泡泡演讲稿

演讲稿 > 述职报告 > 导航 > 零业绩的述职报告

零业绩的述职报告

发表时间:2024-04-21

零业绩的述职报告。

写报告并没有想象中难吧?在日常的学习工作中,为了总结问题提升效率都需要报告。报告需要大量的数据和事实作为支撑,这里是我们准备的您可能需要的“零业绩的述职报告”,愿您品味这篇充满温暖的文章!

零业绩的述职报告 篇1

本人于20xx年6月毕业于xx学院生物与化学工程系化学专业,并于同年8月回到母校二中工作,担任九年级1001班、1004班及1005班三个班的化学教师,并兼任初中部化学实验室管理员。现申报中学化学二级教师职称。本人将对自己工作近一年来作如下陈述:

一、政治思想表现

坚决拥护中国共产党的领导,认真学习伟大理论,坚持以科学发展观为指导,在学校领导的带领下于20xx年学习了“xx大报告”的会议精神,积极向党组织靠拢,时刻把做一名优秀教师的理想铭记在心。具有良好的思想政治素养,遵纪守法律,热爱祖国、人民,关心爱护学生,热爱并甘于为教师工作奉献自我。事业心和责任心强,做事认真细致负责,努力工作,与同事和睦相处。

二、师德修养方面

教师是科学文化知识的传播者,也是社会文化、伦理道德价值观念的传授者和示范者。要通过不断学习使自身具备更高的道德水准。以高尚的道德形象和人格魅力来影响和激励学生。我从小学五年级就立志要当一名人民教师,我热爱教师这个特殊的职业!工作之中和工作之余中,能以身作则,严于律己,为人师表,乐于奉献。做到关爱学生,又严格要求学生,努力践行,不断提高自己的道德水准,不断加强自身的师德修养,树立以人为本的育人意识和使命感。如空闲的时间我常常会阅读一些有关教师成长方面和师德修养方面的书籍。如《给教师的建议》、《优秀教师的成长之路》等等。

三、工作态度及职责方面

工作态度积极端正,上、下班不迟到、不早退,严格遵守学校的作息时间,认真、细致负责,一丝不苟,认真备课,上课井然有序,对于学生的提问能够细心、耐心地解答,工作之余,虚心学习,勤于做题来提高自己的思维及解题能力,课后及时批改学生作业,辅导时,做到不偏心,不搞特殊化。对于实验室管理方面,保持实验室卫生整洁,实验药品的摆放按要求入柜整理,防止触电、仪器及药品伤害。

四、业务能力方面

1、教学方面

从教以来,不断通过多种途径的学习,来提升自己的教学能力。通过向我的师傅黄源银校长及我的同事的虚心请教和自己的逐步积累,在教学经验上取得了不少收获。通过县教育局组织的全县中学物理化学教师培训和新教师的提高培训取得了不少教育教学方面的经验,如如何正确使用和编写教学案、教学案的优化设计及教学中的课堂观察上学到了不少东西,还在现代教育技术运用能力与技巧和正确处理学生问题方面获益良多,并把这些宝贵的经验方法合理运用到实际工作中。在教学中,注意帮助学生积累和掌握基础知识,以新课知识为出发点,引导学生寻找新学知识点和运用已有知识和生活经验间接、直接的获得化学知识,或者是通过预习提出疑问,使知识点变得生动,并一脉相承,帮组学生理解记忆。从教学效果来看,大部分学生学得比较轻松。教学中既能让优秀的学生充分展示自己,又通过提问引起后进生学习化学的兴趣和信心。20xx年下期经过半年的努力,我所教的三个班化学期末成绩分别居全县第二、第十、第十一名的好成绩。在刚结束的化学实验考查操作中也受到了教育局领导考查小组的好评。

2、教研活动方面

积极定期按时参加理化生组的教科研活动,有疑问及时向各位老师请教。积极听各位老师特别是师傅黄校长的课,通过听课来发现自己在教学方法及知识讲解上存在的不足,并在自己的教学活动中不断实践和探索。特别是每次他们听了我的课,在课后评课的时候都会指出我存在的不足,特别是在适应学校“352”和谐高效课堂教学模式中,指出我应该什么时候组织展示点评,以及精讲提升,该怎么把握。我都会及时做好笔记,以便下次改进。20xx年下期,在学校组织的“352”和谐高效课堂教学比武中荣获二等奖,20xx年月在县教育局组织的物理化学教师培训时,认真学习讨论和按时完成作业,被评为“优秀学员”。20xx年上期,我还积极参与到学校组织的优秀教设计评比活动中,我的教学设计《第二单元我们周围的空气》荣获一等奖。经过差不多一年的教学实践,我取得了不少进步,如:从开始的课堂时间把握不准到能自如的分配个环节的时间,以及自如地应付课堂上出现的特殊情况,比如突然停电,实验过程中突然停水等等情况……

今后我将继续努力工作,取长补短,进一步提高思想政治的觉悟性,加强师德修养,提高业务水平、以满腔的热情,积极的心态,投入到工作中。争取早日在教学上形成自己独有特色、有个性的教学风格。再接再厉,向一名优秀的化学教师前进!

零业绩的述职报告 篇2

科研业绩述职报告的重要性

科研业绩述职报告是一份记录科研工作成果的文档,是研究人员向上级领导汇报工作情况、展现工作成果和量化科研工作效益的有力工具。科研业绩述职报告是对一个团队的工作和成果进行综合评价的主要方式,具有重要的指导和推动作用。科研人员应该以述职报告为契机,将研究成果反映出来,展示科研成果,并为未来的研究工作提供参考。

科研业绩述职报告的内容和结构

科研业绩述职报告一般包括以下内容:

1. 工作目标和任务:说明研究团队的核心目标和任务,并阐述研究方向和重点。

2. 工作计划和进展:详细展示各项研究项目在实施过程中的规划和进展情况,包括研究计划的完成情况、实验方案的设计、数据采集和处理等情况,以及相关科研团队成员的工作进展情况。

3. 研究成果和创新点:详细介绍研究取得的成果和创新点,包括在该领域的所作出的贡献以及对以后的研究和应用的指导意义。

4. 存在问题和解决方案:列举目前研究中存在的问题,并提出可行的解决方案,为下一步的研究工作提供参考和建议。

5. 后续研究计划:根据现有研究成果和进展情况,展望下一步的研究方向和计划,为团队的下一步研究工作提供指导和规划。

如何写一份好的科研业绩述职报告

1. 突出问题和解决方案。科研业绩述职报告是向上级领导和评审专家汇报研究工作成果,因此应该将存在的问题突出提出,并且提出可行的解决方案。

2. 突显独到之处。在展示研究成果时,要着重突出项目的独到之处,阐述研究成果的特色和价值。

3. 表述简洁明了。科研业绩述职报告应该具有可读性和易懂性,避免使用过于专业化的词汇和术语,同时用简洁明了的语言表述研究成果。

4. 数据与图表并存。研究成果展示中,数据和图表应该并存,数据尽量简洁明了,图表生动直观,能够使读者直观地了解研究成果。

5. 结构清晰。尽可能采用层次分明和结构清晰的方式展示研究成果,使读者更加容易理解。

综上所述,科研业绩述职报告作为展示团队科研工作成果和效益的文档,应该尽可能准确地反映研究成果和研究进展,同时突出独到之处、阐述科研贡献,为科研工作者的未来研究工作提供参考和建议。

零业绩的述职报告 篇3


一、


尊敬的领导,我是公司采购部的李华。在过去的一年里,我作为采购部的成员,全力以赴,尽心尽力,致力于提高采购效率,降低采购成本。在这篇述职报告中,我将详细地介绍我在过去一年中的工作成绩。


二、主要工作


1. 提升供应商管理能力


作为采购部的一员,我注重与供应商的合作关系。我梳理了现有的供应商数据库,并对其进行分类整理。同时,我积极发掘新的供应商资源,并与他们进行沟通洽谈,以期获得更好的采购条件。通过加强与供应商的合作,我成功地推动了一些重要材料的价格下降,为公司节省了大量成本。


2. 优化采购流程


为了提高采购效率,我仔细研究了整个采购流程,并发现了一些可以改进的环节。我与其他部门合作,对采购需求进行详细的规划和确定,并对采购合同进行严格的管理和监督。同时,我也利用信息化工具,对采购信息进行集中管理,简化了采购流程。这些改进措施不仅提高了采购效率,还确保了采购的准确性和可靠性。


3. 控制采购成本


为了降低采购成本,我密切关注市场行情变化,并根据需求进行合理的供应商选择和谈判。我与供应商进行了多次价格谈判,并成功地争取到了更好的价格和条件。在采购过程中,我也注重控制质量,并积极追溯产品的来源,确保产品的合规性和质量。


4. 严格执行采购合同


在我看来,执行采购合同是保证采购成果的重要环节。因此,我一直以诚信和严谨的态度对待合同的执行。我与供应商进行有效的沟通和协商,确保双方履行合同内容,并及时反馈和解决问题。通过严格执行采购合同,我确保了公司的利益最大化。


三、工作亮点


1. 场地管理节省成本


我在过去的一年中,积极与公司的物业部门合作,重新评估了公司的场地和仓库需求,通过合理利用空间和设备,实现了场地管理的最优化。我们成功地节约了大量的场地租金和资源成本,并提高了仓库物流的运作效率。


2. 市场调研开拓新资源


为了寻找更多优质的供应商资源,我积极主动地进行市场调研,并扩大了供应商的数量和范围。通过调研,我发现了一些新的供应商,并与他们建立了良好的合作关系。这些新的资源为公司提供了更多的选择,并为公司的采购活动带来了新的机会。


3. 引入电子采购系统


为了提高采购效率和准确性,我推动公司引入电子采购系统。通过这个系统,我们可以更快速地处理采购需求,并实时监控采购进展。这大大提高了我们采购部门的工作效率,减少了人力资源的投入,并且减少了采购过程中的错误和漏洞。


四、总结


过去的一年里,我注重与供应商的合作,提升了供应商管理能力。我优化了采购流程,提高了采购效率。我降低了采购成本,控制了采购质量。我严格执行采购合同,保证了公司的利益。在工作中,我还有一些其他的亮点,包括优化场地管理和引入电子采购系统等。


通过这些工作的努力和付出,我相信我为公司带来了诸多的效益和收益。我将继续努力,不断完善自己的工作能力和专业素养,为公司的发展贡献力量。


希望领导能够对我的工作进行评价,并提出宝贵的意见和建议。谢谢!

零业绩的述职报告 篇4

韶光飞逝,xxx年已寂静走过。回顾一年,在各位带领和同事的教导关怀下,我在思维、工作、进修上又有了必定的进步,现报告请教以下。

一、牢靠建立为人民办事的思维,急患者之所急,想患者之所想。

自从选择了“大夫”这个职业,从某种意义上来讲,便是选择了“奉献”。医务工作者从事的是治病救人的职业,曾被誉“白衣天神”和“生命的保卫神”,可只有医务工作者才知道实际工作中的艰苦。我是以中西医联合为主的全科临床医师,患者多,平常凡是加班加点,早出晚归,已成为家常便饭。适逢本年我县新型农村互助医疗新政策的出台,入院患者剧增,节假日尤其明显。每逢节假日,看到其他单位人员休假,而我们却要付出比平常更多的心血和汗水。面对家人的抱怨,朋友的责怪和外人的讽刺,偶然我乃至对本身从事的职业摆荡过,可每当看到患者病愈的笑脸,看到一个个危在朝夕的患者重获复活,扫数的怨气都会烟消云散。

二、竭力钻研交易,连续进步本身的技巧程度。

俗语说“活到老,学到老”,这句话用在医务人员身上再得当不过。面对新知识,新技巧连续的出现,我从年初即订定了进修筹划,每周花肯按时候经过议定收集和电子书刊明白最新的医学动态,及时为本身充电。自动参加院科构造的学术讲座和疑问病历评论辩论,凡是复习所学的知识,做到温故而知新,及时将所学知识利用到临床,竭力使本身在科技日新月异的本日不致掉队。在平常工作中,当真接诊每一名患者,细致分析患者的病情变化,谦和向科主任和上级医师请教,及时总结经验和教训。记得曾有一名35岁的男性患者,患高血压5年,血压最高180/120mmhg,因既往小时候大略得了“急性肾炎”,曾在我院诊断为“肾性高血压”并屡次到大病院救治。但因该患者从未有蛋白尿和血尿表现,无浮肿,且临床上不赞成“原发性高血压”,入院期间患者有腿软,困倦无力症状,但查电解质示:钾平常,或稍偏低,联合拢述线索即猜疑为“原发性醛固酮增多症”。但反复行腹部B超,肾上腺CT等均无反常,根据该患者病史,我们仍高度猜疑“原醛”。后该患者转至沂水中间病院,经入院两周后确诊为“原发性醛固酮增多症”,CT证明为“肾上腺皮质腺瘤”,已行手术切除术,现已病愈。雷同如许的病例很多,回想起来,如果不是当时细致的分析和高度的警戒心和责任感,很有大略造成患者的误诊乃至造成没法补充的吃亏。经过议定诊治危重疑问病人,一方面充裕了我的临床经验,进步了应对危重患者的处理本领,另外一方面也进步了危重疑问患者的救助告成率和确诊率。

三、严厉按规章轨制办事,到处以“法”来束厄狭隘本身。

跟着人民对健康盼望值的进步和法律意识的加强,医疗胶葛在各级病院已比较常见。凡是听到某某病院产生了“医肇变乱”。静下心来细致分析,大部分胶葛的起因还是有我们医务人员做得不敷完满的处所。多年以来,我严厉根据院科两级的各种规章轨制办事,到处以卫生标准来典范本身的医疗活动。在平常的工作中,自动与患者雷同和交换,及时处理呈现的题目和潜伏的风险。严厉履行病情告知任务,及时典范结束各种医疗文书,有效地将各种大略呈现的题目毁灭在抽芽状况。偶然为了一个患者的病情变化未能及时向家属告知和记录,屡次在班外抛却歇息,和患者家属获得关联并及时告知和记录。全年无一例过错变乱和投诉。并于本年参加了全省《医务人员法律必读》连续教诲。

回保全年,总的感触是忙与累,但我觉得很富裕;尽管付出了很多,但面对患者的赞同、同事的称道和带领的承认,我觉得扫数付出的一切都值。

零业绩的述职报告 篇5

(2)通读全文,弄懂大意。

(3)符合短文内容,遵循语法规则。

(4)复读全文,核定答案。

2.阅读理解

解答这类题目,一般采用三个步骤。

(1)首先通读全文,迅速抓住文章内容,在不影响理解的前提下,尽可能快速阅读,并重抓住主要信息。

(2)阅读短文后的选择题,包括题干和选择项,明确问题的要求后,再细读全文或有关段落,最后选定答案。

(3)答完一篇短文的全部题目后,再把短文读一遍,逐一核对答案。

3.任务型阅读

根据任务型阅读的题型,我指导学生采用以下解题思路:

(1)认真审题,读懂题意

(2)快速阅读,掌握题意

(3)细读题目,完成任务

(4)复读文章,核实任务。

4.书面表达题

多以材料作文为主,除了认真审题,端正书写等常规性的训练以外,平时让学生多写作文,我及时批改以及及时反馈,让学生从自己的作文中发现错误,改正错误,总结错误,以此提高其书面表达能力。

5.听力

在中考前的一个月,加强训练,做到每天都有听力练习,以便提高听力应试能力。本人利用有效的听力资料要求学生每天进行听力训练,收到了比较好的效果。

一学期过去了,还不知中考成绩会如何,但我抱着“但求耕耘,不问收获”的心态,努力地工作,我祝愿我的学生能考出好成绩,那就是对我辛勤工作的最大的褒奖。当然,教学的“路漫漫”,我将不断地努力,努力提高自身的业务水平,努力提高自身的素质。

零业绩的述职报告 篇6

时光荏苒,弹指一挥间,充满挑战的20xx年即将过去。一年来,在总、分公司的正确领导下,在分公司总经理室的指导与各职能部门的通力合作下,在全体财务人员的倾力支持下,我忠于职守,不断开拓进取,紧紧围绕控股公司战略规划和财险公司“卓越工程”,以全年发展任务为目标,以实施总公司财务集中为工作重点全力以赴开展工作,深化落实分公司“降本增效、以效益为中心”的经营理念,坚持效益为先,坚持依法合规经营。下面我就20xx年的主要工作情况述职如下,不妥之处,敬请批评指正。

一、工作回顾

20xx年是公司财务管理变革的关键一年,我们紧紧围绕20xx年经营目标,在全力配合总公司财务共享中心建设,新一代财务系统更换,加强财务基础管理,进行全面预算管控,加强人员管理考核、加强资金管理、控制成本费用等方面做了大量工作,取得了一定的成绩。主要体现在以下几个方面:

(一)先战略后预算,优化资源配置,支持业务发展

20xx年,预算的制定始终坚持“两超”目标不动摇,通过机构、政策、产品三大发展措施为保障,合理规划预算,促进业务发展。截止昨日,保费收入实现xx万元。增速16.9%,提前完成总公司计划,年底综合成本率控制在xx%,有望实现双超。20xx年预算工作主要包括:

1、通过提前投放、加强后期考核的管理措施助推业务发展。

如车险渠道业务费用投放、部分非车险预算均进行提前投入,通过后期的考核,对投入产出见效快、发展速度快、效益良好的机构在后期都较大幅度地给予了预算倾斜;

2、优化资源配置权限,提高资源配置效率。

20xx年分公司成立了精算委员会,通过加强与业务部门沟通交流,共同对激励政策的预算投入进行可行性分析,利用精算数据的测算,使资源配置效率有了明显的提高。20xx年投入产出比较去年提高了近两个百分点;

3、扩大考核维度和深度,提高预算投入效率。

通过加大对预算投入的指标考核,如新单利润率、投入产出比等,扩大考核的维度和深度,提高预算投入效率;

4、建立预算管理制度,实现预算管理的制度化、科学化、标准化。

今年,为了提高预算的全面性,我们及时修订下发《分公司20xx年预算管理办法(暂行)》,并通过多种渠道宣导,树立全员预算意识;通过预算管理的制度化,使公司的战略目标更加清晰可行,各项工作开展有章可循。

(二)实现费用、理赔资金省级集中支付,加强现金流管控

1、今年2、3月份,公司实现了费用、赔款省级集中支付,通过集中,提高了支付效率,防止了风险、降低了成本。

数据统计:通过快钱支付的赔款,在每天15点之前提交的24小时之内均可到账,支付时长由2.5个工作日下降到1个工作日,支付费用手续费从跨行x元/笔降至0.6元/笔,一年可为分公司节约成本约x万元。

2、加强现金流分析管控,做好资金计划。

20xx年,资金使用效率的提高对资金预算提出更精准的要求,如何准确预测全省各机构每天的费用、赔款资金使用量成为重要课题。

一方面通过认真学习公司预算管理,将其思路融入到资金管理中,通过保费收入、赔款支出,及费用预算执行情况为资金计划提供基础,为短期、中期及长期的现金流状况提供预测;

另一方面对各个时期的现金流做出分析,查找规律,分类控制、逐项分解,将资金预算做到准确合理。截至目前百元保费净现金流入x元,年底有望达到x元。

(三)加强财务基础管理,提高综合管理能力

1、合理分摊费用,促进业务协调健康发展

年初,为了符合行业监管的要求,部分机构出现了车险费用率偏低,非车财险费用率偏高的不合理现象,为了准确核算各险种费用,真实反映盈亏水平,一方面我们加大了宣导力度,让全员认识到合理分摊费用的重要性;另一方面我们分3次进行了费用分摊专项培训,不断加强基层公司合理进行费用分摊的能力;三是实行动态监督,每月末对各中支各险种简单费用率进行通报。

经过一系列措施,各险种简单费用率从3月份开始逐步趋于合理,截止11月底,车险简单费用率x%,非车财险x%,农险x%,意健险x%,较真实的反映了各险种的费用情况,为科学制定险种政策,实现精细化管理,促进业务协调健康发展提供了依据。

2、加强、完善制度建设,坚持依法合规经营意识不动摇

20xx年,部分机构经历了保监会、审计中心、税局、检察机关等内外部的多次检查,同时财务工作也暴漏出了一些问题,比如:虚列费用、虚拟实收确认银行存款、科目不规范等等。

为此,财务部积极采取有效措施进行整改,一是加强和完善了制度建设,进一步规范操作流程。今年年初,印制了《20xx年度核算制度汇编》;下发了《财务核算工作规范》;10月份费控系统上线后,又及时出台了《费控系统报销审核工作规范》等。

通过制度的完善、流程的规范化使财务管理有章可循,有法可依;二是分公司加大了事前审批力度。对销售人员薪酬、装修费、查勘车修理费等重点事项进行事前审批,分公司设立专人负责审核,费用的真实性有了进一步提高;三是6月份和9月份在全省范围内开展了财务自查自纠工作,进一步查找需要改进的问题;经过一系列措施,夯实了财务基础工作,保证了财务数据的真实性;

3、大力清理应收保费,化解经营风险。

为防范经营风险,提高资金周转速度,10月份分公司财会部向各中支下发了《应收保费督导函》,明确了应收率和奖惩措施,制定具体措施加大清收力度。为保证应收保费清理到位,自9月开始,分公司实行动态监控,每月末将四级机构的应收保费明细下发给各个中支,每周对应收保费清理情况进行通报,确保12月底应收率控制在x%之内。

4、清理其他应收款,强化内控机制。

为确保资金安全,借着新、旧财务系统切换数据时机,9月份我们在全省范围内开展了其他应收款的全面清理工作,首先,成立“一把手”任组长的清收小组,由财务部门牵头和业务部门认真核对每一笔款项,查清应收原因。

其次,各个部门分工协作,共同开展清收工作。分公司财会部将“其他应收款”科目明细逐笔问清挂账原因后,根据挂账原因由各个部门分类清收,经过一系列措施,清收效果明显,共清理应收款590余万元。

5、严控成本、降本增效

为贯彻落实分公司“降本增效”精神,财务人员在审核票据时更加严格关注差旅费、公杂费、车辆使用费、招待费等业务活动频繁的费用列支的真实性,并取得了一定成效。其中招待费比例就由6月底的x%降低至x%,节约近x万元。

(四)全力配合支持总公司财务共享中心建设工作,顺利完成新费控系统上线工作。

今年,围绕总公司“三三九”战略规划”,总公司财会部也提出了要实现“三个财会梦”,其中一个梦就是“财务共享中心建设梦”,与此同时,新一代财务系统也要上线,2项工作同时开展,这在业内还是首例,为了实现这个梦,面对超负荷工作,全省财务人员毫不退缩,充分发扬了艰苦敬业的精神,全力以赴配合总公司完成了骨干人员新财务系统培训,业、财数据核对,新旧系统数据迁移等工作,为财务共享中心建设的稳步推进,新财务系统上线奠定了坚实的基础,同时也充分体现了财务队伍是一支特别能吃苦、特别能战斗、经得起工作考验的,铁打的队伍。

(五)加强人员管理与考核,加强培训

20xx年年初制订下发了20xx年《委派财务负责人绩效考核办法》,明确了委派财务负责人的职责和义务,对财务工作考核内容进行了整合与完善,围绕总分两级工作重点,区分非现场检查项和现场检查项,使财务管理工作考核项目更具可操作性,更符合当前管理要求。继续施行奖优罚劣制度,对于季度考核优秀的全省前三名给予奖金鼓励,对于工作出现差错的给予通报或罚款;下发了各类专项通报,使考核工作常态化;

二、工作中存在的不足

尽管我们今年做了很多工作,也取得了一定的成绩,但与总、分公司的要求还有一定的差距,财务管理工作中仍存在这样那样的问题有待解决:

(一)统筹分析能力有待加强,综合管理能力亟需改善

基层财务人员基础参差不齐,缺乏对上级政策充分了解、灵活运用的能力,发现、分析、解决问题的能力欠缺,前瞻性不够。由于对业务总体情况的统筹能力不足,造成投入与产出不成比例,同样比例的费用投放,获取的业务收入结果不尽相同。

(二)依法经营意识不够到位,防范风险能力尚需提高

从内、外部检查情况看,各机构仍然不同程度存在违规违纪问题,依法合规经营意识不强,防风险能力较弱,贴费现象依然存在。

(三)应付市场的能力不足,今年上半年市场竞争加剧,业务发展乏力,出台的各项费用政策缺乏灵活性,办法不够。

(四)深入调查不够,仅忙于日常事务,审批OA,深入一线少,不了解基层困难,以后要加强与基层的沟通。

三、xx年工作规划

积极全力配合总公司全国财务共享中心建设,继续做好全年预算控制,加强培训,加强操作流程标准化建设,加大现场检查监督与考核机制,为公司完成20xx年任务目标提供后援保障。

(一)继续全力配合支持总公司财务共享中心建设工作

由于集团在我省有建设后援中心的规划,为减少共享中心后续搬迁所带来的人员流失,总公司确定20xx年财务共享中心推广工作直接在郑州开展。为此,我会全力配合支持总公司开展的职场选址、人员招聘、培训等工作。

(二)继续做好全年预算控制,确保预算执行的平稳可控

着力推行四保政策,让政策倾斜切实际、接地气;深入细化预算分析,实现以效益为导向的资源配置。

(三)继续加强对全省财务人员的培训,予培训于日常管理和日常工作之中。

持续提高财务人员的专业技能,促使其定好位、管好事,进一步履行好职责,加强责任心,发挥好职能作用。

(四)进一步加强操作流程标准化,积极纠正操作过程的常见错误点,统一和规范工作流程,提高工作效率,提升服务质量。

(五)加大现场检查监督与考核机制。

通过现场检查,加强对财务基础工作风险点的排查,防范和杜绝农险条线的基层违规操作。建立长效考核监督机制,定期进行跟踪、通报,奖罚分明,确保将合规管控落到实处。

20xx年,我将带领全辖财务队伍继续努力,紧紧围绕公司保质提速发展的中心工作,进一步提高思想认识,紧跟发展步伐,及时调整工作思路和计划,创新服务,为实现公司各项任务目标努力奋斗!

最后,提前祝各位领导、同事圣诞快乐!谢谢。

我叫xxx,是xx分公司的一位保险业务经理。

一年来,在公司领导正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,率先在全师突破保费收入xxx万元大关。今年,我公司提前两个月完成了分公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足。

一、工作思想

积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过不断的努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为本公司的持续发展,做出应有的贡献。在业务上要全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。

二、业务管理

“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作:

1、根据分公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。

2、帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。

三、部室负责工作

除了业务管理工作,我还兼任了营销部的经理。营销一部营销员只有一名,我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点,在原有车辆保险的基础上,我在全团首先开办了针对货车的货运险。货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入,真可谓一举两得。经过不懈努力,我部全年完成保费收入xx元,其中车险保费xx元,非车险业务xxx元,满期赔付率为xx%。成为公司发展的重要保证。

四、工作中的不足

由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。例如有时服务不及时,统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。

总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,在我的带领下,公司员工以不断发展建设为己任,以“诚信为先,稳健经营,价值为上,服务社会”为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩。

新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想继续保持较好的发展态势,必须进一步解放思想,更新观念,突破自我,逐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心,迎接未来的挑战,使本职工作再上新台阶。我相信,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩!谢谢大家。

零业绩的述职报告 篇7

各位领导、各位同仁们:

大家好!

今天有机会站在这里,和大家讲一讲自己的故事,感到非常荣幸。

想当一个老师是我儿时的梦想。这一梦想缘于我的小学班主任。就是现在回忆起小时候和她在一起的日子仍然感觉无限的快乐,从那时起我就想长大了,我也要当一个能给孩子带来快乐的老师。

从1995年到,我一直在新宾小学任教。9月调到会发小学,锻炼了两年,三月来到实小。

三月份春寒料峭,即孕育着希望又萧杀冰冷,就像我当时的心情。从我跨进实小的大门的那一刻起,我就知道,我要从头开始,原有的一切在这里都不值一提。

实小在方正县教育届,那真是高手林立卧虎从龙,本来就自卑的我,更是感觉压力如冰山来袭。

但我总是觉得我走进了实小,实小就是我的家。刚来这里我在综合组得到了很多姐姐的帮助和关心像林大姐、桂连姐、魏姐还有赵峥和小燕,现在想起仍然让人感到温暖。还有实小的`孩子们,他们喜欢我这个会讲故事的老师,刚来这里教小科,没教过小科所以很努力的备课、讲课。同时也深深的感触到小科不好教,更理解小科老师的难处。

9月份接杨淼的班,当了三年五班的班主任。如今孩子们已经毕业其中的苦与甜不想细说,因为有太多太多……当时接这个班,真的没感觉到压力,只是觉得高兴,我又可以当班主任了,我又可以和孩子们在一起了。心里想的只是努力工作,尽职尽责。同时心里也暗暗的想杨淼是名师她能带孩子们做公开课,让孩子们得到锻炼,我也能。我是那种只会做不会说的人。而且一心扑在工作上,扑在孩子身上,心无旁骛,更没有瞻前顾后。一路走来,我只知道我爱我的事业,爱我的孩子们,我和他们同努力,同欢笑。孩子们毕业了,他们深情的抱着我不肯离开……在我得的诸多荣誉中,我最珍惜的是____年的“优秀班集体”荣誉证书,因为这份荣誉是我和孩子们共同努力得来的。

现在无论他们在哪所中学都名列前茅,听到他们的好消息是做老师的最大的安慰。他们也总是非常骄傲的说“我是实小的孩子。”

走进实小已有五年的光阴,感觉时间是那么的短暂,而我们的感情却是那么的深厚,我深爱着这里的一切,因为这里有你们。在实小这个大家庭里,我能感觉到浓浓的亲情,我们彼此关怀,共同进步。当年我孤零零的一个人走进实小,感觉那么无助,现在我每天都幸福的跨进实小的大门,我骄傲我是实小的一员,我不再是孤军奋战。

每年的评定职称都让人揪心,但我们是团结的集体,让我们把阳光种在心底,才能每天都笑靥如花。

最后我想说:

又是一年定职称,唇枪舌剑总关情。

参与缘于我本性,祝福大家全都赢。

此致

敬礼!

述职人:__

月 日

零业绩的述职报告 篇8

尊敬的领导、同志们:

您们好!

根据市委要求和上级纪检部门的具体安排,要求各单位、各部门的正职领导干部在中层以上干部会议上进行述廉,内容包括本人一年来执行领导干部廉洁自律规定、个人生活重大事项报告制度情况,公务活动中收受礼金、礼品上交情况,住房、使用公车情况,配偶、子女经商办企业情况,履行工作职能、对分管范围内x风廉政建设责任制抓落实情况等等。下面,我根据要求就个人廉洁自律情况向在座各位作一汇报。

一、一年来本人廉洁自律的执行情况

1、切实把为民服务,致富一方作为自己的行动指南。按照上级纪检部门的有关要求、廉政建设有关规定和中纪委七次全会提出的领导干部廉洁自律“六项规定”,不断增强自律意识,以此端正工作作风、生活作风。

2、正确对待权力,认真履行好职责。按照x风廉政建设落实情况,做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。切实履行好自己的工作职责。近几年来,塘桥经济保持了较快速度增长,作为政府机关在营造一个良好的投资环境上起到了关键作用。

这几年在工业园区建设、基础设施建设、公益事业建设等方面也有了很大投入,但这些项目的实施,都经过集体讨论、科学决策,充分发挥民主权利,有效避免了违纪违规行为发生。作为个人来讲,也能严格执行廉洁自律规定,一年来,没有违反廉政规定和制度的行为。本人住房是九三年房改房,x平方米,居住至今。使用公车按市委文件执行,没有超标,并由车队统一调配,其他同志也可以使用。

对家人能严格要求,今年女儿录取高校,但仍经常教育其要刻苦学习,严以律己。妻子在市妇联工作,我们能经常交换意见,互相督促,调至x工作四年以来,从来没有利用职务为家庭谋私利,从事个人经商活动。在公务活动中由本人经手的事务,一律经张书记审批同意,本人不得自作主张。对分管范围内的x风廉政建设责任制能抓好落实,我们总公司的一些同志经常进行思想交流,互相鞭策,互相促进。在财务工作管理方面,做到严格把关,凡办公协作费用先请示申报,再逐级审批,杜绝了违纪违规事件的发生。

二、努力做好本职工作,积极配合书记做好工作

应该说,到x的四年多,能够同x委、政府、总公司一班人团结一致,密切配合,勤奋工作,经济建设和各项社会事业都有了较大飞跃。镇农工商总公司能紧扣经济建设这根主线,抓好产权制度改革,培育民营经济发展环境,加快招商引资步伐,大力发展外向型经济。真正做到该做的事情积极去做好,不该做的事情不去管闲事,该忙的忙,不该忙得不忙。同时,通过加快结构调整和技改投入,使全镇经济得到快速发展。x年全镇工业销售x亿,至x年,工业开票销售可望突破x亿,入库税金超过x亿元,技改投入完成x亿,经济总量不断递增。外向型经济也得到较快发展,至x月份,已批办三资企业x家,合同利用外资x万美元,实现到帐外资x万美元。总公司各条线、各部门也逐步建立起了与市场经济相适应的工作职能,从直接参与企业管理转向服务全镇经济,更好地发挥了总公司服务和协调作用。

三、在今后工作中,廉洁自律主要有以下三个方面

要认识到加强x风廉政建设是推动经济社会发展的有力保证。平时,要经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定,自觉接受市廉政办的短信息服务,做到警钟长鸣,不断增强自律意识和拒腐防变能力。

二要以《x风廉政责任书》所规定的内容和要求为行为准则,认真贯彻执行。总公司作为全镇经济工作的职能部门,具体工作涉及到企业土地批租、立项申报、融资担保等,在有关项目的报批上要公开透明,严格政策,为经济发展用好权,把好关,我们要在廉政责任书的基础上加以细化,明确总公司各部门执行好廉政制度的具体规定,坚决杜绝吃、拿、卡、要等违纪行为。

三要对总公司的同志进行经常性的思想沟通,及时把握本单位廉政建设执行情况。深入基层,听取群众和企业意见,针对存在的实际问题,及时改正,切实转变工作作风。同时,自己也要虚心接受群众监督,倾听下属意见,对照廉洁自律规定和有关规章制度,经常性对照检查。要严格按照财经纪律,执行三套班子集体讨论决定的开支制度,身先士卒,发挥好模范带头作用。

此致

敬礼!

述职人:_x

2022年_月_日

零业绩的述职报告 篇9

各位、同志们:

按照组织的安排,我于20xx年x月开始担任第二综合服务站副站长一职。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在的关心培养和同事们的帮助支持下,在工作岗位上做到勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终能团结同志,勤奋工作,认真完成组织交给的各项工作任务。现将一年来的试用期工作情况向各位及同志们进行汇报,不足之处敬请批评指正。

一、重视理论学习,努力提高政治素质和性修养

一年来,按处委中心组和站里的学习运行计划,我通过集中学习和自学相结合的方式,积极与群众沟通、谈心,宣传的路线、方针、政策和上级会议,在做好疏导工作的同时,发现不良动态或倾向问题及时解决,并向政正职汇报,为单位的和谐稳定做出应有的努力。

二、转变角色,努力在本职岗位上展示自己

从中队长到副站长,虽然带来工作环境和岗位的变化,但为分忧、为群众服务的理念不变,作为一名基层管理人员,就要用自己的实际行动回报组织、及同志们的信任和关心。首先,我做到正确定位,作为一个新成员要主动融入新的集体,融入新的工作,环境主动加强与站、同事的交流沟通,在工作中我做到多看、多听、多学、多写,认真翻阅各种相关资料,主动向同事请教,尽快熟悉工作内容和范围。其次,主动承担工作任务,积极开展好自身工作,在工作过程中转变工作思路,摸索新的工作方法,注重心态的调整和适应角色的转变,努力在工作岗位上展示自己,在工作实践中锻炼自己。

三、踏实肯干,全方位做好各项工作

(1)在现场管理方面。首先,我认真履行个人安全行动计划,积极开展各项安全环保活动。

(2)在全面质量管理方面。首先,建立健全了在用计量器具的管理台账,认真开展节能降耗管理活动。

践行风廉政建设,坚强自身修养提高信奉“廉洁聚人,律已服人,身正带人,无私感人”的做人格言,严格遵守政干部廉洁从政有关规定,正确对待同志、正确对待组织、正确对待自己,服从组织安排,尊重,团结同志,自觉维护班子的团结。始终牢记“两个务必”,牢固树立宗旨意识,严格按照处委风廉政建设责任制的要求,认真贯彻落实风廉政建设责任制及站务公开等有关制度,时时处处以身作则,洁身自好,坚持原则,按章办事。

总之,一年来,在各位和同事的帮助关怀下,经过自己的努力工作,取得了一定的成绩,但也存在不少不足,主要表现在:政治理论学习不够系统,业务学习和知识更新有待提高;管理能力和工作方法有待改进。

今后,我一定努力学习提高自身修养,克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于组织和群众的监督之下,争取各项工作更上一层楼。上面是我的述职报告,请组织和各位批评指正。此致敬礼!

从xx月xx日进入xx参加岗位培训至今已经有三个多月的时间了,这三个月时间也是我走出校门跨入社会的关键三个月。回忆这三个月时间,我感受颇深。进入了一个全新的行业体系,进入了一个全新公司,我既有不安也有兴奋。不安的是自己到底能否快速的上手工作,能否融入这个大集体;兴奋的是这个全新的环境所带来的未知的挑战。

零业绩的述职报告 篇10


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是XX部门的XX,今天我非常荣幸地在此向各位领导和同事们汇报我过去一年以来的工作业绩和取得的成果。


过去的一年里,尽管面临着各种挑战和困难,但是在公司的领导和同事们的指导和支持下,我顺利完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。


我在销售业绩方面取得了较为显著的成果。作为销售团队的一员,我积极开拓市场,与潜在客户进行充分的沟通和交流,使得销售额较去年同期增长了30%。我主导了一项重要的销售项目,通过与客户的合作,为公司签下了一份价值1000万元的大单,不仅提升了公司的市场份额,也为公司增加了丰厚的利润。


在团队管理方面,我也取得了一定的成绩。我认为一个团队的团结和协作是取得成功的基础,因此我积极领导团队成员,鼓励大家互相合作,共同努力。为了增强团队的凝聚力和执行力,我组织了团队建设活动,提升了团队成员之间的沟通和协作效果。在我的带领下,团队的工作效率得到了明显提升,各项工作任务都顺利完成。


同时,在个人能力方面,我也进行了系统的学习和提升。我参加了一些专项培训课程,学习了最新的销售技巧和市场营销策略,不断提高自己的专业知识和能力。我还参加了相关行业的会议和展览,扩大了自己的人脉圈,并从中获取了许多宝贵的经验和信息。这些努力使得我能够更好地应对工作中的挑战和问题,为公司做出更好的贡献。


我还积极参与了公司的创新项目,并提出了一些创新的想法和建议。我深入了解了公司的产品和市场需求,通过与研发部门的合作,我提出了一款全新的产品设计,并成功将其推向市场。这一产品取得了很好的市场反馈和销售业绩,为公司开辟了一个新的利润增长点。这也得益于公司领导对创新意识的鼓励和支持。


过去一年里,我在销售业绩、团队管理和个人能力提升方面都取得了一定的成果。这些成果的取得离不开公司的支持和各位领导和同事的帮助,同时也是我个人不懈努力的结果。在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的能力和水平,为公司做出更大的贡献。小编感谢您的阅读!


以上述职报告仅供参考,实际写作时可根据个人情况进行调整和完善。

零业绩的述职报告 篇11

随着企业竞争越来越激烈,越来越多的公司开始注重对员工的考核和评估,其中,述职报告是一项重要的考核方式。这份报告就是员工对自己过去一年的工作业绩进行总结和阐述,因此,如何撰写一份能够生动具体展现过往的述职报告就成为了每个员工都需要掌握的技能。

要写一篇好的述职报告,最重要的要素就是真实性和客观性。我们不能因为讨好上司或者哄骗公司给予更高的评分而夸大实绩。对于每一个工作上的成就和失误,应该清晰地写出相应的细节,如何克服不足,以及下一步的计划,让上级领导了解您的全貌。

让我们来看几个例子:

1. 在我加入公司之后,我参与了一项关键性项目的开发。在这个过程中,我帮助团队完善了产品的设计方案,优化了代码结构,提高了产品性能。我还协调了产品测试工作,最终成功地将项目推向市场。这个项目获得了高度评价,并给公司带来了可观的收益。

2. 我负责的某个部门在过去一年中面临了一些困难,但是我与同事们共同努力,加强了部门之间的协同,优化了工作流程,缩短了项目的实施周期。我们还加大了对员工技能的培训和提升,这在后续项目中也得到了很好的体现。部门的业绩稳步增长,得到了公司领导的肯定。

3. 我认真倾听了客户的反馈和意见,并结合市场调研,提出了一些改进建议。我和同事们一起进行了产品的优化修改,并不断进行试错和改进,最终实现了产品的升级和升级版本的发布。这项工作让公司的市场份额增加了10%,成为了行业内的领军者。

以上三个例子,突出了员工在项目开发,团队管理和产品改进方面的能力。这些例子展现了具体的细节,包括启迪思路,仔细分析,积极解决问题的态度。这是一份好的述职报告所应该具备的元素。

除此之外,述职报告还要注意结构和语言的规范性。报告应该分成几个清晰明确的部分,比如项目介绍、工作目标、具体实施过程、总结和未来计划等等。选择恰当的词汇,掌握适当的语气和语法,也是展现自己能力的重要方面。

总之,表现出色的述职报告应该在详细描述实绩的同时,展现出员工独到的见解和解决问题的方法。通过述职报告,员工能够给公司领导一个清晰的了解,同时也为自己的晋升和职业发展创造了更多的机会。希望以上几点,能够帮助员工撰写一份优雅、生动、有力的述职报告。

零业绩的述职报告 篇12

导语:销售文员个人述职报告

销售文员个人述职报告

 

述职人员:xxx   部分:市场营销中间   填写日期:2010-6-xx

  最终要感谢昊通公司给我这个时性能够与各位同仁一路搏斗在工作岗亭上,并能够为公司做出本身的一份贡献。固然我仅仅工作了一个月摆布的时候,可是销售文员这份工作我已根本上手了。昊通是一个特别有活力的公司,员工自动热忱的工作立场不时候刻传染着我,鼓励着我,他们总有超前的思维见解,彼此鼓励与竞争像勤学不辍的齿轮为公司注入新鲜的血液与盼望,策动着后辈的进步。

    对付我来讲,进入公司兵戈的第一份工作是便是直接与潜伏客户兵戈,经过议定德律风与大略成为我们的伙伴的公司关联,并尽量让他们参加到昊通中来,与昊通互助成长。说的大略些,紧张的工作内容便是打德律风,看似简单实则具有必定的挑衅性,毕竟这一岗亭上员工的事迹直接决议着公司可否连续进行下一项工作。同时带领也对新进员工给出了明了的工作要求与指标,即在急剧熟悉交易的进程中进步本身的事迹,冲破自我,阐扬最大的潜能。我也本着这一原则,入手下手了工作。

     与我以往的经验比拟,这份工作更必要对交易的谙练,对客户的热忱、诚意与耐烦,最紧张的是要有办事意识,并在办事的进程中公道应用营销技巧,使客户对本身的产品感乐趣,承诺参加到敦煌的行列中来。这些憬悟使我在工作中能够阐扬出本身的专业优势,以知识为根本,以说话为东西,以立场取胜。

     在工作中,碰到金星的客户,有些客户说金星的线呈现了质量题目,可是,因为我对公司的电线不是很明白,偶然间不知道要如何应对客户的问答。有些客户之前有和我们互助过,可是因为某些因为异国采取我们公司的电线,因为从事销售这方面的工作时候不长,不知道如何应对这个题目。当碰到这两种环境时,都是小徐帮我办理了坚苦,篡夺了拜访客户的机遇。对付交易方面的知识本身贫乏的是经验,除了向有经验的同事进修以外,本身也要多看一些有关德律风销售告成的案例,篡夺做个高雅的销售文员!