物流指的并非是运输，而是一个生产资料在生产程序中的流动！理性化的物流，就是要将一个产品的一个流程规范稳定，购料市场，销售市场，都平稳通畅，这样才能够在节约生产成本的同时，也节约时间成本！

最后要说的就是人性化的管理，管理，听起来就是像是一个强硬的，丝毫温暖都感觉不到的一个词汇！其实，这里的人性化，就是要弥补单纯的管理所不能达到的一个效果！就像开头我说过的，工作和生活中，要快乐，高效，严谨，和谐！

公司领导年会致辞稿 篇2

各位来宾、全体员工及家属朋友们：

大家晚上好!

首先非常感谢大家的光临!

值此美好灿烂的夜晚，万家灯火，温馨暖人，我们迎来了兔年的新春。

在这里我谨代表我及我的团队们，向一贯关心、支持和帮助我们公司成长的各位领导、各位朋友，向辛勤工作在公司各个岗位的全体员工们，向默默地支持我们的家属同胞们，致以新年的问候与诚挚的祝福!祝福大家新年好心情，一路平安年，也愿大家今天晚上快乐幸福到永远。

公司成立10年来，10年的拼搏创业、10年的风雨兼程，我们一路走来，一路汗水，一路艰辛，也一路收获了许多。无限的岁月见证了我们的努力，无尽的.付出张扬了我们的事业。

过去的一年是公司快速开展进程中最为关键的一年。在国家紧缩调控的大背景下，我们通过一年的艰苦奋斗，并在得到了各位领导与朋友们真诚的关怀下，在全体员工的顽强拼搏下，我们现在可以自豪地说：我们圆满而出色地完成了年初制定的各项计划指标，实现销售与盈利双突破的喜人成绩，这是值得我们全体同仁庆贺的事。 回顾过去的一年，公司各方面事业得到全面而快速的开展与进步。 这一年，公司已经步入了合资经营轨道，战略是清晰的，定位是准确的，决策也是正确的。这些精心的布局与谋划，已把公司引入了良性开展的轨道。

这一年，我们通过积极推进授权资产调整，打好了企业改革攻坚战，通过认真落实回购资金，初步完成了债权平台建设工作；通过迅速投放亿元贷款支持了开放年的大建设；通过精心筹划自营工程，打造出了新的利润增长点；通过大力推广企业文化提升了管理品质、构建了和谐团队，开创出了5条工作主线齐头并进、协调开展的良好局面，较好地完成了上级下达的各项工作任务。

这一年，员工队伍得到充实与开展，管理水平有了明显的提高，各部门都取得了良好的成绩。我们公司与西班牙合资事宜也取得了很大的进展，合资成功，将为今后几年的开展奠定良好的基础，将带动公司的事业跃上一个新的台阶。

一年里，公司先后获得了市级先进党支部、重守信用单位、3a级信用单位等称号，并成功入选中国优秀企业。

成绩来之不易，给我们下一步开展以信心与鼓舞。我们既要珍惜，又要对自己有更清醒的认识。前面更为远大的目标在等着我，路漫漫其修远兮，我们将上下而求索。

一元复始，万象更新。20xx年，又是一个我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将紧密依托董事局的正确领导，以抓好产业调整重心，以积极培育开展新抓好老工程为动力，把握机遇、携手并肩，求真务实，锐意进取，大胆创新，迎难而上，力争尽快实现管理与运营结构的全面优化，共创20xx事业新的辉煌!

最后，在这金鼠送福的大好时节，恭祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、合家欢乐!

谢谢大家!

公司领导年会致辞稿 篇3

同志们：

大家好！

一年之际在于春。春天是充溢朝气和活力的季节，公司确定在这充溢盼望的季节召开20xx年度总结表彰大会，意义重大，寓意深刻。

今日的会议主要有两项内容：一是回顾总结过去一年的各项工作，表彰在各项工作中取得显著成果的先进个人；二是支配部署新一年的工作，开创鸡年工作新局面，夺取首季开门红。

同志们！过去的一年是挑战与机遇并存，困难与盼望同在的一年，是我公司改革进展大步前进的一年，是各项工作取得显著成果的一年。在全体员工的共同努力下，在各位家属静默无闻的大力支持下，在全部管理人员科学管理下，我公司产、销首次突破亿元大关，掀开了公司进展历辉煌的一页，取得了精神文明和物质文明双丰收。

在此，我代表公司，向任劳任怨、不怕苦累，用辛勤汗水谱写企业进展华章的全体员工致以诚心地感谢，向那些顾全大局、静默无闻的家属们致以真诚的谢意。是你们用聪颖的才智建设了企业的昨天，是你们用厚实的脊背托负起企业的今日，是你们用勤劳的.双手描绘出绚丽的明天。

同志们！新的一年任重而道远，前进的路上还有许多意想不到的困难。企业的进展离不开你们的支持，企业的旺盛离不开你们的奉献，诚心盼望全体员工以主子翁的责任感，以顾全大局的全局观，以勇于创新的进取精神，以精益求精的工作看法，全力投入企业的建设，为企业的进展献计献策，再立新功。我们深信，有全体员工的共同努力，我公司新一年的进展目标确定能够实现，xx公司的明天确定会更加奇妙，更加辉煌！

感谢大家！

公司领导年会致辞稿 篇4

餐饮业（catering）是通过即时加工制作、商业销售和服务性劳动于一体，向消费者专门提供各种酒水、食品，消费场所和设施的食品生产经营行业。欧美《标准行业分类法》的定义，餐饮业是餐饮服务机构。2020年8月11日，习近平作出重要指示强调。精心为大家整理了餐饮公司年会领导致辞 ，希望对你有帮助。

餐饮公司年会领导致辞

同事：

大家新年好！

踏20xx20年来，我们迎来了万象更新的坚实步伐xx年。在辞旧迎新之际，我谨代表公司董事会和我向西贝的所有合作伙伴和家人致以新年祝福！

20xx一年是西贝黄金十年的第一年，也是实施美味战略的第一年。

今年，我们团结一致，成功实现了年初设定的目标，开设了53家新店，为3000多万顾客提供快乐的餐饮服务！

今年，围绕如何有效实施美味战略，我们开始系统地构建和完善新一代公司美味战略的操作系统，在管理发展中取得了里程碑，主要体现在以下八个方面：

首先，在过去几年的系统思考和持续尝试的基础上，公司的主要经理和技术人员完善、确定和实施了股权激励机制-合作伙伴制度和精英创业计划；

二是在外部顾问的指导下，西贝合作伙伴和创业经理共同创造了公司使命、愿景、承诺、核心价值观和工匠精神的发展蓝图；

三是创造性地将红冰箱引入西贝店，建立精益红冰箱反馈机制；

四是整合公司学习发展资源，建立西贝大学，支持公司门店发展和人才学习发展；

第五，经过不断的探索和实践，西贝的美味哲学进一步完善和深化——做一个彻底的自然派！同时，建立了超级营销领导、全球大师研发、优质食品供应、高级导师实施、工匠展示、快乐服务保障、精益红冰箱反馈、企业文化支持等八项美味战略措施；

第

、西贝开启了全公司统一的标准化管理建设，梳理编辑了18本门店管理标准化手册；

七、正式启动全公司统一的门店赛场机制，构成执行公司好吃战略的PDCA循环，将有效促进公司好吃战略的贯彻执行；

第八、着眼于西贝顾客就餐体验的过程，利用移动互联网技术，在全国试点把顾客组织起来，参与西贝出品和服务的评价反馈，参与西贝服务评价和打赏，形成西贝与顾客的一体化关系体系，走进顾客价值链。

新一代公司“操作系统”的建设和完善，开启了西贝从“老板驱动”、从“人盯人”，向老板驱动组织原则和机制建设，再由原则和机制驱动公司发展的征程。这一“转型”将促进西贝逐步走向“使命价值观”和“机制”驱动的自负其责、自我管理的组织。由此，西贝的经营管理进入了一个新的发展阶段。这是西贝开遍全国、走向世界的根本保证。

为做好这些工作，我们的各级干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜总会”！我要为我们可敬的西贝人点赞！

20xx年的钟声已经敲响，新年新气象、新追求！

新的一年仍将是我们满怀激情去“创造喜悦人生”的一年，也将是我们再一次去“实现无论如何都不可能实现的未来”的一年。我们将新开门店70家，并进一步完善我们新一代公司“操作系统”，致力于把“好吃”提升到一个新的高度，打造极致顾客体验。

新的一年里，机遇与挑战并存，希望与困难同在，摆在我们面前的任务仍然十分艰巨。为有排满多壮志，敢叫西贝换新天！让我们同心同德、艰苦奋斗，我相信，我们的明天一定会更加美好!

西贝的家人们，让我们一起前行！

餐饮公司年会领导致辞

尊敬的领导，各位同仁：

大家晚上好，今天能站在这里发言，我感到非常荣幸，我怀着无比喜悦的心情与各位欢聚于此。同时这也是我进入xx以来第一次参加公司的年拜会，在这里，首先我要代表我们xx餐饮店所有的员工向在座的'各位致以诚挚的问候和美好的祝福。

岁月不居，天道酬勤，x店自筹备以来，得到总部相关部门的大力支持与帮助，兄弟店面的关心与协助，我们的员工在艰苦的办公环境下坚持工作并兢兢业业，努力奉献。从筹建到装修到招聘再到营运准备，无不凝聚着所有人的心血。在这里，我谨代表我们xx店所有在职人员感谢大家，也希望，在来年我们能够更好的配合，向集团总部交出一份优秀的“答卷”。

新的一年，我们要有新的斗志。心态决定状态，脑袋决定口袋，思路决定出路，出路决定行动，行动决定财富。我们要发扬“善于学习、乐于奉献、忠于诚信、勇于创新、敢于担当、永不言败”的职业精神，继续发扬“脚踏实地、创新务实、努力拼搏”的优良传统，再创新佳绩，再创新辉煌，把我们的事业做的更强、更大。

新的一年，我们要有新的目标。我们要努力打造xx高端酒店商务休闲新模式，始终在出品水平上实现新突破，在市场营销上实现新突破，在企业管理上实现新突破，勇于和同行竞争，敢于和同行比赛，争做xx酒店业发展的排头兵，推动xx规模迈上新台阶。

新的一年，我们要有新举措。我们要继续拓宽经营渠道，在努力巩固传统客户的基础上，加快探索新型渠道，发展新型优质客户；我们要努力打造服务金牌，大力实施金牌服务，构建金牌服务长效机制，将服务打造成xx酒店的名片；同时我们要加大“人本工程”建设，充分发挥员工的价值，挖掘员工的智慧与潜能，打造善于创新、意志坚定、勤奋肯干、忠诚酒店的精英运营团队，为xx酒店的发展注入源源不断的智力支持与人才保障。

欣喜忆往昔，举业在今朝。新的`一年开启新的希望，在相总和集团领导的指导下，我必将带领我们桃源的所有员工励精图治，抢抓机遇，乘势而上，奋力拼搏，开创新局面，谱写xx美好前程新篇章。

最后，让我们共同祝愿我们xx集团一年更比一年好，再次祝愿各位新年愉快，万事如意。

餐饮公司年会领导致辞

尊敬的领导，各位同仁：

欢歌辞旧岁，笑语迎新春，不寻常的20XX年已经过去，充满希望的20xx年已经到来。面对发展的机遇和巨大的挑战，我们必须统一思想，提高认识，认真总结经验教训，合理安排部署20xx年度的全面工作，把xx推向跨越发展、创新经营的轨道。下面我就去年的工作和今年的安排讲几点意见。

一、20XX年工作回顾

去年，为了完成年初确定的任务指标，我们全体员工发扬爱岗敬业、团结奉献的钻石时代精神，恪尽职守、默默奉献、奋力拼搏，敢为人先，取得了较为理想的业绩，各项工作都再上一个新台阶：

1、餐饮特色化

两店餐饮去年任务完成较好，尤其是中餐厅，业绩骄人，得益于两个方面，

一是餐饮趋于市场化。随着社会发展，人们的消费水平与观念发生改变，百姓宴请逐步形成气候、年夜饭散客档次也一再提高，两店都形成了各自的优势与固定客源。

二是管理趋于精细化。xx凭借亲情化的服务、地道实惠的本地菜系；郁金香特色化的经营方式、中高档次宴请的准确定位吸引着八方宾客，营业额逐年攀升。

2、客房个性化

我一直强调服务精细无止境，工作要做有心人，客房在这方面意识较强，注重细节服务，自制天气预报、电视开机提示、睡前问候等温馨提示卡，方便了客人的生活起居和出行，受到了客人的高度评价。我们要时刻站在客人角度思考问题，有针对性的为客人提供满意加惊喜的服务。

二、当前形势和现存问题

去年，xx余波震荡，经济市场动荡不安，xx、xx等星级和连锁酒店入驻运城，快捷连锁和商务酒店纷纷开张，使原本饱和的xx酒店市场竞争更加激烈；我们内部经营成本逐年攀升，水、电、煤的价格大幅上涨……各种变数交织在一起，使旅游行业受到前所未有的冲击。我们在工作中还存在几个方面有待加强和改进：

1、营销意识淡薄，工作缺乏前瞻

首先是营销团队缺少协作务实精神，各自为战，一盘散沙，自扫门前雪，对部门其他的事情不闻不问，爱理不理，使工作难以开展。营销人员不能深入一线，发扬吃苦精神，关注顾客动态，及时反馈信息；其次，营销意识淡薄，市场分析不明确、合约履行不完善、营销政策不到位，信息渠道不畅通，多次让其他同行抢了先机，占了客源。老客源流失，新客源难以为继，人气指数下降，循环往复的恶性循环，导致经济效益直接受损。

2、部分设施陈旧，难以满足客户

酒店行业的特殊性决定了硬件环境必须紧跟市场。20xx年，我们凭借较好的硬件资源和管理服务，发展态势良好；而由于经营时间长，硬件过时陈旧，造成服务质量下降，吸引不了客人，老客户逐渐流失。摆在我们面前的路只有一条——就是下定决心重新装修，以崭新的姿态顺应潮流，迎接20xx年。

3、管理工作被动，缺乏创新意识

经过长期发展，管理流程基本顺畅，执行力与团队凝聚力都是郁金香学习的榜样，但长期的积淀，形成了一些格式化、程序化的东西，阻碍企业发展，导致业绩下滑。当务之急是输入新鲜血液，管理上也要突破固有思维，不能一直按老套数出牌，包括对员工的管理，特殊情况要特殊对待，注重亲情化教育与引导。在今后的管理上，人事部门招聘要严格把关，把好人员入口外调关，对于年龄小、资历浅的要慎重对待，按程序录用，逐步按照国家要求以相关的职业资格证录用和使用。过去是特殊工种要求这样做，现在几乎所有的岗位都要求这样，服务员、厨师、保安等都要经过相关的正规培训，拿到相应的资格证书才能上岗。

现在市场竞争日益激烈，一本黄历念到底的方法是行不通了，我们必须从目前市场竞争的现状和未来着眼，进一步增强生存危机感，加强市场竞争意识，努力在环境布置、服务质量上多下功夫、多动脑筋，这样，我们的事业才能不断向前发展。为了配合酒店xx周年庆典，餐饮部8月份组织各餐厅举行了，首届餐饮服务技能暨餐饮知识竞赛，编写了竞赛实操方案，经过一个多月的准备和预赛，在人力资源部、行政部的大力支持下，取得了成功，得到上级领导的肯定，充分展示了餐饮部娴熟的服务技能和过硬的基本功，增强了团队的凝聚力，鼓舞了员工士气，达到了预期的目的。

公司领导年会致辞稿 篇5

[导语]回顾过去的一年，不仅是不平凡的一年，也是我们成立以来具有里程碑意义的一年。多少年的努力，多少年的努力，多少年的坚持，多少年的发展。回顾过去，我们发展如此迅速。

感谢所有同事多年来的努力和奉献！

各位来宾、各位同仁们：

律回春晖渐，万象始更新。在20xx年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20xx年，***x公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。

各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。

虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，***x公司依然获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩，这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时，在总经理提出的新的一年里，我们将面临更多的困难和风险，当然，也将面临更大的挑战和机遇。通过目前的分析来看，20xx年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且***xx也即将在20xx年正式全面投产，这不仅将为公司的发展带来更多生机，同时也更加稳固***x在国内行业中的地位。

所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融资上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。在这方面，我对我们的nar人民充满信心！

在公司管理方面，要继续认真贯彻落实。同时，要努力营造企业管理文化。***x作为一个在***xx行业的企业，我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之，我相信20xx年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，***x一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出***x的新篇章!

最后，我要再次祝贺你和你的家人在新的一年里：工作顺利，身体健康，家庭幸福，春天快乐！谢谢您！

公司年会领导演讲稿致辞篇二

亲爱的员工同志们:

大家下午好。在新的一年里，我们公司迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开201x年感恩过去，放飞未来主题年会。

首先，感谢你在过去一年里的辛勤工作。

回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。

相信在座的每一位同事都感受到了201x年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，似乎有变化。有许多快速的变化。变化的让很多人感觉不爽。

诚然，改革需要改变一个人多年来的思维惯性和行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢改变，所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感，从改变到习惯毕竟需要一个过程。

我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流。

首先，我要向大家强调，这是一项艰苦的工作，开放资源、削减成本并不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白，某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定，这是不懂辨证关系的，是情绪化、头脑简单化的表现。

自董事长在201x年11月正式进入sla药业，历经10年的时间，公司一直处在一个上升阶段，销售收入从不足**万元提高到**亿元，翻了**倍，这里面凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。

这些数据将使我们认为十年的努力工作已经取得了胜利。不过我要说，成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。**亿元是一个十分可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边很多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。

总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放sla，到组建otc队伍、执行计划，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。变促进了sla药业(前北大药业)的发展，在公司从业经历超过了五年的同事们，你们应该切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革，你们的能力才会有很大的提高;因为变革，你们的职业生涯才会不断前行;因为变革，你们的收入才会不断增加。

我今天演讲的目的不是要改变你们每个人。我只希望你能理解政策和管理细节每一次变化的深层次原因。

在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生，并正在发生，改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。有些同事不应该抱侥幸心理，抱着观望的态度，这样你就会落后，甚至被淘汰。

我相信脚踏实地的山路为道路和毅力可移移动大海。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机，以执行力为以后工作的主导思想，以细节管理为工作的基本方法，扬长避短，策马扬鞭，与时俱进，谱写一中教育集团崭新的篇章。

公司年会领导演讲稿致辞篇三

各位来宾、工作人员、家人、朋友：

大家晚上好！

首先非常感谢大家的光临！

在这个美丽灿烂的夜晚，我们迎来了鼠年。

在这里我谨代表我及我的团队们，向一贯关心、支持和帮助我们公司成长的各位领导、各位朋友，向辛勤工作在公司各个岗位的全体员工们，向默默地支持我们的家属同胞们，致以新年的问候与诚挚的祝福！祝大家新年快乐，旅途平安，祝大家晚上永远幸福快乐。

公司成立10年来，10年的拼搏创业、10年的风雨兼程，我们一路走来，一路汗水，一路艰辛，也一路收获了许多。无限的岁月见证了我们的努力，无尽的努力使我们的事业为人所知。

过去的一年是公司快速发展过程中最关键的一年。在国家紧缩调控的大背景下，我们通过一年的艰苦奋斗，并在得到了各位领导与朋友们真诚的关怀下，在全体员工的顽强拼搏下，我们现在可以自豪地说：我们圆满而出色地完成了年初制定的各项计划指标，实现销售与盈利双突破的喜人成绩，这是值得我们全体同仁庆贺的事。

回顾过去一年，公司业务各方面全面快速发展进步。

今年，公司已步入合资经营的轨道，战略清晰，定位准确，决策正确。这些精心的布局和规划，使公司步入了健康发展的轨道。

这一年，我们通过积极推进授权资产调整，打好了企业改革攻坚战，通过认真落实回购资金，初步完成了债权平台建设工作；通过xx亿元贷款的快速投入，支撑了开放年的大建设；通过对自营项目的精心策划，创造了新的利润增长点；通过大力推广企业文化提升了管理品质、构建了和谐团队，开创出了5条工作主线齐头并进、协调发展的良好局面，较好地完成了上级下达的各项工作任务。

今年，工作人员队伍得到充实和发展，管理水平明显提高，各部门取得了良好成效。我们公司与西班牙合资事宜也取得了很大的进展，合资成功，将为今后几年的发展奠定良好的基础，将带动公司的事业跃上一个新的台阶。

一年里，公司先后获得了市级先进党支部、重合同守信用单位、3a级信用单位等称号，并成功入选中国优秀企业名录。

来之不易的成就使我们对下一步的发展充满信心和灵感。我们不仅要珍惜自己，更要对自己有一个更清晰的认识。前面更大的目标还在等着我。还有很长的路要走。我们会上上下下。

一元复始，万象更新。2020年，又是一个我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将紧密依托董事局的正确领导，以抓好产业调整重心，以积极培育发展新抓好老项目为动力，把握机遇、携手并肩，求真务实，锐意进取，大胆创新，迎难而上，力争尽快实现管理与运营结构的全面优化，共创2020事业新的辉煌！

最后，在这个金老鼠祝福的季节里，祝大家身体健康，工作顺利，家庭幸福！

谢谢大家！

公司年会领导演讲稿致辞篇四

各位来宾、工作人员、家人、朋友：

大家晚上好！

今晚我们聚在这里庆祝20xx年的元旦。在此，我谨代表本单位党委和我本人，向各位领导表示热烈的欢迎！向单位全体职工及其家属致以节日的问候，并祝大家新年快乐！

即将过去的一年是不平凡的一年，在这一年里公司干部职工团结进取、奋力拼搏，单位的各项工作均取得了令人瞩目的成绩。成绩的取得，得益于市委、市府、上级主管部门和市有关部门的正确领导，得益于公司干部职工的奋力拼搏，也得益于职工家属的大力支持。借此机会，我代表党委向各位领导、干部、职工和家属表示衷心的感谢！

充满希望的20xx年即将到来。新的一年，机遇与挑战并存，希望与困难并存，摆在我们面前的任务依然十分艰巨。让我们一起努力工作。我相信我们的明天会更好！

最后，预祝晚会圆满成功！

随着20xx年的脚步，我们迎来了20xx年万物更新。值此辞旧迎新、继往开来的特殊时刻，我谨代表总公司的领导、xx项目部的领导班子，向艰苦奋战在xx项目第一线的工程技术人员、广大工人同志们、管理人员以及你们的家人，致以最亲切的问候和最诚挚的祝福！在这里，祝大家新年快乐，工作顺利，身体健康，万事如意，家庭幸福！

公司领导年会致辞稿 篇6

尊敬的李总﹑各位领导、东润的全体同仁：

您们好！

朋友们，当耕耘为播种而忙碌的时候，当播种为收获而憧憬的时候，当收获为丰收而喝彩的时候，农历的新年便挟裹着满心的喜悦悄然而至了。这崭新的一年是我们充满憧憬与期冀的一年，是又一个让人振奋和激昂的新开端。值此20__年新春佳节即将来临之际，我代表李总，代表公司，向在座的各位深情的道一声：新年好！您们辛苦了！感谢您们在过去的一年里为东润的发展所付出的勤奋与智慧！并谨此向您及您们的亲属，致以节日美好的祝愿，恭祝您们身体健康，全家幸福，心想事成，万事如意！

在过去的一年里，我们东润公司确定了全面加强公司核心竞争力的发展方针，把“做专用汽车行业的领跑者”定义为我们现在乃至未来的宏伟使命，强力推行大刀阔斧式的改革，强化内部管理，取得了以下可圈可点的骄人业绩：

整个厂区的基建已完成规划的建筑面积，达8.6万平方米，项目的投资达3个亿，生产、办公、宿舍、食堂等功能设施按期投入使用完成了两条生产线的组装，从20__年6月22日开始投产到年底，共生产挂车86台，产值602万元；罐车生产在制品20辆，员工人数也壮大到现在的100多人产品的销售也成功的切入到了局部市场，个别地市的销路已完全打开，网络布局由点到面正在形成。截止20__年底，已销售挂车64台，实现销售额534万元。

管理架构已完成搭建：根据公司的`实际情况，已设置基建办、总经办、销售部、财务部、生产部、品质部、技术部、PMC部、设备部九大职能部门，部分职能部门的负责人已到岗并开始履行岗位职能导入了信息化管理——MRP部分，目前起步阶段运作良好成功全资收购了武汉中气四环专用汽车有限公司，取得了汽车改装生产资质流程建设、制度建设也已开始启动并初见实效员工士气逐渐高涨、团队的凝聚力正逐步提升以上的成绩，凝聚着我们在坐的每一位东润人的滴滴汗水和心血，是您们用心中的那份执着、那份信念、那份一丝不苟的精神，众托着那颗将要升起且必定要升起的一轮太阳。

20__年，是我们东润极为关键的一年，有许多事情需要我们认真地去做：基础设施建设的进一步完善、挂车自动流水生产线的改装、喷涂车间/仓储配送中心的建立、流程和制度的建设、ISO9000和MRP‖的导入、PMC运作体系的建立、技术研发体系的建立、人力资源的开发与储备、教育/培训体系的建立、薪酬设计、绩效考核、成本管理、供应链的开发与管理、市场营销、企业文化的形成与提炼等，这一“庞大”的管理工程，需要我们东润人一如既往的发扬“敬业、向上、团结、求实”的东润精神，一步一个脚印，稳抓稳打，锲而不舍的执行—执行—再执行，才能将其转化成生产力。

机遇蕴含精彩，创新成就伟业，步入新的一年，身披着新年的阳光，展望未来，我们雄心万丈，倍感任重而道远，我们东润人需进一步解放思想，更新观念，求真务实，与时俱进，再创新佳绩。“自信人生二百年，会当击水三千里”。前进的路途会有曲折和坎坷，但我们有理由深信：在以李总为核心的公司决策层的带领下，在我们全体员工的积极参与下，我们在产量、销量、质量管控、管理水平和盈利能力等诸方面都将必定获得大幅的提升，东润————这家年轻而充满活力的企业也一定会蓬勃发展，做大做强，东润的明天一定会更美好，更加辉煌！

各位同仁，当20__年的太阳收起它最后的一束极光，降临的不是黑夜，而是我们的未来，我们“东润的未来”。在这新年的阳光和希望撒满整个大地的幸福时刻，让我们共同祝愿我们伟大的东润事业兴旺发达！

最后，我希望在座的全体员工、伙伴、战友，在这美好而神圣的时刻，尽情释放你的热情，以增添宴会欢乐的气氛，并敬祝大家吃得痛快，喝得尽兴，玩得潇洒，乐得开心！

谢谢大家！