人力资源竞聘演讲稿(5篇)。
平庸的人只会纸上谈兵，优秀的人懂得身体力行，需要使用演讲稿的情况日益增多。准备好演讲稿能够让演讲者更好地提供相关的思考，你有仔细了解过主题演讲稿吗？您想找一篇美文“人力资源竞聘演讲稿”不错哦，您在阅读本文以后相信有所收获吧！
人力资源竞聘演讲稿(篇1)
第一，真诚讲团结，协助正职做好工作。
多年的工作经验告诉我，同志之间，理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面，我要摆正自己的位置，服从领导的安排。我将在集团领导的指导下开展工作，积极配合正职管理好我部工作。我将结合分管的工作，开展调查研究，总结点滴经验，做好信息反馈，向领导提出建议和设想。在分管工作范围内，我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能。在生活中，多关心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，团结他们一起完成领导交办的各项工作任务。
第二，开拓创新，加强管理。
管理也是一种生产力。所以，我上任后，将加强管理，向管理要效益。具体来讲，我将做到：
首先，在劳动力管理方面。完善劳动合同管理制度，深化用工制度改革，按照国家出台的《劳动合同法》，结合我省企业实际，重新修订省公司的企业劳动合同管理办法。同时，加强劳动力的计划管理，盘活劳动力资源，对属于普遍服务业务严格按照核定的定员标准配备人员，严格控制此类岗位工人数的增长；对属于参与市场竞争的其他业务，其人员配备则按人工成本开支效益化原则进行管理。同时，做好在岗聘用工的录用和管理工作，对已招用的在岗聘用工，要制定相应的考核管理办法，做好岗聘用工的日常考核管理。
人力资源竞聘演讲稿(篇2)
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
本人叫xxx，今年xx岁，中共党员，中专毕业，工程师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境，使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司水电科副主任。下面我要讲的是：对公司人力资源部副职的工作思考。
首先，谈谈我的工作简历：我98年9月毕业于山师学校路桥工程专业，01年元月至03年11月在凌县公路局工作，主要负责公司养护的技术管理工作；04年5月至06年9月在公路局工程科、行政科、设计处等科（室）工作，主要从事办公楼、住宅楼房的建设施工管理，公路工程的测设及施工等；xx年4月至08年11月在公路局教育科任教员，xx年任教育科副科长；主要负责公路养护技术中级工的培训，养护站站长的培训，交通部电视中专学员的教学等工作，并担任班主任。
xx年11月至10年6月在区水利电业有限公司基建部工作。主要负责农网建设与改造工程设计资料的登记、整理、35千伏送变电工程招投标的准备工作及领导交办的其他工作；xx年12月到公司人力资源部，主要工作是对县公司党政领导班子进行考核、调整以及其他工作。
下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。
在现代企业文化建设中，“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人，要发挥全体员工的聪明才智，要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此，人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为，人力资源部的工作极具有挑战性，人力资源部的工作人员应该是热情，和善和公正无私的，我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则，待人热情随和，工作认真负责，敬业奉献。同时有二十多年的工作经历，有将近十年的职教工作经验，比较善于做人的思想工作，有一定综合协调能力。如果我能竞聘成功，我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。
一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论，解放思想、实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断提高自身素质及业务水平。
二、作为部门的副职，首先应配合好一把手的工作，摆正自己的位置，团结本部门员工并充分调动大家的积极性，围绕本部门的年度工作目标任务来实施，完成好领导交办的各项工作任务。
三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险，医疗保险及有关商业保险工作，解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作；做好对借聘用人员，临时工的管理工作。争取年内逐步完善各种管理规章制度，严格按制度办事，用制度管理人；并加强与各部门的联系，做好协调工作。
五、按有关规定，继续做好对所属公司党政领导班子的考核工作。在考核工作中，做到实事求是，客观公正，全面准确，选拔出有能力，有管理水平，有真才实干，廉政敬业，德才兼备的优秀人才调整到领导岗位。为组建区、县联合的股份制企业配合好领导班子作准备。同时要加强与县委、县政府有关部门的协调工作，理顺与有关部门的关系，减轻所属公司领导班子的负担，为他们排忧解难。
四、加强县公司领导班子管理水平，提高非专业领导干部的综合素质。做好所属公司领导班子，业务骨干的培训工作，年内举办三期培训班。一期培训对象是所属公司一把手，主要是提高对现代企业领导的科学管理，领导艺术，掌握股份制公司有关知识的培训班；二期是针对非专业领导而办的培训班，主要是帮助他们掌握了解相关的专业理论知识；三期是计算机应用操作培训班。此外，要做好职教工作，提高全体员工整体素质。
各位领导、同志们，上述几点是我对公司人力资源部工作的思考，目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根，尤应急做、先做、做好，才能为公司的领导分忧，才能为公司的发展奠定坚实的基础。只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的发展添砖加瓦，积极工作。不会让你们感到失望。
谢谢！
人力资源竞聘演讲稿(篇3)
一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使无数人才脱颖而出。今天，我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的，参加这次竞聘。站在这里，我的心情非常激动，感谢领导和同志们对我的信任，给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会。我演讲的题目是：勇挑重担、竭诚奉献。
下面我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍：
我叫，今年岁，文化程度，年月到行分行参加工作，现任职务。
回顾往昔，岁月如梭，不知不觉中我已在工作。面对这次竞聘，我想自身具有如下优势：
一是积极向上，团结同事。一直以来，我都很注重与同事们之间的关系，诚恳待人，尊重同事，关心同事，努力创造一种微笑、高效的工作环境，因为我相信“团结就是力量”。
二是政治过关，素养良好。作为一名银行从业者，在工作中我不仅有坚定的政治立场，而且有较高的思想政治觉悟，工作中我总能清醒的意识到肩负的责任，在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足，道德可补，责任可补，道德缺损，责任意识不强，能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。
三是具有丰富的工作经验和较高的业务能力。我在行已经工作了19年，在这19年里，随着我行各项新业务的开办，我有5年会计和出纳基层工作经历，人力资源管理工作经历，2年的案件防范工作经验，积累了丰富的会计与人资工作经验，精通薪酬管理、群团管理、干部管理等。工作中我热心、仔细、处处以人为本，长期的基层工作实践，使我具备了眼界宽、悟性好、出手快的特点，善于把握工作重点，准确领会领导意图，及时而创造性地完成交办的工作任务；同时我的服务能力、创新能力、科学判断能力、执行能力、沟通协调能力都有了较大的提高。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。在领导和同仁们的支持和帮助下，我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。如果我今天的竞聘演讲，能得到领导和同事们的认可，给我以信任，给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的期望。俗话说的好，态度决定一切。没有好的工作态度，就没有好的工作质量。“千里之行，始于足下”我将通过以下几个方面的努力，在信贷工作方面认真履行岗位职责。
一是提高服务，树立品牌。树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。对分管客户，做到认真负责，随时关注客户需求和动态，及时满足客户的业务需求，能办的马上办，困难的想法办。在客户拓展上，坚持巩固老客户、建立新客户，留住大客户；在客户维护上，做到一切为了客户，一切方便客户。用我们的真心、诚心、贴心的服务，赢得客户对我们的忠诚。做到善于和敢于承担责任，推动工作。用全新的工作理念，方便客户办事，用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现，真正让领导放心、同事顺心。
二是加强学习，提升自我。我将努力继续按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，不断加强信贷业务知识的学习，掌握丰富的信贷知识，精于信贷事务，做到爱岗敬业、履行职责，严以律己，努力争当一名合格的业务副经理，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。
三是立足本职，做好工作。坚持干一行，爱一行，专一行，脚踏实地干好本职工作。做到认真负责，一丝不苟，义不容辞的为我行做好贡献。严格按照文件开展各项工作，按时按量的完成领导交给的任务，并在工作中多思考，多创新，把工作做得更好。
马活驰骋，人活梦想。人生的意义在于不断丰富自己，拓展自己，追求自我真实的价值。生命的真谛也在于不断追求新的，美的东西。作为一名银行工作者，我会保持对这份神圣职业的无比热爱和满腔热血，用心学习每一点知识，用微笑接待每个人，用诚心和热情去对待我的工作，抒写自己无悔的人生！
古人云：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何，我将继续勤奋学习、勇于实践，进一步增强事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为我行和谐发展添砖加瓦！
谢谢大家！
人力资源竞聘演讲稿(篇4)
人力资源部部长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
你们好。今天我非常荣幸的在这里参加山西二建集团人资部部长岗位的竞聘演讲，此刻，我的心里有紧张、有激动、更有感谢，非常感谢山西二建集团各位领导评委能给我这么一个机会。首先容我先做一下自我介绍。我叫江金正，29岁，本科，助理工程师。2010年7月毕业于中国矿业大学，毕业后进入郑煤集团新郑精煤公司工作，从一线基层干起，磨破滚打，逐步成长为基层管理者，在工作的两年里，我先后被评为公司的技术能手、先进生产工作者称号。2012年11月进入约翰芬雷工程技术公司工作，先后任职分公司生产工程师、化验室主任、调度中心主任、生产经理等职位，并在2015年初被公司作为副经理进行培养，同年10月被正式提为东胜区分公司刘家渠厂的厂长。
为了使大家对我有一个较全面的认识，借此机会，向在座的各位简要介绍下这几年的工作情况。1、2010年6月毕业后进入新郑精煤公司，从一线做起，摸爬滚打，因表现优秀，在车间基层管理岗竞聘中获得班长职位，从此开始走向基层管理岗，所带领的班组在全年12次评选中8次夺得优秀班组称号，被评为先进生产工作者称号。2、2012年底因公司经营困难，本人自愿离职进入约翰芬雷工作，从技术员开始一步步成长为东胜区分公司刘家渠厂的厂长。在此期间，我先后负责了本厂自动化改造，优质高效，节能降耗，绩效考核，质量标准化以及人员技能等级培训划分等试点工作，并获得公司认可，在2015年2月获得集团公司2014优秀员工称号和出国培训学习机会。
3、项目经历丰富，在约翰芬雷工作期间，我先后作为总工程师全面负责了山西永泰能源骏马厂、山东兖矿集团济三厂、贵州水矿集团二塘厂、山西华电集团肖家洼厂等选煤厂的调试工作，简接参与了四五个厂的调试工作，在圆满完成任务的同时，最感到欣慰的就是甲方对我所负责的调试工作的高度认可，至今还在以我公司调试工作作为其员工培训和要求的榜样。
在这里，我所竞聘的岗位为人力资源部部长，经过认真的分析，我参加此次竞聘的理由和优势，主要概况有以下几方面：
1、我有一定的工作和管理经验。今年是我参加工作的第六年，在这六年了，我在国企干过，在外企干过，其中国企从一线到基层管理者的两年奋斗中，除了从学生到工人蜕变，还培养了我基层的工作和管理经验 ；而外企工作的四年里，从管理生产技术的技术员到一个车间，再到一个生产系统、一个部门，最后到一个厂，所负责管理的人数在增加，部门在增多，环节在复杂，在管理中摸索前进，从中我学到了许多全面的管理经验。
2、我有较强的组织协调和沟通能力。一是能尽一切可能完成领导交办的工作和安排，在我当值生产经理时，我所任职的部门经常作为总公司的试点部门，如优质高效，节能降耗，质量标准化，自动化改造、小改小革活动、职工技能等级培训划分试点等工作，从无到有，从有到优，圆满完成公司的工作。二是能带领队伍，重团结，凝人心。如我作为总工全面负责了多个项目的总调试，所带队伍人员均为各厂抽调人员，我能短时间内凝聚人心提高战斗力。三是具有一定的沟通能力。外企的管理人员要求的是全面，如在我厂，我除了负责厂的全面工作外，还要进行业务的洽谈和公司资金的回款，此中培养了我与人的沟通能力。
3、年轻人的激情，更有优秀青年的上进心。完成自身工作是我的基本要求，为领导排忧解难是我的动力，为职工争取福利是我的荣耀。在职期间，上联领导，下接职工，工作在得到领导的认可得同时，获得了超过80%的员工的认可。
成绩属于过去，激情成就未来，假如我有幸竞聘成功，我的工作思路是：
1、找准定位，做好企业的副手。要从大处着眼，小处着手。以企业的总体发展战略作为指导，加强人力资源的研究、分析和预测，为企业的发展提供优质的环境。[实用文书网 Www.WEi508.coM]
2、做好联系上下，内外的桥梁作用。一是要立足本职，时时了解员工的思想动态，加强与员工的沟通，起到上联领导，下接职工的纽带作用，将涉及员工切身利益额政策和精神传达到每一位员工，建立内部信息反馈机制，达到上下同心，实现企业整体的统一。二是要加强与劳动行政部门和社会保障部门的沟通和联系，及时了解有关的政策，并按国家政策及时调整，化解人力资源工作中的矛盾和纠纷。
3、拓展自己人力资源管理能力上的广度。对于将来的工作，我要努力拓展人力资源管理能力的广度，全面性地了解和建立一个完整的人力资源管理体系，要从任用角度，也从训练角度，更要以公司经营的角度看人力资源管理，为公司量身规划一套符合需求的人力资源管理体系。
4、做好三个坚持，一是坚持提高自身政治思想觉悟。做人做事原则性不能错，虚心接受领导和同事监督，切实做到公正公平，尊重知识，尊重人才。二是坚持提高自身专业素质。通过全渠道的学习，如书籍，网络，论坛，培训和同事之间的交流，不断提高自己的专业技术水平和人力资源的综合素质。向先进的单位和各方面的管理专家学习，适应时代的进步，学习和吸收先进的人力资源管理的理念和经验，听从领导的安排和指挥。三是坚持深入集团管理的一线，摸清人力资源情况，为下一步的人力资源规划提供依据。具体措施便为立足人力资源管理的六大模块，灵活的做好企业四个工作，即选人，用人，育人，留人环节的具体工作。
1、选人环节：首先了解企业，熟悉企业，做好企业未来劳动力需求预测、内部劳动力供给预测和外部劳动力供给预测，通过人力资源规划将企业目标和策略转化为对人力的需求，并通过全面深入的岗位分析，结合企业发展的趋势，做好合理科学的岗位预测，确定人才需求类型，通过招聘、使用、培训、晋升、调迁等渠道，采用岗位的标准去识人辨人选人，做到人事其实，事宜其人，实现人力资源的科学合理利用
2、用人环节：沟通是关键，通过深入的沟通，全面了解实际情况，包括人和岗，并客观的判断制定符合公司短期，中期，长期发展所需要的用人标准，再根据实际情况，通过公平、可行、科学的管理方法，激励员工，保持员工的上进心，重团结，凝人心，达到人尽其才，物尽其用。
3、育人环节：一是要营造人才储备重要性的氛围，二是要完善人力资源的开发和培养体系和制度，根据企业不同时期发展的需要，系统性的制定人力资源培训计划，并通过现代的知识不断的进行培训、开发、提升员工素质和技能，三是要做好联系实际，结合现场人员及时做好反馈信息的总结与调整，做到人的提高，人岗合一。
4、留人环节：即人能通过发挥才能的工作，得到合理的薪酬回报和加强职工对企业的归属感来留住人才。具体便为通过设计合理的薪酬激励体系，如实施多元的物质激励、精神激励、经济性报酬与非经济性报酬相结合等措施；建立并量化绩效评估奖励机制，营造和谐的工作环境，完善保障制度，增加员工的安全感，拓展企业文化等具体的措施来留住人。
总的来说就是如何引进人才、如留住人才，如何使用好人才，如何评价人才，如何培养人才，如何激励人才。此处的人才并不单单是高学历的职工，还有许许多多平凡岗位做的不平凡的人。
此次竞聘，如能获得在座的各位领导评委的信任和支持，我将不胜感激，今后将充分发挥自己的知识和经验，为实现二建的公司目标奉献我的力量。
谢谢山西二建，谢谢大家!希望大家多多支持我，如有说的不妥的地方，请大家多多批评指正，谢谢!
竞聘人：江金正 2016年4月26日
人力资源竞聘演讲稿(篇5)
大家好。我叫××，来自大城县分公司。下面自我介绍一下。
XX年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后，通过六年艰苦自学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。20xx年12月，通过全国大学英语四级考试，并取得证书。20xx年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。20xx年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并取得证书。
XX年7月毕业后，我被分配××××县电信局参加工作。刚开始3年，在阜草支局从事机务员工作。20xx年10月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作；圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作；圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析T制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。
工作期间，坚持学以致用，及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨。20xx年底，撰写的《创建学习型组织，促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。20xx年11月，参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文，被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。
各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。
我如果竞聘成功的话，主要从以下几方面设想开展工作：
第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练基本功，努力成为本职工作的行家里手；另一方面，坚决服从领导指挥，紧密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。
第二，创新思维，努力做好工作。20xx年省公司形势教育指出：网通公司成在经营，败在管理，关键在人。通过近两年的人力资源体制改革，公司管理水平明显提高，改革取得了显著成效。但距“现代化的治理结构”还有一定差距。因此，提高省、市、县三级公司管理水平，特别是提高县级公司的管理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创建学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。
第三、坚持稳定压倒一切的原则，最大程度减少企业劳动争议。以“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”为导向，充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保健——激励等激励理论，在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时，最大程度预防和减少劳动争议，为企业经营发展营造和谐的人文环境。
请各位领导、各位评委投出您手中宝贵的一票，我会以实际行动证明您们的选择是正确的。
