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竞聘财务演讲稿

发表时间:2024-03-15

竞聘财务演讲稿。

话题的出现代表着演讲比赛的开展,演讲比赛是一种老少适宜的比赛,它能让我们体验到思维的碰撞,你最喜欢那种演讲比赛?以下是小编为大家收集的“竞聘财务演讲稿”相信会对你有所帮助!

竞聘财务演讲稿 篇1

大家好! 今天,我走上竞聘讲台,心中百感交集,感谢各位领导一直以来对我的教育和培养,并给予我这次挑战自我,展示自我的机会。同时,我要感谢同时们的宽容、帮助和信任,这让我在这个舞台上更加自信。

我叫**,今年**岁,毕业于**云南财经学校。同年参加工作。**我很荣幸于2015年2月进入中国石油云南**分公司。

**年2月取得四川农业大学毕业证书。我现在的职务是**公司财务部一般管理员。我的职位由**公司财务部赞助。

我人为这次比赛不仅是我人生中的一次机会,也是一次学习和锻炼的机会。我参加这次比赛有以下有势:

1、 本人具有相关专业知识和丰富的工作经验。在加入**公司之前,我一直在私营企业从事会计工作。进入**公司先后在会泽平安加油站,会泽金钟加油从事加油工作,并利用休息时间学习了加油站的数质量和核算员的相关工作。

**6月加入公司金融资产部,担任销售结算会计。在任销售结算会计期间,将核算加油站的销量、资金、客户往来准确及时处理,得到了加油站相关人员、财务部各位同事和领导的好评! **年7月转任资金岗,到今年11月,资金平台已实现100%勾对。

同时,多次参与加油站后备核算员培训,将自己知识毫无保留地与他们分享,为他们走上新的岗位做出力所能及贡献。

2、 有较强的工作能力和适应环境的能力。**年,我离开昆明,离开会计,来到会泽,在那里我从事着一个全新的职业,即中国石油天然气集团公司加油站服务员。这是一个新的出发点,我忘记了过去,全身心地投入加油员的工作中去,用手中的加油枪,去浇灌那朵圣洁的宝石花。

**年6月,我放下了手中的加油枪,重新书写着“借”和“贷”,虽然有学过相关专业,但进入的是一个全新的行业,使用的是全新的系统,要求更为严格、核算更为细致。我虚心学习,不懂就问。做不完的,加班去做。

出色地完成相关工作。今年7月以来,按照省公司统一安排部署,启用资金管理平台加油站模块,为了做好此项工作,在财务部领导的带领下,先后以集中和分散形式组织加油站资金录入人员多次培训,并利用多个晚上和周末休息时间检查资金缴存、到账勾兑情况,对加油站核算员耐心指导和讲解,克服了油站录入网点多,多座加油站系统未上线、67座加油站未实现银企直连,部分加油站不能连接内网和新上岗核算员人员多等困难,加班加点完成工作,截止11月底已基本达到运行条件。

3、 接受新事物和学习新知识的能力。自从加入公司以来,特别是进入财务部以后,倍感自己知识素养不能适应公司发展的要求,为了不让自己掉队,业余时间加强学习,经过两年半的时间的努力,取得了大专学历。丰富了自己的专业知识。

近两年来,公司财务系统经过了多次升级同时上线了新的系统。erp**、财务集成系统升级、站级系统**、资金管理平台加油站管理模块**。每次新系统上线,都会给相关的操作流程和会计处理带来革命性的变化。

这就需要我不断地学习如何使这些好的系统工作。因此去贵州公司和宁夏公司学习,多次去云南公司培训,每一次学习和培训,大提高了对新系统和新业的操作水平和处理能力。并把相关知识与同事们一起分享。

“ 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索 ” ,不管这次竞聘的结果如何,作为公司的一员,作为财务的一分子,我一如既往地做好以下工作:

1、 要加强学习,主动做好日常工作,充分发挥主观能动性,把工作做得更好。

二、树立服务致上的思想观念。及时有效地与加油站相关人员勾通,团结同事,积极协助领导。在实际工作中发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,在资金核对方面严格把关,做到账实、账证、账账、账表相符。

三、严格执行各项规章制度,把属于自己的工作做好,把同事委托的事做好,把加油站的问题解决好,将领导交付的工作做好。做一名爱岗敬业的好会计。各位领导和同事,最后请允许我说:

这个冬天有点冷,但明年春天更好! 谢谢大家!

竞聘财务演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

,帮助和信任让我在这个舞台上更加自信

我参加这次比赛有以下有势:

1、 ,准确及时的处理资金和客户交易得到了加油站相关人员、同事和财务部门领导的高度赞扬!xx年7月转任资金岗到今年11月资金平台已实现100%

二、具有较强的工作能力和适应环境的能力xx年我离开昆明离开了会计来到会泽从事的是一个全新的职业—“借”和“贷”虽然有学过相关专业但进入的是一个全新的行业使用的是全新的系统要求更为严格、、到账勾兑情况对加油站核算员耐心指导和讲解克服了油站录入网点多多座加油站系统未上线、

三、、“路漫漫其修远兮吾将上下而求索”不管这次竞聘的结果如何作为公司的一员作为财务的一分子我一如既往地做好以下工作:

1、 加强学习,主动做好日常工作,充分发挥主观能动性,把工作做得更好

二、树立服务致上的思想观念与加油站相关人员及时有效勾通团结同事积极协助领导在实际工作中发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式在资金核对方面严格把关做到账实、账证、账账、账表相符

3、 各位领导、各位同事,让我在最后说一句:这个冬天有点冷,但明年春天更好!

谢谢大家!

竞聘财务演讲稿 篇3

各位领导、各位同仁:

大家下午好!我是来自坐班室的主任某某。

参加农行这个温暖的大家庭已经13个年头了,今天站在这里,我一方面感到非常荣幸参加这次银行会计主管竞聘,另一方面感到无限感慨,因为我人生最美好的青春年华都是在这里度过的。正是出于对农行深厚的感情和对自己能力的自信,今天,我勇敢地走上竞职演讲台,积极参与银行会计主管竞聘稿。

首先借此时机,我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助,表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今天;是你们的鼓励和支持,让我战胜了诸多困难,在砺炼中更加理性与成熟。

下面,我向大家简要介绍一下我的个人情况,让大家对我有一个更加全面的认识和了解。

此次参加竞聘演讲稿除了我对自己能力的自信外,还源于以下几点优势:

一是具有较强的工作作风和责任心。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原那么,主持公正,秉公办事,作风正派,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。不管是在我担任客户经理期间,还是在担任坐班主任以来,我都认真做好本职工作,始终严格要求自己。

二是热爱金融事业,具有娴熟的工作经验。参加工作以来,我先后从事很多工作,对我行的诸多业务都有了较为深入的了解。13年来,不同的工作性质锻炼了我不同的能力,积累了丰富的工作经验。应该说,这些年来,我对行里的情况了如指掌,不管是在做储蓄、会计、综合员,还是在担任客户经理、坐班主任以来,我总是努力工作,不断提高自己。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。与此同时,这些年来的实践锻炼,也我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在会计管理能力、工作实践经验等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。

三是我具有较强的组织管理能力。经过不断的学习和锻炼,我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高,在员工面前具有一定的号召力和亲和力。尤其是担任坐班主任以来,更加锻炼了我较强的组织管理能力,这为我做好以后的工作打下了根底。

四是树立了强烈的工作责任感和具备了勇于创新的精神。我出生于一个普通家庭,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来〞的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历,使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。

金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的缺乏之处汇报给大家。主要有两点:一是知识结构上的缺乏仍然明显。目前,我正在自学有关网络会计电算化、写作、财务管理方面的知识,我想通过循序渐进的努力,力争成为对网络会计知识、财务知识、经营管理知识都有所知晓的综合性管理人才。二是处理矛盾的经验缺乏。我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,加以弥补。

请领导和同志们相信,既然我自己能认识到这些缺乏,也就一定能努力克服,不断完善自己的.人格。如果承蒙领导厚爱,让w我竞聘主管演讲稿成功,我将牢记使命、不负重托,更好地肩负起行里各位领导、同事们对我的嘱托,勤奋工作,扎实苦干,切实做好会计管理工作;我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最正确结合点。具体来说,我将做到以下几点:

第一、强化柜面业务操作风险防范能力。

投资放贷存在较高的风险,区分可贷与不可贷关系到柜员专业技能的上下,除此还有一个潜在因素就是关系网。作为银行会计主管竞聘,我将积极组织柜员学习政治理论和业务知识,开展岗位练兵,做好柜员的业务素质档案和质量考核档案,坚持“六个一〞活动;有方案的提高柜员的政治理论水平、业务素质和专业技能,提高员工风险防范能力。

第二、加强对网点及柜台的管理力度,狠抓财务管理,健全各项管理制度。在管理上,我将建立机制,突出创新。不断在机制创新上做文章,积极探索以制度管理人、以制度标准人、以制度鼓励人的长效管理机制。另外,我还将不断寻找工作的新思路、新方法,积极为做好各个营业网点及柜点的管理工作出谋划策。做好网点的会计结算制度、规定、实施细那么的组织执行工作,建立完善的内部管理程序。提高营业网点会计业务核算质量,使各项工作具体化和量化,具备可操作性。

第三、进一步加强财会电算化建设。财会电算化已经成为了当今财会工作的开展方向。所以我认为,在这方面,不仅要投入资金进行建设,更重要的是。要区别于传统的财会制度,根据电算化的特点建立一整套适应电算化工作需要的工作流程和管理制度。以切实提高工作效率和工作水平。

第四、我仍将一如既往加强自身素质的培养。为了更好的开展工作,我将通过加强业务学习和思想建设,提高自身综合素质。同时,我还要积极钻研新的财务管理方向和手段,协助主任带头认真学习财会电算化知识,掌握计算机软硬件的根本知识,并做好本部门人员的业务知识培训工作。使本部门会计人员在工作中提高实际操作能力。

竞聘财务演讲稿 篇4

尊敬的各位领导:

大家好!我叫,现年xx岁,大学本科学历。今天我竞争的岗位是局财务科科长。

本人自xx年参加工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与局领导,财务科长密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。

这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新的活力,这次我竞争局财务科副科长,如果有幸成功的话,我将致力做好以下工作:

1、财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。

2、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。

3、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干

4、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。

5、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。

6、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。

如果我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,尽职尽责,兢兢业业,让局党组放心,让职工满意。如果我竞聘不上,也会再接再厉,努力进取,不断提高自身素质,为我局发展做出自己的贡献。我真诚地接受局党委的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!

谢谢大家。

竞聘财务演讲稿 篇5

尊敬的各位领导和同事:

大家好!

非常感谢您们能给我参与竞聘财务经理职位的机会。我在这里竞聘财务经理职位,本着为大家服务和锻炼自己的宗旨。希望您们能够支持我。

我毕业于XXX大学金融专业,并在20XX年获得了会计本科学位。我自参加工作以来,一直在本公司从事财务工作,担任过出纳、会计岗位。因此,我拥有扎实的专业技能和丰富的实践经验。特别是在两年多的专业实践之后,我培养了严谨、认真、细致的工作作风。我待人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,效率较高,具有良好的语言表达能力和组织协调能力。我能够独立处理问题,因此,在任何工作岗位上,我都认为自己是称职的。除了得到您们的支持以外,我热爱财务工作,所以我很勤奋,并且对工作非常投入。我曾多次获得“财务部优秀员工”的称号。尽管这些荣誉是过去的,但我仍然有信心说:我是财务经理职位的最佳人选。

财务管理是企业管理的重要组成部分。它涉及资金的获取和有效使用。如果我能够竞聘成功,那么我的肩上担子将很重,面临的压力将是大的。如果我能够留任,那么我的工作重点思路将是:

第一,强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,我们部门在近两年的积极尝试中已经采取了措施,例如“内部结算帐户”、“网上银行”和“内部资金市场”等,取得了一定的成效。但是,资金的回笼速度需要加快,否则我们部门的资金压力将难以有效缓解。因此,加速催收应收账款和谨慎拓宽融资渠道将成为我们财务部今后较长一段时间内的重点工作。

第二,提升会计部门的职能,优质高效地完成财务各项业务工作。财务部门的日常工作包括出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等。如何优质高效地完成这些工作,我认为首先应明确岗位责任,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次,我们应制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也将是确保业务质量提高的有力措施。

第三、强调财务管理的三项职能:费用控制、会计信息决策和预算管理。尽管资金预算和部门费用预算管理已经起步,但它们还没有形成完整的流程。未来,财务部将进一步推进预算管理意识的渗透,扩大预算部门的人员编制范围,并细化预算编制内容。通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,以严格按预算控制支出的方式来达到目标;强化会计信息决策职能。在提高会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、系统的会计信息资料。费用控制职能需要与预算管理工作结合,不再多说。而对于项目的成本管理工作,去年我们推出的“效益清算制度”效果显著,而今后我们将进一步加强此项工作。

第四、积极迎接新时期的挑战,通过不断锤炼自己来适应新的工作阶段。努力调整自己的知识结构和专业视野,提高自己的综合素质,为科室其他成员树立榜样。总之,如果这次竞选成功,我将倍加珍惜这个机会,不仅要不断提高自身修养素质,更要领导财务科全体同事,将我们的财务管理水平提升到一个新的高度。 “只有竞争才会激发不断进步的动力”,即使这次不能担任该职位,也应该接受这种自然选择。这表明我个人条件与该职位的要求存在差距。这个结果令我感到高兴,因为只有最优秀、最胜任该职位的人才才能胜任该职位。这是财务部的收获,也是这次竞选改革的目的所在。我会借此机会好好反省自己的不足,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

竞聘财务演讲稿 篇6

尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们:


大家好!我是财务部门的一员,今天我很荣幸能够站在这里竞聘财务科科长一职。我想向各位介绍一下我自己。我在本公司工作已经五年,在这五年中,我有幸参与和负责了多个项目的财务管理工作,积累了丰富的实战经验和专业知识。在过去的工作中,我始终坚持诚信、勤奋和责任感,这些品质将为我在新的职位上的表现提供坚实的基础。


我想分享一下我对财务科的理解和看法。财务科作为企业的核心部门之一,承担着保障公司财务健康运营的重要角色。作为财务科科长,我将着重强调以下几个方面的工作。


注重内外部合作。财务科作为公司内部和外部信息沟通的桥梁,必须与其他部门密切合作,理解和满足其他部门的财务需求。我将致力于加强与其他部门的沟通和协作,建立良好的合作关系,为公司的整体发展提供优质的财务支持。同时,与外部合作伙伴,如银行和审计机构的合作也是财务科工作的重要方面。我将加强与这些合作伙伴的关系,争取更好的财务资源和支持,确保公司财务的稳健和可持续发展。


加强成本控制和预算管理。作为财务科长,我将制定并执行全面的财务管理政策和流程,加强内部控制,防范风险,并持续改善财务管理工作的效率和质量。同时,我将加强对成本的监控和控制,通过合理的预算编制和财务分析,帮助公司实现成本的最佳化,提高盈利能力。财务科将成为公司战略规划和决策的重要参考依据,提供及时准确的财务信息和分析,为公司的决策者提供指导和支持。


我将致力于团队建设和员工培养。作为财务科长,我认为团队的建设和员工的培养至关重要。我将注重团队的凝聚力和合作精神,建立良好的团队氛围,激励团队成员发挥个人潜力,共同实现团队目标。我将积极开展培训计划,提升团队成员的专业能力和综合素质,为公司提供高素质的财务人才。


亲爱的领导、同事们,财务科科长是一个非常重要的职位,需要有扎实的理论基础、丰富的实践经验和卓越的领导才能。我相信我具备这些条件,并且愿意付诸努力,为公司和团队带来更大的发展和利益。让我们一起努力,共同创造更加辉煌的未来。小编感谢您的阅读!


以上是我竞聘财务科科长职位的演讲稿。感谢大家的聆听!

竞聘财务演讲稿 篇7

尊敬各位领导、各位评委、各位同仁:

大家好!

我怀着十分激动心情参加岗位竞聘在此我首先感谢公司领导提供了这次财务助理和物料仓管职务竞聘机会也感谢同事们在工作中对我信任和支持今天我本着锻炼自己为公司服务宗旨来竞聘这个岗位希望能得到大家支持

我叫XXX今年理论素质、工作能力上都得到了全面提高对公司热爱、对工作执著与日俱增经过深思熟虑和慎重选择这次我竞聘职位财务助理和物料仓管。

我清楚地认识到竞聘不仅一次展示自我、认识自己机遇更一次相互学习、相互交流机会要成为一名合格公司财务助理不仅要有实干精神还要善于谋略;不仅要熟悉本单位业务还需要有多方面知识;不仅要有一定财务管理水平而且还需要有良好人际沟通能力。

我虽然从没有担任过这个岗位工作缺少经验但我经过专业学校学习和几年来工作实践通过平时在工作中对多种知识不断进取以及领导指导及同志们帮助在联通公司我具有了一定工作能力和工作经验我热爱联通工作并适应联通工作参加这个岗位竞聘主要考虑自己基本具备任职资格要求而且有以下三方面优势第一勤学善思工作以来坚持学习不放松时时处处向公司领导、同事学习理论知识不断适应公司要求第二经验丰富我从事过联通公司第一线工作直接与用户接触积累了工作经验沟通能力、表达能力、应变能力等基本素质得到全面提高第三作风扎实工作中我始终坦坦荡荡为人、踏踏实实做事对待工作始终保持勤于进取创业激情用实实在在工作业绩赢得领导和同志们认可。

如果能够得到领导和评委信任在这次竞聘中我能有幸当选话我会从以下几个方面努力做好工作真正当好公司领导和主管领导财务助手。

代理商使用资费标准、用户资料、业务收入审核终端销售稽核内部财务管理以及机卡出入库固定资产管理物业管理等等这就需要有高度事业心和责任感;需要有较强工作能力和工作艺术只有不断加强公司各项管理制度和相关业务知识学习不断充实自己才能胜任岗位要求另外我还要加强组织纪律性服从领导安排顾全大局时时处处坚决维护公司和领导形象同时充分发挥工作积极性工作要精益求精不断提高财务管理水平做好财务助理工作。

尊重领导、服从领导维护领导权威在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养言行与公司保持高度一致踏实肯干诚实待人。

3.当好参谋助手服务公司领导决策我将及时准确地掌握公司各方面财务工作动态及时向主管和公司领导反馈各方面信息;并且注意调查分析主动为公司领导献计献策对各种情况进行科学分析和判断为领导决策提供可靠依据真正为领导当好参谋助手做好财务工作。

多提醒帮助我更好地完成工作。

吃苦耐劳精神和不断开拓进取以大局为重、宽宏大量不斤斤计较个人利益在知识更新飞速年代要不断学习、装备自己努力在各方面充实自己力争短期内成为一名具有良好思想品德素质和较好财务工作能力财务管理工作者

空谈误事实干兴业我虽然没有什么豪言壮语但我深知事业重如山我相信有各位领导、各位同事帮助、支持和配合我有信心、有能力出色地做好财务助理、物料仓管这项工作当好一名称职公司员工如果我能竞聘成功我将用实际行动交上一份合格答卷回报各位领导和评委信任回报联通公司广大用户

谢谢大家

竞聘财务演讲稿 篇8

?。做好与兄弟部门的合作,虚心向兄弟部门学习,多沟通,多协调,互相帮助,共同提高。增强大局观念,团结意识、配合意识。

要求在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效。

二、具有踏实肯干的工作作风。本人始终着眼于工作业务能力的提高,能吃苦耐劳,加强学习,积极开动脑筋,富有成效地开展工作,能做到高标准、严要求,有一种不达目标不罢休的钻劲。正因为这种良好的工作作风,我相信我能克服困难,提高自己,做好今后的工作。

3、 强烈的事业心和责任心。我自xx年任办公室副主任以来,工作积极主动,勤勤恳恳、兢兢业业,并很快适应办公室工作环境,圆满完成所赋予的各项工作任务。xx年初,由办公室调任规划财务和内部审计科副科长,在此期间,虽然工作岗位和工作职能发生了变化,但我仍然积极主动,以强烈的责任感、使命感,满腔热情自觉投入新的工作,尽快熟悉财经法律、法规和国家统一的会计制度,了解熟悉会计知识和技能,坚持实事求是,依法办事,遵纪守法,廉洁奉公,搞好服务。

如果组织信任,同志们支持我当选计划财务科科长,我会站在正确的位置,协调关系,在以下三个方面努力:

一是协助分管领导做好纪检财务管理工作。规财科专业性强,工作要求高,因此,对自己分管的工作要积极动脑筋,想办法,不存依赖观望思想,要力争上游,而不能无所作为。此外,要树立大局观念,真诚配合、协助分管领导做好业务管理和队伍管理,形成做好工作的合力。

二是加强自身修养,提高两个素质。要以这次聘任为新的工作起点,全力提高自己的政治素质和业务素质,始终保持积极向上的工作姿态和高昂的斗志,并善于发扬自己的优点,看到自己的短处,克服自身工作和个性中的不足,使自己能尽快转换角色,适应岗位的要求,为我局的财务工作尽自己一份微薄之力。

三是充分发挥骨干作用,完成领导和岗位交办的任务。作为一名中层骨干,首先是一名合格的战斗员,要通过自己踏实肯干的工作作风,主动适应新形势的需要,加强理论知识和业务知识学习,虚心向局领导请教,不断提高管理水平和业务水平,为开展工作打下良好基础。同时,也要做一名合格的指挥员,科学决策,正确指挥,为同志们做一次全方位的示范,让局领导放心。

我的演讲完了。谢谢大家!

竞聘财务演讲稿 篇9

尊敬的各位评委、亲爱的同事们:


大家好!我是财务部门的一名职员,我非常荣幸能够站在这里,参加竞聘财务科科长的演讲。我要感谢各位领导和同事们一直以来对我的支持和鼓励,正是在你们的帮助下,我才有了今天的成长和进步。


财务是一个企业运转的重要支柱,也是一个企业发展和壮大的基石。作为财务科的领导者,我愿意肩负起责任,全身心地投入到财务管理的大舞台中去。我相信,在我勤奋努力和团队合作的带领下,我们一定能取得优异的成绩。


作为财务科科长,我将注重财务规划和预算控制。我会参考历史数据和市场环境,制定合理的财务计划和预算,以确保企业在经济下行压力下也能够保持良好的运营状态。同时,我将强化预算控制,确保预算执行的及时性和准确性,有效避免预算超支和浪费现象的发生。通过科学合理的财务规划和预算控制,我将为企业打下坚实的财务基础。


我将注重财务风险管理。在当前不稳定的经济形势下,财务风险的管理显得尤为重要。我将密切关注市场变化和行业动态,及时制定应对策略,并通过建立健全的内部控制制度,降低财务风险的发生概率。我将加强对财务风险的预警和防控,及时发现并解决可能存在的问题,确保企业的财务安全。


我将注重财务数据分析和决策支持。财务数据是企业管理决策的重要依据,我将注重对财务数据的收集、整理和分析,为公司领导层提供准确、及时的决策支持。在业务发展过程中,我将加强对财务数据的跟踪和分析,及时发现问题,并提出合理的解决方案,为企业的战略决策提供有力的支持。


我将注重团队建设和人才培养。作为财务科的领导者,我将注重团队建设,搭建一个和谐、高效的工作环境。我将积极培养员工的能力和素质,提供他们所需的知识和技能培训,使他们能够适应和应对不断变化的工作需求。我相信,只有一个稳固而能力强大的团队,才能够推动企业的蓬勃发展。


亲爱的领导和同事们,财务科科长岗位对于我来说不仅仅是一个职务,更是一种责任和担当。我将珍惜这个机会,努力发挥我的优势,带领财务团队为企业的发展贡献自己的力量。小编感谢您的阅读!

竞聘财务演讲稿 篇10

性培训,服务现场亲临亲为、以身示教传教他们,用严格的规范操纵服务程序来检验他们的服务意识和灵活应变能力,使员工自觉增加组织纪律性和集体荣誉感,强化他们的使命感和主人翁精神,规范服务操纵流程,进步了服务质量,打造了一支过得硬的队伍!使餐厅工作能够正常运行。

(2)在饮食业不景气的,生意难做的情况下,我通过市场调查的,经营分析,更新菜肴,调整**,并通过各方渠道联系会议婚宴,从而给宾馆带来更好的效益。

二艰难困苦,毅力不倒,永扬宾馆美名。

在十一**周期间餐饮部不但接到牡丹园多功能厅广博厅的婚宴外,在同一时间还接到了体育宾馆400多人的会议用餐。任务的艰巨性使餐饮部的每个人都汗流浃背。在宾馆各部分的大力协作下,特别是销售部,我们拧成一股绳,加班加点,终于工夫不负苦心人,在成功完成婚宴的同时也成功预备了400多人的会议送餐。

其中,酒店全体员工团结一致,艰巨的任务在我们手中得到解决。这也使顾客对我们酒店有了新的了解。

在接待婚宴过程中,服务员将桌椅在楼层之间调整,很是辛劳,我们有这样一群以大局为重,不顾个人辛劳的员工,这就是我们酒店人最大的财富。说到这里,我想到了世界第三大万豪集团旗下的万豪酒店的企业文化:

“关照好你的员工,他们将关照好你的顾客”。同时他们也夸大留住人才。人才是企业的支柱,我们的领导体现在图书馆。我也谨尊这一原则。

三是抓好治理,加强协调,提高综合接待能力。

(1)这一年我和杨经理完善了餐饮部的会议制度,包括工作总结季度总结逐日服务员评估会逐日检讨会每周例会班前会卫生检查汇报会,由于制度的完善,会议质量的进步,上级的指令也得到了及时的落实并执行。

(2)加强协调关系,餐饮部服务员众多,脾性各不相同,这就必须协调好他们之间的关系,夸大协作性,交代领班在每周例会上必须反复夸大合作的重要性,如出现错误,不得相互推卸责任,要敢于承认错误,并相互帮助改正。我们经常关心对方,了解对方的长处。事实证明这种方法是正确的。

(3)进步综合接待能力。餐饮部除接待正常的个人客人外,还接待各种用餐形式,如大型会议自助餐、盒饭婚宴、生日宴等。使宾客兴奋而来,满足而回。

并根据口味及时更换菜单,让顾客吃的更舒服。

四展看xx,我信心百倍。

作为餐饮部经理,我会再接再厉,对每人服务员严抓培训,让每个服务员都能独挡一面,让他们明白:“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨”。同时也让他们理解“微笑是最好的**”。

努力树立新的服务理念,服务阵容迎接奥运会的到来。

在这里,我祝各位领导、各位同事新年好天气、新道路。

餐饮的述职报告范文(二)尊敬的各位领导,大家好!

我叫***,xx年酒店取得了经济效益和社会效益的双丰收,餐饮部的收入也突破千万元大关.作为酒店的一员,我的内心感到无比的自豪和激动,之所以能取得如此好的业绩,我认为离不开集团公司的正确领导,离不开酒店田总的关心和兄弟部门的大力支持,离不开社会各界的爱护和帮助!

回顾一年来的工作,我认为有以下几点要向各位领导汇报:

1、“走出去,请近来”,积极向兄弟酒店学习新菜品。3月份,在田总的带领下,我们到濮阳、安阳、新乡、林州、平顶山等省内几个比较有特色的酒店学习餐饮管理经验;7月份参加了中国烹饪协会组织的首届全国餐饮业万里行美食研讨考察团,历经石家庄、济南、青岛、武汉、长沙、南京、广州、深圳等地学习考察;10月份又和田总到昆明、上海、南京学习菜品,11月份我们又到常州、镇江、南京去学习。全年引进了60多道新菜,成功的有20多道。

正是因为我们不断的学习,开阔视野,增长见识,才是得酒店餐饮业一直处于登封的垄断地位!

2。举办美食节,扩大酒店的影响力。4月份我们隆重推出了“巴西烤肉美食节”,聘请正宗巴西名厨来酒店指导,取得较好的效果;10月份我们又举办了“正宗阳澄湖大闸蟹美食节”,也同样受到客人们的好评。

3、奖罚结合,加强内部管理。每月组织内部厨师进行菜品创新的比赛,通过酒店领导的初评,然后再邀请社会上的客人进行点评,认为好的,适合登封人口味的菜,就开始推行,经过一到两个月客人的评判,确实好的菜品,我们给厨师进行奖励,对于连续两个月,没有推出新品的厨师进行处罚或调岗。这项制度坚持一年来,不仅拉近了与客户间的距离,而且开通了菜肴质量监督、意见反馈的渠道,稳定了部分消费客源,也激发了员工们主动开发新菜的积极性,同时,也为酒店创造了比较好的效益。

四。成本控制效果显著。我后厨在节支降耗方面深挖潜力:一是将厨部原使用的柴油改烧为天然气,仅此一项每月就节约费用近一万元,全年共节约燃料费10万余元;二是对包房、大厅的菜谱及包席菜单、**菜单的毛利全部进行了核算和调整,把一些成本高、反映好、销量大的菜肴**进行了调整,补充了客人反映好、成本不高的菜肴,创造了顾客、酒店双赢的局面;三是加大了部门对原材料**调查和跟踪力度,一年来共对原材料市场调查60余次,调查品种200余种。

通过上述措施的实施,本部门综合成本率控制在46.76%,原材料不断**。

5、 不定期的到周边县市购进了其当地特色菜肴所用的原材料,并专程安排厨师去洛阳、郑州、栾川、禹州等原材料市场考察,选购了部分登封市场上没有的原材料,并与当地供货商达成了长期供货协议,增加了餐饮原材料的采购渠道,确保原材料的质量。

6。在我的领导下,厨师们齐心协力,取得了很好的效果。一年来,我们成功的接待了俄罗斯**普京访华先遣团一行,并接待了全国人大副委员长、全国政协副主席李兆焯和桂林、乌鲁木齐、内蒙等20多个**考察团,同时,也得到了上级领导的好评。

一年来,我的工作虽然取得了一定的成绩,但仍存在不少问题和薄弱环节,距公司与酒店的期望值还相差甚远,其主要表现在:

一是在经营创收上招数不多,点子不够新;

二是对菜肴质量的稳定性和产品的突出特点影响不明显;

三是管理决心和力度存在一定差距。

今后工作努力方向:

一。巩固业绩,挖掘业务潜力,提高创收能力;

2。进一步介绍一些著名小吃和当地流行小吃;

3、在菜肴结构上以“高低相间,高中结合”的方式进行编排和推销;在高档菜肴的开发和推销上采取“以点带面,以局部带动全部”的思路进行,主要是专攻一种高档菜,并开发出系列高中档菜;

四。大胆改革完善激励机制充分调动各岗位积极性

5、完善实施“厨部菜肴四层把关,一关否定制度”,确保出品质量和稳定。

6。开展各类集体活动,缓解工作压力,增强部门凝聚力和向心力。 发展才是硬道理,创新是第一要务,只要我们解放思想,坚定信心,与时俱进,大胆创新,相信本酒店的明天一定会更加辉煌!

餐饮的述职报告范文(三)尊敬的上级领导:

中午好!首先,向各位作一个自我介绍,我叫×××,是四季餐厅的销售经理,现在我把自己七个月来的工作情况作一下汇报。

一、履行职责情况

从20xx年3月4日任职后,前几个月(3、4、5月)主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务,后几个月(6、7、8、9月)因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要,主要负责四季餐厅的营销工作。从前厅管理到内外营销,从“左麟右李”的演唱会到振奋人心的亚洲杯,从亚洲杯再到王菲演唱会,再到“十全十美”,体育场举办了一系列的活动,四季餐厅同样也在市场的打拼下,掀起了经营的高潮。回顾过去几个月的工作,主要有以下几个方面:

1、抓学习教育,激励奋发向上

从任职以后,我在四季餐厅分管内部管理工作,了解四季餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区,文化水平和综合素质有很大差异,业务水平及服务意识不高,针对此种状况,我把自己所看到的不足一一列出病单,进行全面性的培训和现场督导。纠正错误的管理方法,解释理论和实践。从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配,规范八大技能实践操作程序,通过学习,使员工加强服务质量,提高业务服务水平,当宾客进店有迎声,能主动、热情地上前服务,介绍酒店风味菜,当宾客点起烟,服务员应及时呈上烟缸等。

4月举行了一次技能练习比赛,侍应生李晓娟在技能比赛中获得了第一名。其他服务员通过活动比赛,养成了一个好的习惯,不懂就问,不懂就学,相互求教,也学到了很多知识,精神风貌也越来越好,提高了工作效率,不足的是操作细节还有待改善。

二、抓管理建章立制

前期,四季餐厅很多工作存在问题,主要的毛病存在于没有规范的制度,员工不明确制度,一些制度没有具体的负责人进行落实等。通过质检部领导的指导,我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项,每天进行现场督导检查,对员工加强工作意识,明确工作责任有很大帮助。后期**成本高,配合吴经理配置。