「必备」最新公司会议总经理致辞通用。
下面由泡泡演讲稿的编辑给大家来分享最新公司会议总经理致辞，在发言前我们应该先思考，以避免发言出现失误，想要发言时脱颖而出。为了防止我哦们紧张，发言稿的准备很关键，仅供参考,欢迎大家阅读本文！
最新公司会议总经理致辞【篇1】
各位同事：
大家晚上好!
我非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻，我们快乐地欢聚一堂，带着你们的祝福和关爱，来参加我们xx公司20xx年会，并共同见证我们对全体员工过去一年贡献的肯定和感谢，也共同展望新一年的成就，并预告成功。在此，我很高兴地向全体员工同事，致以热烈的欢迎和最衷心的新年祝福!
回顾即将过去的友情，智慧，事业，人生多丰收的一年里，“xx”这个由中国最有潜力和最有才干的人，所组成的强有力的团队，在不断地发展壮大。xx也先后迎来了更多精英人才的加入，是你们的加入，发展和丰富了xx;是你们的加入，我们共同提升了人生。茫茫人海中，长长时空里，从此我们有了专业和智慧的伙伴，我们的生命正在上演最为精彩的激情!
xx年xx的综合实力进一步增强，员工能力和生活进一步提升改善。我们上下同欲，继续全面提升工作质量。我们加强客户服务和客户导向，积极致力于热点问题的妥善解决，努力建立和改善各项工作流程和标准。xx年通过所有部门的积极配合，我们圆满地达成了公司的整体目标。在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的无数辛劳和专注时刻!
最近两个月来，我们描绘了xx新的条件下实现公司和各部门目标的宏伟蓝图。xx年，对于xx员工来说，是十分重要的一年。我们销量将达到新的高度，公司将更多地为具有一技之长的员工提供发挥个人天赋的机会和舞台。6年来的公司成长，实际上是全体员工个人提升的累积，公司的面貌有了历史性变化。
庄子说：“人生有涯，智慧无涯”。对于智慧的追求和探寻是永远没有尽头的，客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然xx年取得了巨大的进步，但你们作为对自己有要求负责任的社会精英，对更高目标的追求却并不能因此而停止。相反，这仅仅是更高目标达成的开始。
今晚，我还要带着更大的热情和期望，迎来xx有划时代意义的“以信立人”的xx企业文化的传播。我们将坚定不移地相信、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标，深入贯彻落实正确的工作流程和工作标准，继续解放思想，坚持持续改进，发展个人业绩，发展正确的态度和方法，使全体员工发挥长处，学有所为，劳有所得。由个体的成长，促进团队的合作，家庭和社会也更和谐，达到多方共赢，共同发展。
xx年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为，鼓励每一个人承担自己应该承担的、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品，我们要提供更高更稳定质量的服务，我们要将这些高质量的产品和服务，以及我们的正确思想推广到全国各地，让代理商、零售商、消费者安心、放心、开心地使用我们的产品和服务，并以此而自豪!我们要不要为此郑重地承诺?要!
当前，社会形势总体上保持稳定。同时，全社会经济和心态失衡加剧，社会风气鱼龙混杂，诚信缺失，人心浮躁，经济水平上去了道德水平却在下降，社会面临诸多难题和挑战。共同分享经济发展机遇，共同应对各种道德挑战，促进人际和谐发展，为人所需所用而发挥天赋，是有志人才的共同愿望。借此机会，我愿重申，xx将高举“以信立人”的企业文化旗帜，始终不渝地走稳步发展道路，始终不渝地实施互利多赢的战略，始终不渝地形成正确的思想氛围，不断促进员工发展，持续使客户满意。
此时此刻，我们深深挂念缺乏均衡营养的宠物，需要各方面知识的宠物主人，需要值得信任高品质产品和服务的消费者，需要摆脱亏损增加盈利的零售商代理商。我们xx员工应该尽己所能帮助他们早日摆脱困境，去除客户的烦恼。我们衷心希望全球宠物和爱宠人士享受安全健康的快乐生活。
最后，我祝各位同事和你们的家人在新的一年里幸福快乐!谢谢大家。
最新公司会议总经理致辞【篇2】
集团公司总经理在上半年工作会议上的讲话
同志们：
今天是X月X日，再过不到一个月时间，XXXX年时间就要过半。我们全年指标完成情况也将越来越清晰。本次会议我将从主要经济指标完成情况、营销运行、生产运行、重点工作及运行质量等方面分析总结XXXX年X月及X-X月公司经济运行情况，并安排X月重点工作。会后大家要认真传达落实会议精神。
一、主要经济指标完成情况wwW.PopO666.com
（一）主要指标完成情况
X月，销售收入同比、环比均呈现下滑，分别下降XX.XX%、X.XX%。X-X月累计同比增长XX.XX%。成品产值完成同比、环比分别增长XX.XX%、X.XX%。X-X月累计同比XX.XX%。总体来看，生产完成情况好于销售完成情况。X月，销售回款同比增长XX.XX%，环比增加XX.XX%，X-X月累计同比增长XX.XX%。销售回款虽然同比、环比均为正增长，但是距离公司目标要求，还存在较大差距。
（二）主要指标分月完成情况
X月，成品产值完成达到了近两年第二高位的产出水平。仅次于XXXX年X月产出总量。其中零件单位产出总量虽然环比有所上升，但是与去年同期相比仍是下滑。零件单位产出低迷，亟需改进、解决。
X月，外销收入首次出现同比下降的情况，这是一个很不好的现象，说明我们业务总量与XXXX年相比是在下滑的。这与风电市场平价时代的来临存在一定关系。XXXX年受风电抢装热潮的拉动及二、三季度劳动竞赛的推动，我们多项经济指标完成均处于峰值状态。销售系统要围绕全年增长目标，认真制定措施，扭转目前不利局面。
X月，销售回款情况略好于销售收入情况，同比环比均为增长态势，但是和XXXX年下半年高发出、高收入的情况相比还存在差距，销售还要持续做好应收账款压减工作，缓解公司资金占用压力。
X月，产值毛利额再次出现环比下降，反映了生产经营情况不乐观，尤其是与XXXX年同期相比，下滑幅度较大。
（三）经营“四个不能”要求完成情况
X-X月经营“四个不能”要求完成情况：产值下降单位有特大型轴承事业部特大板块、精锻重工公司精锻板块、金切板块、轴承保持架厂；亏损单位只有轴承保持架厂；产值毛利额下降单位有特大型轴承事业部特大板块、汽车轴承事业部、球轴承事业部、大型轴承事业部、精锻重工公司金切板块、热处理厂、轴承保持架厂；各销售板块整体收入均实现同比增长，但个别板块情况不一，其中轴承滚动体厂销售收入同比下降，精锻重工公司同比增长较多。
（四）轴承行业主要企业指标完成情况
X-X月，根据行业数据显示，我们轴承业务收入同比增幅低于轴承行业XXX家主要企业平均增幅，这与XXXX年同期高速增长状态形成鲜明对比。行业排名靠前的企业人本集团、XX集团，排名XX之后的XX公司增速均高于我们。这很清晰的反映了目前我们正面临标兵渐远、追兵渐近或者说追兵已经到眼前的严峻境地，整个形势不容乐观。
二、营销系统运营情况
（一）主要营销指标完成情况
X月，销售发出、销售收入同比下降分别为X.XX%、XX.XX%，销售回款同比增长XX.XX%；销售发出环比增长X.XX%，销售收入环比下降X.XX%；三项指标X-X月累计同比增长分别为X.XX%、XX.XX%、XX.XX%，但增幅逐渐收窄。XXXX年一季度销售收入增长超过XX%，而X-X月累计增幅已不足XX%，说明销售增长乏力，需要针对此问题制定措施，认真加以解决。应收账款占比同比增长X.XX%、环比增长X.XX%，应收账款回款速度在减慢；轴承库存占比同比增长X.XX%、环比增长X.XX%。应收账款、轴承库存占比两个指标增长，进一步加剧了公司资金占用压力。营销系统要引起关注和重视。
（二）营销单位指标完成情况
X月，销售收入环比下降的板块分别是区域主机、铁路轴承板块、精密轴承板块、汽车轴承板块、外贸板块；X-X月销售总公司区域风电累计同比下降XX.X%，风电部虽有增幅但较低，这两个板块拉低了销售收入的整体增幅。同时XXXX年下半年风电板块产销均处于高位，如何完成XXXX年增长目标，需要销售系统想方设法抢订单、多发出，遏止增速下滑的势头。X月公司销售回款环比、同比均有所提升。其中风电板块，风电部销售收入在上涨，回款却在同比下降，区域风电销售收入在下降，回款却同比上涨。说明区域风电的回款情况要明显好于风电部的回款。
（三）轴承订货情况
X月，公司轴承合同订货额环比增长XX.XX%，X-X月累计同比下降X.XX%。X月订货额环比上升，展现了良好势头。其中订货额环比增幅较大的一是风电部，增幅达到XXX.XX%，从X月开始，公司风电轴承的业务总量将会出现增长，甚至有望达到XXXX年的订单水平。面对向好的风电市场形势，销售系统要加大主轴轴承、偏航变桨轴承等风电轴承订单的获取力度，满足公司经营发展的要求。另一个单位是市场部，环比增长XX.XX%，要进一步加大流通市场的开发力度。
（四）营销质量分析
轴承销售价格分月情况
X月，公司产品的销售价格整体变化不大。风电轴承板块价格由于市场需求原因一路走低，其他板块价格也未出现大幅上涨。区域主机价格小幅下降，铁路轴承价格小幅上升。为改善价格现状，一方面销售系统要积极按行业、成品、零件等类别制订相应策略，针对精密轴承、铁路轴承、零件等领域制定涨价政策；另一方面对于价格相对较低的领域，相关事业部要给销售系统提供产品成本分析数据，使销售系统详细掌握产品价格构成因素。
应收账款分月情况
X月，应收账款中占比权重较大的两个部门仍然是销售总公司区域主机和风电部，而且资金占用总量还在增加。郑总要组织销售总公司针对这两个部门资金占用情况，分析原因，制定相应措施，着力压减应收账款绝对总量，缓解公司资金占用压力。
三、生产运营情况
（一）各单位产值完成情况
X月，成品、零件产值环比分别增长X.XX%、XX.XX%，同比分别增长XX.XX%、下降X.XX%。X-X月累计，成品产值、零件产值同比分别增长XX.XX%、X.XX%。总体来看，生产系统完成情况要好于销售系统完成。各单位完成情况，特大型轴承事业部转盘板块产值完成接近历史最高位，大型轴承事业部完成达到历史新高，成绩值得肯定和表扬。球轴承事业部产出也处于高位。并且大型轴承事业部和球轴承事业部两家单位的库存并没有明显增加，这说明两个板块产销匹配度较好，生产的产品适销对路。
X-X月零件产值累计增幅只有X.XX%，X月同比下降X.XX%，均低于成品增幅。这说明我们零件单位的生产组织是存在欠缺，不能满足成品单位的产出需求。
（二）生产运行质量分析
各单位主要材料占比情况对比
X月，多数生产单位主材占比在大幅增加，环比增幅较大的单位有大型轴承事业部、特大型轴承事业部和轴承保持架厂，尤其是轴承保持架厂受材料价格波动影响较大，主材占比增长较大，各单位要持续重点关注主材占比情况，确保毛利水平稳步提升。
各单位材料及低值占比情况
X月，材料及低值占比方面，同比增幅比较大的单位分别是大型轴承事业部、特大轴承事业部、球轴承事业部、轴承保持架厂及热处理厂。
各单位动能消耗占比情况
X月，动能消耗占比上涨的单位分别是精密轴承事业部、大型轴承事业部、特大型轴承事业部、轴承滚动体厂及轴承保持架厂。
各单位人员及工效情况
截止X月末，公司在册人数环比减少XX人，较年初减少XXX人。X-X月累计人均功效累计同比增长XX.XX%，虽基本达到公司不低于XX%的目标，但仍需持续加压，不断提高人均功效。人均功效月度同比下降的单位只有特大型轴承事业部特大板块，与其订单不足有很大关系。人均功效增幅低于XX%的单位有轴承保持架厂、精锻重工公司、热处理厂。
四、重点工作与运营质量分析
（一）资金占用情况
X月，公司资金占用环比、同比均有所增加，主要集中在以下方面。一是应收账款持续增加，主要是销售总公司区域主机及风电板块应收账款不断增加；二是产成品库存占用同比、环比均有所增加，且库存产品已连续两月呈快速增长趋势；三是在制品资金占用情况同样值得关注，环比增长，同比下降，但较XXXX年初仍有增幅，要引起高度重视，特别是特大型轴承事业部转盘板块在制品占比较高，各单位要着力推行精益生产，提高产出规模，提高产品合套率，持续加强在制品管理。
半成品占比虽环比下降，各单位仍要高度重视三个月以上的半成品情况，并制定相应压减措施。
生产消耗库资金占用环比下降，其中，精密轴承事业部、特大型轴承事业部转盘板块、汽车轴承事业部、大型轴承事业部、轴承保持架厂等单位生产消耗库资金占用仍在增加，要引起高度重视。
在制品周转率高于XXX%的单位有轴承滚动体厂、XX科技、特大型轴承事业部、轴承保持架厂、热处理厂。
（二）毛利率情况
X月毛利率环比下降X.XX个百分点，同比下降X.XX个百分点；X-X月累计毛利率同比下降X.XX个百分点，各单位差异度较大，毛利率增幅较大的有特大型轴承事业部转盘板块、轴承滚动体厂和业务拓展部，分别增加X%、X.X%、X.XX%。汽车轴承事业部、大型轴承事业部、特大型轴承事业部、球轴承事业部、热处理厂，轴承保持架厂毛利率和毛利额均同比下降。各部门领导要善作经营者，高度关注毛利率情况。做的比较好的是特大型轴承事业部转盘板块，在风电产品价格大幅下调的高压下，仍保持较好的毛利率水平，对公司毛利额指标贡献巨大，其先进经验值得各单位学习借鉴。
X-X月，产值和毛利额计划指标完成率应为XX.XX%。从指标实际完成情况看，只有特大型轴承事业部转盘板块完成了指标，公司其他单位均未完成X-X月计划指标。其中，轴承保持架厂与公司“四个不能”要求相背离，产值与毛利率呈双降状态，这虽与材料价格上涨存在很大关系，但轴承保持架厂还要快速反应，找准原因，扭转趋势。
（三）外购物资采购价格降价情况
XXXX年X-X月，受钢材等原材料价格大幅上涨影响，除特大型轴承事业部外，公司其他单位外委、外购物资暂无明显降价效果，多数按XXXX年历史价执行。特大型轴承事业部外购风电锻件及委外工序降价效果明显；辅助物资暂未降价，维持XXXX年历史价。
（四）降本增效完成情况
XXXX年X-X月公司降本增效项目节约金额共计XXXX.XX万元，其中：技术工艺类降本XXXX.XX万元，材料替代降本XXXX.XX万元，节支降耗降本XXXX万元，修旧利废降本XXX.XX万元。完成较好的是特大型轴承事业部和物资供应部。在降本增效方面各单位要认真思考，敢于突破、集思广益，制定行之有效的措施。
（五）产品质量问题
XXXX年X-X月份外部质量退货同比增加XX起，数量增加XXXX套。环比退货增加X起，数量减少XXXX套，降幅XX.XX%。其中涉及较多的是特大型轴承事业部和汽车轴承事业部。质量管理部要按照“规则之治”要求，常态化、系统化深入开展工艺纪律执行监督检查工作，各二级单位尤其是特大型轴承事业部和汽车轴承事业部要高度重视工艺纪律检查工作，不断加强过程管控，提高质量管理能力，提升公司产品质量。
（六）材料利用率提升工作
X月，精锻重工公司材料利用率略有增加，轴承保持架厂、轴承滚动体厂增加也不大。今年钢材价格涨势迅猛，提高材料利用率对有效降低生产成本具有重要意义。并且我们目前材料利用率还存在很大进步空间，以汽车轴承事业部产品XXXXXX为例，外采热后件留量要低于我们自产热后件留量。各投料单位要持续深挖内潜，从管理及技术创新等方面进一步提升材料利用率。
（七）公司技改项目情况
XXXX年，公司三大主要技改项目，一是重大精密机械轴承生产能力提升项目，目前正在基础施工中，地基完成XX%；二是高端静音球轴承智能化生产建设项目，现正在紧锣密鼓的实施中，X月中旬进行设备预验收，计划于XXXX年X月底达产；三是重大装备配套轴承技术改造项目，部分设备已经陆续到位，正在紧张安装与调试中，此项目对我们市场开发工作具有重大意义，公司要求X月XX日全线达产，时间非常紧迫。结合三大技改项目建设，生产、销售、技术等相关部门要提前谋划生产组织方式及做好销售前期铺垫工作。生产系统要打破原有矩阵式生产模式，谋划高效率的生产组织方式，减少生产停滞。销售系统要提前围绕新增产能抢抓市场订单。同时技术部门要根据设备性能及时更新工艺设计，考虑信息化建设工作。销售、生产等要围绕技改项目做足文章，形成业绩增长新亮点。
五、后续工作目标及要求
（一）主要生产经营指标计划
X月，公司排产总量达到历史高位。特大型轴承事业部转盘板块排产达到历史最高产出目标，铁路轴承事业部要千方百计完成排产计划并尽可能多的产出。特大型轴承事业部特大板块排产不足，因此，一方面特大板块要想办法解决拖欠订单，尽快扫尾。另一方面销售系统还要尽快的解决特大板块在手订单严重不足的问题。
X月，销售一是要改变销售发出、收入环比下降的情况，二是做好回款工作，要舞好销售这一“龙头”，振奋精神，着力解决资金占用问题。
（二）下期主要工作要求
第一，努力实现X月产出目标。主要任务：一是要在完成产值目标的基础上，保持产销同步，保障客户重点急需产品产出，满足市场需求。销售系统要细化销售计划，细分到各用户、型号。同时生产系统、销售系统要围绕订单履约率开展工作，统计产品产出满足订单需求率和订单产品及时发出率，以数据反映精益管理情况。二是加大零件产出，以成品需求拉动零件生产，扩大零件单位产出总量，满足X月需求，为X月生产准备。
第二，加大市场开发项目推进力度。XXXX年公司在研多个新产品项目，包括增速箱项目、风电主轴等，在推进过程中存在较多问题，进度不尽如人意，各单位要引起高度重视，尤其是生产单位要把新产品组织作为生产组织的重中之重。同时针对重点客户加大新产品的跟踪开发，使产品的触角向主机各个传动环节延伸，提高XX及XX产品市场认知度，提升品牌影响力，吸引更多潜在用户。郑总要牵头组织销售系统，深耕市场，准确掌握市场需求，做好XX及XX产品宣传推广工作。
第三，加大公司资金占用压减力度。一是X月末应收账款与年初相比呈现增加，应收账款占比增加多的部门分别是销售总公司风电部、铁路轴承事业部、汽车轴承事业部、军工精密轴承事业部、销售总公司区域风电，尤其是销售风电部，无论是在途和应收账款占比都大幅度增加。各营销单元要对超期应收账款、清单进行认真梳理，制定切实可行的'压减计划，市场部督导落实。二是库存X月环比呈现增加，除公司允许预排的产品外，在排产上要强化订单的有效性，确保适销对路产品优先产出、按期发出。因此，要做好两方面工作，一方面是风电的销售计划，要列出计划发出的型号和数量，提前交付生产系统，以便提前组织生产。另一方面是分析当月的产出计划和发出计划是否匹配，统计产品产出满足订单需求率和订单产品及时发出率，使库存和资金占用得到有效控制。三是技术中心、市场部、铁路轴承事业部、销售总公司对于在站超过X个月的产品，必须在X月底前处理完毕。
第四，关于新产品项目开发工作。为实现产品结构调整、客户结构调整“两个调整”，公司将加大新产品项目的开发力度，将新产品的市场开发、工艺技术研究及生产试制工作统一纳入重点工作范畴，确保营销、技术、生产有效联动，推动公司产品结构的调整实施，加快产品升级换代，增加公司新的利润增长点。因此，营销系统要加大新产品市场开发，使其尽早转化为在手订单，技术系统要做好新产品研发计划，在设计环节借鉴行业先进企业，总结项目推进经验，固化研发流程，对某重点客户减速箱项目，要积极主动跟进，满足用户期望和需求，早日实现批量化生产。
第五，关于标准化推进工作。为提升管理，实现对技术工艺的整顿、革新，公司积极推进信息化PLM项目建设。该系统是公司技术系统、供应系统管理升级的重要手段，各项目单位要高度重视此项工作，借助项目建设推进公司产品标准化、工艺标准化、材料标准化、零部件标准化、工装量具标准化、作业标准化等相关工作，提升企业管理水平，降低生产成本，提高产品质量，提升企业效益水平。
第六，进一步做好降本增效工作。截止目前公司降本增效工作取得了部分成效，但项目单位之间差异度较大，还存在着项目涉及面不广，技术工艺类项目较少，尤其是减留量、提高材料利用率的项目占比低的现象。下一步技术中心、物资供应部及各生产单位要着重在新钢厂开发、材料替代、新材料新工艺推广应用、压减产品加工留量，提升材料利用率、标准化管理、优化人力资源结构、降低人工成本等方面下功夫，制订推进计划和方案，多措并举，有效降低公司材料成本，推动公司产品结构调整，促进公司效益提升。同时经济运行部要强化项目的督导管理，做好项目提报的再动员、再征集工作，定期通报项目完成情况，对项目运行中一些好的做法及时总结、推广，引导各单位举一反三，拓展思路，加快推进降本增效项目实施。
第七，关于安全生产工作。今年X月是全国第XX个“安全生产月”。为扎实推进安全生产专项整治三年行动集中攻坚，根据国务院、省、市、区安委会办公室统一部署要求，公司结合实际，制定了“安全生产月”活动方案。针对电气焊及登高作业、技改搬迁、危险化学品使用及存放、特种设备及消防设施管理、相关方资质审核等内容，持续开展安全生产专项整治活动。盯紧重点风险区域、重大风险作业活动，完善双重预防体系建设。积极整改GE公司SRG审核中存在的问题。强化安全培训工作，提高基层管理人员、一线员工的安全风险意识和隐患排查治理能力，提升基层单位现场管理水平。
第八，关于领导干部作风转变要求。要持续、深入落实三个转变要求，XXXX年初我们完成了中层干部竞聘工作，对干部作风转变起到积极推动作用，大部分干部能够做好表率。但还有部分干部未完全进入工作状态。各级领导干部要时刻保持清醒的认识和旺盛的斗志，多深入基层，多解决实际问题，以身作则，通过多种形式在本系统、本单位营造出斗志昂扬、奋力攻坚的工作氛围，对标先进、对标年度目标、对标公司要求，眼睛向内、少讲客观，找差距、定措施、抓落实，确保各项工作高质量完成。
谢谢大家！
最新公司会议总经理致辞【篇3】
在座的各位主管，各位员工：大家好！
20__年即将来到我们眼前，万象更新，最是盘点规划时，播种新的希望之时！今天我们大家聚集在这里召开20__年度年终总结大会，主要目的就是深刻的总结20__年，展望和规划20__年，而我们今年的主题是：站在新起点，迈向新征程！
发展要有新的思路，工作要有新的目标。20__年已经来临，站在这一新的起点，我们必须以新的目标为航向，以新的目标为动力，把企业的各项工作推上一个新的征程。抓实管理基础，理顺管理流程，逐步构建高效运作的生产运营管理机制，打造适应现代化生产企业发展的管理团队；开源节流，努力提升工艺技术，完善配套设备及设施，提高生产效率，缩短制造周期、降低制造成本，不断提高产品质量，努力为客户提供优质的产品和服务，抓住二级、三级城市厨具市场兴起的机遇，拓展销售模式和渠道，打破销售瓶颈，努力开创公司新的局面。
20__年是我公司非比寻常的一年，为什么这样说呢？通过生产部的总结，我们知道今年我们的生产量增加了40%，销售量增加了30%，可是大家都知道今年是我们公司人员流失最严重的一年，在这样的情况下，取得如此非凡的成绩，是多么的难能可贵！这一切都离不开在座各位主管的正确领导和各位员工的辛勤努力，在此，我向大家说一声辛苦了，谢谢了！我们大家的辛苦也换来了20__年美丽的春天，今年1月我公司参加广州的国际酒店用品展非常成功。回顾展会情景可谓感慨万千，展位在去年18个展位的基础上增加到24个展位；展馆装修气势磅博，是展会中最显眼的一座宫殿，更是同行企业中的楷模。相信大家都看到从展会前一个月就有客户陆陆续续来到我公司参观，洽谈新一年的合作。在展会上亮相的新产品更是获得全国各地经销商和同行朋友们的赞赏，这说明了我们的辛苦是值得的。我们应该对我们的公司，我们自己充满信心，应该为我们成为康庭的一员而自豪！
面对这些的荣誉我们应该感到骄傲嘛？我们是不是有能力接受更高、更新的挑战和考验。不是的，我们公司还存在很多不容忽视的问题，如生产管理不到位，产品质量频频亮起红灯；员工管理不到位，人员流失严重；对公司规章制度执行力度不够，员工工作散慢，制度意识不强；对于生产技术工艺培训不够，新员工生产效率低下……这一切都需要我们在今后的工作中不断加强团队建设，
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最新总经理新年致辞简短通用
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总经理新年致辞简短【篇1】
亲爱的各位XX人：
一元复始，岁序更新！新的一年即将到来，我谨代表公司向一年来为我们XX的发展付出艰辛努力的全体员工表示衷心的感谢！向为公司的发展默默奉献的各位员工家属表示诚挚的问候！
回顾20xx年，国内外经济环境复杂多变，国内企业生存环境承受了劳动力价格上升、原材料价格上行、技术与质量竞争加剧以及通货膨胀趋势和政策因素变动的多重挤压，我们XX公司也不例外，另外由于我们各级管理者对成本意识不高，管理的方法与手段不当造成品质损失导致大量的库存报废，在如此复杂的情况下，通过公司全体员工的共同努力，我们按照年初既定的各项经营管理目标，及时调整销售价格策略，带领各部门扎实工作，基本实现了经营业绩的增长和可持续的发展；新建了中山第八分厂；佛山新扩建的两栋厂房已投入使用；新成立了梯队工程项目并成长了一批新人；对三厂、六厂试行事业处独立核算的经营模式也取得了预期的效果等成绩不一一列举。
展望20xx年，任重道远，前途光明。公司将进一步深化企业体制改革，强化各部门独立核算、实用管理、深度培训、开源节流，继续推进多元化经营以寻求更大的发展空间；XX大厦即将开建，以五厂为公司制造中心的格局将逐步形成。新的一年，我们要将人才战略放到更加重要的位置，重视培养与考核、提拔骨干与优秀员工，将补充更多的新鲜血液，为广大新老员工提供更为广阔的发展舞台。让我们站在新的起点上，携手20xx年，群策群力、锐意进取，共同开创新的辉煌，迎接更美好的明天！
最后，再次祝福大家新年愉快、身体健康、家庭幸福、吉祥如意！
XX
x年x月x日
总经理新年致辞简短【篇2】
在20xx年元旦到来之际，我谨代表胜利广场投资创办人蔡辰男先生及胜利广场全体同仁，向在胜利广场经营的全体业户；向多年来一直关心、爱护、支持胜利广场的社会各界人士；向长期以来关注、热爱胜利广场的众多消费者；向始终给予胜利广场极大支持和协作的胜利广场商委会等，致以诚挚地节日祝贺和衷心地感谢。同时，希望通过你们向你们的家属和亲朋好友，致以节日的慰问并祝愿你们在新的一年里身体健康，合家幸福、事业有成、财源广进。
20xx年，荆棘与鲜花同在，风雨与彩虹相伴；有为生存而拼争的困苦，更有为发展而奋斗的快乐。回顾过去的一年，胜利广场在激烈的市场竞争中，不畏艰难，永往直前，以其敏锐的视觉，超前的经营意识，完善的管理体制，取得了令人瞩目的成果，经济效益和社会效益获得了双赢。
6月，在“大连市商贸系统创建商业服务品牌工作经验交流会”上，胜利广场作为先进代表，在会上进行了经验交流。胜利广场的先进经验，受到了参会领导和代表们的一致好评； 9月，胜利广场经大连市商业联合会推荐，中国商业联合会历时近一年的跟踪、调查、评选，最终被授予“中国商业名牌企业”荣誉称号。
胜利广场在过去的一年里受到社会的广泛关注，这些都与胜利广场的努力工作是分不开的。东京小城内的日语角，为爱好日语的各界朋友免费提供了一个学习、交流的平台；胜利广场的消防大演习，为大型地下商场处理应急突发事件，提供了科学和实用的借鉴；胜利广场在节日企划和装饰方面，历年来都是大连商界的领头羊。胜利广场的“金鸡唱晓”第一个拉开了20xx年大型商场节日装饰的序幕。如此具有社会影响的举措，胜利广场在过去的一年里还有很多，这些举措都在新闻媒介上有所报导，在此不一一列举了。
胜利广场历来本着为业户负责的态度，让每一个业户都有钱可赚，并通过在胜利广场经营，成为百万富翁、千万富翁、亿万富翁。所以在20xx年，胜利广场投入巨资对地下二层、新新超市、彩妆地带、钱隆大集2期等进行调整，让这些区域的集客力显著增强，业户切实得到经济效益。广场的努力得到了业户的认可，有的业户为了表达感激之情，向广场有关部门发出感谢信；有的业户为广场相关部门在广播电台点歌以示感激；还有的业户直接向广场有关人员叙述赚钱的喜悦……
展望20xx年，胜利广场将一如既往，加大对广场调整、改造、装饰力度，为业户和消费者创造更加祥和、温馨、舒适、愉快的经营场所和购物环境而不懈地努力。20xx年上半年，胜利购物长廊将以全新的面貌和与众不同的风采隆重开业。这将成为胜利广场乃至大连商业的又一靓点。伴随者东北老工业基地的振兴，东北亚物流海运中心的建设，大连的港口、工业、旅游、金融、信息等城市基础功能将进一步显现，大连的活力将进一步被激发，大连在国际上的影响力必将大幅提高。大连的明天会更好！占据大连商业钻石宝地的胜利广场，不言而喻，定会大放异彩。
最后，祝大家新年快乐、心想事成、万事如意。
总经理新年致辞简短【篇3】
各位同仁、各位合作伙伴、社会各界的朋友们：
大家好！
紧张充实的20xx年已经成为过去，我们又迎来崭新的一年！值此辞旧迎新的美好时刻，我谨代表E科技，向辛勤工作的全体员工，一直以来支持我们的各位合作伙伴、以及给予我们帮助的社会各界的朋友们，致以最为衷心的祝福！
过去的一年，是我们E走向规范化，稳步发展的一年。5月份我们在全公司推行ISO9001：20xx质量管理体系，在公司全体员工的积极配合下，所有流程都严格按照ISO规范运作。经过国际权威认证机构SGS的评估，考核，公司运作流程符合ISO9001：20xx标准，12月份给我们颁发了认证证书。7月份我们引进了ERP管理系统，使公司的商务流程得到进一步的规范，也提高了公司的运作效率。
年底，经过深圳国家税务局的培训，辅导，符合国家一般纳税人的条件，已经正式成为合格的国家一般纳税人。这一系列的规范化工作，都是为了我们的基础更加扎实，也使我们走得更远。在这一些列规范化的过程中，虽然开始的时候有些同事觉得不习惯，很麻烦，工作量也增大。但是大家都明白，一个公司的运作，不是靠一两个人来完成的，需要靠各部门的配合，才能顺利完成。规范化工作，会使我们养成一个良好的工作习惯，减少出错的机会，使公司的运作更加顺畅，更加高效。
过去的一年，我们成为西门子电子门锁产品供应商，并且在8月份被慧聪网评为智能门锁十大品牌。我们完成了长沙融程花园酒店，重庆滨江皇冠假日酒店，越南河内 GRAND PLAZA HOTEL 等5星级酒店项目；还有广州亚运会汕尾亚运分村，解放军后勤工程学院，中央广播电视大学，福建宁德核电厂，宁波公安局综合办公大楼等大型一卡通项目。再一次证明E产品的品牌，做工用料，质量等竞争优势和我们强大的团队合作精神。
过去的一年我们取得的所有成绩都离不开我们所有员工的努力付出，在这里我再次感谢全体同仁为公司所付出的辛勤劳动，大家辛苦了！
公司成立以来，我们每年都维持着稳步发展的势头。在新的一年，我们的目标是达到100%以上的增长幅度。如果说20xx到20xx年，E是开拓年，20xx年是整固年，那么20xx将是我们的腾飞年。
20xx年我们的全局部署分三块。分别是新产品的开发、更大力度的品牌宣传和分公司办事处的增加设立。
第一是新产品的开发。其中有两个新款式会在20xx年第一季度开发出来，这两种新款式将是我们20xx年和下一年的主推产品。这两款门锁都会在3月底上海国际酒店用品展会上展出。我们正在与美国英巴卡迪诺公司进行洽谈，准备引进最新版的软件集成开发平台（IDE），为我们以后的新软件产品提供一个最先进的开发工具。
第二是更大力度的品牌宣传。20xx年度品牌推广预算为上一年度的1。5倍，这是个综合的，全方位的品牌推广方案，包括网络，平面，展会等方式。
第三是分公司办事处的增加设立。20xx年我们计划在3到5个城市继续设立分公司或办事处，以更好地服务我们的广大客户。
有了这些硬件部署，再加上我们全体同仁的全力配合，我相信20xx年一定可以实现我们的销售目标！
让我们一起见证E腾飞20xx的历史性时刻！
最后，祝愿大家在新的一年里，身体健康！阖家幸福！万事如意！
总经理新年致辞简短【篇4】
元旦将至，辞旧迎新。20xx年即将过去，20xx年正在向我们走来。值此新年佳节来临之际，我代表公司新一届领导集体向关心、支持、帮助我们的省公司及有关单位领导表示衷心的感谢！向公司全体员工和家属表示亲切的慰问和美好的祝愿！向辛勤战斗在各施工现场的监理同仁致以节日的问候和深切的敬意！
20xx年是公司纪念十年华诞的重要一年，20xx年是公司经营发展取得丰硕成果的关键一年，20xx年也是公司领导更迭、新一届领导集体励精图治的一年。在省公司的领导和关怀下，公司在电源、电网、房屋建筑和城农网改造等工程项目中，遵照国家和行业颁布的法律、法规、规范、标准和委托的监理合同，依法进行监理和中介服务，在强化质量、进度、安全、投资控制和合同、信息管理，加强监理队伍自身建设等各项工作中，取得了可喜的成绩，监理服务质量获得上级领导和业主单位的充分认可和较高评价，公司的监理业绩和信誉品牌形象在全国电力监理同行和监理工程市场中的地位获得进一步提升。企业管理在市场开发、工程监理和经营管理等方面获得长足进步。市场开发成果喜人，大机组和大电网项目频频中标，显示了公司的综合实力，形成了可持续发展的态势。工程监理稳步向前推进。经营管理完成年初制定的各项指标。
成果丰硕令人鼓舞，新的征程催人奋进。20xx年是公司在工程监理和企业管理各方面发展创新和全面提高的一年。电源项目哈热、双鸭山、阜新、新乡、太仓等大型和超大型机组全面展开并陆续进入施工高峰；
电网项目方牡敦包、三峡直流送电线路和岳阳变电所全面启动，合南送电线路达到竣工送电条件；
工民建项目标志型建筑爱建新城“上海一百”、“水晶银座”工程正在大规模建设；
城农网改造工程处于全面验收阶段。为此20xx年是公司监理任务很繁重的一年，也是提升公司监理业绩和品牌效应较关键的一年。项目监理部是公司的前沿阵地，企业的成就和成果，在于各项目监理部全体监理同仁的团结奋斗、务实工作和优质服务，公司领导集体对此寄以厚望，并预祝各项工作取得优异成绩和圆满成功！
为全面实现公司20xx年的各项任务，明确公司未来的发展方向，公司领导集体及全体员工正在研究制定股份制改造、拓展营业空间、市场开发、人力资源管理、工程管理、经营管理、现代化管理、品牌经营、企业文化和建立学习型组织十大战略。这十大战略，将成为公司今后一段时间工程监理和企业管理的指导思想和行动指南，希望公司各职能部门和各项目监理部的全体同仁深入思考、群策群力，为公司未来的发展战略献计献策，以全新的经营理念，务实的工作精神，开创监理公司未来发展的新局面！
金猴献舞辞旧岁，金鸡高唱迎新春。在新的一年里，让我们在省公司的领导下，团结奋斗，开拓进取，求实创新，把公司各项工作推向新的台阶，为谢谢电力监理事业的发展做出新的、更大的贡献！
总经理新年致辞简短【篇5】
大家好！
满载收获的xx年已经挥手别去，充满生机的2xx—x年迎春而来，新年的钟声已经敲响，历史又翻开了新的一页，在这辞旧迎新之际，我们大家欢聚一堂，共同总结。
实现管理职能是对出租企业的常规理解，其它方面应该很少涉及，其实不然，出租企业的经营中，营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。研究行业、研究对手、研究驾驶员、研究乘客是我们的必备功课，从中不断发现契机，甚至创造契机是企业良好经营的必需；xx—x年，公司实行了车辆续签、置换、有偿更新计划，取得很大成功，直接效果就是企业效益得以提升；公司推行车辆商业保险计划，驾驶员、公司实现双受益；
在下面我就2xx—x年的主要工作向大家作一个汇报，主要有以下几个方面：
一、机构整合取得阶段性成果。
整合是北方北创最大的一件事。今年年初，原北方由原来十一个分公司精简为十个，原北创由原来七个分公司和一个旅游分公司精简为六个分公司和一个旅游分公司。对原分公司经理和部分队长进行轮岗，力求分公司管理工作公平合理的同时，又提高了分公司经理对公司全局情况的了解。整合以后，对北方、北创所有分公司进行了“一分至十六分”的统一编号，并迅速统一了两家公司原来对分公司的考核标准，把整合过度期降到最短。
整合之后，分公司管理车辆的规模再次扩大，职能部门如运营部、安全部、人力资源部、综合办公室也实现了人力和资源的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说，除了对外还是两块牌子之外，北方北创已经融为一体。截至目前，整合的优势明显显现，最直接的回报胜作效率、企业效益的提升。
二、加强管理队伍建设，做到人尽其才。
伴随着企业的整合，管理队伍建设是全年工作的重心，在整合过程中，我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现，更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出贡献的同时，也实现了自身的价值。
XX年针对管理人员队伍中存在的问题，除财务部由于工作特性需要，只进行了局部调整，暂基本维持原有结构外，其它部门调整力度、范围都很大，人员数量大幅减少，结构优化，岗位职能得到扩大或深化。通过调整，人员结构基本上得到优化，根据日常工作需要，人力资源部通过开展招聘会和网上招聘又吸纳新员工28人次，并在不影响部门正常运转情况下，因岗位设置变化和公司整合共精简或调离员工45人次。充分保证了公司人力资源的整合和优化。
三、提前做好续签、置换和更新工作，稳定驾驶员队伍。
回顾一年的工作，大家印象最深刻的就是、有偿更新。几年前，北方北创集中进行过一次大规模续签行动，数量巨大、效益巨大，作为一个副产品，也形成了XX、XX年车辆集中到期的问题，其中，XX年1929辆，XX年2237辆，怎么解决这个问题呢？经过认真思考，公司决定，把握时机，强化续签、置换工作，克服各种困难，再次实现了效益的提升。并且，在第四季度，提前续签了XX年到期车辆的50%。
今年我公司共完成更新车516辆，其中：退出捷达269辆、退出爱丽舍237辆，退出伊兰特10辆，在办理车辆退出转出手续后，第一时间完成新车更新工作，并全部按时完成新车承包工作。
四、安全与运营工作。
XX年北方北创安全管理工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则紧紧围绕安全教育和车辆检查、交通事故及处理、保险和车辆年检、安全保卫及相关工作、法务工作、安全财务工作、车辆维修与保养等七个方面开展工作。
总经理新年致辞简短【篇6】
亲爱的公司全体员工：
你们好！
值此新年即将到来之际，我谨代表经理班子，向长期以来支持和关心公司工作的各位董事。
即将过去的20xx年，是公司保持良好发展势头的一年。一年里，我们通过积极推进授权资产调整打好了企业改革攻坚战，通过认真落实回购资金初步完成了长城债权平台建设工作，通过迅速投放100亿元政策性贷款支持了“开放年”建设，通过精心筹划自营项目打造出了新的利润增长点，通过大力推广企业文化提升了管理品质、构建了和谐团队，开创出了5条工作主线齐头并进、协调发展的良好局面，较好地完成了委领导下达的各项工作任务。在去年被市委市政府授予“文明单位”称号后，今年，公司又先后获得了“市级先入党支部”、“重合同守信用单位”、“3A级信用单位”等称号，并成功入选中国优秀企业名录。在刚刚结束的全省信誉知名企业评选活动中，公司又被评为了“辽宁省十佳信誉知名企业”。
回顾一年来的工作，我们前进的道路上离不开委领导和各处室的关心爱护，离不开兄弟单位和业务伙伴的理解支持，更离不开全体恒信人的努力奋斗。在此，我代表公司经理班子向在座的各位领导和同志们致以崇高的敬意和诚挚的感谢！
一元复始，万象更新。新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。
总经理新年致辞简短【篇7】
尊敬的各位来宾，亲爱的各位同仁：
大家好，金蛇起舞颂功去，万马奔腾报春来。小龙去、骏马来，新年到！
过去的XX年，用两句话来总结那就是：一年又一年缘分，一步一台阶谢谢！的确如此，在座的无论是新进员工，还是公司成立之初跟随至今的老员工。天下之大，恒永是家。是缘分让大家聚到一起，我们都倍感珍惜。是你们的努力，是你们的付出成就了恒永一年一年的进步、一步一台阶的发展。XX年我们圆满地完成了公司年初制定的目标计划。谢谢您们！
展望未来，心怀忐忑、时感责任重大，常担心辜负了大家对恒永的期望。孟子云：小胜靠智，大胜靠德。孔子曰：德不孤，必有邻。有德才能前行，树德方能永恒！我时常三省吾身，力行效仿十之一二。一直深信恒永三诚：诚实、诚信、诚心是我们做人的准则，立足的基石，发展的根本。做事先做人，唯有此则人心齐、公司兴、众人福！如能此，无论市场如何变化，环境如何恶劣，我深信恒永仍将破浪前行！
古人云：器大者声必闳，志高者意必远。让我们在新的一年里，团结一心、同心同德、努力向前、克服困难、取得更大的胜利！
XX年是马年，我用马字成语串联起来勉励大家。我们都来自牛马不相及的五湖四海，不是青梅竹马，但我们却在这金戈铁马的认证年代煮酒论英雄；事业上祝愿大家乘风波浪、一马平川；生活中希望大家做到胆大心细，不要走马观花，马马虎虎；工作中不要单枪匹马，更不能天马行空，提倡个人主义，要注重团队配合。纵有千军万马，也力求做到万马奔腾、万马齐鸣。发现问题大家要及时悬崖勒马，干得漂亮，不留任何蛛丝马迹。做事讲究效率，尽可能做到快马加鞭、驷马难追。任何工作决不拖到猴年马月，让客户抱怨；思想上切忌指鹿为马，更不能心猿意马，要永远和公司保持一致。总之，XX年大家是鞍前马后，很多时候加班到人困马乏，但没人打马虎眼，做马后炮。更没人溜须拍马，我们恒永有千里马，老马识途，却无害群之马。真所谓路遥知马力！
今年认证市场可能会杀得人仰马翻，公司一直在招兵买马，力争做到人强马壮。希望大家为了恒永厉兵秣马，做到马首是瞻，为公司发展再立汗马功劳！愿大家XX马不停蹄，身体比马壮、工作比马快、生活比马强、幸福如“宝马”。最后祝大家马到成功！
谢谢大家！！！！
总经理：
关于公司总经理新年致辞
面对重要发言的发言稿撰写，我们会需要有利于发言稿撰写的材料，发言材料在我们生活中十分常见，哪些好的发言材料可以引用呢？为此，小编从网络上为大家精心整理了《关于公司总经理新年致辞》，希望对您的工作和生活有所帮助。
致公司全体同仁：
20xx年在经意不经意间悄然过去了，20xx年的脚步已经响彻耳畔。这一年，太多的感悟、欣喜、苦闷、懊悔、成功、失败都在这即将一夜跨时界的时刻瞬间逝去。
这一年我们也曾经有过肩担日月、披荆斩棘的快慰，有过痛苦无助的心酸，有过伤心欲绝的孤独，有过兄弟齐心却欲言又止的无奈。在这一年里，感谢所有为我们而坚守的朋友们，感谢所有为我们担当和勇于让自己疲惫的同仁，感谢所有为信仰和事业的执着走在一起的你我他。这一年因为有你，因为你们的坚守公司摆脱了临渊的危险，因为你们的付出使得我们有了一定的企业形象和影响力。同时为未来我们能够在工业工程这方面的定位得到坚实的信心，使得我们在承接工程的时候更有胆量。
这一年我们是有成就的一年，我们完成了新工程的承接，完成了已接工程的良好收官，完成了跨年工程的交付铺垫。但今年也是痛苦的一年，在资金匮乏的情况下，我们拧成一股绳挺了过去!我们依然有坚定的信念承接和交付这么多工程。这充分体现了我们所有同仁的艰辛、努力和执着，体现了我们敢于挑战，敢于担当和奉献的精神。在这里，我为你们欣慰、喝彩。
目前，企业在成长的路上，但我们已走出了坚实的一步。这都是在朋友们和同仁们的共同努力下和团队协作中达成的结果。虽然我们还有太多的不足，太多的失落和失望。但是企业的成长是不容置疑的，企业的发展是可期可见的。只要我们每个人都在为这一条我们选择的道路在全力以赴就够了。只要我们每一天每一年都在进步，我们就会有成绩卓著的一天。相信天道酬勤，相信无怨无悔，相信付出必有回报!
20xx是我们所有人感谢、感悟、历练、成长、自醒的一年，希望大家都去好好的总结一下自我，我个人也在做深刻的自醒看看自己是否愧对了这逝去而无悔的时光。我们有勇气有能力做好我们的现在和未来，这需要所有的我们团结、友助、齐心、奋进。这一年我们创造了更好的拓展平台，使得很多国企为我们的坚韧、不屈、信念所折服。这就是我们未来生存的资本，希望大家能真切体会、领悟这一点，我相信这也将是你在家庭、生活、事业中不可或缺的储备。将是我们受益匪浅的一段人生经历。
20xx年将是我们事业走出泥沼的开端，公司良性建设的起步。在这里需要我们良好传统精神的延续，需要更多的不同年龄组合的担当，需要更多年轻人的成长和成熟，需要团队的良好粘结，需要更多的友善，需要认同，需要我们更多人的齐心协力。20xx看我们的，我们将并肩作战、共同奋进、锲而不舍!
[分享好文]公司总经理年会致辞范文
在我们即将准备发言，要撰写发言稿时，我们或多或少会收集一些发言的材料，发言材料对于我们发言稿的撰写具有参考意义，好的发言材料是怎么样的？小编为此仔细地整理了以下内容《[分享好文]公司总经理年会致辞范文》，欢迎您参考，希望对您有所助益！
各位同事：
大家好!借此机会向大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鸡年吉祥!百利自创业至今，已经走过15个年头。首先感谢董事会对我的信任，委我以重任。15年来，公司在梁纳新董事长的领导下，经过前任总经理梁敏宁女士的经营，所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为百利的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人，从投身企业那一天开始，我们就为百利确立了一个理想，我们认为自己的使命，就是要打造一个事业平台，一个让一切有责任感的有志于借助百利成就自我价值的百利人的事业平台!上一年，董事长将百利企业经营的这副重担交给了我，让我和大家一起担着继续往前走，我相信：只要我们坚持并发扬企业的优良传统，勇于创新、乐于拼搏，应该可以不辱使命，完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是为我自己，而是为在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事业实现了历史性的跨越!借此机会，我谨代表集团总经办并以我个人的名义，向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合百利总经办工作的人们，表示衷心的感谢和诚挚的问候!
下面，我将利用一点时间，跟大家一起来回顾和总结百利上一年来取得的成绩和积累的经验，就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的'通报，并就20xx年的工作重点和思路，提出要求。
一、20xx年的历史回顾(取得的重大成绩和积累的经验)
20xx年：集团定为“固本强基年”，通过加大基础建设做好各项基础工作，为发展和腾飞打下坚实基础。
百利被授予XX市家具协会副会长单位、广州工商业联合会执行常委单位、XX市民营企业商会副会长单位。
3月,面积为4000平方米，广州地区规模最大、档次最高、陈列最完善的大型办公家具展厅投入运营。
4月，整合百利文仪集团及科研院校的研发力量，建成行业内第一个市场化运作的办公家具研发中心。
占地面积124亩，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流储运五大中心于一体的百利文仪集团从化工业园开始规划，百利的发展进入新的纪元。
10月，在中国家具协会第四届会员代表大会上，当选为中国家具协会副理事长单位。
12月，XX市百利文仪实业有限公司工会成立。
二、20xx年的发展思路以及工作重点
上一年，我们打通了各个部门运作的接口，对应地制造生产车间的工艺流程作出改造，为1X年的规范运作奠定了基础。
1X年要加强总经办对集团的协调、监督的职能，令资源及做事的步调一致，改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制，同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设，会同人资、工会作一些员工福利的改善，人力资源中心加大力度，针对不同部门不同层级的人进行培训，令每个人实现价值，找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后，真正体现我们所追求的价值，达到专业共享的目标，实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。
三、提几点要求
第一，各级员工必须明确自己肩负的使命，必须为自己制定明确的目标，并有达成目标的坚强意志，面对任何困难，都决不动摇。第二，要表现出强烈的积极性，充分发挥出团队的战斗力，保持员工队伍旺盛的士气与活力。
第三，围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素，要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。
各位同事，20xx年是百利事业发展史上的又一转折点，我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下，通过全体百利人的共同努力，我们就一定能够圆满完成20xx年各项任务，顺利实现1X年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里，各级领导干部和广大员工，继续发扬过去的优良传统，奋发向上、继往开来，朝着我们既定的目标，坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台，在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!
新年公司总经理致辞1000字系列
在我们打算写一篇发言稿时，我们或许会查阅一些可参考的发言材料，发言材料是为了保证发言的进行，你是否在寻找高质量的发言材料呢？小编花时间专门编辑了新年公司总经理致辞1000字系列，还请你收藏本页以便后续阅读。
新年公司总经理致辞 篇1
致公司全体同仁：
20xx年在经意不经意间悄然过去了，20xx年的脚步已经响彻耳畔。这一年，太多的感悟、欣喜、苦闷、懊悔、成功、失败都在这即将一夜跨时界的时刻瞬间逝去。
这一年我们也曾经有过肩担日月、披荆斩棘的快慰，有过痛苦无助的心酸，有过伤心欲绝的孤独，有过兄弟齐心却欲言又止的无奈。在这一年里，感谢所有为我们而坚守的朋友们，感谢所有为我们担当和勇于让自己疲惫的同仁，感谢所有为信仰和事业的执着走在一起的你我他。这一年因为有你，因为你们的坚守公司摆脱了临渊的危险，因为你们的付出使得我们有了一定的企业形象和影响力。同时为未来我们能够在工业工程这方面的定位得到坚实的信心，使得我们在承接工程的时候更有胆量。
这一年我们是有成就的一年，我们完成了新工程的承接，完成了已接工程的良好收官，完成了跨年工程的交付铺垫。但今年也是痛苦的一年，在资金匮乏的情况下，我们拧成一股绳挺了过去!我们依然有坚定的信念承接和交付这么多工程。这充分体现了我们所有同仁的艰辛、努力和执着，体现了我们敢于挑战，敢于担当和奉献的精神。在这里，我为你们欣慰、喝彩。
目前，企业在成长的路上，但我们已走出了坚实的一步。这都是在朋友们和同仁们的共同努力下和团队协作中达成的结果。虽然我们还有太多的不足，太多的失落和失望。但是企业的成长是不容置疑的，企业的发展是可期可见的。只要我们每个人都在为这一条我们选择的道路在全力以赴就够了。只要我们每一天每一年都在进步，我们就会有成绩卓著的一天。相信天道酬勤，相信无怨无悔，相信付出必有回报!
20xx是我们所有人感谢、感悟、历练、成长、自醒的一年，希望大家都去好好的总结一下自我，我个人也在做深刻的自醒看看自己是否愧对了这逝去而无悔的时光。我们有勇气有能力做好我们的现在和未来，这需要所有的我们团结、友助、齐心、奋进。这一年我们创造了更好的拓展平台，使得很多国企为我们的坚韧、不屈、信念所折服。这就是我们未来生存的资本，希望大家能真切体会、领悟这一点，我相信这也将是你在家庭、生活、事业中不可或缺的储备。将是我们受益匪浅的一段人生经历。
20xx年将是我们事业走出泥沼的开端，公司良性建设的起步。在这里需要我们良好传统精神的延续，需要更多的不同年龄组合的担当，需要更多年轻人的成长和成熟，需要团队的良好粘结，需要更多的友善，需要认同，需要我们更多人的齐心协力。20xx看我们的，我们将并肩作战、共同奋进、锲而不舍!
新年公司总经理致辞 篇2
已经过去的年是一个不平凡的一年，我们的国家经历了许多不平凡的大事，同样对亚明来讲，也是不平凡的一年。
年，我们为抗震救灾捐献了爱心，我们参加了奥运会的建设，我们回顾了亚明85年的发展历史、改革开放30年亚明所发生的变化和近xx年重塑亚明辉煌的发展历程。
年，公司的营销模式进行了变革，经过一年的实践初见成效；公司在江苏建湖县建立了生产基地，为亚明公司的发展和提升竞争力创造了条件；公司成立了亚明固态照明公司，这是公司发展LED照明的战略布局；公司完成了陶瓷金卤灯和电子镇流器的开发研制和生产准备，为年正式投放市场做好了准备；公司新建造了二座厂房，为灯具发展和物流管理创造了良好的环境。
年，公司将继续推进照明产品一体化和技术领先的发展战略，继续推进国内营销模式的变革，继续推进卓越绩效评价准则，继续推进公司的管理文化。
目前，照明行业正面临着重大变革，其发展趋势为：从传统照明向固态照明发展、从产品到应用、从照明器件到解决方案。公司将根据这一发展趋势开始调整市场方向，调整产品结构，调整生产方式。
公司将聚焦照明行业的四大市场：工业照明市场、道路照明市场、商业照明市场和景观照明市场。公司产品将向更加节能环保、向电子化紧凑型、向更贴近市场应用和为客户提供解决方案的方向发展。公司将继续加强营销网络的建设，加大市场推广力度，加大研发的投入，增加产品品种，满足市场需求。为提高公司产品的竞争力、满足市场的需求和实现公司发展目标，公司在江苏建湖投资建立独资和合资公司，形成上海马陆和江苏建湖两个制造基地。公务员之家:
年，我们正面临着全球金融危机，这场金融危机给我国带来了前所未有的挑战，也给我们带来了前所未有的机遇，面对这场危机，我们既要把困难估计得充分一些，把应对措施考虑得更周密一些，又要捕捉和把握难得的机遇。在新的一年中，公司的全体员工要坚持倡导绿色照明，写意精彩生活的公司使命，坚持质量、诚信的核心价值观，为实现公司成为中国一流的照明企业的愿景而加倍努力。
值此新年来临之际，我代表公司向全体员工致以节日的慰问和美好的祝愿，祝全体员工身体健康、万事如意！
新年公司总经理致辞 篇3
各位同仁、各位合作伙伴、社会各界的朋友们：
大家好！
紧张充实的20xx年已经成为过去，我们又迎来崭新的一年！值此辞旧迎新的美好时刻，我谨代表E科技，向辛勤工作的全体员工，一直以来支持我们的各位合作伙伴、以及给予我们帮助的社会各界的朋友们，致以最为衷心的祝福！
过去的一年，是我们E走向规范化，稳步发展的一年。5月份我们在全公司推行ISO9001：20xx质量管理体系，在公司全体员工的积极配合下，所有流程都严格按照ISO规范运作。经过国际权威认证机构SGS的评估，考核，公司运作流程符合ISO9001：20xx标准，12月份给我们颁发了认证证书。7月份我们引进了ERP管理系统，使公司的商务流程得到进一步的规范，也提高了公司的运作效率。
年底，经过深圳国家税务局的培训，辅导，符合国家一般纳税人的条件，已经正式成为合格的国家一般纳税人。这一系列的规范化工作，都是为了我们的基础更加扎实，也使我们走得更远。在这一些列规范化的过程中，虽然开始的时候有些同事觉得不习惯，很麻烦，工作量也增大。但是大家都明白，一个公司的运作，不是靠一两个人来完成的，需要靠各部门的配合，才能顺利完成。规范化工作，会使我们养成一个良好的工作习惯，减少出错的机会，使公司的运作更加顺畅，更加高效。
过去的一年，我们成为西门子电子门锁产品供应商，并且在8月份被慧聪网评为智能门锁十大品牌。我们完成了长沙融程花园酒店，重庆滨江皇冠假日酒店，越南河内 GRAND PLAZA HOTEL 等5星级酒店项目；还有广州亚运会汕尾亚运分村，解放军后勤工程学院，中央广播电视大学，福建宁德核电厂，宁波公安局综合办公大楼等大型一卡通项目。再一次证明E产品的品牌，做工用料，质量等竞争优势和我们强大的团队合作精神。
过去的一年我们取得的所有成绩都离不开我们所有员工的努力付出，在这里我再次感谢全体同仁为公司所付出的辛勤劳动，大家辛苦了！
公司成立以来，我们每年都维持着稳步发展的势头。在新的一年，我们的目标是达到100%以上的增长幅度。如果说20xx到20xx年，E是开拓年，20xx年是整固年，那么20xx将是我们的腾飞年。
20xx年我们的全局部署分三块。分别是新产品的开发、更大力度的品牌宣传和分公司办事处的增加设立。
第一是新产品的开发。其中有两个新款式会在20xx年第一季度开发出来，这两种新款式将是我们20xx年和下一年的主推产品。这两款门锁都会在3月底上海国际酒店用品展会上展出。我们正在与美国英巴卡迪诺公司进行洽谈，准备引进最新版的软件集成开发平台（IDE），为我们以后的新软件产品提供一个最先进的开发工具。
第二是更大力度的品牌宣传。20xx年度品牌推广预算为上一年度的1。5倍，这是个综合的，全方位的品牌推广方案，包括网络，平面，展会等方式。
第三是分公司办事处的增加设立。20xx年我们计划在3到5个城市继续设立分公司或办事处，以更好地服务我们的广大客户。
有了这些硬件部署，再加上我们全体同仁的全力配合，我相信20xx年一定可以实现我们的销售目标！
让我们一起见证E腾飞20xx的历史性时刻！
最后，祝愿大家在新的一年里，身体健康！阖家幸福！万事如意！
新年公司总经理致辞 篇4
元旦将至，辞旧迎新。20xx年即将过去，20xx年正在向我们走来。值此新年佳节来临之际，我代表公司新一届领导集体向关心、支持、帮助我们的省公司及有关单位领导表示衷心的感谢！向公司全体员工和家属表示亲切的慰问和美好的祝愿！向辛勤战斗在各施工现场的监理同仁致以节日的问候和深切的敬意！
20xx年是公司纪念十年华诞的重要一年，20xx年是公司经营发展取得丰硕成果的关键一年，20xx年也是公司领导更迭、新一届领导集体励精图治的一年。在省公司的领导和关怀下，公司在电源、电网、房屋建筑和城农网改造等工程项目中，遵照国家和行业颁布的法律、法规、规范、标准和委托的监理合同，依法进行监理和中介服务，在强化质量、进度、安全、投资控制和合同、信息管理，加强监理队伍自身建设等各项工作中，取得了可喜的成绩，监理服务质量获得上级领导和业主单位的充分认可和较高评价，公司的监理业绩和信誉品牌形象在全国电力监理同行和监理工程市场中的地位获得进一步提升。企业管理在市场开发、工程监理和经营管理等方面获得长足进步。市场开发成果喜人，大机组和大电网项目频频中标，显示了公司的综合实力，形成了可持续发展的态势。工程监理稳步向前推进。经营管理完成年初制定的各项指标。
成果丰硕令人鼓舞，新的征程催人奋进。20xx年是公司在工程监理和企业管理各方面发展创新和全面提高的一年。电源项目哈热、双鸭山、阜新、新乡、太仓等大型和超大型机组全面展开并陆续进入施工高峰；
电网项目方牡敦包、三峡直流送电线路和岳阳变电所全面启动，合南送电线路达到竣工送电条件；
工民建项目标志型建筑爱建新城“上海一百”、“水晶银座”工程正在大规模建设；
城农网改造工程处于全面验收阶段。为此20xx年是公司监理任务很繁重的一年，也是提升公司监理业绩和品牌效应较关键的一年。项目监理部是公司的前沿阵地，企业的成就和成果，在于各项目监理部全体监理同仁的团结奋斗、务实工作和优质服务，公司领导集体对此寄以厚望，并预祝各项工作取得优异成绩和圆满成功！
为全面实现公司20xx年的各项任务，明确公司未来的发展方向，公司领导集体及全体员工正在研究制定股份制改造、拓展营业空间、市场开发、人力资源管理、工程管理、经营管理、现代化管理、品牌经营、企业文化和建立学习型组织十大战略。这十大战略，将成为公司今后一段时间工程监理和企业管理的指导思想和行动指南，希望公司各职能部门和各项目监理部的全体同仁深入思考、群策群力，为公司未来的发展战略献计献策，以全新的经营理念，务实的工作精神，开创监理公司未来发展的新局面！
金猴献舞辞旧岁，金鸡高唱迎新春。在新的一年里，让我们在省公司的领导下，团结奋斗，开拓进取，求实创新，把公司各项工作推向新的台阶，为谢谢电力监理事业的发展做出新的、更大的贡献！
新年公司总经理致辞 篇5
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：
一元复始，岁序更新！在这辞旧迎新之际，我们欢聚一堂，共迎佳节。
在此，我受公司董事长**先生委托，代表**领导班子成员，向多年来关心和支持公司发展的各级领导，向真诚合作携手共赢的各界朋友，向努力进取和勤奋工作的全体同仁，向支持和关心我们工作的员工亲属致以深深的谢意和诚挚的问候！（祝大家新春愉快，阖家欢乐，万事如意！） 岁月不居，天道酬勤，过去的***年，**公司在集团战略引领下，以机电施工总承包一级资质的取得为契机，大力开拓市场，公司上下戮力同心，圆满完成了各项经济指标，同时在化工、隧道机电安装、市政供热管网工程等领域均取得了突破性进展，为公司向工业建设领域的迈进奠定了坚实的基础。
激情与汗水成就了过去，智慧与坚韧铸就着未来。新的一年，陆成公司将继续秉持集团董事局主席定战略、搭班子、带队伍的管理理念，紧扣艰难之年正作风、拼搏之年鼓干劲、关键之年攻指标、决胜之年创佳绩的工作主题，振奋精神、乘势而上，为陆成美好明天奋勇前行！
龙岁才舒千里目，蛇年更上一层楼。衷心祝愿我们的各位来宾在新的一年里家庭和睦事业顺，全家幸福又安康！
回首过去的一年，陆成公司紧紧围绕集团战略目标，加强内部资源整合，推进精细化、标准化建设，夯实基础管理，全体员工求真务实，凝心聚力，圆满完成了集团公司、总承包公司下达的各项经济技术指标，初步实现集团公司的战略意图，公司整体呈现生产经营秩序井然、各项管理蓬勃向上的良好局面。
江河泱泱，山高水长，20xx年是传承梦想不懈求索的一年；岁月不居，时不我待，20xx年将是继往开来抢抓机遇的一年；千帆竞发，挺立鳌头，让我们携手同心，众志成城，为绘就六建集团的壮丽画卷而努力奋斗！
我坚信，在集团宏伟战略的指引下，在各级领导的英明领导下，在兄弟单位的精诚协作下，继续贯彻落实集团“定战略、搭班子、带队伍”的管理思路，通过全体员工的激情拼搏，定能实现我们的宏伟战略目标！在此，衷心地祝愿我们的祖国繁荣昌盛，我们的集团兴旺发达，我们的公司蒸蒸日上！
祝愿我们每个家庭都幸福美满，每位亲人都健康如愿，每位员工都心想事成！
谢谢大家！
新年公司总经理致辞 篇6
尊敬的董事局主席、监事会主席，尊敬的各位董事、监事及市国资委各位领导、尊敬的各位来宾、亲爱的公司全体员工：
你们好！
值此新年即将到来之际，我谨代表经理班子，向长期以来支持和关心公司工作的各位董事、监事，市国资委各位领导及各业务处室领导致以美好的祝愿和深深的感谢！向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福！向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问！祝大家节日快乐，新年幸福，身体健康，心想事成！
即将过去的200X年，是公司保持良好发展势头的一年。一年里，我们通过积极推进授权资产调整打好了企业改革攻坚战，通过认真落实回购资金初步完成了长城债权平台建设工作，通过迅速投放100亿元政策性贷款支持了“开放年”建设，通过精心筹划自营项目打造出了新的利润增长点，通过大力推广企业文化提升了管理品质、构建了和谐团队，开创出了5条工作主线齐头并进、协调发展的良好局面，较好地完成了委领导下达的各项工作任务。在去年被市委市政府授予“文明单位”称号后，今年，公司又先后获得了“市级先进党支部”、“重合同守信用单位”、“3a级信用单位”等称号，并成功入选中国优秀企业名录。在刚刚结束的全省信誉知名企业评选活动中，公司又被评为了“辽宁省十佳信誉知名企业”。
回顾一年来的工作，我们前进的道路上离不开委领导和各处室的关心爱护，离不开兄弟单位和业务伙伴的理解支持，更离不开全体恒信人的努力奋斗。在此，我代表公司经理班子向在座的各位领导和同志们致以崇高的敬意和诚挚的感谢！
一元复始，万象更新。新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。20xx年，正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将紧密依托市国资委和董事局的正确领导，以抓好长城债权处置和授权资产调整为重心，以积极培育发展自营项目为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创200X事业辉煌！
谢谢大家！
新年公司总经理致辞 篇7
大家下午好！欢声笑语辞旧岁，莺歌燕舞迎春来。值此辞旧迎新之际，我代表公司领导班子，向一年来辛勤工作在各个岗位的全体干部职工，向关心支持我们工作的离退休老领导、老职工，向全体职工家属致以节日的问候和衷心的祝福！
岁月不居，天道酬勤。即将过去的20xx年是分公司发展史上极不平凡的一年，也是公司整体工作实现历史性、飞跃式发展的一年。一年来，我们紧紧围绕“一强三优”的发展战略和“三抓一创”的工作思路，全面实施“2885”工程，上下一心，团结拼搏，攻坚破难，负重赶超，企业内质外形发生了巨大而深刻的变化，甩掉了多年来落后单位的帽子，实现了六大历史性突破。
——安全生产走出低谷。刚性的制度和柔性的管理相结合，刚柔并济，狠抓安全生产，大力改造设备，紧盯现场管理，严格制度考核，导入安全理念。在全年生产活动密集、电网建设和改造任务繁重的情况下，我们保持了安全稳定的良好态势。安全生产连闯5月23日800天、12月9日1000天两道大关，截至今天，安全记录达1019天，创历史最高纪录。被省公司评为“上半年安全生产先进单位”、“迎峰度夏先进单位”、“标准化变电站建设先进单位”；被省总工会评为“安康杯”竞赛先进单位。成功举办全省输电专业管理现场会，代表省公司在全国继电保护专业座谈会上进行了经验介绍，在公司发展史上均属首次，走出了多年来安全生产徘徊不前的低谷。
——经营管理走出困境。扎实开展“三清理一规范”、“三清理一普查”等专项活动，夯实经营基础。采取行政、技术、经济等多种手段，增供扩销，挖潜增效，彻底扭转了巨额欠费、效益低下的被动局面。各项经营指标均圆满完成年度目标，并创历史新高。全年售电量完成55.8亿千瓦时，较年计划超售电量2.8亿千瓦时，同比增长18.4％，净增利润6656万元；综合线损率完成6.94％，同比降低0.6个百分点，净增利润288万元；平均电价完成410元／千千瓦时，同比提高32.56元／千千瓦时，较年计划提高21.07元／千千瓦时，净增利润1.12亿元。全年累计增加利润1.83亿元！企业整体实力和经济效益显著提升。此外，市场占有率从年初的93.4％上升到96.01％，位居全省第一；当年电费实现了历史上首次结零，全年回收陈欠电费1000万元，欠费风险同比降低10倍以上，有力地保障了企业的经营安全。
——电网建设快速推进。经多方努力，在全省首家完成省公司和市委、市政府“两个”会谈纪要签订工作，促成市政府4个办法的出台，有力地改善了电网建设和运营环境。在“十一五”期间，**电网将完成投资30.8亿元、建设98个电网项目。仅今年一年，电网建设改造就达30余项，投资10.6亿元，一年接近“十五”期间投资总和，5年超过建国50年来投资总和！今年，仅用11个月的建设周期，优质高效地建成投运**500千伏变电站，有效地增强了**电网的供电能力和抗风险能力。该站以投资总额、建设规模、工程进度和质量等多项第一，成为全省电网建设史上的里程碑。
同时，我公司大力整治老旧设备，全年完成老旧设备改造和大修、技改项目439项，完成投资9111.7万元，老旧变电站的比例由去年底的40.5％减少至目前的21.6％，220kV开关无油化率由去年的62.1％提高至86.2％，电网装备水平得到了大幅度提高。在最近进行的大负荷测试中，公司网供最大负荷达1002MW，同比增长31％，增幅全省第一，但测试期间电网保持了安全稳定。正是因为我们今年以来电网建设、老旧设备的快速推进，才使电网的供电能力明显增强。
——农电管理上新台阶。坚定不移、不折不扣地落实国网公司“新农村、新电力、新服务”发展战略。克服重重困难，艰苦奋战4个月，提前两个月全面完成了“户户通电”任务，得到了国网公司检查组的肯定和表扬。顺利完成县城电网改造，完成投资1.39亿元。涉及全市121个村，投资679.05万元的农村路灯亮化工程进入收尾阶段，预计元月上旬可全面完工，两个农村电气化试点工程也将于年内竣工。定襄支公司以综合考评第一的成绩，被授予“国网公司一流县供电企业”，成为今年全省仅有的两家县级供电企业之一，实现了我公司“国网公司一流县供电企业”零的突破。
——和谐企业初见成效。积极采取措施，力保队伍稳定，设身处地解决职工的困难，千方百计提高职工的工作生活质量。年初承诺的高层住宅新区建设、2号院和9号院改造、新建职工活动中心、增加职工收入以及通勤车辆整合等五件实事全部兑现。以能元公司为龙头的多经企业集团化经营成效显著，电建、送变电等企业成功实现了扭亏为盈，多经企业全年完成产值1.32亿元，实现利润483万元，不仅扭转了效益低下的被动局面，而且使主业职工得到了实惠，初步实现了“多经反
新年公司总经理致辞 篇8
各位来宾、各位员工：
在这辞旧迎新的喜庆时刻，我们大家有缘相约，欢聚**。这是我们的缘分也是我们的福分。首先忠心祝愿各位来宾、各位员工新年快乐、元旦愉快、年年有余、万事如意！
辞旧岁忆往昔峥嵘岁月，庆元旦看今朝明天更美。回首往事，**公司经历了风风雨雨的创业历程，也饱尝了其中的酸甜苦辣。但是，**公司在风风雨雨中锻炼成长，在酸甜苦辣中享受了快乐的智慧人生。并且以更加健康的肌体和更加成熟的魅力，充分展示了省市农业产业化龙头企业的成功风采和勃勃生机！
回首往事我们心潮澎拜， 展望未来我们信心倍增。现在的**公司，从开始起步单纯的养殖行业快速发展为总资产×万元、固定资产×万元的集种猪繁育、商品猪育肥、沼气工程发电……
……、其乐无穷的境界乐趣中追求人生的自我价值，实现自己创业美梦！
最后，再次祝愿大家新年快乐、万事如意！
新年公司总经理致辞 篇9
尊敬各位领导、各位嘉宾、各位同事：
大家下午好!盛世佳节民方泰，新年春色逐风来。今天，我们汇聚在此，怀着喜悦的心情，欢聚一堂，举行民茂企业“扬帆起航、感恩奋进”20xx年新春团拜会，共同感受一年来的丰收喜悦，共庆这美好的时光，共话美好的未来。值此新春佳节到来之际，我谨代表民茂公司领导班子向各位领导、各位嘉宾以及全体员工和家属致以节日的问候和美好的祝愿!对大家在过去一年里的支持帮助、辛勤工作、无私奉献表示衷心的感谢和诚挚的慰问!
岁月不居，天道酬勤。回首20xx，我们有许多感慨和欣慰。在公司股东会的正确领导下，我们努力践行【适应新形势、理清新思路、提升新能力
、实现新跨越】的经营发展思路，认真贯彻落实公司股东会制定的年度经营目标，坚定信心，迎难而上，众志成城，共克时艰，努力化挑战为机遇，在困境中谋发展，克服了一个个困难，化解了一道道难题，全体干部职工以公司发展为重，顽强拼搏、扎实苦干，实现了公司经营目标，在风险和挑战中取得各项工作的重大进展，向公司股东会交出了一份良好的“答卷”，为公司全面发展奠定了坚实的基础;成绩来之不易，我们取得的每一份成长，都包含着全体干部职工的辛劳和汗水，我们收获的每一点进步，都凝聚着全司员工的智慧和心血。在这里，我要代表公司经营班子真诚的说一声“大家一年辛苦了，谢谢大家!”在过去的一年，365个日升月落，记录了我们的喜怒哀乐，见证了我们的酸甜苦辣，勾勒出我们成功的轨迹。我们踏出了一串串坚实的脚印，汇聚了一篇篇精华的经典，展现出一个个光彩夺目的亮点，使我们对公司的远景更加充满信心，更为振奋! 新春伊始，万象更新，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想，20xx年正是我们创造梦想、扬帆起航的关键之年，也是公司全面完成“二五”发展规划的决胜之年;在新的一年里，我们将秉承公司【更新观念、夯实基础、强化责任、稳进发展】的经营理念，严格落实【三个持续、三个提升、三个执行】的工作目标，更加注重加强公司市场体系建设和产品创新整体实力，以增长公司活力和动力;更加注重产品体系建设，以寻求更大的发展空间;更加注重公司人力资源体系、团队建设和发展平台建设;更加注重统筹发展大局，努力实现公司平稳、快速发展，加快推进公司发展进程实现新的跨越。 我们播撒一年汗水，收获希望一片。欣喜忆往昔，举业在今朝。全体民茂家人、朋友们，民茂公司的发展已经进入新的重要战略机遇期。让我们在公司股东会的坚强领导下，开拓创新，励精图治，奋发有为，抢抓机遇，乘势而上，同心同德，奋力拼搏，开创民茂发展新局面，谱写美好前程新篇章!春回大地，万象更新!春在招手，朋友们，让我们一起互相祝愿吧!一年更比一年好，祝愿民茂公司的明天将会更加美好!最后祝愿各位领导嘉宾及全司员工新年快乐，身体健康，家庭幸福，万事如意，三羊开泰!
谢谢大家!
新年公司总经理致辞 篇10
各位同事、兄弟姐妹们：
20xx不平凡的一年，我们即将迎来充满活力与希望的20xx。值此新年到来之际，我代表公司向努力进取和勤奋工作的全体干部员工，向一直关注xx发展的、为圣工默默奉献的全体员工家属，致以深深的谢意和诚挚的祝福，祝大家新年快乐！
回首即将过去的20xx年，我相信每个人感触都很多，这是让每一个高远圣工人、每一个中国人乃至全世界的人都难以忘记的一年，雪灾、地震、奥运、改革开放三十年、经济危机等等，20xx年是不平静的一年，是灾害与盛典，悲痛与喜悦交织的一年，我们每个人几乎都感受到了这种复杂的情绪，盛典可以复制，逝去的不可能再来，就是在这悲喜交织的一年，就是在这艰苦特殊的一年，我们圣工人一直坚持责任、信心、成就，面对不同困难我们树立信心，面对各种沟壑我们携手奋进，20xx年，我们克服市场疲软的诸多不利因素影响，直面严酷的市场挑战，坚持走品牌发展之路，使企业经济效益稳步增长，巩固加强了高远圣工养护机械制造行业的重要地位；
人寰时序常易换，喜看今番多不凡。20xx年取得的成就我们必须感谢每一位员工，感谢我们每天奋战在一线的生产技术骨干，感谢我们每天奔波于天南海北的业务精英，感谢我们与时俱进、开拓创新的科研队伍，感谢我们认真仔细、兢兢业业的行政人员；
今天，我希望能借这个机会，让我们每天忙碌于各岗位各地方的高远人相聚一堂，希望大家开心愉快，忘却应该忘却的，分享曾经快乐的。最后，祝大家在新的一年里事业进步、工作顺利、身体健康、家庭幸福、万事如意！！！
请跟我举起这杯酒，为高远，为圣工，为每一个兄弟姐妹，为辉煌的20xx以及更加辉煌的20xx，干杯！！！
谢谢大家！
新年公司总经理致辞 篇11
全体员工同志们：
我们踏着艰难而刚毅的步伐送走了20xx年的365天，在这365天里我们的员工加班加点，团结一致，经风历雨勇创佳绩。回首这一年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑， 有过喜悦，今天，我想感谢和xx一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让xx在晋城建材行业崭露头角，取得今天这样的成绩。 在这里我向公司的全体员工、家属、社会各界关心支持我们的朋友们表示衷心的感谢。
员工同志们，时光流逝旧的一年又过去了，在过去的一年里我们取得的成绩是有目共睹的，在晋城市场上我公司的产品销量一路上扬，新康达、金太阳家具广场3个品牌专营店的开业使我们站在了同行业的龙头位置，旗舰一店、旗舰二店、康达扬子店、康达圣保罗店、金华扬子店都取得了很好的成绩。过去的一年里我们在人才培养、人才储备，设备购进，都取得了一定的成绩，制度改革、员工的保险逐步落实，员工福利进一步完善，公司管理向正规化完善，为今后的发展打下坚实的基础。
20xx年的主要任务仍在人才培养、人才储备、量才使用上下功夫，20xx年公司在人才培养和量才使用上推出“从员工到股东”的成长规划，经营模式的推进为公司的重中之重。在硬件投资上豪德广场新卖区的品牌样板店要在明年投入运行，品牌样板店的运行象征着xx建材在建材行业龙头老大的地位得到进一步的巩固，xx要引领晋城建材行业，继续为晋城的经济发展贡献能量。
20xx年我们的管理结构要做出调整。
1、市区销售部实现“指标”式经营销售管理。
2、我们也要居然之家、喜临门等大型建材卖场最好的位置投放我们的产品，xx品牌将占据晋城最高端的销售市场。
3、打造xx经营新模式：扩大销售，打造顾客、我们细分市场和顾客，我们的销售目标要锁定在中高端消费群体。
4、二三级市场经销商的销售要继续扩大，让“xx”的名字叫响南五市县区。
5、最大限度收集房产信息，20xx年我们要选定多个高档小区。
6、在选定的小区内选购具有代表性的户型作为公司样板房。
7、公司在20xx年中新增装修业务，借助装修把xx建材在样板间做销售预热和展示。
发展目标：
公司各部、销售及市场占有率要在20xx年的基础上以迅猛的速度递增。公司要实施20xx年的既定目标在“指标”式发展上初试牛刀，成立发展改革小组，成立一级资质的装饰公司，通过设计、装修，使xx公司的形象更加具体实在，诉求更加清晰明白，产品的效果更加直观，特别是视觉冲击效果更加容易为顾客所接受。我们要把“实景”销售效果充分的利用，通过我们自己的装修业务力量把“实景”做的更好，做到客户的面前，让顾客充分享受“实景”销售带来的视觉、感觉畅快的享受！做好xx公司未来发展的前期工作。
xx公司的成功跨越背后有着我们在场的这么一大批敬业、勤勤恳恳、尽职尽责的优秀员工在各自岗位上不懈的努力工作。“xx”感谢大家。为xx事业发展贡献了青春、贡献了智慧、贡献了汗水和心血的员工xx是不会忘记你们的！
20xx年，我们就是要打造你们！公司推出“从员工到股东最后到老板”就是要让这些为xx事业发展做出卓越贡献的人借助公司提供的平台，指引的道路走出自己的价值、走出自己尊严！记住你们是“xx人”，是xx让我们相识相知，是xx让我们活出价值，活出尊严！
20xx年是我们xx事业发展腾飞关键的一年，xx要引进高学历、高素质的优秀人才，在解决大学生就业、创业难问题的同时继续开拓xx服务延伸产业链，xx要迅速做大做强为晋城的.经济繁荣做出更大的贡献。
公司的全体员工同志们、为了更好更快的实现我们xx的远大展望成果。
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各位来宾，各位领导，各位朋友，各位老板，兄弟么，美丽的女士么：
大家晚上好!
在这里，首先用我最诚挚的谢意，感谢在座的各位能在百忙之中能抽空来参加ty装饰工程有限公司的开业庆典!
本公司是一个刚刚起步的公司，主要经营家装和工装内的装饰工程，本公司暂时注册资金yb万元，实际可参与元运作的资金约ba万元左右。本公司将和杭州园林绿化工程有限公司实现联业经营模式，可经营园林绿化工程，主体建筑，土石方，民用建筑施工，市政工程等!
尊敬的各位，站在这里，我想说的是，展望未来，我非常有信心，信心的来源是什么呢?就是你们的大力支持，风云逼人，我更有着向往辉煌的灵魂。尊尊敬的各位，现在我很激动，这么多年来，我所取得的小小成绩，是在座的各位关心的结果，悉心教育指导的结果。更是你们用心来呵护我的结果!
值此公司开业之际，让我再次用一颗感恩的心，感谢党中央,哦，说错了!感谢所有到场的朋友，兄弟嘉宾!希望今天本公司的聚会是大家日后的美好回忆!谢谢!
网友荐稿：公司总经理新年致辞
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各位同事、兄弟姐妹们：
20xx不平凡的一年，我们即将迎来充满活力与希望的20xx。值此新年到来之际，我代表公司向努力进取和勤奋工作的全体干部员工，向一直关注xx发展的、为圣工默默奉献的全体员工家属，致以深深的谢意和诚挚的祝福，祝大家新年快乐！
回首即将过去的20xx年，我相信每个人感触都很多，这是让每一个高远圣工人、每一个中国人乃至全世界的人都难以忘记的一年，雪灾、地震、奥运、改革开放三十年、经济危机等等，20xx年是不平静的一年，是灾害与盛典，悲痛与喜悦交织的一年，我们每个人几乎都感受到了这种复杂的情绪，盛典可以复制，逝去的不可能再来，就是在这悲喜交织的一年，就是在这艰苦特殊的一年，我们圣工人一直坚持责任、信心、成就，面对不同困难我们树立信心，面对各种沟壑我们携手奋进，20xx年，我们克服市场疲软的诸多不利因素影响，直面严酷的市场挑战，坚持走品牌发展之路，使企业经济效益稳步增长，巩固加强了高远圣工养护机械制造行业的重要地位；
人寰时序常易换，喜看今番多不凡。20xx年取得的成就我们必须感谢每一位员工，感谢我们每天奋战在一线的生产技术骨干，感谢我们每天奔波于天南海北的业务精英，感谢我们与时俱进、开拓创新的科研队伍，感谢我们认真仔细、兢兢业业的行政人员；
今天，我希望能借这个机会，让我们每天忙碌于各岗位各地方的高远人相聚一堂，希望大家开心愉快，忘却应该忘却的，分享曾经快乐的。最后，祝大家在新的一年里事业进步、工作顺利、身体健康、家庭幸福、万事如意！！！
请跟我举起这杯酒，为高远，为圣工，为每一个兄弟姐妹，为辉煌的20xx以及更加辉煌的20xx，干杯！！！
谢谢大家！
公司总经理年会致辞范文汇总
语言让我们的内心能够以具象的形式表现出来，在活动之中，发言总是不必可少。我们可以将想说的话整理成一篇发言稿，你是否在搜索优秀发言稿范文？栏目小编特别从网络上整理了公司总经理年会致辞范文，供你参考和使用，请收藏和分享！
公司总经理年会致辞范文 篇1
各位同仁、各位商界朋友，
很荣幸、大家下午好！很高兴能有这样的机会，和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴；刚才xx已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在xx董事长和xx的指示和关怀下，公司发生的巨大变化和进步！我在这里代表销售部总经理向他们和公司的用心良苦表示感谢！
下面我做为营销总经理和大家一起分享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个非常漂亮的战役！大家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单，而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家分享下：
公司总经理年会致辞范文 篇2
1）销售构成：目前公司的销售主要有四大块：半成品（箱体、玻璃、外壳等）、国际贸易（燃气热水器、烤炉等）、oem（电压力锅等）、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%；
2）营销模式：由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以xx品牌为品牌推广的营销一部，很显然，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的变化，从而达到质的变化；也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会出现饥荒和危机。但是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业；我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是xx品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。
二、一年来营销方面的工作总结；
在这里，我借xx董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头如果不能发挥它该承担的责任，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”；在这一年里，公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了50%；我们的oem客户在去年的基础上又增加20%；而我们的出口更是朝气勃勃、大放xx年全面开展，这将为公司的发展带来更多市场机会。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，接受挑战。
同时，我们也在逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
总之，我相信20xx年，在我们全体员工的共同努力下，一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章!
最后，再次祝福在座的各位以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、阖家幸福、新春快乐!
谢谢!
公司总经理年会致辞范文 篇3
各位同仁：
大家好！
在刚刚过去的一个小时里，我们陆续揭晓了xx年度团队和出色员工，在此，我代表全体xx人向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励，继续起到模范带头作用。当然，我们在座的每位员工表现的都不错，希望没有受到表彰的员工不要气馁，争取明年登上领奖台。
我也希望大家在羡慕获奖者的同时，能特别认识到：奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对未来工作的期望，是对勤奋付出的员工的公平，同时也是激励所有xx人去挑战更高的目标。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有，也不可能每个人都一样。它不是工资的一部分，而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。
xx从xx年第一店发展成为今天在xx拥有xx家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的xx年间，无论是在单店到多店的规模化发展方面，还是在团队建设方面，都离不开大家的智慧和付出。在这xx年的时间里，我们不仅在xx取得了令人瞩目的成绩，更是成长为行业的领军人物，这也离不开大家付出的心血。
从各项报表来看，在过去的一年里，我们无论是单店，还是整体的经营业绩都实现了倍增，这都有赖于我们的吴总、各部门的相互配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方，同时也离不开所有员工的勤勉负责。能取得这样的成绩，我真的很感谢大家。
今天是一个总结和表彰的大会，但是，作为公司的经营者和管理者，我们在看到成绩和长处的同时，也必须总结经验，认识到自身的不足，这样才能在经营过程中时刻进行调整，朝着正确的方向发展。
企业发展的原动力是什么？是利润。怎么才能保证企业百年不倒？是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错，但利润还存在着很大的提升空间。今年，我们在关注总业绩的同时，更要抓利润，要认真分析利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去，我们必须改革。
大家肯定会问：怎么改？改革什么？首先，我们要从总部管理部门改革。我发现，伴随着企业规模的扩大，一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们现在的管理部门在有些工作中已经脱离了门店，出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头，管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我们首先需要做的就是优化组织结构，强化总部对门店的服务和支持功能，总部各部门要坚决避免“官僚作风”，所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩，提高整体利润率来开展。这就要求我们总部所有员工必须经常下店，时刻了解门店发生了什么？需要什么？然后再有目标的展开自己的工作。
其次，我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中，纳入到店长年终奖金的发放依据中。高利润如何产生？简单的说就是收入减成本。我们每个员工的高业绩，低客怨，工作高效率、低内耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到这些，就要求每个员工都要不断提高自己的服务技能。为此，人力资源要做好人员储备和培养工作，建立更加完备的培训体系，同时，单店的店长也有责任做好店内培训，做好“留人留心”的工作。
最后，公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化，强化监控体系，减少流程内耗，提高工作效率。经过经一年的磨合期，我们的ERP系统已经完全可以投入到各店使用。但是，要保证xx发挥的效用，就要求我们所有的工作都必须按标准的流程和规范来做，因此，工作的流程化和管理的标准化也将成为我们xx年工作的重点。
我相信，如果以上的要求我们都能做到的话，我们xx就还能再上一个新的台阶，我们今年xx的经营目标也一定能够完成。
为了感谢xx的全体员工为公司、为我们大家做的贡献，过年了，公司将按照每位员工在公司工作的年限为大家准备了购物卡，供大家采购年货。请各店店长、各部门负责人上台领取。
公司总经理年会致辞范文 篇4
同志们、员工朋友们：
大家下午好！
XX吐瑞腾云去，XX奋蹄踏雪来。在这辞旧迎新的美好时节，我们欢聚一堂，隆重举行公司20XX年年会。在此，我代表集团公司董事会向各级管理干部和全体员工、家属致以诚挚的问候和良好的祝愿！向刚刚受到表彰的先进班组和优秀个人表示热烈的祝贺和崇高的敬意！
刚才集团公司副总裁、公司总经理XX同志代表公司经营班子对20XX年度的工作进行了回顾和总结，对20XX年度的工作作了部署和安排，阐明了今年的工作思路，明确了本年度生产经营管理目标，我表示完全赞同。
集团公司总裁XX同志发表了情真意切的感言，XX同志担任公司总经理九年来，为公司的创建和发展殚精竭虑、呕心沥血，做出了卓越的贡献！我提议，让我们再次以热烈的掌声向XX同志表示感谢，并祝贺他荣任集团公司总裁！
同志们，员工朋友们，过去一年，是公司实施前一轮三年规划的收官之年。一年来，公司经营班子认真贯彻落实董事会的战略部署，创新工作思路，排除各种干扰和困难，在各级管理干部和全体员工的共同努力下，超额完成了年度生产经营目标。我们举全公司之力完成了XXX重点工程建设和安全生产标准化二级企业的创建工作，并稳步推进了XX期改造、XX开拓等XX项目建设，公司基础设施条件进一步改善，安全、环保工作基础更加牢固。我们着力推进企业文化建设，积极营造“快乐工作、开心生活、体面劳动”的文化氛围，进一步增强了企业的凝聚力和向心力，扩大了企业知名度和影响力！这些成绩的取得是全公司上下锐意进取、攻坚克难的结果。在此，我代表公司董事会向各级管理干部和员工朋友们道一声“辛苦了！”，衷心感谢大家一年来在各自岗位上的辛勤工作和努力付出！
同志们，员工朋友们，元月XX日，我们成功召开了XX产业集团有限公司第一届一次股东代表大会，标志着集团公司经过酝酿、决策、顶层设计这三个阶段后，已经进入了正式筹建和运营阶段。由于一些员工朋友对成立集团公司这一做法还不是十分了解，借此机会，我向大家作两点介绍：
一是组建集团公司的目的、意义。组建集团公司是XX、XX两家公司高层经过反复研讨作出的一项重大决策部署。其目的、意义主要有以下三点：
1、基于两家公司所存在的产业、人事、股份等关联关系，有利于激活两个企业的生产要素，打造矿化经济产业链，形成规模效应，增强企业的实力和竞争力，提高企业社会知名度和影响力，为XX公司的产权制度改革创造更加有利的条件。
2、有利于整合两家公司的人才、技术、管理等资源，提高决策效率和水平，降低运营成本，提升管理效能，达到相互促进、相互提高、合作共赢的目的。
3、将公共关系、人事、考评考核、企业文化建设等管理职能从两家公司剥离，归并到集团公司统一管理后，有利于两家公司集中精力抓好生产经营管理。
二是集团公司基本运作模式。简单概括为“十六字方针”，即“一块牌子、一套人马、统一管控、经济独立”。
[一块牌子] 是指在保持XX、XX两家公司产权关系和独立法人地位不变的前提下，以虚拟管控模式(即暂不进行注册登记)挂牌成立“XX产业集团有限公司”。
[一套人马] 是指合并召开两家公司的股东代表大会，共同选举产生集团最高决策、监督机构，即董监会。
[统一管控] 是指集团公司对两家公司的战略管理体系、企业文化建设、基本管理手段和制度等实行集中管控。
[经济独立] 是指保持两家子公司的生产经营管理和经济核算独立，确保两个子公司及其股东的利益不受影响。员工待遇与各自生产经营效益状况相适应。
因此，成立集团公司对于两家公司的长远发展和各种资源要素的整合和优化配置将产生积极而深远的意义，并将为广大管理干部和员工提供更加广阔的发展空间和施展才华的舞台！
同志们，员工朋友们，公司的发展已站在新的历史起点。新起点、新形势、新任务、新作为。新的一年，希望大家全力支持以XX同志为总经理的经营班子的工作，认真贯彻落实集团公司董监会和经营班子的各项工作部署，继续发扬求真务实、敬业爱岗的工作作风，努力践行“团结实干、感恩奉献、好学创新、追求卓越”的核心价值观，增强责任感和使命感，注重学习提高，坚持以生产和效益为中心，切实抓好安全、环保工作，强化执行力建设，以崭新的精神面貌和饱满的工作热情投入到新一年的各项工作中去，努力开创公司生产经营管理工作的新局面，为集团公司创建和开局起步、为实现“XX梦——成为受社会尊敬的一流企业”作出更大的贡献！
XXX闻征鼓，只争朝夕启新程。硕果累累的20XX年已经远去，充满期待的20XX年已经启航。让我们携手奋进，共同开启XX集团发展史上的新纪元！
最后，借此机会，给大家拜个早年，祝大家新春佳节愉快、幸福安康、万事如意！谢谢大家！
公司总经理年会致辞范文 篇5
尊敬的各位来宾、各位员工：
大家好!
当我们还来不及顾及时间流逝的时候，20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!
今天，我们以无比喜悦的心情，在这里搞年会，齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与希望的20xx年而祝福。
回首往事，点滴精彩。20xx年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，20xx年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。
新的20xx年，是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。
辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天!
最后，祝大家春节快乐，狗年吉祥，万事如意!
请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美好的明天而干杯!
