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营销部门发言稿范文

发表时间:2023-12-18

营销部门发言稿范文5篇。

当我们出席一场重大的活动时,我们最好再一场讲话之前准备好一份优秀的讲话稿,讲话稿要说明讲话的目的所在,讲话稿应该从哪方面来写呢?小编特地为您收集整理“营销部门发言稿范文5篇”,仅供参考,希望能为您提供参考!

营销部门发言稿范文【篇1】

1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点,切实抓好邮政各专业业务改造和优化。充分发挥业务部主管的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出主意、善出主意、会出主意,积极协助领导做好各项工作。

2、提高邮政业务管理水平,确保邮政各项工作安全稳定运行。不断增强政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想领导者之所想,谋领导之所谋,积极主动地想问题,办事情,凡事把各项服务都做在领导决策前,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正,切实做好协调和督办工作,经常深入基层,调查研究,反馈工作中存在的问题和不足,为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺利进行。

3、立足实际,加强电子化支局的规范化工作,要从面向支撑生产逐步向面向经营、管理和决策转变。

4、加强邮政业务、管理等各方面的综合技能,通过深层次、有重点、系统化培训,逐步培养出一支能够掌握核心技术、综合素质优良的技术队伍。加强与各地市局业务经验的交流。

7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法,都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚,全方位、多角度地思考问题,同时进行创造性思维,讲求“拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法,使业务部的工作充满生机和活力。

8、继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风,正视自己,摆正位置,谦虚谨慎,自觉接受领导和职工的监督。

各位领导、同志们,以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法,希望领导和同志们给我以大力的支持。

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营销部门发言稿范文【篇2】

好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在充满活力,日益开放的今天,越来越多人会去使用演讲稿,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是范文网小编分享的公司市场营销业务管理岗位竞聘演讲稿 市场营销主管竞聘演讲稿,供大家品鉴。

竞聘演讲稿 ? 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

大家好! 我叫XXX,X岁,XXXX年加入XX公司,目前岗位是业务管理X级岗位,主要负责市场营销。非常感谢公司和各位领导给我们这次接受挑战的机会,给我这个展示自我、相互交流的平台,也感谢各位领导和同事们多来年对我的关心、支持和帮助。

对照市场营销业务管理X级岗位要求,我具有以下竞聘优势:

一是具有优良的工作作风。我对待工作勤奋务实,面对困难积极乐观。无论在哪个岗位,都能做到勤于工作、精于业务、乐于奉献,坚决服从领导安排,有较强的大局观念和纪律意识,积极贯彻上级部门和各级领导的指示,严格遵守职业纪律,在大事大非面前能够保持清醒的头脑。

二是具有丰富的工作经验。我于XXXX年X月来到公司,XX年间,无论从事哪项业务,我都能勤学好钻,干一行、学一行、专一行,很快进入工作角色。岗位让我形成了良好的服务意识和业务素质,提升了规范化的服务能力,培养了较强的组织管理能力、分析判断能力 以及协调各种社会关系的能力,建立了广泛的人脉资源和稳固的营销网络。

三是具有固定的客户群体。在工作的时间里,我对于公司的客户群消费方向和服务需求越来越熟悉,公号“老秘带你写材料”整理经过这些年的接触,针对不同的客户我采取不同的沟通方式进行交流,赢得了客户的认同和满意,同时,他们也会把自己身边的朋友和同事介绍到我这里办理业务。

四是具有执著的事业追求。在工作上我从不计较个人得失,事事以公司利益为重。不论任务再重、困难再大,我从不轻言放弃,总是想千方、设百计,达成目标,让自己满意,让领导满意。我相信,经过多年的勤奋积累和沉淀,自己能够胜任营销X级岗位的工作要求。

回顾XX年来的工作经历,在不同的岗位上我都学有所得,干有所获,养成了脚踏实地,讲求实效的优良作风;

学会了精心谋划、团结协作的工作方法;

增强了爱岗敬业、敢于负责的担当意识。同时,在几年的成长中,我深深的体会到,我的每一点进步都离不开公司的培养教育、领导和同志们的关心帮助,单位培养了我、成就了我,身边的人关心着我、帮助过我,我将永怀感恩之心!我爱着这份工作,更希望在更大的舞台上展示自己、锤炼自己、提升自己。

如果能有幸得到各位领导的信任和鼓励,给予我进步的机会,我将迅速找准自己的位置,尽心尽力、尽职尽责,为推动公司高质量发展做出自己的贡献。一是虚心学习转角色。进入新的岗位,就要迎接新的挑战。在今后的工作中,我将把学习与实践有机融合,以促进公司发展为中心,端正态度,发扬钻劲,不断提升业务能力和服务水平,在实践中不断锤炼自身能力和品质。二是想方设法增效益。以拓展市场为中心,以提升效益为目标,巩固规模优势,加强存量经营,提升客户价值,不断提高服务中高端客户的能力,积累优势客户群,创造出更大的效益,力争使各项业务发展取得新的突破。三是以人为本促和谐。X公司是一个团结、和谐的团队,我将秉承公司团结理念,与同事之间相互帮助、形成合力,与公司思想上统一、行动上统一、目标上统一。

尊敬的各位领导、各位同事,这次竞聘无论结果如何,我都将倍加努力,一如既往的干好本职工作,努力创造对得起领导重托、对得起大家信任、对得起自己梦想的新成绩! 最后,希望能赢得领导和同志们对我的信任和支持。

谢谢大家!

公司管理岗位竞聘演讲稿

竞聘公司管理岗位演讲稿

市场服务管理员竞聘演讲稿

竞聘市场运营部主管演讲稿

市场部经理岗位竞聘竞职演讲稿

营销部门发言稿范文【篇3】

尊敬的麻醉学界的各位前辈、各位专家,尊敬的xx市卫生局王局长、医学会高秘书长,尊敬的各位来宾、各位同仁: 大家下午好!

值此辞旧迎新之际,XX地区麻醉学术年会在举行,我们感到十分荣幸,这是对我们麻醉科学事业发展的极大关心与鼓励。我谨代表XX医院对XX地区麻醉年会如期举行表示热烈的祝贺!向莅临指导的各位领导、各位专家以及麻醉界的前辈、专家们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

我院是国家二级甲等医院,名列全国县级医院前50强,开放床位1033张,拥有硕士、博士46名,高级职称人员近150名。我院麻醉科每年承担着1万余例手术麻醉和医疗急救任务,为消除疾病、保障人民健康做出了应有的贡献,取得了一定的成绩。这离不开大家的关心与帮助。然而,我院麻醉学科整体水平离高标准还有很大的差距,我们深感责任重大。提高麻醉质量、降低麻醉风险、确保麻醉安全、增强麻醉专科的综合水平是我们亟待解决的问题。

本次会议邀请了国内著名麻醉专家作专题讲座,并进行疑难病例讨论,真诚地希望我院麻醉学同仁珍惜这次与专家直接交流学习的机会,向各位专家、教授多学习上级医院和兄弟医院的先进经验,提高技术水平和服务质量。我相信通过麻醉界同仁的执著追求和不断探索,我市麻醉学科的发展一定会再上一个新台阶。

最后,预祝大会圆满成功!祝各位领导、各位专家在江都工作顺利、生活愉快!

谢谢大家!

营销部门发言稿范文【篇4】

我叫,今年24岁,20xx年毕业于梧州轻工技校计算机专业,现正在读广西大学梧州分校。自20xx年以来,一直在中国联通蒙山分公司工作,现任公司维系一职。在联通公司工作三年以来,我在思想观念、理论素质、工作能力上都得到了全面提高,对公司的热爱、对工作的执著与日俱增。经过深思熟虑和慎重选择,这次我竞聘的职位是财务助理和物料仓管。联通公司经理竞聘演讲稿

今天,我竞聘的职务移动通信公司副总经理。

一、公司副总经理即是管理者,同时又是执行者。

副总经理肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务,制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广大干部和员工积极性,与员工打与一片,及时了解员工的意见和建议,准确及时的向总经理反馈员工的呼声,坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则,做好协调工作。

二、副总经理职务涉及到公司的方方面面,关系到员工的切身利益。

副总经理既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必须把为领导分忧和联通竞聘服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕市场转,协调围绕领导转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目标更明确,重点更突出。

做为负责网络建设与维护的副总经理,对内代表客户想法,对外代表公司技术形象,是展示公司网络实力和精神面貌的主要一员,副总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度的快慢,网络指标的完成与否经营的成败,因此副总经理除了具备较强的业务、网络管理、对报表分析等能力之外,还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识,也就是说应该具备多方面的综合素质。

之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预,不为做官,只为做事,能在工作中全面的发挥自己,更好的为企业服务,实现自身的价值:

我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与公司所联通公司客户经理竞聘演讲稿有员工团结共事,具有良好的协调能力。多年的财务管理实践,使我具备了很强的财务管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验,熟悉国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中,养成了严格照章办事,讲依据、讲原则、讲正气,为人正派,廉洁自律的踏实作风,使我具备了做为一名企业管理者的基本素质。

二、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。

能承担繁重而复杂的工作。自加入移动公司的那天起,我就立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里,我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好副总经理工作所必须的基矗

日常工作中注重学习理论学习,具备一定的政策理论水平和信息扑捉能力,自信能够做好分公司总经理的助手和参谋,摆正自己的位置,到位不越位,能够在工作中把握正确的发展方向,保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实能力,最好调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。在长期的财务实践工作中培养了较好的组织协调能力和积累了一定的企业统筹管理工作经验。实践锻炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃,我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏,我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大联通集团客户部经理竞聘稿的对手,我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。

我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

在生活三十多年,对**地区政治、经济、文化、风土人情和各行各业深入了解,并建立了广泛密切的人际关系,尤其对邮政、网通、联通、电信、铁通等竞争对手及工商、税务等上级业务管理部门更加了解,能够做到知彼知已,百战不殆。

如果能够得到领导和评委的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我会从以下几个方面努力做好的工作,真正当好公司领导和主管领导的财务助手。

1.加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。财务助理和物料仓管一职,要负责的工作内容较多,如:自营厅、代理商使用资费标准。、用户资料、业务收入的审核,终端销售稽核,内部财务管理以及机卡出入库,固定资产管理,物业管理等等。这就需要有高度的事业心和责任感;需要有较强的工作能力和工作艺术。只有不断加强公司的各项管理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。另外我还要加强组织纪律性联通营销主管竞聘演讲稿,服从领导安排,顾全大局,时时处处坚决维护公司和领导的形象。同时,充分发挥工作积极性,工作要精益求精,不断提高财务管理水平,做好财务助理工作。

2.认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作。工作上要认真执行财务岗位责任制。扎扎实实地做好本部门的各项工作。我将及时地贯彻执行公司领导的决策,同时,还要处理好和同事之间的关系。在行动上必须与领导保持一致,在思想上与领导同步思维,支持领导、尊重领导、服从领导,维护领导的权威。在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养。言行与公司保持高度一致,踏实肯干,诚实待人。

营销部门发言稿范文【篇5】

《变革中的营销战略》

鲍冠成各位来宾,各位同事们,大家下午好,首先特别感谢远道而来的各地销售公司的老总和团队,谢谢你们对本次年会的支持;

泽越科技从2014年开始,定位于智慧能源的领先者这个目标,其中包括三个部份“智能仪表及控制系统”、“企业级能源管理”、“消费级能源管理”,在这里我想重点谈谈变革中的智能仪表市场及对策。

首先谈一下智能水表市场:

国家***在2013年12月31日颁布了一个重要文件,要求在2015年底之前,全国城镇以上的城市全部实行阶梯水价。这个政策对整个水务行业的影响非常巨大,按照国家***的要求,可以预见的是全国所有水司的营业收入会有50%到1倍以上的增长;当自来水公司营业收入提高后,他们对智能化管理系统的需求会越来越大,同时营业收入的增长也支持他们实现这种需求。

如果这样,全国**的2亿只水表,未来将逐步更换成智能水表,传统机械表将会消失,这在短期内就催生了一个500亿元的智能水表市场。这对整个水表行业来说是个重大的利好消息,但同时整个产业链提出了更高的要求,从产品设计到营销模式将会发生重大的改变

一是产品向智能化方向发展,对质量要求更高。没有智能技术和低质量的制造商将难以生存。

二是营销模式将由小规模分散采购向大规模集中采购转变,传统的二级市场可能会逐渐萎缩甚至消失。

三是本地化技术服务需求大大增强,简单的经销商模式

难适应这样的要求。

另外我再谈谈供热计量行业:

国家从从2009年开始进行热改、声势浩大但是在进展过程中遇到了一些阻力,我认为主要原因有两点:

一是供热管理相对分散,不像国家电网是统一的,所以没有统一的技术标准。

第二,现有的技术手段并不能完全支持**杠杆机制发挥作用,因为热力公司一旦采用按热量收费后,可能造成用户费用差异较大形成的纠纷,以及没有采用供热联动的供热公司无法及时统计用户消费量造成的不确定亏损风险。

我认为供热计量改革进展受阻的主要原因还是仪表**商不能提供一套完善的技术解决方案,因此我们泽越科技这样技术领先企业更有责任来解决这些问题,所以我们开发了一套先进的zero power能源管理系统,能够很好的解决国家,企业,消费者之间的利益平衡,同时在技术上完全兼容现在的所谓通断时间面积法,温度面积法,流温法等等传统技术。

基于以上市场分析,泽越科技制定了一套创新的营销战略模式,具体政策措施如下:

一,我们在全国建立不少于20家以上的销售公司,我们寻找当地最优秀的销售精英及团队共同组建销售公司,我们和合作伙伴之间的关系不再是传统意义上的厂家和**商关系,而是共同发起、共同管理、共同分享的公司性质合作。

二,泽越科技不会把大家仅仅当做**商,因此将以最优惠的**提供创新的产品给销售公司,保证销售公司的利润空间和市场竞争力。

3、 在资金方面,因为每个人都是一家人,当销售公司遇到比较大的订单时,就需要垫资

的时候,我们不需要太多的沟通,因为我们大家是一个整体,同在一个商务平台上,泽越会集中调度资金,支持大家提升销售!

四。智能仪表将朝着系统集成化方向发展,售前售后技术支持将越来越重要。而泽越科技本来就是在研发、技术服务领域上位居全国第一的公司,我们会把这种能力无私的提供给销售公司,帮助每个公司建立本地化售前及售后的服务队伍。

我们有理由相信,泽越科技创新的产品和创新的营销模式必将改变整个行业的格局,泽越科技将成为智能仪表行业的领先者和智慧能源服务的领先者!泽越科技的成功离不开大家的共同努力。泽越科技的成功也将与您分享!

我的发言完了,谢谢大家!

谢谢大家。