保洁工作计划二十三篇。

为了让后续工作计划尽可能顺利地实施，工作效率的提高免不了工作计划的帮助。工作计划的编排能够更好地调动你的工作热情和积极性。小编认真阅读多篇文章后选出了“保洁工作计划”作为精品，欢迎您来参考并充分阅读这篇文章！

保洁工作计划(篇1)

20xx年对物业保洁部来说是机遇与挑战并存的一年。业主数量的增多，服务要求提升，必然带来新的服务质量、服务要求的提升。物业保洁部将根据业主方新的实际要求及期望，将不断的在行业中拓展尝试新的业务，寻找发展壮大部门的机遇。提升整个物业保洁团队的服务技能水平及管理水平，扩大本部门在整个物业管理中的竞争优势。20xx年度，除了要一如既往地作好本职工作，坚定“服务”的理念外，还要开拓工作思路，今年我部门要重点做好以下几个方面的工作：

一、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。

20xx年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，建立系统的绩效考核机制。改变以前“人管人”的被动状态，培养员工的自觉、自律意识，从而走向“制度管人，制度约束人”的良性轨迹。进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度;另一方面，方便管理人员的考核、监督，减少个人的主观因素。工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对具体的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后拓展工作的开展。

二、培养员工的观察能力，提供个性化服务，创服务品牌

随着物业行业的发展，行业内的经营理念与服务理念在不断更新，业主方的期望值也在不断的升高。仅仅让业主方满意是不够的，还需让业主方难忘。这就要求在规范服务的基础上，提供个性化服务。酒店服务讲究“想客人之所想，急客人之所急”。服务人员要注意观察，揣摸客人的心理，在客人尚未说出要求时，即以最快的速度提供服务，就向我们常说的“刚想睡觉，就送来一个枕头”。试想业主方对这样的服务是不是难忘?

部门将在日常工作中通过鼓励培养、搜集整理、系统规范和培训奖励等，使这成为员工的自觉行动，从整体上促进服务质量的提高。

1、鼓励培养：对于工作中有优秀表现和受到公司领导表扬的保洁员，部门会将他们列为骨干进行培养，使其服务意识和服务质量更上一层楼，立足本岗位，争创一流服务。

2、搜集整理：部门管理人员在日常工作中加强现场管理，从一线服务中发现个性化服务的典型事例，进行搜集整理，归纳入档。

3、系统规范：将整理的典型事例进行推广，在实践中不断补充完善，从而形成系统化、规范化的资料，并做为衡量服务质量的一个标准，使模糊管理向量化管理过渡。

4、培训奖励：整理好的资料可以做为培训教材，让新员工一开始就了解工作的要求及学习目标，使老员工通过对比找差距补不足，以此提高员工的认识。对于工作中表现突出的员工，部门以各种形式进行表彰奖励，使员工能形成争先进、比贡献的良好氛围。

以上各项计划的实施，需要全体员工的共同努力，需要其它各兄弟部门的协助与配合，更需要酒店领导的鼎力支持，我们的计划才能得以落实，希望明年我们再回顾20xx年的工作时，收获的不仅是信心满满，还有丰硕的成果。

物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年计划安排。例如：

每日清洁工作

（1）辖区（楼）内道路清扫二次，整天保洁；

（2）辖区（楼）内绿化带，如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次；

（3）楼宇电梯间地板拖洗两次，四周护板清抹一次；

（4）楼宇各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清抹一次；

（5）收集每户产生生活垃圾及倾倒垃圾箱内垃圾，并负责清运至指定地点。

每周清洁工作

（1）楼宇各层公共走廊拖洗一次（主要指高层楼宇，可一天拖数层，一周内保证全部拖洗一遍）；

（2）业户信箱清拭一次；

（3）天台（包括裙房、车棚）、天井和沟渠清扫一次。

每月清洁工作

（1）天花板尘灰和蜘蛛网清除一次；

（2）各层走道公用玻璃窗擦拭一次（每天擦数层，一个月内保证全部擦拭一次）；

（3）公共走廊及路灯灯罩清拭一次。

此外，楼宇玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次；花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次；一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。

定期检查

物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作具体内容用记录报表形式固定下来，以便布置工作和进行定期检查。

保洁工作计划(篇2)

1月份

1：楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。

2：清理楼宇内易燃物品，清扫天台。

3：擦拭园区路灯，清理卫生死角。

4：年底卫生大扫除。

2月份

1：楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。

2：春节后卫生彻底清洁，不锈钢保养。

3：清理楼顶平台，冲洗雨棚，楼层电梯门擦拭。 4：地下车库拖洗，门头清扫，垃圾分类。

3月份

1：大堂地面清洗，楼道窗户玻璃清洗。

2：清扫天台，清洗单元门口台阶。

3：楼道车库除尘，清理各岗卫生死角。

4：环境消杀，冲洗雨棚。

4月份

1：楼顶天台清扫，清扫单元门口。

2：楼道玻璃清洁，擦拭楼道管井门。

3：楼宇内电梯设备层清理，环境消杀。

4：清理园区杂物，全部垃圾桶清洁消毒。

5月份

1：楼道楼梯除尘，大堂车库高空管道弹尘。 2：清理楼宇内杂物，清洗单元门口台阶。 3：楼道玻璃清洗，大堂地面清洗。

4：环境消杀，冲洗雨棚。

6月份

1：车库管道设施设备除尘，地下设备层清扫消毒。 2：清扫天台，楼道玻璃清洗。 3：全部垃圾桶清洗消毒，清洗单元门口台阶。 4：环境消杀，冲洗雨棚。

7月份

1：大堂地面清洗，楼道楼梯除尘。

2：清扫天台，地下车库清洗消毒。

3：楼道玻璃窗户清洗，清洗单元门口台阶。 4：环境消杀，冲洗雨棚。

8月份

1：清扫天台，擦拭楼宇内电梯门，管道门。 2：拖洗车库，做不锈钢保养。 3：园区路灯擦拭，清洗单元门口台阶。

4：墙面天花板弹尘，冲洗雨棚。

9月份

1：清扫天台，楼梯楼道除尘。

2：清洗楼道窗户玻璃，清扫单元门头。

3：清理楼道杂物，地下车库拖洗。

4：清理底商死角卫生，墙面小广告清理。

10月份

1：清扫平台，地下室卫生清理及消毒。

2：公共区域杂物清理，楼宇内墙面弹尘及小广告清理。 3：清洗楼道玻璃，清洗单元门口台阶。

4：环境消杀，冲洗雨棚。

11月份

1：清扫平台，清扫园区落叶，清洗大厅地面。2：楼道楼梯除尘，清洗垃圾桶周边。 3：楼道窗户玻璃清洗，不锈钢保养。

4：清理楼宇内外易燃物，高空管道弹尘。

12月份

1：清扫平台，清理公区死角卫生。

2：清理楼道杂物，地下车库高空弹尘。

3：楼道灯具擦拭，地下设备层清扫及消毒。 4：擦拭楼层电梯门，楼道窗户玻璃清洗。 篇三：保洁月度工作计划表

发布日期：

月保洁工作计划表

保洁公司项目经理：

环境主管： 物管部经理：

保洁工作计划(篇3)

针对部分地方对学校食堂建设认识不足、重视不够，建设规划编制工作滞后、质量不高等问题，教育部、财政部联合印发《通知》对学校食堂建设提出了五条要求。

一要加大投入力度，进一步落实建设资金。要从落实科学发展观、提高民族素质的高度，进一步提高对实施营养改善计划重要性、紧迫性的认识，进一步提高对加快农村学校食堂建设步伐必要性的认识，足额落实本地财政应承担资金，继续落实收费减免优惠政策，满足学校食堂建设需要。

二要突出建设重点，科学编报规划。一是统筹规划，分步实施。要编制完善2011～2015年学校食堂建设总体规划和分年度实施计划，做到布局合理、规模适度，避免闲置浪费和重复建设；按照轻重缓急分年度组织实施，力争到2013年底前基本完成国家试点地区的学校食堂建设，到2015年前基本完成中西部和东部困难省份其他地区学校食堂建设。

二是突出重点，解决急需。中央补助资金重点支持699个国家试点县，适当兼顾其他地区。中西部省份用于国家试点县的中央资金比例，应当不低于本省份所获中央资金总数的90%；用于学校食堂建设的资金比例应不低于90%。

三是坚持标准，因地制宜。要严格执行国家相关规定，达到国家抗震设防标准，并满足功能使用和综合防灾要求；因地制宜选择学生食堂建设模式，贯彻“节俭、安全、卫生、实用”的原则，严禁搞超标准、豪华建设。建设和设计方案应征询食品药品监管部门意见。

三要严格项目管理，确保建设质量。一是严把基础建设程序关，严格资格准入，规范设计、施工，严禁“三边”工程。二是严把工程质量关，依法执行国家有关施工规范、质量标准和安全规则，确保工程质量达标。三是严把资金监管关，保证专款专用，提高资金使用效率，严格问责制度，严肃处理违法违纪行为。四是严把项目验收关，及时组织竣工验收、审计、结算、决算等工作，食堂建设项目要在正面墙体醒目位置设置永久性标志牌。五是严把制度落实关，实行简报制、倒排工期制、进度月报制、项目公示制、目标考核制、监督检查制等工作制度，实行国家重点督查、省市定期巡查、县级经常自查的监督检查机制。

保洁工作计划(篇4)

水库绿化保洁工作计划

水库是人类的重要的水资源，我们要保护好这一宝贵的资源。保障水库水质是我们的责任，为水库绿化保洁，让水库回归自然，创造美好环境，是我们的目标。我们需要做出详细的水库绿化保洁工作计划。

首先，我们需要制定一个清晰的工作计划，包括绿化保洁的时间和周期。我们需要设定一个每年的工作计划，根据水库四季的特点进行绿化、维护和保洁。我们要限定每个阶段的目标、指标和进度，并进行评估和监督。

其次，在绿化方面，我们需要：

1.种植大面积的绿色植被。选择具有根系发达、生长迅速、能够抵抗干旱的植物，如松树、杨树等即可。

2.增加自然栖息地。在水库周围和底部，我们需要增加生态环境，自然栖息地和生态保护区。

3.优化绿化布局。绿化布局要根据水库的形状和地势特点，科学合理的设计与规划，减少工程带来的影响。

再次，在保洁方面，我们需要：

1.执行岗位制，设置专职保洁人员。保洁人员要定期巡检和清理水库四周，保持水库周围地形开阔，无垃圾和污染。定期进行环境检查，监测表面水质、底泥和沉积物。

2.做好预防工作。加强宣传教育，增强公众意识和责任心，减少污染源。严格落实环保法律和规定要求，加强污染处置能力，及时处理宣传、投诉和举报。

3.采取高科技手段，增加水质监测。借助先进技术，不断了解水质的状况，发现污染点，加强预警和应急处理能力。另外也要加强水库周围的食品安全和生态安全。

综上所述，水库绿化保洁，是一项长期的、艰巨的工作，需要各部门全力合作，使水库成为一个完全干净、健康、美好的环境。通过不断的努力和改进，我们相信水库的生态环境必将得到改善，在旅游和建设等方面也会获得更多发展机会。

保洁工作计划(篇5)

为了确保x保洁工作的顺利开展，结合本大厦的实际情况，针对20xx年工作当中的不足拟定20xx年度工作计划，主要有以下几方面工作

一、做好员工招聘工作、保障员工队伍的稳定

依据以往事实证明，由员工介绍进入保洁工作岗位的工作人员，工作的时间长，工作的积极性高。而招聘来的工作人员则工作的时间比较短，少则几天，多则一个月左右。根据以上经验邻里，力争把保洁岗位工作人员补充齐全。我们不仅要输入新员工、新力量，还要留住老员工、老骨干。做到既要保证日常工作保质保量完成，又要照顾员工情绪，合理调整、统筹安排员工的作息，时刻关心员工的生活，使员工在工作之余感觉到家的温暖，让员工能够安心踏实的完成工作任务。

二、深入开展员工技能培训、提高保洁专业素质

对新入职的保洁员进行公司制定的各项规章制度的培训并针对不同岗位进行保洁理论知识培训，使员工掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作要求。在对保洁员工进行理论知识的培训下结合实际情况进行实际操作培训，着重培训保洁工具、物料的使用及配用，清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等相关具体操作规程。

三、落实责任管理做好日保洁工作、团结协作克服工作难点

加强员工对公司保洁工作的检查考评标准的认识，明确员工的负责区域及清洁任务，建立员工的责任心，使员工能够努力工作并按标准完成工作任务。

x男卫生间的日常保洁是工作中的一大难题，难点就在于各楼层保洁员以女同志居多，工作期间男卫生间对我们来讲是个盲区，而业主投诉主要是厕纸补充更换问题。为了彻底解决此问题，达到业主满意，我们将在这一点需要物业办公室的协调与各班组的支持。

四、加强安全宣贯、增强安全意识

保洁工作比较繁杂，作业环境不确定，作业的安全隐患也随之相应的增加。保洁的安全作业也成为工作中的重中之重，我们将既要加强安全教育，又要加强安全管理，培训员工保洁工作的安全操作及注意事项。

保洁工作处处都有、保洁工作人员处处都在。所以我们保洁工作人员在工作之余，还要肩负起大厦的义务安全员的工作。因此我不仅要做到本职工作的岗位安全，还要对其它安全问题有所了解，能够处理。20xx年我们将继续积极参加各种安全培训，尤其是中控组织的消防培训必保全员参加，让所有员工熟知消防器材的存放位置，熟会简单灭火器材的使用方法，熟记火灾隐患的问题所在。让员工认识安全的重要性，把各种危险消灭在萌芽状态。

五、提高工作效率、随时准备接受临时性工作

在做好日常保洁的基础上，我们需要在雨季配合物业做好防汛工作，主要以屋顶为主，不定期的安排工作人员清扫垃圾及雨漏口处淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤积。到冬季后落实《扫雪铲冰预案》做好外围冰雪清除工作及室内防滑工作。对于国家重大节假日及外单位各级领导的检查接待时，我们将抢时间、抓进度，突击进行相关保洁工作。在20xx年里提前准备楼层装修的开荒工作。对于甲方及物业有关领导安排的工作，做到保质保量不打折扣的去完成。

六、合理利用把资源、降低工作成本

加强库房管理，当月盘点库房的物料及保洁工具。做到合理调配，规范提料。对废旧工具进行修补（如墩布夹，尘推杆等）为公司节约不必要的开支，争取以最低的开销达到最好的事效总之，我们在高效执行、自律自勉、和谐共进”的工作方针，全心全意为业主服务。“一切以业主为中心”，把满意送给业主为宗旨，坚持“规范服务、以人为本”把我们保洁各项工作上升到一个新的台阶，也为公司20xx年的业绩增砖添瓦。

保洁工作计划(篇6)

1、公司网络（生产车间日常恒久软件维护、新员工信息录入恒久系统及条形码打印）、公司宽带及电话日常维护。

2、周一早上7：50主持全体员工早会、协助总经理召开管　理人员周例会，周二至周六主持人事行政部员工早会安排。

3、监督保洁员搞好一楼办公区域卫生、楼梯、厕所、生产车间，厨房清洁卫生工作；保安日常工作监督及保安员休息时代班等；每天买菜登记并填写厨房菜谱，检查厨房煤气、车间高纯氩气、氧气申购计划。

4、生产部各车间5S卫生检查及宿舍卫生、用电安全检查，各车间设备报修及控制用电监督；每月15号前到孝感市社保局申报公司员工情况，20号前税务部门交纳社保并打印完税证明计划事务。

5、每月去**供电局营业厅领取发票，**自来水公司对帐、交费领取发票。

6、每月公司电费、水费、电话费用、业务员油卡费用申报、　分配额度及顺丰快递每月对账单核对，按时打印发票并填报销单据。

7、公司饭堂、厕所、仓库、楼梯灯，水龙头漏水更换，简单机器设备维修，公司一楼左右石膏池内石膏沉淀物清理工作安排。

二、日常人事工作计划

1、每月员工请假统计和考勤表汇总、监督生产部门卫生清洁工作；公司新员工入职培训、离职员工手续办理及工资核算月计划。

2、**生产部及办公室员工当月出勤天数、人事/薪酬变更统计，车间罚款汇总、员工当月请假汇总、高新嘉园宿舍月度用电量统计并公布；零星办公用品采购计划。

3、康强网、**招聘网招聘信息更新，参加**劳动局每10、20日现场招聘会及**科技园周边招聘计划。

4、新员工医疗器械法律法规培训、口腔修复理论知识培训、考试资料等计划。

5、公司通知文件资料收集、整理及时归档；内审资料推行；消防大队、环境保护局、省市食品监督部门日常检查计划实施、报告资料书写；其它临时突发情况的处理预案。

保洁工作计划(篇7)

物业保洁主管月工作计划

【篇1】

一、全面实施规范化管理。

在原有基础上修定各部门工作手册，规范工作流程，按工作制度严格执行，增大制度的执行力度，让管理工作有据可依。并规范管理，健全各式档案，将以规范表格记录为工作重点，做到全面、详实有据可查。

二、执行绩效考核工作，提升服务工作质量

以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提升员工的工作热情，促动工作有效完成。

三、强化培训考核制度

根据公司培训方针，制定培训计划，提升服务意识、业务水平。有针对性的展开岗位素质教育，促动员工爱岗敬业，服务意识等综合素质的提升。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对水平、沟通水平、自律性等方面反复增强培训，并在实际工作中检查落实，提升管理服务水平和服务质量，提升员工队伍的综合素质，为公司发展储备人力资源。

四、结合小区实际建立严整的安防体系

从制度规范入手，责任到人，并规范监督执行，结合绩效考核增强队伍建设，增大对小区住户安防知识的宣传力度，打开联防共治的局面。

五、完善日常管理，展开便民工作，提升住户满意度

以制度规范日常工作管理，完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保，让住户满意，大力展开家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务，在给业主提供优质服务。

六、根据公司年度统筹计划，展开社区文化活动，创建和谐社区。

根据年度工作计划，近阶段的工作重点是：

1、根据营运中心下发的《设备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作计划管理制度》等制度规范，严格执行，逐项整改完善，按实施日期落实到位。

2、根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习，明确岗位工作要求。

3、拟定车辆临停收费可行性方案。

4、配合运营中心"温馨社区生活剪影"等社区文化活动的展开，组织相关部门做好准备工作。

5、按部门计划完成当月培训工作。

【篇2】

1.客服部工作时间安排为7：00-14：0014：00-21：00，在小区住户增加到一定水准，工程部开始24小时值班后，客服部门将同时实行24小时工作制；

2.结合实际，配合工程部制定出有偿及无偿服务项目和收费标准，并将其通知到每户业主；

3．继续展开登门拜访工作，但不集中于某一时间段，减少客户被打扰的厌烦感。客服人员每人每月拜访户数不得少于4户，并在回访中充实、完善客户资料；

4.小区住户更新速度加快，客服部在5月及11月展开一次物业管理满意度调查活动，在活动中强化管理处在居民中的印象。

5.寻找一切提供专业服务,能够和我处合作的专业公司,为小区住户提供更全面、更专业的服务,例如：清洁、家政/保姆、宠物看护等；

6．展开小区文化活动，例如一些重要中西方节日的联欢，春、冬季运动会等；将南会所活动中心的管理方案和收费标准公示，落实管理人员，尽快将活动中心开放；

7.客服人员规范服务,丰富、充实专业知识,为小区业主提供更优质的服务。能够通过组织到其他优秀小区参观学习，对相关专业书籍的学习等方式来提升服务技能。

8.落实房源，寻找客源，努力发展属于本公司的租户；

9.不再将催费工作集中在一个时间段，将催费融于日常工作中。

【篇3】

一、建立客户服务中心网上沟通渠道。

现在，越来越多的客户喜欢在网上查询和交流信息。在后勤总公司的网页下面设立客户服务中心的电话和邮箱，有利于便捷与客户联系沟通，满足顾客需要，提升服务质量。

二、建立客服平台

（一）成立客户监督委员会。由监事会、业主委员会成立客户监督委员会。行使或者义务行使对后勤服务监督职能。

（二）建立质量检查制度。改变物业内部质量内审为各个中心交叉内审（这项工作也能够有人力资源部行使）。.（三）搞好客服前台服务。

1.客户接待。作好客户的接待和问题反映的协调处理。

2.服务及信息传递。包括纵向-实施由顾客到总公司，横向-实施物业内部之间、客服中心与各个中心之间、客服中心与校内的相关部门之间信息转递交流等等，以及其他信息咨询。

3.相关后勤服务的跟踪和回访。

小时服务电话。

（四）。协调处理顾客投诉。

（五）搞好客户接待日活动，主动收集和处理客户意见。

（六）建立客户档案。包括家属区、教学区、学生社区。

（七）搞好意见箱、板报及黑板报、温馨提示等服务交流。

三、继续做好物管中心的iso质量检查管理、办公室部分工作和客户服务，继续做好与能源中心的有效维修客户服务。

四、机构建设

（一）成立后勤总公司客户服务中心。

当前客户服务部隶属于能源中心，办公室在物业管理中心，主要为物业系统服务工作的职能能够延伸，行之有效。不过，客服的外延能够扩大到总公司范围，为我校后勤服务业做大做强提供机构上的支持。成立总公司下属的客服中心，便于全面协调服务。

（二）人员编制至少二人。

要搞好客户服务，只有经理一人是不行的，要改变以前客户服务部只有一人的不正常状态，大学生来了又走。人力资源不低于二人的编制，工作人员具有本科学历，有利于客服机构框架的建立和稳健运行，改变顾此失彼的现状，便于逐步建立规范和完善客服工作。

五、经费预算。 往年客户服务部一般办公费开支在物管中心，黑板报等大一点的开支由动力部支付。

保洁工作计划(篇8)

KTv保洁工作计划

KTv是近年来越来越受欢迎的娱乐方式。它的出现极大地丰富了人们的业余生活，让人们能够在忙碌的工作之余放松身心。然而，随着越来越多的人走进Ktv，如何保证Ktv的卫生环境成为了一个非常重要的问题。为了保障KTV的卫生环境，进行科学有效的保洁工作计划很有必要。

一、保洁工作内容

1、地面清洁：由于Ktv是一个高品质的休闲娱乐场所，因此地面清洁是最基本的保洁工作。地面应该每天清洁一次，并保证擦拭干净。

2、桌面清洁：Ktv桌面常充满各种饮品、零食等，因此桌面清洁应该每个客人完成之后立即处理。每周定期进行全面清洁。

3、沙发清洁：沙发是Ktv中最常用的娱乐家具之一。应该每天清洁沙发，每周定期进行深度清洁。

4、卫生间清洁：Ktv卫生间数量较多，必须每天进行全面清洁，并保持足够清洁和消毒液。每周深度清洁。

二、保洁工作计划

1、日常保洁计划

地面清洁：每天按时清理地面。

桌面清洁：每个客人离开之后马上处理桌面垃圾和清理桌面。

沙发清洁：每天进行沙发清洁，并及时处理沙发上的垃圾。

卫生间清洁：每天全面清洁卫生间。

2、定期保洁计划

每周对Ktv内部进行全面清洁和消毒。定期彻底清理地面、桌面和沙发，确保保洁质量。

3、季节性保洁计划

每季度对Ktv进行一次深度清洁，并安排专业的消毒人员进行卫生消毒。

4、特殊情况处理

在特殊情况下，如某个顾客被诊断为患有传染性疾病时，应该及时处理和消毒有关的区域和物品。

注意：以上保洁计划不仅适用于Ktv，也适用于其他食品、娱乐等场所。因此，从长远来看，我们应该养成良好的卫生习惯，保持卫生、干净的环境，将我们的工作、休息、娱乐场所变得更加舒适、健康。

保洁工作计划(篇9)

在各部门的大力协助配合、在全体保洁员工的共同努力下，保部按照公司的要求完成了学校内外的保洁各项工作任务。现将保洁部的一年整体工作情况汇报如下：

一、完善保洁部各项规章制度。

本年度为规范保洁员工言行、提高工作效率，对《保洁岗位职责》《保洁行为规范》《保洁日常考核细则标准》《保洁流程标准》《绩效考核条例》等相关管理制度进行了重新修定，并新制定了《保洁安全操作管理条例》《客流量高峰期保洁要求》《突发事件的应急预案》《离岗签到规范》等管理制度，使员工的日常工作都有章可循、有制可约，各项制度的实施对提高员工工作积极性、主动性和自律性等方面起到了实效性作用，让员工自动自发地履行各自的岗位职责，使学校内外的保洁工作在原来的基础上有了大的改善和提高，使各区域的卫生质量都达到公司规定的标准。

二、控制保洁材料成本，节能降耗。

贯彻公司节能降耗的精神，本着节约就是为公司省钱的思想，加强了保洁节约意识的引导，号召员工本着从自我做起，从细节做起，杜绝一切浪费现象。其一，卫生间的水不用时及时关闭，减少洗尘推、拖拍的次数。清理垃圾时，在袋子里的垃圾不到三分之二的情况下，把几个袋子的垃圾折合在一个袋子里。其二，对甩干机的使用进行了实际操作培训，制定相关管理制度，减少使用频率，延长了甩干机的使用寿命。其三，对保洁日常工具及设施设备的使用进行严格的掌控，深入了解工具及设施设备的使用情况，工具按照计划用量合理领用；设施设备定期进行维护，并协同行政部门进行物料、设施配件更换的质量及价格把关，把保洁费用支出合理地控制在预算范围内，真正做到了开源节流。

三、员工综合素质提升。

员工的素质是公司形象的重要组成部分，为了提高保洁员工的整体素质，对保洁员工进行了管理规范流程、保洁礼仪礼貌、服务安全意识的多次培训及考核，取得一定的成效，使员工在安全意识、服务意识、整体形象上有了很大的提高；明白自身的素质及保洁服务质量好坏和公司的形象息息相关，全年度有六名员工拾到顾客的手机、钱包、物品上交后归还顾客，受到顾客好评。没有发现一例顾客及商户投拆员工服务不到位的现象，为商户、顾客营造一个舒适整洁的经营、购物环境打下一个坚实的基础。

四、本年度所做的主要工作：

其一，学校日常保洁工作

人路段、长虹路段的地面保洁工作基本达到我司的要求。

引导员工提高区域整体兼管意识，完成学校节日期间的全面保洁工作；

扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的铺设、主要通道的人员增补、五楼楼顶地面的地漏杂物清理、调动员工对门外主通道进行铲雪清理、对地下停车场的污渍渗水的清理；4，完成学校绿植及五楼绿植的日常管理工作；

其二、年度保洁工作

1，完成地下停车场高空管网设施设备的除尘及a座b座多处污水管网的全面清掏，确保管网设施的清洁达标及污水管网的正常运作；

步行街的景观灯、二号门上方龙骨的全面清洗工作；并根据春、夏、秋、冬不同季节的保洁工作、学校内外的保洁服务内容及要求做了充分的安排和计划，并全面地落实到位。

其三、计划外的保洁工作

1，完成学校办公室迁移到酒店后新办公区域的开荒保洁工作；

2，完成了学校改建玻璃门的多次清洗工作；

外墙玻璃的高空清洗及改建完毕后地面及细节的全面开荒保洁；

4，完成步行街展台周边的墙面清洗及展台内外的全面保洁工作；

人路施工改建期间对我司外围玻璃雨蓬、学校主要通道、地下停车场造成的灰尘污染的相关保洁工作；

其四、班长及员工的培训工作

团队建设、执行力提升的培训工作，让班长了解部门的各项规章制度、了解岗位职责、了解各岗位操作流程、用行动和自身的形象来影响员工，教育员工，要求员工做到的自己先要做到，更好地发挥承上启下的管理作用；服务意识、节能降耗意识、绩效考核细则标准、安全管理操作条例、突发事件应急处理流程等综合培训，为提高保洁员工的服务安全意识、应变能力、工作效率起了很好地推进作用；

五、保洁工作中存在的问题

其一，保洁安全意识不足。客流量高峰期及雨雪天气的学校的日常保洁，各种

液状的污染物质稍处理不及时就会带来不可预知的安全隐患；闭店后地面的清洗操作、安全通道的清洗、外围项目的高空清洗操作等都涉及到安全，个别员工在操作过程中防范意识不够，没有按照规定时间而提前操作、还有些员工在操作过程中不采取任何提示措施而进行清洗操作；安全操作保洁工作才能保证学校的正常经营环境，为此，每天例会对员工进行安全意识的强化学习，让员工从思想上重视安全的重要性，让员工意识到保洁安全操作不能有一丝一毫的大意、懈怠，任何的疏忽都会给自身、他人及公司带来严重的后果；

其二，保洁员工年龄偏大，文化程度较低，保洁工作时间长、工作单调枯燥，

其三，专业技能知识不足：公司在不断发展壮大，高科技材料也层出不穷，我

们现有的保洁知识已无法保证对高科技材料的清洁保养，在今后的工作中，要加强学习，丰富部门的专业技能知识，为做好保洁工作打下良好的基础。

六、xx年工作计划：

其一，调整人力年龄结构，提高保洁员工整体素质；根据公司要求，结合保洁部人员现状，在保证保洁正常工作的情况下逐步完成对不符合公司要求的人员调整；并配合人力行政做好新招聘员工的入职试用审批工作；其二，按照部门的预算目标，加强对日常保洁物料的使用控制及设施设备的

监管维护，把费用控制在合理有效地范围内，在保证日常工作质量标准的前提下，更好地完成公司制定的目标任务；

其三，团队工作建设加强：任何工作都需要和谐的工作氛围、全身心地投入

才能有效地完成，无论是不同时间段员工的工作强度还是员工在工作中的异常表现，都需要管理人员能够从多方面了解员工，了解她们的思想动态，及时找出问题所在，引导和疏通员工的不满情绪，避免影响保洁整体工作；在工作之余加强员工活动的组织工作，给员工提供一个沟通平台，同时要求管理人员在员工中不但要发挥标杆作用还要起到很好的协调作用，在搞好班组员工关系的同时，也要搞好和其他部门之间的关系，更好地带动员工做好团队建设工作；

其四，员工培训工作：

保洁培训工作是一项长期的工作，每年都要对保洁员工进行保洁相关知识的培训，不断地提高员工的综合素质、改进工作态度，增强员工对公司的归属感、责任感、促进公司与员工及管理人员与员工的沟通，本年度的培训工作主要有以下几点：

1，消防安全意识的培训，配合消防部门对员工进行消防知识的培训，分阶段对员工进行安全

意识的强化培训，提高员工对突发事件的应变处理能力、节日高峰期对区域保洁的掌控力、安全操作能力、尽可能减少污渍滞留地面的时间，减少潜在的安全隐患，并严格按照安全操作规范流程保洁，杜绝隐患事故发生；

服务意识培训，保洁工作的区域遍布学校各个地方，员工的仪容仪表及服务意识的好坏直接影响公司的对外形象。所以日常员工的着装规范统一，员工服务意识的提高也是保洁培训工作中的重点；

地砖的清洁保养、石材的清洁保养等都需要具有专业知识的人员来操作。本年度会对重点加强员工技能知识的培训学习，以适应公司的发展需要；新的一年里我们全体保洁员工会以更加饱满的热情和积极地工作态度投入到保洁工作中，为公司的全面发展尽一份力。

保洁工作计划(篇10)

河道保洁月度工作计划

随着城市化进程的不断加快，城市河道变得越来越重要。河道不仅是城市的血脉，也是城市居民休闲娱乐的场所。为了保持河道的清洁与美丽，维护城市环境的整洁与美好，我们制定了河道保洁月度工作计划。

我们将安排专业的清洁人员对河道进行定期清理。每周一次的清理工作将包括清理河道中的垃圾、杂草、以及清理河道两侧的垃圾，确保河道的整洁与通畅。

我们将组织志愿者活动，动员社区居民一起参与河道保洁工作。通过社区志愿者的参与，不仅可以加强社区居民的环保意识，还可以提高河道保洁的效率。我们将定期举办河道清理活动，并向参与者颁发证书和奖励，以表彰他们的贡献。

我们还将加强对河道环境的监测与检测工作。定期检测河道水质与空气质量，做好环境保护工作。一旦发现河道污染情况，将立即采取措施进行清理，并追究责任人的法律责任。

我们将加强对河道保洁工作的宣传与教育。通过举办环保讲座、制作宣传海报等方式，向公众普及环保知识，提高他们的环保意识，促进社会的环保共识形成。

在未来的日子里，我们将继续努力，不断完善河道保洁工作计划，让城市河道更加洁净、美丽，为居民营造一个更好的生活环境。让我们携起手来，共同努力，让我们的城市更加美丽！

保洁工作计划(篇11)

资源是立国之本，对于世界上任何一个国家来说，无论是社会经济发展，还是人民生活，都依赖于它的资源。我国不仅幅员辽阔，而且资源也丰富，为我国的经济发展提供了坚实的物质基础。然而，我们也应该清醒地看到我国虽然资源总量丰富但人均不足，且资源分布不均，开发利用过程中存在很多的问题。中学地理是阐述人类与地理环境关系的学科，所以地理教师应承担起提高学生环保意识的任务。

第一、认真钻研教材，讲清中学地理教材中有关自然资源的利用和保护方面的知识。我国国土资源丰富，但却存在很多问题，如水土流失、荒漠化等。我国水土流失严重，大约有180万平方千米的水土流失面积，黄土高原、南方低山丘陵、北方的土石山都有不同程度的水土流失，造成水土流失固然有地貌、土壤、植被、气候等自然方面的原因，但人为因素起着主导作用，如在陡坡毁林开荒，一遇暴雨极易发生水土流失，大面积的水土流失不仅造成当地土地贫瘠、农业低产，而且使河流下游地区河床抬升，增加防洪难度，水库淤积，降低蓄洪标准和供水效益等，这些都严重影响了人民生活和社会经济的发展。黄土高原是我国甚至是世界水土流失最严重的地区，每年流失的泥沙有16亿吨，难怪有人说黄河流走的不是泥沙，而是中华民族的血液。我国的荒漠化也很严重，我国是世界上荒漠化面积较大、分布较广，受害严重的国家之一，荒漠化类型多样，程度严重，受风蚀、水蚀、盐碱化、冻融等因素的影响，我国干旱的沙漠边缘和绿洲、半干旱半湿润地区、黄淮海平原、南方湿润地区都有分布。目前，我国荒漠化面积达262万平方千米占陆地国土面积的四分之一以上，其中西北荒漠化发展最为严重，影响荒漠化的因素一是地表疏松，再加上大风日集中降水少为风沙活动提供了条件，但起到决定性作用的还是人类自己，人类大规模樵采、过度放牧、过度开垦导致环境沙化，土地的生产力日渐丧失，进而影响经济和社会大发展。水是生命的源泉跟人类有密切的关系，它是生产和生活中不可缺少的资源，没有水就没有生命。据测定蔬菜水果里大约90%是水，鱼的身体中80%是水，一个成年人体内的含水量占体重的60%-70%，每昼夜需补充2500毫升水才能维持生命的活力，但是地球上96%的水是海水，淡水也大部分以冰川的形式存在，能够利用的水少之又少，仅存在于河、湖地下水，就这部分水也存在很多问题，如时空分布不均，随人口剧增工农业生产规模扩大，加上浪费，可利用的水资源越来越少，通过让学生认识国情既进行了爱国主义教育，有进行了具体生动的环境教育，寓环境教育与地理课的教学之中。

第二、自然资源利用与保护，能源及其利用，工业生产及工业布局，人口与城市，人类与环境等知识内容的讲解，使学生更能认识到防止环境污染，维护生态平衡是保证农业生产的前提，既保护现有生态环境还要改善环境质量是促使环境持续发展的重要条件。可根据教材内容，结合当地事实材料，说明环境保护的重要性，让学生做环境保护的有心人。诸如，讲到水污染时可结合当地的小塑料厂由于污染了地下水纷纷到邻县买房住的事实对学生渗透环保教育。到2000年世界人口增至63.5亿，饮用水需求量大增，而工业排污量由每年500立方公里增至3000立方公里，如果用10份淡水稀释1份污水的标准，地球将耗尽所有的淡水资源。2010年国家环保部门对我国54个大中城市进行酸雨监测，结果发现45个城市有酸雨现象，占抽查城市总数的80%以上。

第三、可组织环境保护小组，积极开展社会调查活动。环境保护小组可调查生态环境情况。如所在县市乡村等耕地10年间缩减程度，山区和半山区森林、草地的缩减情况，大中河流域水土流失及两岸农田水毁面积，半湿润半干旱地区可调查风沙进退情况，沙暴、暴风雨等恶劣天气增减天数，多年气温和降水变化情况等。城镇中学可设立环境保护试验监测站，使用科学仪器，参与环境保护工作，达到学以致用。如用噪声监测仪测得附近工厂或施工场所的噪声严重超标，就应建议对方采取措施；水泥厂或水泥厂附近烟尘、粉尘较多，学校可使用除尘器来清洁空气；水质被污染可用净水器，使污染的水源变得洁净起来。

第四、是环境保护工作深入校园，广为宣传。可由学校请当地环保战线的专家或工作人员作报告；也可师生动手，利用幻灯、黑板报、图片展、风光纪录电影、说唱等多种形式，介绍和宣传政府关于环保方面的方针政策，宣传植树造林，绿化山河，美化环境的重大作用及国际商环境保护的最新动态等。如此众多的形式都是因地而异的进行的具有创造性的环境保护的宣传教育方法。

保洁工作计划(篇12)

天富丽华商务会所正在稳步向前发展，为了更好地做好卫生工作、与各部门紧密合作，提供干净整洁、优雅舒适的环境，我们必须努力。

1、管理方面：

现场管理者是兵头将尾，必须视任务完成为己任，充分发挥员工的主动性和积极性，促进团结协作；组织人力、物力和信息，最终实现按质量、按数量、按期限、安全完成工作任务。

2、工作方面：

我们要把各区域的日常保洁工作做好，包括推尘查擦饰、吸尘、刮玻璃、擦饰、清洁并消毒等工作，并随叫随到；室内外大玻璃每月清洁一次，墙面壁画每周擦饰一次，池边玻璃、高外墙壁两周擦饰一次，低处墙壁随时擦饰，卫生间墙壁每周清洁一次；大堂包间地毯每三月清洗一次，客房部公共区域地毯每两月清洗一次。根据具体情况酌情处理。

3、仪容仪表：

全体员工必须遵守员工守则，注意形象，保持个人卫生，工服干净整齐，工作现场走路、说话、操作要轻柔。向领导和客人敬礼，遵守劳动纪律，不迟到、不早退、有事请假，遵守各项规章制度。

4、员工培训：

使用药剂和机械设备前，必须接受培训，不懂就问，不会就学；工作前备好工具和清洁剂，爱护机械设备和工具；工作完毕要将机械、工具清理干净放回库内。

5、降低成本：

为了更好地节约能源，我们必须尽量节约物料，但要保证卫生质量，常常冲洗和刷洗；防止工伤和重大事故的发生，检查设备设施是否损坏，如有损坏及时向有关部门汇报并解决，保护好人身、财产和公司的安全，避免一切不安全隐患。

最后，我们要不断努力，把工作做得更好、让每位顾客都满意。

保洁工作计划(篇13)

篇一：周工作总结计划表保洁部 昊天诚业物业管理有限公司

周工作总结及计划表

填表日期：

篇二：某物业清洁开荒工作计划

某物业清洁开荒工作计划

一、清洗单位:

二、开荒工作范围:

三、开荒用机械设备及清洗用品:

1、美国威霸mb-ei-17多功能地刷机2台

2、美国威霸mc-ei-1500超高抛光机1台

3、美国威霸md-vw65(mvw-75)吸尘吸水机2台

4、美国威霸直立式吸尘机4台

5、德国凯驰hd-5255高压水枪1台

6、美国威霸df-100/mb-ei-17高泡地毯机1台

9、美国威霸101超特光免抛地面蜡。

11、美国威霸807不锈钢护理剂,(来自:)本品集清洗和打蜡于一身,使保养工作更为简易,同时迅速去除不锈钢表面的污垢,使用后在其表面形成纯化膜,可防止清洗时产生二次污染,表面洁净光亮。

四、开荒作业方案及标准:

1、标准施工方案: (1)大面积清扫

(2)清除工程残留污迹(3)局部刷洗(4)大面积冲洗(5)清除绿化带内石块、碎砖、纸袋等杂物

2、公寓内部清扫开荒(户内、户外、公共部分)

(1)天花板附着物清洗擦拭(2)外墙面及标志擦拭(3)窗框、门玻璃清洗擦拭(4)地面刷洗、吸干、拖干

a、天花板附着物、墙面附着物、柱面及管线表面的清洗擦拭;b、楼内、外窗玻璃、面镜、金属饰物、电镀扶手的清洗擦拭;c、楼内卫生间、清洁间、垃圾间、储藏间、楼梯间、电梯间、电梯前室的全面擦拭;

(5)成品保护。

五、开荒作业人员编制及管理人员责任: 开荒清洁管理人员3人: 总指挥1人:

保证后勤供应工作。

主管1人:

1、玻璃饰物清洁美容队20人

2、天花板墙面清洁队20人

3、地面清洗抛光清洁队20人

4、卫生间、三梯清洁队20人

负责各卫生间、楼梯间、电梯间、电梯前室、消防梯的清洗擦拭等项开荒工作。

六、外墙清洗作业计划: (一)清洗项目:锦绣大地公寓(a座、c座)(二)清洗范围:

1、公寓外侧墙面清洗

2、瓷砖外侧墙及墙面装

3、外侧玻璃及窗框清洗 (三)清洗材料:

(四)清洗步骤:

(五)清洗标准:

(六)作业工期及人数:

(七)楼外作业安全操作规程:

5、高空作业中,应将所有工具挂在吊篮或吊板上,以防失手滑落。

8、现场管理人员要在每天上岗前,进行一次全面的安全检查。

篇三：物业保洁部工作总结及工作计划 物业保洁部工作总结及工作计划

一、2008年的保洁工作总结：

2、大厦环境消杀完成情况：卫生间消毒计540次；雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计30

3、除了完成以上主要工作外：还协助清洁三层总部办公室的保洁开荒工作计4次（其中晚上加班2次）；协助410房间清洁卫生计2次；协助处理九层菲菲办公室管道漏水突发

5、员工培训情况：对新入职的员工每月培训4次，主要培训员工管理制度和保洁工作的相关内容，并填写在培训记录表中，作每月员工考评内容。

6、员工管理方面：严格执行公司的规章制度，落实上级领导安排的工作任务，做好员 工的培训、指导、监督工作。按照制定的保洁每日工作流程，每天坚持检查员工的个人形象、服务礼貌、工作完成情况，做好巡检记录，每月对员工进行一次全面考评，填写在员工考评表内，作为评选优秀员工的依据。

二、2009年重点工作计划：

回首过去，展望未来。

下几点开展：

2、主抓保洁人员的业务技能、专业知识、操作规范等培训工作，制定出详细的培训计

3、严格提高每位员工的自身素质和服务水平，坚决淘汰人品伪劣，有损公司名誉及影响工

4、严格控制用料、降低成本费用，增创经济效益。在成本控制上，我们为了节约，主动提出建议并与公司采购部协商，把卫生间使用的卫生纸从原来一箱纸费用为115元，更换成现在一箱纸费用95元的价格，毎箱节约20元，按使用量计算，大约每年将节约3000多元以上。

xx大厦管理处保洁部：xx 2008年12月20日

篇四：物业小区保洁工作基本要点 保洁工作实 施预案 1.目的确保小区清洁卫生 2.适用范围

适用于小区保洁服务 3.保洁工作管理制度 保洁主管岗位职责

保洁员岗位职责

保洁员管理规范

4.保洁工作程 序及内容

遵守公司对工资发放的规章制度，相互间不得打听、猜测、攀

楼道内公共区域保洁作业规范 .1 清洁范围

楼道梯级、扶手、栏杆、墙面、电子门、信箱、配电箱、门窗、灯开关 .2.中 国保洁培训网清洁作业程序 a)用扫把自下而上清扫楼道；

b)用鸡毛掸子和扫帚清扫墙面灰尘及蜘蛛网；

c)用抹布从上至下擦拭扶手及栏杆，将已袋装的生活垃圾

.3 清洁标准

目视楼道：无烟头、果皮、纸屑、广告纸、蜘蛛网、积灰、污迹 .4 安全及注意事项

.5报修

道路保洁作 业规范 4.清洁范围

．2 中国保洁培训 网公共道路、绿化带清洁作业程序

b)如有明显污渍，须先用清洁剂去除，再用半湿拖把拖干净。4．3．3清洁标准

4．3．4安全及注意事项

b)雷雨天气暂时避开阔地露天作业，不要在树下避雨，以防雷击。

4．3．5报修

在清洁过程中如发现道路、花坛损坏，中国保洁培训网及时准确地向管理员报修。4．4 公共设施保洁作业规范 4．4．1 清洁范围

宣传栏、标示牌、指示牌 4．4．2清洁作业程序

4．4．3清洁标准

目视：无灰尘、无蜘蛛网、污渍、无手印 4．4．4 安全及注意事项

4．4．5报修

在清洁 过程中如发现宣传栏、指示牌损坏，及时准确地向管理员报修。保洁工作监督检查

.1管理员每天对区域内每名保洁 工的操作情况、岗位状况及操作规范程序及时检查。

5.工 作时间流程

7：00—9：00 地面清扫 垃圾清运 9：00—10：30 楼道清洁 10：30—11：00 巡回保洁 13：00—14：30 地面清扫

14：30—16：30 楼道保洁 垃圾清运 16：30—17：00 巡回保洁

(11:00—13:00 17:00—20:00 由安护人员适当维护清洁)6.保洁员工作检查考核标准 工作纪律(20 分)

服务意识（30分）

工作质量（50分）

6．3．1 单元楼道地面保持清洁，无垃圾，楼道墙角无蜘蛛网。6．3．2 单元电子门保持清洁，无明显灰尘。

6．3．3单 元楼梯栏杆扶手擦拭干净，无明显灰尘。

6．3．4单元内电表箱、信箱保持清洁，中国保洁 培训网无明显灰尘和乱张贴。6．3．5单元楼道玻璃窗擦拭保持清洁，无明显灰尘和污迹。6．3．6 单元垃圾筒定期清理、擦拭，四周无散落垃圾、异味。

6．3．8 绿化带中无瓜皮、果壳、石子等明显杂物。6．3．9小区内景点保持整洁，无灰尘、污垢和乱张贴。6．3．10责 任区内树杆上不挂垃圾、衣物。7.质量记录

《保洁工作周报》

本周工作内容汇报及下周工作计划，以报告 的形式汇总到公司上级

《巡查监督周报表》 略 《保洁员考核表》略 8．清洁卫生应急处理

暴风雨、梅雨天气清洁的应急处理

.1管理员勤巡查、督导各保洁员的工作，加强于其他部门的协调联系工作； .2 在人员出入频繁的地方放置指示牌，提醒业主“小心滑倒”； .3及时关好各楼层的窗户，防止雨水打进楼内，淋湿地面，墙面；

.4 加快工作速 度，合理调动工作时 间，及时清理地面和墙面的水迹；

楼层内水管爆裂事故应急处理

.1迅速关闭水管阀门，同时迅速通知保安员及维修人员，并关掉有关电源； .2 将水盛到桶里倒掉，再将余水扫净，保持楼内无积水，防止人员滑倒； .3打开门窗通风，吹干地面；

突发火灾事故应急处理 8.及时拨打119火警；

8.不要惊慌，找安全出口，疏散人员 8. 加强易燃清洁用品的保管； .4及时清理干净火灾遗留的杂物；

乔迁、喜庆应急处理

住户装修污染应急处理

篇五：物业小区保洁工作基本要点 保洁工作实 施预案 1.目的确保小区清洁卫生 2.适用范围

适用于小区保洁服务 3.保洁工作管理制度 保洁主管岗位职责

保洁员岗位职责

保洁员管理规范

4.保洁工作程 序及内容

遵守公司对工资发放的规章制度，相互间不得打听、猜测、攀

楼道内公共区域保洁作业规范 .1 清洁范围

楼道梯级、扶手、栏杆、墙面、电子门、信箱、配电箱、门窗、灯开关 .2.作业程序

a)用扫把自下而上清扫楼道； b)用鸡毛掸子和扫帚清扫墙面灰尘及蜘蛛网；

c)用抹布从上至下擦拭扶手及栏杆，将已袋装的生活垃圾

.3 清洁标准

目视楼道：无烟头、果皮、纸屑、广告纸、蜘蛛网、积灰、污迹 .4 安全及注意事项

.5报修

道路保洁作 业规范 4.清洁范围

．2 公共道路、绿化带清洁作业程序

b)如有明显污渍，须先用清洁剂去除，再用半湿拖把拖干净。4．3．3清洁标准

4．3．4安全及注意事项

b)雷雨天气暂时避开阔地露天作业，不要在树下避雨，以防雷击。

4．3．5报修

在清洁过程中如发现道路、花坛损坏，中国保洁培训网及时准确地向管理员报修。4．4 公共设施保洁作业规范 4．4．1 清洁范围

宣传栏、标示牌、指示牌 4．4．2清洁作业程序

4．4．3清洁标准

目视：无灰尘、无蜘蛛网、污渍、无手印 4．4．4 安全及注意事项

4．4．5报修

在清洁 过程中如发现宣传栏、指示牌损坏，及时准确地向管理员报修。保洁工作监督检查

.1管理员每天对区域内每名保洁 工的操作情况、岗位状况及操作规范程序及时检查。

5.工 作时间流程

7：00—9：00 地面清扫 垃圾清运 9：00—10：30 楼道清洁 10：30—11：00 巡回保洁 13：00—14：30 地面清扫

14：30—16：30 楼道保洁 垃圾清运 16：30—17：00 巡回保洁

(11:00—13:00 17:00—20:00 由安护人员适当维护清洁)6.保洁员工作检查考核标准 工作纪律(20 分)

服务意识（30分）

工作质量（50分）

6．3．1 单元楼道地面保持清洁，无垃圾，楼道墙角无蜘蛛网。6．3．2 单元电子门保持清洁，无明显灰尘。

6．3．3单 元楼梯栏杆扶手擦拭干净，无明显灰尘。

6．3．4单元内电表箱、信箱保持清洁，中国保洁 培训网无明显灰尘和乱张贴。6．3．5单元楼道玻璃窗擦拭保持清洁，无明显灰尘和污迹。6．3．6 单元垃圾筒定期清理、擦拭，四周无散落垃圾、异味。

6．3．8 绿化带中无瓜皮、果壳、石子等明显杂物。6．3．9小区内景点保持整洁，无灰尘、污垢和乱张贴。6．3．10责 任区内树杆上不挂垃圾、衣物。7.质量记录

《保洁工作周报》 本周工作内容汇报及下周工作计划，以报告 的形式汇总到公司上级

《巡查监督周报表》 略 《保洁员考核表》略 8．清洁卫生应急处理

暴风雨、梅雨天气清洁的应急处理

.1管理员勤巡查、督导各保洁员的工作，加强于其他部门的协调联系工作； .2 在人员出入频繁的地方放置指示牌，提醒业主“小心滑倒”； .3及时关好各楼层的窗户，防止雨水打进楼内，淋湿地面，墙面；

.4 加快工作速 度，合理调动工作时 间，及时清理地面和墙面的水迹；

楼层内水管爆裂事故应急处理

.1迅速关闭水管阀门，同时迅速通知保安员及维修人员，并关掉有关电源； .2 将水盛到桶里倒掉，再将余水扫净，保持楼内无积水，防止人员滑倒； .3打开门窗通风，吹干地面；

突发火灾事故应急处理 8.及时拨打119火警；

8.不要惊慌，找安全出口，疏散人员 8. 加强易燃清洁用品的保管； .4及时清理干净火灾遗留的杂物；

乔迁、喜庆应急处理

住户装修污染应急处理

篇六：物业公司保洁部2010年工作总结与2011年工作计划

物业公司保洁部2010年工作总结与2011年工作计划 时间:2010-11-22 22:07来源:蜂巢物业 作者:秩名 点击: 4192次

2010年工作总结

总结人：张勤

所属单位：北京美格莱xx物业管理有限公司

所属部门：保洁部

任职岗位：经理

第一部分：工作综述

一年来我部在公司领导正确指导和帮助下，在各级部门的大力支持以及在全体员工的共同努力之下，圆满完成2010年保洁各项工作。保洁作为物业服务的一个窗口，它直接体现着服务单位的企业形象和服务水平，一年以来，保洁员工用辛勤的汗水、扎实的工作，为企业的发展做出了一定的贡献。

第二部分：主要工作事项及工作任务目标完成情况

一、工作计划完成情况

1． 完成大厦内公共区域通道天花清洁12次； 2． 完成大厦内公共区域通道风口清洗12次； 3． 完成大厦内公共区域通道墙面清洗12次；

4． 完成大厦内公共区域围挡玻璃的清洗12次； 5． 完成大厦内客用电梯及扶梯的清洁48次；

6． 完成大厦内“空中花园”区域的整体清洁10次； 7． 完成大厦内地下车库管道设施的整体清洁擦拭6次； 8． 完成大厦外围公共设施地沟清掏96次； 9． 完成大厦东西车库外玻璃天棚清洗56次； 10． 完成大厦内23层外侧平台区域清洁18次；

11． 完成大厦内公共区域地面通道结晶处理工作各层全年不低于2次； 12． 完成大厦内电梯轿厢地面结晶处理工作全年16次； 13． 大厦玻璃幕墙清洗工作；完成3次，15． 污水井、化粪池的清掏工作；按计划12月上旬全部清掏完成，实施过程中，每次清掏及时，对管道的清淤工作维保到位；

另外，为规范各项合同的执行制度，相继对如下保洁合同进行规范：

1．大堂花卉租摆工作，由于种种原因，此项工作合同一直未与签定，按公司要求，本年度为使该项得以顺利进行，对此项工作完善到位。

二、内部管理工作

下半年我部结合实际工作特点，着重在以下几个方面进行改进： 1．调整班次，提高保洁质量，降低投诉率：

（1）．调动员工的工作积极性，清洁频率增加，清洁质量得以提高；

（2）．有效的制止员工的懒惰、拖沓思想，（3）．减少自己无谓的休息时间，充实工作时间； 2．加强对环境卫生的管理措施：

为了不断提高大厦环境卫生质量，我们突出工作重点，在清洁服务质量的管理方面，主要做了以下几方面的工作：

一是优化运作模式，加强了对员工工作的监督管理。物业管理的一个很重要的内容就是环境卫生的管理，物业管理是否到位，在很大程度上可以从环境卫生管理方面体现出来，为此，我们坚持把环境工作作为强化物业管理、提高服务水平和客户满意率作为突破口，进行了积极的探索，不断改进和优化了运作模式。我们制订清洁巡视检查，明确了管理与被管理的职责权限，实行了两级监督管理。第一是保洁部代表公司对外包公司进行日常工作的巡视督导和检查，凡是应该由清洁公司执行的清洁工作，该公司未能及时发现的问题，给予下发整改通知书，由于大厦环境卫生质量状况直接影响到物业管理处的具体利益，从而增强了保洁公司主动整改问题和巡视督导卫生工作的主动性；第二是公司与保洁公司在共同认可的工作标准内，制定了清洁工作的工作流程、质量标准等细则和办法，每天反复检查卫生清洁和日常保洁工作质量，及时发现并督促有关问题的整改。

三、培训方面： 由于保洁人员流动性较大，保洁工作的门槛低，保洁员工的素质参差不齐，为了提高保洁员工的整体水平，我们在培训管理方面作了许多工作，特别是在员工的实际工作流程方面的培训，我们深感它的特殊意义，一个好的保洁公司若在培训方面不到位，试想，他的整体工作程序及工作标准肯定会出现问题，本年度保洁部共组织员工进行； 1． 礼仪礼貌培训4次/年； 2． 素质教育培训3次/年； 4． 工作程序培训4次/年；

5． 专业技能（药剂和专业工具）的培训4次/年；

通过培训，使得员工们对自己工作有了一个新的认识，同时，通过培训使大家得到了很好的学习和锻炼的机会，了解了自己的工作所应负的责任，掌握了清洁的基本知识，同时提高了劳动技能和工作效率。另外，通过素质教育培训，本年度保洁员在清洁服务工作中，共有26人次，共拣拾26手机部、现金万余元及有价证券等物品。

四、对外包公司的管理工作

作为管理处的一个职能部门，我们的主要工作就是要做好对外包单位的监督管理工作，保洁公司现驻场人员为39人，担负着大厦近7万平方米的日常环境卫生的维护工作，一年以来，我们作为监督管理者，相继在以下几个方面对保洁公司进行着有效的管理：

五、清洁物料的管理

本年度各项清洁用品的使用消耗支出为：

洗手液全年消耗量：162桶；比去年减少82桶 喷香剂全年消耗量：800罐；比去年增加90罐 电池全年消耗量：1850节；比去年增加170节

地板革全年消耗量：520米；比去年减少380米；

第三部分：工作中存在的不足、发现的问题及采取的措施

本年度，我部门在相继完成各项工作的过程中，同时也暴露出我部一些不足之处： 1．管理人员的管理水平有待提高：对重点工作的关注欠缺；工作缺乏主动性，依赖性强，工作的计划性差；

2．对细节的管理、落实不到位：做事而没做细；缺乏“举一反三”；

3．对保洁工作的前瞻意识不足，考虑不周；保洁前瞻意识工作的改进工作，主要是加强管理人员的管理技能培训，加强自身的责任感意识，让其做事考虑周全、细致；

3． 程序化的工作，持续性不强，有待加强；程序化工作持续性差：在思想意识上加以重视，增强责任心，加强工作程序的培训；

4． 物耗用品的管理使用控制有待进一步提高；物耗管理使用方面：本年度，我部门在物料使用上，尤其是卫生纸消耗费用占了很大的一部分，具我们的分析，主要是使用人员利用该纸擦手、擦鞋、垫恭桶坐垫用及部分人员有偷拿的行为，以上种种原因是造成该项费用浪费严重。

2011年是我部细化管理，稳步发展的一年，机遇和挑战并存，如何开拓、创新、进取，如何降低、减少纰漏等，现根据管理处的指导思想和发展前景，特制定如下工作改进计划：

我们要用责任书中的内容去“落实、检查、完善”我们的管理和服务工作，使全体员工真正懂得“做什么？怎么做？”。

以上各项计划的改进实施，需要全体员工的共同努力，同时也需要其他各部门的协助与配合，更需要领导的大力支持。

2010年11月15日

篇七：2014保洁工作计划 昆明政夙保洁服务有限公司

【御景新城】保洁2014年工作计划

一、2013年保洁工作简要总结：

1、根据物业公司的要求和安排，我们建立了保洁各项管理制度及操作规程。主要有《员工管理制度》《卫生保洁管理制度》《员工岗位职责》《保洁作业指导书及清洁标准》《保洁工具、清洁用品、机械设备的管理使用》《样板房管理细则》并制定了详细的卫生清洁计划和培训计划。

3、环境消杀完成情况：卫生间消毒计150次；雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计30次；

4、石材护理完成情况：大理石地面结晶48次；

5、样板房保洁开荒工作，均为免费服务；

6、及时协助处理突发事件10余件；

8、严格执行公司的规章制度，落实上级领导安排的工作任务，做好员工的培训、指导、监督工作。按照制定的保洁每日工作流程，每天坚持检查员工的个人形象、服务礼貌、工作完成情况，做好巡检记录，每月对员工进行一次全面考评，填写在员工考评表内，作为评选优秀员工的依据。坚持每天召开员工班前会，每周召开一次员工会议，总结本周工作完成情况、工作中存在的问题、下周主要工作安排，其目的是让员工增强团队意识，能及时纠正错误，弥补漏洞，顺利开展下周的工作任务。物耗用品的管理使用控制方面，由于前期没有单独的库房，物资及工具堆放在员工休息间，无法做到原料的使用与控制，超出正常领用数量，使其清洁消耗品的费用增加。

（1）管理人员的管理水平有待提高，对重点工作的关注欠缺，工作缺乏主动性，依赖性强，工作的计划性差；对细节的管理、落实不到位，缺乏“举一反三”；前瞻意识不足，考虑不周；缺乏责任感；（2）程序化的工作持续性不强，有待加强；（3）员工缺乏稳定性，流动性较强；

（4）管理制度落实不到位，员工在岗时出现脱岗、串岗、扎堆现象；

（5）卫生检查工作流于走形式；对现场的安全防范意识及措施不够完善；

三、2014年工作计划：

回首过去，展望未来。

2、年度工作计划：（具体执行时，根据情况可能在时间上有变动）

3、培训计划表

4、加强检查监督制度

（3）经理定期组织主管、班长进行检查，制定考核计划，完善保洁工作。

（1）完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，改变“人管人”的被动状态，走向“制度管人，制度约束人”的良性轨迹。

（2）树立服务品牌。

（3）确定两个工作目标。

（2）建立一个机动的应急小组，遇有突发事件时，能及时处理；备工作，对即将交付的各个区域能及时配置人员。

3)做好人力资源储（

保洁工作计划(篇14)

假期学校保洁工作计划

假期即将到来，学校里的保洁工作也进入了紧张的准备阶段。为了确保学校环境整洁、卫生，提高师生的学习、工作效率，学校管理部门制定了假期学校保洁工作计划。

保洁工作计划将从假期前一周开始执行。在这一周内，学校将进行全面的清洁和整理工作，包括清扫教室、图书馆、办公室等各个区域，清理垃圾，擦拭桌椅窗户等。同时，对学校的公共设施进行全面检查和维护，确保设施的正常使用。

保洁工作计划中将加强垃圾分类处理。学校将在各处设置分类垃圾桶，并对师生进行垃圾分类知识的宣传和培训，提高大家的环保意识。同时，保洁人员将定期清理各类垃圾桶，确保环境整洁。

学校将加强对保洁人员的培训和管理。为了提高保洁工作的质量，学校将对保洁人员进行定期的培训，提高其服务水平和工作效率。同时，学校还将加强对保洁工作的日常管理，建立健全的考核制度，确保保洁工作的稳定进行。

保洁工作计划将定期进行检查和评估。学校将设立专门的保洁工作小组，定期对学校的环境进行检查和评估，及时发现问题并解决。同时，学校还将邀请专业的环境卫生评估机构对学校的保洁工作进行评估，确保学校的环境整洁、卫生。

小编认为，假期学校保洁工作计划的制定，将有助于提高学校的整体环境质量，创造一个干净、整洁、舒适的学习、工作环境，促进师生身心健康，提高学校整体形象和教育质量。只有做好学校的保洁工作，才能为学校的发展打下坚实的基础。我们相信，在全校师生的共同努力下，假期的学校保洁工作一定会取得圆满成功！

保洁工作计划(篇15)

保洁招聘工作计划

随着社会的发展和人们对环境卫生的重视，保洁行业逐渐成为了一个热门的职业领域。为了满足市场需求和提高服务质量，很多企事业单位需要开展保洁招聘工作。下面，本文将围绕“保洁招聘工作计划”展开讨论。

一、招聘需求分析

在制定保洁招聘计划前，需要对招聘需求进行分析。具体包括以下几个方面：

1.公司规模和结构

公司规模和结构对保洁人员的需求量有直接影响。典型的如大型企业和商场对保洁人员的需求量相对较大，而小型企业和办公楼则相对较少。

2.环境的清洁程度

环境的清洁程度对保洁人员的工作强度和需求量产生重要影响。对于环境要求较高、清洁度要求严格的场所，需要招聘更多的保洁人员。

3.服务时间和服务对象

服务时间和服务对象也是招聘需求的重要考虑因素。如果服务时间较长、服务范围较广，则需要招聘更多的保洁人员。

二、制定招聘方案

在对招聘需求进行全面分析后，就需要制定相应的招聘方案。具体包括以下几个环节：

1.岗位要求制定：

招聘岗位要求的制定应根据公司实际情况和岗位需求，对应具体的人员职业素质要求和技能水平要求。在岗位要求制定过程中，应考虑到保洁人员是否具有相应的工作经验、学历和职业素养等。

2.岗位发布计划：

根据招聘需求和岗位要求，制定岗位发布计划。具体包括发布渠道、发布日期、招聘人数、工作时间等内容。应当根据具体的需求时间和招聘目标，制定相应的发布计划。

3.招聘渠道的选择：

根据不同的行业和企事业单位的招聘情况，选择相应的招聘渠道。典型的有企业内部推荐、招聘网站发布、报纸招聘、招聘会招聘、平面广告招聘等渠道。

4.面试策略的确定：

招聘的最后一步是面试，面试策略的确定非常重要。面试官需要了解求职者的职业素质、工作经验、职业背景等方面提出相应的问题。同时，要注意保洁行业对口岗位的岗位性质和员工的职业特点。

三、招聘完善

在制定完全面的招聘方案并实施之后，还需要适时地进行“招聘完善”。这包括评估招聘的效果、调整招聘策略、调查招聘情况，对人员职业素质等进行定期训练教育等。只有这样，才能更好地提高保洁招聘的水平，为企业和社会带来更实际、更多元的贡献。

结语

本文基于“保洁招聘工作计划”这一主题，详细讨论了招聘需求分析、制定招聘方案、招聘完善等方面的内容。通过对以上内容的梳理，相信读者可以更好的理解保洁招聘工作计划的具体实施步骤和技巧，并在实际工作中更好地提高保洁行业从业人员的质量和技能水平。

保洁工作计划(篇16)

季度保洁工作计划

随着城市的不断发展和人们生活水平的提高，公共环境的清洁与整洁成为了社会共同关注的焦点。为了提高城市的整体形象，保障市民的生活质量，保洁工作显得尤为重要。每个城市都需要有一份科学合理的季度保洁工作计划，以确保环境卫生的持续改善和维护。

在制定季度保洁工作计划时，需要明确保洁的重点区域。这些重点区域通常是人流量大、容易产生垃圾的地方，比如商业街、公园、广场等。在计划中需要明确每个重点区域的保洁频次和保洁内容，以确保这些地方能够保持干净整洁的状态。

季度保洁工作计划还需要考虑到季节性因素。不同的季节，城市环境的保洁需求也有所不同。比如在夏季，由于高温天气容易产生异味和垃圾滋生，所以需要增加保洁频次和强化消毒工作；而在秋冬季节，由于落叶等环境因素，需要加大清扫力度，避免滑倒等意外事件发生。

季度保洁工作计划还需要考虑到特殊活动的影响。在城市中经常会举办各种大型活动，比如节日庆典、展览会等，这些活动通常会带来大量的人流和垃圾。在季度保洁工作计划中，需要提前了解这些活动的时间和地点，安排相应的保洁工作，保证活动现场的整洁和环境的卫生。

季度保洁工作计划的执行必须严格按照制定的计划进行，并进行定期的监督检查。只有保证计划的严格执行，才能确保城市环境的持续改善和维护。同时，要及时总结和反馈工作中的问题和不足之处，不断完善保洁工作计划，提高城市环境卫生管理的水平。

小编认为，季度保洁工作计划是城市环境卫生管理工作的重要组成部分，只有科学合理地制定和执行计划，才能保障城市环境的整洁和市民的健康。希望每个城市都能认真制定和执行季度保洁工作计划，共同营造一个干净整洁、宜居美好的城市环境。

保洁工作计划(篇17)

手术室是医院对病人实施手术治疗、检查、诊断，并承担抢救工作的重要场所，起洁净，无菌及环境安静要求严格，洁净手术室是由净化空调系统保证手术室的洁净度，但前提必须是洁净的，保洁员是手术室工作人员一个重要的组成部分，承担着手术室的卫生清洁工作，她们的工作质量直接影响手术室的工作质量，更重要的是保洁员对手术室医院感染的预防和控制产生直接的影响，重视对保洁人员的管理将对控制医院感染工作发挥积极作用。

一、岗前培训：

由手术室专业人员负责进行培训，重点学习科室有关制度及相关职责，掌握和了解手卫生知识、消毒隔离、防护用具的使用。培训时间根据接受能力，采用通通俗易懂的语言，有浅入深，循序渐进，新入科的保洁员有护士长面试，了解身体和家庭情况，介绍手术室环境，保洁工作制度的要求，双方满意后，试用一周，结合工作实际实地观摩及保洁卫生操作培训。

二、卫生清洁培训：

保洁员的工作以清洁为主，讲解清洁的重要性和必要性，以及抹布、拖把的浸泡、消毒方法。每日晨湿拭擦拭手术间的无影灯、手术床、器械台、吊塔上的各种仪器及壁柜表面等，每周对手术间的四壁及室内各种物品表面用清洁剂进行擦拭，凡进入洁净区的物品、仪器设备在进入前均应拆除外包装，擦拭干净后进入，接送病人的交换车每日清洁，整理术后医用垃圾，应与医疗废物管理人员进行交接签字，在规定的区域内清洗抹布、拖把。

三、医院感染控制培训：

首先，强化保洁员洗手意识，正确指导洗手方法，切断交叉感染传播途径。其次，做好个人防护，预防职业暴露的培训，接触病人的血液、体液、分泌物和排泄物是要戴手套，发生职业暴露后及时报告并做好应急处理。第三，培训对医疗废弃物的处理，医用垃圾和生活垃圾分别放置指定的地方做好登记交接。第四，对洁净手术部消毒隔离制度的培训。

保洁员工作计划4

做好小区卫生工作，给小区居民一个干净舒适的生活环境，我根据自己工作的任务，做了如下详细安排。

一、早上工作

必须要在小区居民早上工作之前，做好卫生工作，规定每天早上六点起来上班，六点半赶到小区工作，首先的任务就是对小区全面打扫。对于小区大道认真打扫干净，打扫工作遵守不随意挪动居民的`物品，不打扰居民，不随意摆放垃圾。维护小区居民的权益。作为一个保洁员，我只希望在自己能力范围内做好工作，不给小区居民添麻烦。对小区做了整体清理之后就及时的把垃圾挪移到指定位置。小区内有垃圾桶十五个，在各个角落内。我负责把垃圾清理出来，然后倾倒到垃圾堆。当垃圾很多的时候负责我打电话让人来拉走。避免蚊虫滋生。工作完成后，会对小区内垃圾桶或者比较脏些地方消毒。之后就是打扫楼道内的垃圾，确保所有的垃圾都能得到及时解决，我从不会让居民主动联系我，而是会主动的与他们沟通，做好协商避免自己在工作中影响到他们的生活。

二、中午工作

在小区内，一般中午都比较安静，这时候每一栋楼的居民也相对要少一些，这时候我就会开始对每栋居民楼进行打扫，每家每户，都会把他们家里产生的垃圾放在门口，这时候我只需要到门口把垃圾全部收拾掉就行，对楼道内的卫生，需要经常维护，每天中午都会把楼道拖一遍，同时会做好消毒工作，毕竟楼道经常是人们行走的地方，在这些地方的卫生一定要保持。因为每栋楼层都没有楼道，只需要在楼梯处清扫一遍，还有就是电梯，电梯的卫生更重要，会对电梯内简单打扫。保证我工作的时候没有垃圾。对于垃圾比较多的地方我会放上垃圾桶，这样方便居民扔垃圾。

三、晚上工作

晚上，一般都是收拾下午出现的垃圾，按照我工作的经历，一般下午的垃圾比较少，不需要太多的操心，只需要保持基本的卫生，我一般就是会在晚上把一些随意仍在小区内的垃圾捡到垃圾桶，同时清理每个垃圾桶的垃圾。因为晚上需要安静，正因为如此我都会在六点到七点之间做好这一些工作，清理掉产生的垃圾，做好整个小区的卫生。我也会留下自己的联系方式，与小区内的居民沟通，那些地方需要经常清扫，需要改进。与小区居民沟通后改进，在我看来这样有利于我的工作，避免出现分歧影响到以后的工作。

保洁工作计划(篇18)

房屋杀虫保洁工作计划

房屋的环境干净整洁，是我们健康生活的重要保障。然而，在我们日常生活中，居住的房屋不免受到各种各样的虫害侵袭，如蚊子、苍蝇、蟑螂、老鼠等等。这些害虫不仅让我们感到不舒适，更重要的是会给我们带来种种健康隐患。因此，开展房屋杀虫保洁工作是一项至关重要的任务。

一、日常保洁工作的重要性

房屋的卫生状况与它所处的环境关系密切。我们的日常起居、饮食、生活垃圾等都会产生污垢和垃圾，这些都是害虫和病菌的良好滋生条件。日常保洁工作可以控制这些因素，减少害虫和病菌的滋生，保障我们的健康。

1、清理及消毒厨房

厨房是家庭生活必不可少的场所。但是，在厨房里容易出现各种害虫和病菌，如果蝇、蚂蚁、小强、霉菌等。这些害虫和病菌都会直接影响我们的食品安全。“厨房一定要保持清洁和消毒。将垃圾及时处理，清洗存放容器，避免残留食物的滋生；使用合适的餐具清洁液来清洗碗碟和餐具，定期使用高温消毒餐具和厨房用具。”做好这些细节可以大大降低厨房害虫和病菌的滋生和繁殖率，保护我们的健康。

2、室内垃圾及时处理

室内垃圾也是害虫繁殖的重要原因之一。蒸发瓶、饮料瓶、果壳等垃圾是果蝇和老鼠最喜欢的场所。将室内垃圾及时处理，保持空气流通，令垃圾无处藏身，可以有效降低室内害虫的数量。

3、定期消杀

定期消杀是保持室内环境干净卫生的必备手段。可以使用专业杀虫剂和消毒剂，进行地毯、床褥、墙壁、家具等的消毒。避免使用未经认证的药品，以免影响自己的健康。

二、针对不同害虫的防治方法

1、蚊虫的防治

蚊虫是夏日最让人困扰的问题之一。除了使用驱蚊剂，也可以采用以下防控措施：

（1）保持房间内空气流通；

（2）晚上开启空气净化器，杀灭空气中的蚊虫；

（3）使用蚊香等防虫产品，然而，使用蚊香也要遵循正确的使用方法和频率。

2、蟑螂的防治

蟑螂是房屋常见的害虫之一，发现后应该立刻采取防治措施。

（1）首先要保持房间内环境干燥，不让食物残渣留在地面上；

（2）使用消毒用品，定期清洁灶台、厨房油烟机、洗脸盆等角落；

（3）使用专业的杀虫剂，可以达到快速灭除蟑螂的效果。

3、老鼠的防治

老鼠是居家的极大卫生问题，携带病毒和细菌会直接影响人们的健康。在老鼠出现的情况下，我们可以采取以下措施：

（1）封堵老鼠可能进出的洞口；

（2）使用防鼠夹捕捉老鼠；

（3）定期清洁厨房和卫生间等可能成为老鼠栖息处的位置。

总结

房屋杀虫保洁工作计划是我们居住的环境卫生和健康的保证。我们需要保持对居住环境的重视和整洁，定期杀虫消毒，纠正不良的起居习惯和杜绝污秽。在这个基础上，我们才能保障我们身体健康和生活质量。

保洁工作计划(篇19)

保洁个人工作计划

一、

保洁员是一个非常重要的岗位，他们的工作直接影响到环境卫生和员工的办公效率。因此，制定一个合理的个人工作计划对保洁员来说显得尤为重要。本文将详细介绍一个保洁员的个人工作计划，以提高工作效率和保持卫生环境。

二、清理办公区域

1. 每天早上，先检查主要区域的清洁情况，如大厅、会议室、厨房和卫生间，以确保这些区域的整洁和卫生。

2. 整理桌面，清除杂物，包括废纸、杯子、文件等。将这些杂物归位或扔进垃圾桶。

3. 清洁桌面和办公设备，包括键盘、鼠标、电话和电脑屏幕。使用清洁剂和纸巾进行清洁，确保无尘和无菌。

4. 擦拭家具表面，如办公桌、椅子、沙发和茶几。使用湿抹布擦拭，去除污渍和灰尘。

5. 清洁地板，使用吸尘器或拖把进行清洁。注意角落和难以清理的地方。

三、卫生间清洁

1. 清理卫生间，包括马桶、洗手盆、镜子和地板。使用消毒剂杀菌，确保卫生间干净舒适。

2. 更换卫生纸和手纸，并确保垃圾桶清空。清洁卫生间的垃圾桶，确保卫生环境整洁。

3. 检查卫生间的水龙头和水管是否有漏水问题，并及时修理。

四、垃圾处理

1. 收集所有的垃圾，并将其分类。垃圾分类非常重要，可以保护环境并提高垃圾处理的效率。

2. 确保垃圾桶及时清空，并及时更换垃圾袋。垃圾堆积会产生不好的气味和细菌滋生，对员工和环境都有害。

五、定期保养和清洁

1. 定期清洁空调和暖气设备。空调和暖气设备应定期清洁，以确保其正常运转和提供清洁的空气。

2. 定期擦拭窗户和玻璃门，使其始终保持亮丽和透明。

3. 检查消防器材和灭火器，确保其正常运转和可用性。

4. 定期更换洗涤物品，如洗碗液、洗洁精和洗手液等。

六、意见和反馈

1. 与维修人员合作，及时修理损坏的设备和设施。

2. 与员工保持良好的沟通，及时了解他们的需求和意见。

3. 定期向主管报告工作进展和需要改进的事项。

七、总结

保洁个人工作计划对于保持清洁卫生环境和提高员工的工作效率非常重要。通过制定合理的计划，定期清洁和维护办公区域，并与员工保持良好的沟通，保洁员能够更好地完成工作。以上计划可根据实际情况进行调整和修改，以确保最佳的工作效果和员工满意度。

保洁工作计划(篇20)

我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，根据20xx年的工作情况，依据公司的要求，深挖细化工作内容，制定20xx年的工作计划、标准、目标。

一、保洁工作标准化

1、标准化培训员工。努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。是做好保洁工作的前提，只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序，提高员工素质及工作效率，我们将有计划的组织员工进行全方位培训。针对新员工入职较多的实际情况实行班会讲理论，在岗示范的方法进行培训。班长手把手教；老员工传、帮、带，发挥班长的业务技能，调动老员工的积极性。这样新员工也容易接受和掌握。即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）；先粗后细、一步到位、人走物清（即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走）。把员工培训工作作为日常工作的指标任务，利用适当的时间每周一次，每次集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等。同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个20xx年度，培训完了要进行考核，考核标准：实际操考核100%合格，理论考核95%及格。

2、按标准化去做，定岗、定人、定楼层，责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。让员工心中有标准，日工作表上排列有顺序，操作起来规范。整个工作区无死角，无遗漏。

3、按标准化去查，主管、班长在检查工作中不走过场，要坚持按标准检查，自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合，将检查结果切实与员工工资挂钩。坚持每天巡查，督促保洁工作，发现问题及时纠正。

二、管理要素实施正规化

1、基础设施管理的正规化。平时仔细检查各种设施，发现问题及时报修，故障不过夜。

2、物料管理的正规化。领料过程及手续齐全，严格执行审批制度，深挖保洁成本潜力，杜绝浪费，为公司节约成本，提高效益。

3、工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程，不断完善存在漏洞的地方，确保用正确的工作方法来指导员工，让所有工作处于受控状态。根据实际情况制定各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧。并让保洁员工熟记于心。

4、职业健康安全管理正规化。对保洁各岗位存在风险进行识别，针对危险源制定措施，并对员工进行工作中的自我保护教育。高台、高窗、室外、电气设备使用、机械设备使用作为重点内容进行教育和提示，确保安全无事故，做到安全服务。

5、月报、周评、周计、考勤正规化。及时做好各种报表，并使之正规化、程序化。

三、人力资源管理规范化

1、对员工进行不同层次的培训，为员工制定工作目标，鼓励员工自我学习和自我发展，努力提高自己的综合素质。

2、再度加强对保洁员的管理。针对于楼群、楼道分散、面积大、公共区域性质复杂，人口流动较大等特点，20xx年需要加大管理力度，使之系统化、标准化、良性化运作起来。

1）加强监督工作质量，精益求精。加强员工的服务意识、工作中处理问题的灵活性、主动服务等方面的管理。

2）重视对员工的培训教育，提高员工职业道德和服务意识。

3）加强班长的基础管理能力。

4）工作标准量化、可操作性强。

5）日常培训，让员工熟悉工作流程及服务标准，升华服务质量。

3、针对一些突发事件制定突发事件的应急方案，并对员工进行培训，不断完善提高满意度。如水管爆裂、漏水、结冰等情况让员工熟练掌握应对自如，不惊慌失措。

4、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量，精益求精，加强监督检查力度。对保洁员进行主动服务意识培训，调整员工思想，鼓励员工养成主动自查习惯，学会发现问题，解决问题。只有善于计划，工作才能按部就班，有条不紊地开展；只有善于总结，发现不足，工作绩效才能良性循环。

5、20xx年还要兼管太原街万达地下室和北一路售楼处的管理，同样和铁西万达的标准一样，高标准，严要求，做到业主满意，甲方满意。

四、业主、甲方检查满意化。

针对上级的检查，高度重视，及时组织人力物力，搞好各项工作，让甲方满意，让公司放心。

五、上下关系和谐化。

正确处理好与甲方的关系，正确处理好与员工的关系，使各种关系正常化、和谐化，为工作创造一个良好的和谐的环境。我们要认真总结过去的经验教训，发扬成绩，克服缺点，在总公司的指导下，在金经理的直接领导下，秣兵励马，不遗余力，全身心地投入到工作当中，为**广场的保洁工作再上新台阶，为创捷特品牌形像，作出更大的努力。

20xx年，我在公司领导的大力支持下，圆满了完成了工作任务，20xx年已经到来，我将在20xx年的基础，保持的情况下，继续努力，以下为我20xx年的工作计划：

1、大门口玻璃推门两天必须洗1次，保证把手无污迹，玻璃无浮尘；玻璃幕墙每半月至少擦拭1次，保证玻璃幕墙明亮清洁，无污迹和蜘蛛网等。

2、每天地面打扫一次，保持地面光洁，无污迹、污水、纸屑；保持墙面良好，无明显污迹、蜘蛛网、浮尘。

3、前台窗口两天擦一次，保证无污迹，玻璃无浮尘。

4、前台和走廊盆景、花木每天清理一次，每三天浇水一次，盆内无污物，花木无枯黄。

卫生间：

每天必须打扫1次，及时清理垃圾桶里的纸巾等，保证厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无积水，无异味。

茶水间：

饮水机、桌面保持整洁，无污迹、纸屑、杂物。

会议室：

地面、会议台、报刊架、办公桌、办公椅、必须打扫1次，因会务需要，应按办公室要求，做到随时打扫，保证会议室清洁。

总经理办公室：

1、地面、桌椅、沙发、茶几、电话等每天打扫1次，保证地面清洁，桌椅、沙发等无浮尘。

2、窗玻璃、书橱及陈列品每天至少擦试1次，保持书籍资料以及陈列品摆放整齐，无浮尘。

3、经理室盆景、花木每天清理一次，每三天浇水一次，盆内无污物，花木无枯黄，生长旺盛。

各办公室：

地面每天早上、打扫一次，保持地面光洁，无污迹、污水、纸屑；保持墙面良好，无明显污迹、蜘蛛网、浮尘；每天收集办公室纸篓垃圾一次。

保洁个人工作计划范文2 XX年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，为XX年的工作打好基础。

1、人员管理

保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。

现有人员14人，本年度共有9人离职和调职。

其中1人调职到库区，8人离职。

2、培训

对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求。

在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。

加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律，行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。

3、保洁工作模式方面

在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。

在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f—16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期11f16f经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。

在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。

在保证电梯地毯卫生达到标准的要求，每20分钟吸尘一次。

4、保洁工作完成方面

（1）完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订

（2）完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。

（3）完成对新入驻楼层的开荒工作。

（4）完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。

（5）完成大厦垃圾的清运工作。

（6）完成大厦外墙的2次清洗。

（7）完成外围地面冲刷工作。

（8）对b1车场每月两次的清洗工作。（不负责日常保洁工作）

（9）完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯，床头，沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。

保洁工作计划(篇21)

物业公司经理的正确领导下，秉承公司"您的满意是我们永恒的追求"的宗旨，不断壮大，努力工作，圆满完成了工作任务。2019年，除了要一如既往地作好本职工作，坚定"服务"的理念外，还要开拓工作思路，今年我部门工作重点主要有以下几个方面：

监督机制。完善各项管理制度，改变以前"人管人"的被动状态，从而走向"制度管人，制度约束人"的良性轨迹。进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度;另一方面，方便主管人员的考核、监督，减少个人的主观因素。工作中，坚持"定人、定岗、定时、定标准、定任务"的"五定"方针，对具体的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后工作的开展。

2、树立服务品牌。服务品牌的树立，有利于企业的知名度，对一个部门也是一样，有利于提高部门的影响力，更有利于增强部门的凝聚力，目前，我们本着"清扫一户，洁净一户，满意一户"的原则，为业主提供家政服务，得到业主的好评，在业主心中树立了良好的形象。

3、确定两个工作目标。即达到青岛市A类物业卫生标准和达到经济效率最大化的目标。根据小区定位及物业服务定位，我们保洁部会为业主创造一流的生活环境而不懈努力，工作严格执行A类物业卫生标准，并能力争创青岛市十佳物业公司。在做好保洁工作的同时，我们会做好废品收购及家政服务工作，最大限度地减员增效，提高物业的经济效率。

4、挂一个家政服务公司。一方面，由于我们保洁人员素质不同，工作质量有所差异，所做的家政服务的效果也不同;另一方面，目前轮流作业的形式，也不便于人员的管理。挂家政公司，在保证服务质量，规范内部管理的同时，我们还可以提取一定的服务费用。

中转、处理，是保洁工作的一个重要内容。希望在集团领导的大力支持下，尽快建立一个中转站。

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保洁工作计划(篇22)

义诊宣传和健康教育，预防和控制重大疫情和各种传染病的发生，组织全院职工积极参与与爱国卫生活动，较好地完成了20xx年爱国卫生工作，现将工作情况总结如下：

一、领导重视，组织落实

我院爱国卫生工作有分管领导亲自抓，爱国卫生活动是精神文明建设的重要内容，是改善人民生活，改善工作环境，提高健康素质的有效途径，完善落实健康教育，做到每季度有健康教育板报，常年配合上级爱委办做好爱国卫生宣传教育，除“四害”有专人负责，专人负责保管药具。

二、落实规章制度，做好爱国卫生工作

我院爱国卫生工作纳入目标考核，做到职能科室具体管。各科室、病区具体负责由物业清洁工保洁，责任落实到人，检查有标准，日常工作有记录，奖惩兑现。

三、以预防为主，把健康教育贯穿于防治结合中去

我院在抓好窗口服务的同时，把健康教育贯穿到医疗、护理中去，并抓好，抓落实。全院各科室都有健康教育资料，办有图文并茂的健康教育专栏，每季度更换一次。在管理上，院内纳入每月的量化考核，直接与奖惩挂钩。院里每年都增添一些卫生宣传标语，在公共场所设有卫生标牌，院里公共场所建立宣传栏，每季度由院里统一更换。

四、加强管理，改善就医环境

为更好地改善就医环境，医院有计划、有步骤地对病房楼、门诊楼进行基础设施装修改造，为病人创造一个安全生产、温馨的就医环境，并得到病人的好评。

五、强化监督、管理意识

加强对物业保洁的督导，制订检查计划，定期开展清洁整治活动，并设专职管理员一名，每天进行巡查，发现问题，及时整改，做到日日有检查，使各科室卫生清洁工作有序开展。

六、明年的工作计划

1、加强组织领导工作

（督促，检查全院的清洁卫生工作。

（2）完善医院爱卫工作管理及相关考核标准，进一步提高各支部的爱卫工作管理水平。

2、加强环境卫生整治工作

（定点流动清理。

（运送、暂存及处置严格按照国家相关的法律、法规和规范性文件进行操作。

（3）污水处理有专人负责，严格按照“三废”处理要求进行工作，保证污水不直接排入公共下水道。

3、积极创建无烟医院

（控烟工作。

（宣传专栏等形式对职工、病人、家属及来访人员进行禁烟宣传。

（督导。

4、做好爱卫会基本工作，按照上级的要求，积极参与各项卫生活动。

保洁工作计划(篇23)

2018年保洁工作计划

保洁工作计划篇1

我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先” 的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，根据20xx年的工作情况，依据公司的要求，深挖细化工作内容，制定20xx年的工作计划、标准、目标。

一、保洁工作标准化

1、标准化培训员工。努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。是做好保洁工作的前提，只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序，提高员工素质及工作效率，我们将有计划的组织员工进行全方位培训。针对新员工入职较多的实际情况实行班会讲理论，在岗示范的方法进行培训。班长手把手教;老员工传、帮、带，发挥班长的业务技能，调动老员工的积极性。这样新员工也容易接受和掌握。即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后细、一步到位、人走物清(即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走)。把员工培训工作作为日常工作的指标任务，利用适当的时间每周一次，每次集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等。同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个20xx年度，培训完了要进行考核，考核标准：实际操考核100%合格，理论考核95%及格。

2、按标准化去做，定岗、定人、定楼层，责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。让员工心中有标准，日工作表上排列有顺序，操作起来规范。整个工作区无死角，无遗漏。

3、按标准化去查，主管、班长在检查工作中不走过场，要坚持按标准检查，自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合，将检查结果切实与员工工资挂钩。坚持每天巡查，督促保洁工作，发现问题及时纠正。

二、管理要素实施正规化

1、基础设施管理的正规化。平时仔细检查各种设施，发现问题及时报修，故障不过夜。

2、物料管理的正规化。领料过程及手续齐全，严格执行审批制度，深挖保洁成本潜力，杜绝浪费，为公司节约成本，提高效益。

3、工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程，不断完善存在漏洞的地方，确保用正确的工作方法来指导员工，让所有工作处于受控状态。根据实际情况制定各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧。并让保洁员工熟记于心。

4、职业健康安全管理正规化。对保洁各岗位存在风险进行识别，针对危险源制定措施，并对员工进行工作中的自我保护教育。高台、高窗、室外、电气设备使用、机械设备使用作为重点内容进行教育和提示，确保安全无事故，做到安全服务。

5、月报、周评、周计、考勤正规化。及时做好各种报表，并使之正规化、程序化。

三、人力资源管理规范化

1、对员工进行不同层次的培训，为员工制定工作目标，鼓励员工自我学习和自我发展，努力提高自己的综合素质。

2、再度加强对保洁员的管理。针对于楼群、楼道分散、面积大、公共区域性质复杂，人口流动较大等特点，20xx年需要加大管理力度，使之系统化、标准化、良性化运作起来。

1)加强监督工作质量，精益求精。加强员工的服务意识、工作中处理问题的灵活性、主动服务等方面的管理。

2)重视对员工的培训教育，提高员工职业道德和服务意识。

3)加强班长的基础管理能力。

4)工作标准量化、可操作性强。

5)日常培训，让员工熟悉工作流程及服务标准，升华服务质量。

3、针对一些突发事件制定突发事件的应急方案，并对员工进行培训，不断完善提高满意度。如水管爆裂、漏水、结冰等情况让员工熟练掌握应对自如，不惊慌失措。

4、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量，精益求精，加强监督检查力度。对保洁员进行主动服务意识培训，调整员工思想，鼓励员工养成主动自查习惯，学会发现问题，解决问题。只有善于计划，工作才能按部就班，有条不紊地开展;只有善于总结，发现不足，工作绩效才能良性循环。

5、20xx年还要兼管太原街万达地下室和北一路售楼处的管理，同样和铁西万达的标准一样，高标准，严要求，做到业主满意，甲方满意。

四、业主、甲方检查满意化。

针对上级的检查，高度重视，及时组织人力物力，搞好各项工作，让甲方满意，让公司放心。

五、上下关系和谐化。

正确处理好与甲方的关系，正确处理好与员工的关系，使各种关系正常化、和谐化，为工作创造一个良好的和谐的环境。

一分耕耘，一份收获，工作任重而道远。我们要认真总结过去的经验教训，发扬成绩，克服缺点，在总公司的指导下，在金经理的直接领导下，秣兵励马，不遗余力，全身心地投入到工作当中，为万达广场的保洁工作再上新台阶，为创捷特品牌形像，作出更大的努力。

保洁工作计划篇2

在充满挑战和竞争压力的新学期，我们保健组全体工作人员准备发挥自己的聪明才智，创造性地开展工作，努力把我园的卫生保健工作做得更好，为幼儿园的生存、发展和省一级一类幼儿园评估做出自己的贡献。

加强学习与时俱进：本学期我们保健组准备在保育员中继续开展读《谁动了我的奶酪》《致加西亚的信》、《第五项修练》等自我激励书籍，通过学习激发大家主动、自觉的学习工作热情，把本职工作做好。重点学习《省一级一类幼儿园评估方案》，将方案中与卫生保健相关的内容落实到人，细化到每个幼儿。认真学习《幼儿园教育指导纲要》，并结合幼儿园开展的教学科研工作，每月提出1—2个相关的学习主题，让保育员通过自学、讲座、讨论等形式进行学习。本学期将继续学习园本课程的相关理论知识，指导保育员参与教育教学活动，结合自身的业务特长做好指导幼儿在结构区和美术区的活动。其次，结合季节的变化组织保育员学习有关幼儿卫生保健知识，用理论指导自己的实际工作更好照顾幼儿的身体和生活。

做好卫生消毒工作防止传染病流行：为孩子提供洁净学习生活环境，是防止传染病流行的重要环节。本学期我们将继续做好幼儿园的卫生消毒工作，指导清洁工按要求做好环境卫生消毒。根据工作实际调整和完善班级与环境卫生消毒标准和检查表，保证检查次数，增加检查形式，加强检查指导，把工作做到实处。特别是在传染病流行季节，要加强宣传教育、消毒、隔离、指导治疗等工作。本学期开学重点做好非典型肺炎的防治工作，按上级部门安排做好宣传工作，通过网络、板报、宣传单等多种形式向家长和教职工宣传有关非典型肺炎的防治知识，准备好中草药让幼儿和教职工服用，在幼儿来园前做好幼儿园环境和班级卫生消毒，做好通风和空气消毒工作。加强晨检防止有传染病的幼儿入园。