述职报告人事。

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述职报告人事 篇1

一、在政治上严格要求自己，认真学习和领会党的__大和__届三中、四中全会精神，努力实践“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，把自己的思想统一到局的决策上来。廉洁自律，克己奉公，自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。

三、大胆加强船员管理工作。本人3月份具体负责船员管理后，积极走访海事局、各船员培训单位，搞清楚各种办事程序，仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件，深入船员中了解、熟悉情况，很快进入角色。加强船员管理的基础工作，进一步完善船员信息数据库，不断提高船员管理水平和工作效率。加强船员证书管理，整理船员各类证书，及时办理36本到期船员服务簿的年审，建立船员证书数据库，实现船员证书管理的信息化、规范化。清理船员假期，严格船员假期管理，周密安排、认真组织船员休假。为安排更多人员休假，压缩船舶靠泊码头人员的编制，由原来的26人减少到22人，船返港后，及时安排人员休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。严格把关，切实做好四条船海上生产人员的调配工作。在从控制出海人员编制的原则下，全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。

四、踏踏实实当好助手。作为副手，在摆正自己位置的基础上，献计献策，尽心尽力，协助处长做好处里的各项工作，当好局领导的参谋。协助制定《岗位管理实施办法》及细则，起动并完成我局今年的岗位管理改革工作。

述职报告人事 篇2

人力资源是组织发展的核心驱动力之一。随着企业竞争日益激烈，人事部门扮演着不可或缺的角色，通过人事述职报告数据可以更好地了解员工绩效状况，优化组织结构，提升企业竞争力。本文将详细探讨人事述职报告数据的重要性，并解析其对员工绩效和组织发展的影响。

一、人事述职报告数据的收集与分析

人事述职报告数据的收集是人事部门工作的基本环节。通过各种渠道收集的数据包括员工个人信息、岗位职责完成情况、绩效评价、培训记录等，这些数据可以全面客观地反映员工的工作表现和能力水平。人事部门需要将这些数据整理、分析并转化为可视化的报告，以便更好地为企业决策和管理提供支持。

二、人事述职报告数据的重要性

1. 帮助评估员工绩效

人事述职报告数据是评估员工绩效的重要依据。根据工作完成情况和其他指标，可以准确评估员工的价值贡献、工作能力和团队合作能力。通过分析数据，可以实现差异化管理，激励优秀员工，提供针对性的培训和发展计划，提高员工绩效。

2. 挖掘组织潜力

人事述职报告数据的分析还可以帮助企业发现人才潜力。通过对员工个人信息、岗位职责和绩效评价的综合分析，可以确定有潜力的员工，为他们提供晋升和培训机会，促进组织内部人才的发现和流动。

3. 优化组织结构

人事述职报告数据也可以为企业优化组织结构提供重要参考。通过分析员工的工作表现和能力水平，人事部门可以发现组织内部的问题和瓶颈，调整岗位设置和人员配置，提升企业的运转效率和综合竞争力。

三、人事述职报告数据对员工绩效的影响

1. 激励员工积极工作

借助人事述职报告数据，企业可以制定激励机制，激励员工积极投入工作。通过根据绩效评价结果进行奖励或晋升，员工可以看到自己的付出得到了认可，从而更加努力地工作，提升自身能力和绩效。

2. 提供精准培训和发展计划

人事述职报告数据可以帮助企业为员工提供精准的培训和发展计划。通过分析员工的能力和发展需求，人事部门可以制定个性化的培训方案，帮助员工提升能力，实现个人和组织共同成长。

3. 促进员工自我认知和成长

人事述职报告数据的分析结果可以为员工提供客观的反馈，帮助他们认清自身优势和不足，并开展自我改进。员工可以根据数据的反馈制定个人发展计划，不断提升自己的绩效和职业发展。

人事述职报告数据的详细收集、分析和应用对于企业的发展至关重要。通过准确评估员工的绩效，发现潜力人才，优化组织结构，企业可以提升员工绩效和组织竞争力。同时，合理利用人事述职报告数据，激励员工积极工作，提供精准的培训和发展计划，促进员工自我成长和组织的持续进步。作为人力资源管理的有效工具之一，人事述职报告数据将为企业提供新的发展机遇和竞争优势。

述职报告人事 篇3

人事局长述职述廉报告

本人自2003年5月任人事局党组书记、局长以来，在县委、县政府的正确领导和县人大的监督下，坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，紧紧围绕“以人为本，统筹发展”的要求，深入贯彻落实科学发展观，大力组织实施“人才强县”战略，切实加强党风廉政建设，取得了较好成效。现将任职以来履行岗位责任职责和党风廉政建设情况简要报告如下：

一、人才人事工作的主要成绩

1、整体性人才资源开发取得了实质性进展

大力实施“人才强县”战略，全面推进人才资源综合开发，人才工作的整体性环境得到进一步优化。一是优化人才软环境，加大招才引智力度。努力落实人才优惠政策，在人才引进的户籍迁移、子女入学入托、职称评定、社会保障、档案重建等方面给予政策优待。加大人才引进力度，积极组织企、事业单位赴温州、杭州、上海、西安、武汉等地招才引智，两年来共引进外省市各类人才1128名，其中博士、硕士生21名、本科生794名、中高级职称227名，有效缓解了我县人才紧缺的问题。二是网上人才市场建设初具规模。重新改版了平阳人才网，并成功举办了2004年首届网上人才交流会，全县220多家企事业注册入场，推出岗位1500多个，达成招聘意向800个。三是加强“高级人才信息库”建设。全面、准确把握我县及在县外工作的平阳籍高层次人才在地域、行业、专业分布上的情况，“高级人才信息库”现已收录各类高级人才信息400多份，其中硕士39人，博士85人，副高级以上职称的58人，为我县用人单位提供了宝贵的人才信息资源。四是做好大中专毕业生人事代理工作，拓展人才租赁业务。两年来，办理大中专毕业生人事代理共1246人，其中本科345人，大专840人，中专61人。注册成立了平阳县人才公司，对我县31个乡镇、57个部门中的临时工首先实行了人事代理和派遣租赁，收到了良好效果。五是积极开展人才培训教育。局人才交流中心和县职教中心联合招收西南师范大学网络学院远程教育学生1220多名，联合招收吉林大学远程教育学生180多名；并分三期组织90余名专业技术人员进行了计算机应用能力知识培训。

2、以人为本，统筹兼顾，推进人事工作全面发展

坚持从抓好基础工作入手，不断创新工作机制，拓展服务领域，寻找人事工作新的切入点和突破口，使各项工作全面协调发展。一是强化公务员能力素质建设，着力培育高素质公务员队伍。2003年、2004年从社会人员及应届高等院校毕业生中共招收公安人民警察58名、党政机关公务员17名，并顺利完成了2005年国家公务员考试的报名工作。两年来，举办公务员更新知识培训班13期，培训公务员1650名。通过全省统一的电视讲座形式，对全县2700名公务员开展了《行政许可法》培训，并实行了全省统一时间、统一考场安排，统一命题考试。结合“效能革命”活动，推进公务员绩效管理，把绩效考核与工作目标考核、党风廉政责任制考核、领导干部述职述廉、公务员考核等结合起来，通过组织考评、社会评议和明查暗访等多种手段，实施对机关干部的有效管理和科学考核。二是创新事业单位管理机制，不断增强事业单位的活力。坚持“公开、公正、平等、择优”的原则，对事业单位全面实行“凡进必考”制度和增人计划卡制度，两年来，共招考各类事业单位人员256名。努力推进职称评聘工作的改革力度，逐步推行评聘分离，建立聘任管理登记备案制度，实行动态管理，促进聘后管理工作的规范化。三是严格机构编制管理，积极做好事业单位人员消编的前期准备工作。完善了编委会议事制度，进一步严格了机构编制审批的集体研究制度，出台了机构编制日常管理规定，有效控制事业单位人员增长的势头。健全了事业单位法人登记、年检制度，加大了对机构编制工作的管理力度。积极建设事业单位机构编制人员数据库，做好我县教育系统等单位的重新定编工作。

3、严格用人管理制度，全面清理临时工。2004年3月份以来，在县委、县政府的正确领导下，在有关乡镇、部门的积极配合下，我局牵头组织，对全县31个乡镇、70多个机关部门的2600多名临时工进行了全面清理。在清理过程中，我局组织人员深入基层调查研究，制定政策、措施，相继出台有关文件4个；积极宣传发动，营造强大声势，刊发《简报》8期4000余份；加强指导、督促和协调工作，认真处理上访、上诉等问题，受理人事争议仲裁案件1件，接受电视媒体采访2次。截止目前，经县领导小组分三批次对临时工清理工作进行审批后，全县31个乡镇、57个机关部门已基本完成清理任务，共计清退临时工1685人，清退率达61%。为规范今后临时工的管理工作，还拟订了《临时工管理办法》（待县领导小组通过）。

4、工资福利、退休管理及奖惩、考核工作。认真做好工资统发、调资和日常管理工作，做好退休干部管理、服务工作及奖惩工作。

二、认真贯彻落实党风廉政建设责任制

1、以身作则，搞好自身廉政建设。任职以来，认真按照要求学习党风廉政的有关文件精神，参加党风廉政建设的各项教育活动，努力提高自己的廉洁自律意识。严格按照党风廉政建设的有关规定规范自己的行为，认真履行“党员领导干部廉洁从政若干准则”和“厉行节约制止奢侈浪费行为的若干规定”，时刻保持清醒的头脑，做到警钟长鸣，正确行使党和人民赋予的权力，牢记党的宗旨，为人民办实事、办好事，努力做一名合格的“人民公仆”，以自己廉洁自律、克已奉公的实际行动影响党员、干部的行为，带动整个队伍的建设。

2、抓好党风廉政责任制的落实。根据县委、县纪委的要求，结合人才人事工作，认真实施党风廉政责任制，制订了工作计划，明确工作重点，层层落实责任，并狠抓落实。

3、抓好党风廉政制度建设。建立、健全了党风廉政建设的理论学习制度，局党员干部每年集中上党课4次，局领导班子专题学习每年2次；坚持民主集中制度，进一步完善了议事制度。制度规定：贯彻上级路线、方针、政策，人事调配、大笔经费等都必须坚持领导班子集体研究决定；坚持民主生活会制度，按期召开民主生活会，认真参加支部民主生活会和支部大会。进一步完善了公务接待、公车使用管理、财务管理等制度，严格管理，抓好党风廉政建设的落实。

三、存在的问题

自任职以来，在县委、县政府的正确领导和社会各界的大力支持下，我带领全体党员干部取得了较好成绩，同时，我们清醒地看到当前存在的问题与不足，主要是：我县人才总量仍显不足，人才队伍的结构性矛盾比较突出，整体素质有待于进一步增强；人才引进力度不够，人才柔性引进、开发机制不健全，人才创业环境还有待进一步优化；机构改革后一些部门的关系仍未理顺；事业单位严重超编，事业单位改革还需进一步深化；人事部门思想作风建设还需要进一步加强，等等。这些问题，在今后工作中必须引起重视，认真研究，切实解决。

述职报告人事 篇4

幼儿园人事述职报告

尊敬的领导、各位老师们：

大家好！我是xxx幼儿园的人事主管xxx，今天我很荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一年里的工作情况。

在过去的一年里，我们园区经历了很多挑战和变化。首先是新冠疫情的影响，让我们不得不采取了一系列严格的防疫措施，确保每一位幼儿和老师的安全。这对我们的工作提出了很大的挑战，但我们团队通力合作，共同努力，终于度过了这个艰难的时期。

在人事管理方面，我始终坚持以关爱为核心，以激励为手段，为园区的发展贡献自己的力量。首先是招聘工作，我通过多种渠道，严格筛选，招募了一批优秀的新员工，保证了园区的师资力量。同时，我也注重员工的培训和成长，组织了各种形式的培训活动，帮助他们提升自己的专业能力和素质。

除了这些工作外，我还注重员工的福利待遇，及时调整薪资政策，改进工作环境，为员工提供更好的工作保障。在员工关系管理方面，我建立了健全的沟通机制，及时解决了员工的问题和矛盾，增强了团队的凝聚力和向心力。

在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的人事管理水平，更好地服务于园区的发展和员工的成长。同时，我也将积极配合园区的各项工作，为园区的发展贡献自己的力量。

我要感谢领导的信任和支持，感谢全体员工的辛勤付出。在新的一年里，让我们团结一心，共同努力，共同创造更加美好的明天！

述职报告人事 篇5

我在人事部门工作已经一年多了，这段时间里，我积极投入工作，努力学习，不断提升自己，做出了一些成绩和贡献。在这里，我将向大家述职汇报一下我的工作情况。

我主要负责人事招聘工作。在这一年多的时间里，我积极响应公司的招聘需求，与各部门密切合作，及时制定招聘计划，发布招聘信息，并进行简历筛选、面试安排等工作。通过我的努力，我们成功招聘了一批优秀的员工，为公司的发展壮大做出了贡献。

我还负责员工入职的培训和管理工作。我根据公司的培训计划，制定了详细的培训内容和计划，并组织实施。在员工入职后，我还负责员工档案的管理和维护工作，确保员工信息及时更新完整。通过对员工的培训和管理，我们的员工整体素质得到了提升，工作效率也有了明显提高。

我还参与了公司的绩效考核工作。我在制定绩效考核标准和流程上做了大量的工作，确保员工的绩效考核公平、合理。同时，我还负责跟踪考核结果，及时反馈给员工和部门，为公司的绩效管理提供了有力支持。

我还参与了公司的员工福利和活动的策划和组织。我制定了员工福利政策，丰富了员工的福利待遇，提高了员工的待遇感和满意度。我还组织了各种活动，如员工生日会、团建活动等，增强了员工之间的凝聚力和团队合作精神。

我在人事部门的工作中，不断学习提升，积极投入工作，努力完成各项任务。通过一年多的工作，我不仅提升了自己的综合能力，也为公司的发展做出了一定的贡献。在未来的工作中，我将继续努力，更加努力工作，不断提升自己，为公司的发展做出更大更好的贡献。感谢公司领导和同事们的支持和帮助，让我能够在人事部门这个岗位上不断成长进步。

述职报告人事 篇6

对于一个新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。要各部门配合共同做好的工作较多，因此需要公司领导予以重视和支持。观念转变与否，各部门配合程度如何，都是行政人事部工作成效的关键，需要公司领导及部门予以大力协助。

1、公司规章制度及文字材料的拟定

根据公司组织机构，草拟和制定相关制度并下发遵照执行。有人把制度比喻成游戏规则，我更觉得制度像是尚方宝剑。有了尚方宝剑是让大家有章可循、有法可依。因此根据公司实际情况制定了《薪资制度》、《资产管理制度》、《档案管理制度》、《会议制度》、《办公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程档案管理制度》、《员工离职审批流程》、《企业文化用语》、《询价制度》、《车辆管理制度》等等。

2、加强沟通，做好上传下达、内外协调

搞好各部门间相互配合、综合协调工作是我工作的重点。在与上级沟通中充分领悟上级领导的意思，做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。把握方向、分析观察，有效传达到各部门;在与各部门沟通中严格贯彻执行上级决定，并收集整理各部门信息意见，做到及时反馈与完善。同时本着“真诚、谦虚”的原则，与合作单位部门做好沟通协调工作。

3、固定资产、办公用品管理

行政主管就相当于一个管家。要想把所有的费用降到最低，首先要了解太原本地的市场价格。我特地跑去市场多家询价，货比三家，在保证商品质量的情况下，最终在低价格的三家中确定。为使公司对内对外沟通更便捷，对程控电话进行了重新布线安装、按照公司科室分部情况制作了公司科室标牌，保障公司的正常办公秩序。

为有效管理公司内固定资产、更好的控制办公消耗成本，规范办公用品的发放、领用及管理工作，我目前已将公司内固定资产、办公用品归类、编号、粘贴标识并责任到人。同时按照《资产管理制度》每月进行一次资产抽查，年底与财务部门联合进行一次清查，共同点、监督，并建立电子台账与明细帐，做到帐物相符。

4、车辆管理

为加强公司车辆使用管理，合理安排调度车辆，保障正常公务用车，行政人事部制定了《车辆管理制度》及使用了《车辆派车单》，对车辆使用情况做到了如指掌。办理了包括公司汽车的证照、年审、保险、日常维护、保养、检验、清洁、派车等事项，过程中严格按照制度执行，做到管理有序。

在接手工作两个多月以来，对行政管理事务做到统一计划、统一管理，积极想办法降低各种成本费用。当好“管家”是我对自己的要求，为公司开源节流、创造好的办公条件是我最终的追求。

述职报告人事 篇7

1、基本情况：

自20xx年7月起，担任学校教师发展处副处长、校务处副处长，主要协助学校人力资源建设和校务处日常工作。专门负责教师招聘与流动、岗位设置、薪酬等级管理、学术教师培训规划与实施管理、骨干青年教师梯队管理与建设、档案管理、校务会、日常工作安排、教师关怀在镇西校区指导工作.在一年的工作中，我严格遵守党的纪律和党规，克己为民，为人民服务。要求。

2、主要工作：

（一）档案、人事、岗位、薪酬工作

保持高度的工作意识负责并以良好的职业精神完成了教育局人事部、镇政府教委的各项工作。

1、1月，按照区教育局人保科要求，完成2018年岗位调整计算，按照“2018年xx区xx中心小学岗位就业调整方案》。完成xx区教育系统第二批教师招聘工作。

2、4月份，通知今年合同到期的教职工完成新合同的续签。根据人社局通知，完成2018年全校教职工年均工资收入统计，作为2018年社保缴费基数。同时，调整全体教职工的社会保障。完成2018年正常工资表工作和岗位津贴提升。

3、9月，新教师转正、初级职称6人，新聘教师4人，局内调任教师2人等，以及相关的社保、薪酬福利、申请文件的转移。

4、9月初，根据教师工作量，计算教职工系数，确定绩效工资。每月汇总工资和工作量津贴调整。做好2018年xx区教师资格常规报送工作。

5、10月，了解事业单位岗位设置相关政策，整理了全体人员的就业信息。并协助校长办成立一级教师职称申报评审小组，完成了2018年度一级教师职称申报中的评审和资料整理，上报教育局职业生涯改革办公室。

6、认真做好人事档案的收集、整理和利用工作，完成新员工人事档案的编号和整理，将数据录入计算机系统，打印教师档案目录，完成补缺补漏工作。 .

7.做好事业单位实名制信息管理工作。每个月及时统计和积累相关数据资料，维护和更新系统相关信息，为上级和学校各部门提供准确、完整的教师信息，做好管理和服务工作。

8.办理离退休教师退休金和离退休补助的清算工作，从信息收集到核查上报，指导和帮助教师在此期间完成教师资格登记工作。

9、负责镇西校区押运管理工作，每天下发押运记录，检查落实镇西校区押运工作，为学校教育教学工作顺利进行保驾护航。

10、开学以来，局、人保科、会计财务科的各项统计工作按时完成。

（二）教师培训工作

1.做好日常工作。

开学之际，我们将做好新入学人员各类信息的报名和发放工作，确保教师教育教学正常有序进行。组织全体教师完成xx区2017学年教师专业发展数据平台报送工作。组织教师政治学习点名、记录工作，督促教师认真学习，做好记录。

2、按照区师范学院要求，做好各级教师培训工作。

及时统筹协调相关培训科目，为教师“十三五”培训提供服务。上半年，全体教师完成了xx区“巧用科技工具，让课堂教学更精彩”区级知识技能培训和2018学年自主学习学分申请。组织教师完成“养成七个好习惯，提升教师新基本技能”校本培训。下半年，将通过多种渠道推动教师积极申请市级和区级学分。

3、根据xx区第五千百名骨干教师系列选拔要求，做好2018年骨干、骨干后备教师选拔工作，成功申报骨干教师4人、骨干后备教师8人.同时，完成xx区教育系统骨干人才推荐4人。

3.组织实施新教师岗前培训。 2018年培训新教师6人。 2018年，安排见习教师赴“屏南小学见习基地、莘庄镇小学”进行见习培训，让新教师尽快熟悉工作，了解学校规章制度，教育教学的正常工作。并配合课程部安排见习老师的指导、班级调整等工作。

（三）、校务办公室工作

1、完成每周工作安排并发布工作，每周调整一楼大厅每周工作安排方便教师了解本周工作重点。

2、协助各部门做好各类接待工作，做好各类会议纪要。

三、工作的认识和方向

在学校党政领导的帮助下，在全体教职工的支持和配合下，我能够在每一项工作中刻苦学习，不断探索，基本顺利完成了自己的工作。同时，也让我意识到档案和人事工作的复杂性和复杂性。在不断研究区、校两级各项规章制度的过程中，我将不断探索做好相关工作方法和方法，进一步完善工作。强大而精致。

述职报告人事 篇8

一、xx区市容环卫工作的基本情况

近年来，xx区政府及区环卫部门围绕打造“六个”、创建生态文明城区的工作目标，以大力推进环卫作

业市场化为突破口，加强环境基础设施建设，落实市容环境卫生长效管理措施，努力提高环卫作业质量和管理水平，为全面提升全区环境卫生质量，创造整洁、清静、舒适的卫生环境做了大量卓有成效的工作。

（一）大胆改革，积极实施环卫作业市场化运作

去年开始，xx区环卫部门首先在文新地区推出道路清扫、垃圾收集市场化运作试点，辖区内35条200余万平方米市管道路清扫保洁市场化运作率达到80，公厕达100，今年又将220余万平方米道路清扫保洁和文新、古荡两个地区的生活垃圾收集作业推向市场，使全区环卫作业招标市场化运作率达到了90以上。与此同时，在环卫作业市场的准入条件、竞争规则、监督管理等各个方面进行有效的探索，确立了公平、公正、公开的投标原则，制定了“四查、两报”的动态管理制度，建立和完善配套的监管制度，运用市场经济规律培育和规范环卫作业市场。

（二）迎难而上，加强环卫基础设施建设

近年来，xx区政府及环卫部门面对环卫设施定点难建设难等问题，每年都千方百计地安排资金，有计划地新建和改造一批环卫基础设施。机械化作业能力也有了很大的提高，全区机械化作业面积达35万余平方米。20xx年改造了城区最后一只敞开式垃圾中转站即西溪垃圾中转站，今年初转塘压缩式垃圾中转站投入了运行，区人大代表和居民群众关注的翠苑三区垃圾中转站近日将动工改建成为一座环境清洁、设施先进的垃圾中转站。去年还对窑背巷、翠苑三区、求智巷的3座公厕进行了改造，并首次在农村地区新建了10座标准公厕，还投入30余万元对湖滨路、文三路电子信息街区、省府路等17条主要道路两侧果壳箱进行了更换。目前全区城乡还有一批环卫基础设施建设、改造项目正在实施之中，位于xx区城西的首座大型废弃物集运中心已完成立项并划出规划红线。该中心的建成，将大大提高xx区垃圾处置能力，为垃圾处理科学化、市场化、产业化打下良好的基础。

（三）以人为本，努力提高服务质量

xx区政府及市容环卫部门以效能建设为契机，狠抓队伍建设和内部管理，规范服务，把效能建设与履行职责结合起来，如上半年居民反映北山地区白沙泉有成堆垃圾，环卫部门及时组织力量进行整治，清运建筑垃圾50余吨，并进行了环境美化。针对区域范围广、游客流量大、大型活动多的特点，环卫部门积极开展优质服务，努力搞好环卫保障。如今年上半年大型活动就有省市“两会”、“五一”黄金周、“创模”复检、国内旅交会等，环卫部门都能精心安排，确保环卫保障任务顺利完成。近年来环境卫生问题也越来越受到人大代表的关注。今年的xx区人代会上，有关环境卫生方面的大会议案有2件，建议有17件，区政府及环卫部门高度重视人大代表议案、建议的办理工作，制订了具体的办理计划和措施，加强与代表的沟通联系，全部按时办结，代表见面率和满意率都达到了100。

（四）关注农村，重视乡镇环卫工作

随着城市化进程的加快，乡镇环境卫生工作也有了新的变化，全区各乡镇都建立了环卫站，充实了保洁力量，增添了环卫设备。从调研的二个乡镇了解到，镇、村二级在环境卫生上做了大量的工作，如袁浦镇开展清除露天粪坑工作，该镇沿绕城公路两侧的'露天粪坑都已清除，并完成农家改厕294只。又如蒋村乡三深村村委会近年来较重视环境卫生，全村配备6个卫生保洁员，负责全村环境的清扫和清运，使村容村貌比以往有了较大的改观。

二、xx区市容环卫工作存在的主要问题

近年来xx区的环境卫生水平虽然有了较大的提高，但与建设生态城区的目标，与人民群众的要求还有一定的差距。存在的问题主要有以下几点。

（一）管理体制不顺

随着经济社会的发展和城市化进程的推进，城市建设与城市管理也必须有机协调、共同推进。目前的城市管理体制存在许多缺陷，一定程度上制约了城市环境卫生事业的发展。主要是环境卫生管理职能尚未完全理顺。存在多头管理的现象，环卫工作虽然是以区市容环卫局为主，但许多公共设施却有自己的主管部门，如绿化带、河道、交通隔离栏、公交站牌等就分别涉及建设、农业、交警、公交等若干个职能部门，有的一个点就牵涉到几个部门、涉及的部门越多，责任就越难以落实。如在河道管理方面，冯家河、沿山河、莲花港河、紫金港河等河道已由过去的农灌河变为城市景观河，但管理责任仍在农业部门，而日常的保洁及泵站养护却仍落实在古荡街道，管理关系不顺。

（二）环卫设施不足

近年来政府和环卫部门虽然加大了对环卫基础设施建设和改造的力度，但环卫设施建设与改造涉及到规划、建设、市政以及管理体制、产权归属、经费投入等各个方面，加上居民群众对自己住宅附近的垃圾中转站、公厕等环卫设施建设持排斥态度，导致环卫设施建设难、改造难，府新、嘉绿苑、沁雅垃圾中转站已经立项、规划审批通过，因群众投诉而不得不停建。配套的公厕、垃圾房等一旦因道路改造拆除后再建就非常困难。在城区，尤其是旧小区，基础设施陈旧，管道破损的现象较为普遍，化粪池经常堵塞。有的小区道路狭窄，吸粪车无法进入，如北山友谊、上保等社区，环卫部门虽然定购了小型吸粪车，但因改装车辆办不出牌照而至今未能投入使用。一些城中村，市政管网还没有联通，污水不能纳入市政管道，居民住宅楼的贮粪池经常满溢。在农村，由于群众生活方式的改变，不可降解的无机垃圾增多，大量外来人口的涌入，更使垃圾量急剧增加，环卫基础设施建设滞后和垃圾出路问题已成为群众关注的热点、难点问题。目前xx区7个乡镇中，除转塘、三墩、留下镇外，其他4个乡镇没有垃圾中转站，乡镇环卫站作业也只能覆盖到集镇及周边村外，大部分村的垃圾都是自行处理。如袁浦镇，集镇周边的7个村由镇环卫站清运到露天垃圾填埋场，其余7个村则是自行处置。蒋村乡日产垃圾近40吨，乡环卫站仅有两辆农用车和六辆三轮车，机械设施严重不足，难以完成垃圾日产日清的任务。村级的环卫工作也不平衡，一些村由于集体经济较为薄弱，几乎没有建设符合要求的环卫设施，也没有清扫保洁人员，环境脏乱差现象仍较为突出。

（三）市场化运作机制尚不完善

近年来环卫部门对道路清扫推向市场进行了大胆的尝试，也取得了一定的成绩，但市场化运作的机制还不完善。一是卫生保洁费收取越来越难。根据《杭州市环境卫生有偿服务实施办法》和《杭州市环境卫生有偿服务收费管理办法》，可向每户居民每年收取50元的环卫有偿服务费。由于两个“办法”有关收费标准、主体、对象及相应权利义务的规定缺乏有效的法律约束力，对一些拖欠或拒绝交纳保洁费的居民户缺少有效的措施和办法，尤其是一些没有物业管理的小区，收费工作更加困难。二是市场化运作的经费保障体制还不完善。环卫工作是社会公益性事业，它所产出的是社会效益，环卫清扫保洁作业推向市场，需有必要的经费予以保障，企业在完成社会效益的前提下，也应得到相应的经济回报。用钱买服务，钱从哪里来，目前还缺乏规范、稳定的资金渠道。钱少事多任务重，环卫部门只能大量招聘外地民工以减少劳动力成本。据了解，区环卫局现有职工976名，临时工有587名。这些临时工月工资平均仅相当于杭州市职工最低工资标准，基本上没有其他的福利。也没有为临时工交纳“三金”。

述职报告人事 篇9

尊敬的领导、同事们:

大家好！我是人事处长，现在我给大家做一份述职报告。

一、工作回顾

回首过去一年，我和我的团队在人事管理方面取得了一些成绩。我们完善了公司的人事管理制度，建立了健全的人事档案管理体系，确保了员工信息的及时更新和保密性。我们加强了对员工的培训和培养，开展了各种培训活动，培养了一支专业化、高素质的人才队伍。我们对员工的激励机制进行了调整和优化，提高了员工的工作积极性和工作效率。我们在人事管理上取得了一些积极的成果。

二、存在问题

在工作中，我们也发现了一些问题。人事部门的工作人员相对较少，导致工作量过大，容易出现疏漏和错误。部分员工对公司的规章制度不够了解，出现了违法违纪的现象。员工之间的沟通和协作存在一定的问题，影响了工作效率。我们需要进一步加强人事管理工作，解决存在的问题，提高人事工作的质量和效率。

三、未来计划

为了进一步提高人事管理工作的质量和效率，我将制定以下计划：

1.加强对员工的培训和培养，提高员工的综合素质和能力。

2.优化人事管理制度，完善人事档案管理体系，确保员工信息的准确和保密。

3.加强与其他部门的沟通和协作，实现全面协同。

4.加强对员工的激励机制，增加员工的福利待遇，提高员工的工作积极性。

5.加强对员工的监督和管理，严格执行公司的规章制度，杜绝违法违纪现象。

我将继续努力，以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，做好人事管理工作，为公司的发展贡献自己的力量。

祝愿公司蒸蒸日上，事业有成。