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关于年会迎新春的演讲稿

发表时间:2023-04-14

关于年会迎新春的演讲稿精选。

泡泡演讲稿相关专题:“年会迎新春演讲稿”。

我们在写主题演讲稿时有哪些需要注意的问题?为了我们的演讲能够使人印象深刻。也该进一步修改与完善演讲稿了,一篇演讲稿需要注意突出自己的观点,下面的内容是小编为大家整理的关于年会迎新春的演讲稿,敬请浏览以下网页内容!

关于年会迎新春的演讲稿(篇1)

尊敬的老师同学们:

你好!

严寒的冬季中,光辉灿烂的XX要过去,充满希望和挑战的XX年即将来临。

回首往事,XX,我们勤奋学习,努力拼搏、开拓创新。

XX年即将过去,XX年将要到来,虽然我们无法阻拦时间的流逝,但是我们可以主宰自己的未来。展望未来前景灿烂,我们豪情满怀。

XX年,我们将用微笑共同敞开一扇心灵之窗,放飞希望,去寻觅我们的理想。XX年,让我们用行动共同挽起友爱的臂膀,让明天来倾听我们爱心旋律的唱响。

走进新年,走进蓬勃的希望,每一颗青春的心都焕发出缤纷的色彩 。走进新年,走进时尚的动感地带,世界在我们眼前灿烂地舒展开来。

阳光灿烂,那是新年绚丽的色彩。 歌声悠扬,这歌声是我们对伟大祖国的深情祝福,舞姿优美,这舞蹈是我们对家乡、对学校繁荣的衷心祝愿。

踏着青春的节拍,我们向新年走来,一路欢歌,一路笑语,万物在漫天风雪中欣然等待。激扬着少年的风采,我们向明天走来。

在这里,“好好学习,天天向上”为我们指明了努力的方向,催人上进,振奋人心;在这里,有默默耕耘的辛勤园丁,有勤奋学习的莘莘学子; 在这里,散发着油墨的清香,跳动着青春的脉搏;在这里,有我们对生活的激情,更有我们对未来的渴望;

展望即将迎来的一年,更好的成绩等着我们去创造,更大的困难等着我们去征服,一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。

关于年会迎新春的演讲稿(篇2)

同仁们,友好的社会各界朋友们:

大家新年好!

爆竹声声辞旧岁,喜气洋洋迎新年。在这个举国同庆的日子里,我谨代表___向全体果仁们致以美好的祝愿和深深的感谢!向果仁的家属们致以节日的问候和崇高的敬意!向一路以来支持___发展的社会各届致以新年的祝福和诚挚的问候!祝大家新年快乐,身体健康,万事如意,马到功成!

回顾过去一年,面对严峻复杂的国内外宏观经济环境,我们沉着应战,牢牢把握以“稳健根基,稳中求进”的工作总基调,强调以“同心同德,群策群力”的团队工作准则,不断增强全员的机遇意识、忧患意识、责任意识和风险意识,发挥力果团队的智慧和执行力,妥善应对各种困难及挑战,力争实现全年的经营总目标。纵观力果的20__,我们的海外业务稳步发展;改革创新、减员增效管理工作取得初步的成果;生产管理有组织、有计划地进行;但终端营运管理和市场开拓方面仍需要加大管理力度和发展步伐。过去我们都用习惯的思维来打市场、带团队,20__年我们必须通过资源整合,重新调整经营战略,全力打造一支能征善战的精英队伍,向胜利出发!

展望新的一年,我们依然豪情满怀,因为有力果,因为有你们,我们绝不气馁!20__年将是不平凡的一年,我们要以创新的模式来开展工作,着力于开拓和巩固终端,实现跨越式发展;我们要紧紧围绕着20__年的总目标而推进落实,实现持续提升;我们要积极应对各种困难及挑战,化危为机,机中求胜;我们要时刻保持高度的工作热情,放低自我,全力以赴!

新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想!果仁们,朋友们,机遇蕴含精彩,创新成就伟业,让我们以饱满的热情,务实的作风去迎接属于我们的20__,力果·有你·更精彩!

最后,再次祝愿大家新年快乐,鼠年吉祥!

关于年会迎新春的演讲稿(篇3)

各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:

今夜,神州万里群星璀璨;今夜,千里矿区歌舞迎新。借此机会,我代表集团公司董事会、党委会和经理层,向辛勤工作在各条战线上的干部职工和家属,特别是在阳泉以外地区的干部职工和家属,向一贯支持阳煤集团发展的各级领导、各界朋友和离退休老同志,表示崇高的敬意和节日的慰问!

20xx年,集团16万干部职工秉持安全第一、现场第一的管理理念,秉持稳健经营、效益至上的经营思想,秉持开疆拓土、跨越发展的进取精神,勇往直前,所向披靡,企业经济效益超常增长,发展态势锐不可当:集团营业收入突破750亿,实现利税突破100亿;总资产达到910亿;原煤产量突破6100万吨;职工人均收入达到5.5万元,以此为标志,我们在短短的三年时间里,再造了两个阳煤集团。目前,28座兼并重组煤矿全部完成前期准备,亿吨煤炭基地建设快速推进;化工产业成功克服金融危机影响,实现了整体扭亏为盈,成功托管太化集团,成为我省最大的煤炭化工企业;铝电、建筑建材地产、装备制造和贸易服务四大辅助产业全面进入了跨越发展轨道,正在向各自产业领域的省内一流企业冲刺。回首以往,我们可以自豪地宣布:16万阳煤干部职工以天南地北、阳煤一家的胸怀和开疆拓土、一往无前的气势,创造了阳煤集团发展历史上的一个又一个奇迹。

今年是“十二五”开局之年,我们将围绕“强煤强化,五年再造两个阳煤”的战略目标,稳健经营,跨越发展,团结奋斗,攀登1000亿高地,举集团之力建设全国第一大无烟煤基地,建设山西最大的煤炭化工集团,建设山西第一大煤机化机成套制造企业,建设山西产业链条最完整的第一大地产企业集团,建设山西第一大综合商社,打造营业规模超过20xx亿的煤基多元化企业“旗舰”。让我们紧密团结在“强煤强化、五年双千亿”的旗帜下,为创造阳煤集团的百年基业继续努力奋斗!

最后,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,顺风顺水,一帆风顺!

现在我提议,集团公司班子成员向30万干部职工和家属,向离退休的老同志和各界人士鞠躬拜年!

关于年会迎新春的演讲稿(篇4)

一元复始,辞旧迎新,值此新春佳节来临之际,我谨代表宜昌正健医院,向多年来长期关注、信任、大力支持医院工作和发展的各级领导、社会各界朋友表示衷心的感谢和节日的问侯!向辛勤工作,为医院跨越式发展做出突出贡献的全院广大医护工作人员及家属和亲人们致以诚挚的问候和美好的祝福!

回顾XX年,我们付出了辛劳,也收获了希望,更多了几分精彩!过去的一年,在上级领导的关心支持下,医院以学习实践科学发展观活动为载体,医院形象让社会满意为努力目标,大力弘扬团结、正气、干事、奉献的精神,通过深化管理,团结带领全院职工奋力拼搏,开拓进取,倾心打造“宜昌最好的男科妇科医院”品牌。医院各项工作取得了全面的发展:就诊条件明显改善、核心竞争力大大增强,医护质量不断提高;设备设施投入增加,一批精尖设备落户我院;便民惠民百姓受益,医患关系更加和谐。宜昌正健医院已成为宜昌最好的男科妇科医院,为保障全市人民的健康做出了积极贡献。所有这些成绩的取得,是我们全院职工团结拼搏、开拓奋进、爱岗敬业、无私奉献的结果,我代表院领导向为医院的发展做出贡献、付出心血和汗水的同志们表示衷心的感谢!

新的一年孕育新的希望,新的征程谱写新的辉煌。20xx年,我们将继续秉承“以病人为中心、以质量为核心”的办院宗旨,全面提升医院的综合实力和竞争力,以饱满的工作热情、精湛的医疗技术和“人性化”的医疗服务,团结拼搏,为全区百姓的身体健康而努力奋斗。

最后,衷心地祝愿全院员工在新的一年里,工作顺利,阖家幸福!祝愿所有关心、支持我院建设与发展的各界朋友,身体健康,事业腾飞,万事如意!

关于年会迎新春的演讲稿(篇5)

尊敬的总经理、xx总,亲爱的同事们:

满载成功和收获的20xx年刚刚过去,我们又迎来了充满机遇和挑战的20xx年!欢声笑语辞旧岁,莺歌燕舞迎新村!感谢集团公司给我这样一个平台,借此新春佳节来临之际,让我在这里,谨代表工程管理中心,向奋战在一线的施工管理人员,后勤管理人员,集团公司各部门的同事和领导,致以最崇高的节日问候和新春的祝福!

刚才听到了各工程项目负责人和集团公司部门经理做的非常精彩的讲话,总结了20xx年取得的业绩,肯定了成绩,也找出了不足,讲的非常好。从每个管理者的讲话中,深深体会到他们对集团公司的忠诚和热爱,希望把自己的工作搞好的决心和信心,我很受感动。集团有一批这样优秀的管理者,集团的明天一定更好。

建筑施工是xx讲的集团发展的3驾马车之一,下面简单介绍一下20xx年工程管理中心的主要工作、20xx年工作目标和对集团的期望。

20xx年工程管理中心的主要工作。

1、参加公司召开的各种会议。通过会议理解了公司发展战略,有的会议涉及公司制度及流程等;

2、落实公司领导安排的工作;跟进新项目如岭头村迁建工程等前期工作;跟进投诉工作;

3、负责新项目合同签定协调工作以及分包项目合同的签定协调工作;

4、协调各项目部需要解决的工作;如人事调配;配合公司行政人事部招聘施工管理人员;

5、检查各项目的质量。公司发展的核心战略是质量取胜;质量是企业竞争和生存的重要法宝;检查项目部工作,重点是检查工程质量;

6、解决各项目内部存在的矛盾;(个别项目部矛盾比较突出),项目部是在公司的领导下开展工作,项目部是一个能独立战斗的团队;

7、审核项目部日常开支和班组进度款;

8、跟进新项目班组招投标的协调工作;审核班组分包合同;与部分班组进行沟通;解决班组的投诉事情。

9、督促资料部工作,解决资料部和项目部技术负责人遇到的问题;

10、参观培训学习。(组织参观学习参观亚运村工地;参观保利中辰广场;考察班组施工的其他工地;收获比较大,通过参观学习,我们才知道我们的质量我们的现场管理和其他单位还存在不少的差距)

刚才刘真茂项目负责人、梁康生项目负责人和韩日余经理都总结了存在问题和不足,这些存在的问题都有我一份责任,在这里就不再重复了。

20xx年工作目标。刚才xx的讲话犹在耳边,按照xx的指示,20xx年要进行快速发展。工程管理中心将按照xx的战略规划进行快速推进,初步考虑以成熟的建筑公司管理模式迅速壮大,关键工作目标有以下几点:

1、招聘和引进质量安全(设备)管理人才(公司承建的xx广场52层,刚刚获得国家最高质量奖——詹天佑大奖,公司争取每年都获得优良样板工程及以上奖项)。

2、招聘和引进技术人才(负责招投标,指导技术工作等等)。

3、招聘和引进生产管理人才(专门找问题,解决投诉)。

4、培养自己的人才队伍,招聘大学生进行培养。(行政人力资源部已录用了3名大学生,春节后就上班,先到公司上班,再到基层锻炼)。

5、引进和招聘经理人队伍(项目负责人数量和素质还远远达不到公司的要求),也希望我们项目部的管理人员大胆自荐,认为自己可以胜任总施工工作,或者部门领导的工作,经考核和领导同意后,就有机会试一试闯一闯。

6、落实好招投标制度。(以岭头村迁建工程为起点,把成功的经验复制到其他项目部,如果效果不好,我们马上改进。前天,成本控制中心组织消防招标,从标书制作,招标文件发放,招标答疑,都合情合理,通过多家单位的问题反馈,基本上可把技术上,单价上,安装范围上,以及设计上的各种问题搞清楚了,最后给领导一个选择结果。

7、绩效考核制度。这块真正执行起来比较难。按照公司的意见,项目部可以提要求,去年春节时彭帝木项目负责人书面提出管理方案,前不久梁康生项目负责人书面写出管理要求,但都是每个人的职责,没有提出绩效考核,就是我做好了怎么样做不好怎么样。绩效考核比较复杂,要花很大人力物力去搞,还要有人去评定,搞不好,有很多怨言。但如果公司想搞好,做大,也必须去搞,避免做好做坏一个样,做与不做一个样。今年,就开始从我这里做起,我也在写和修改,马上报到领导那里,主要是一些指标,如:每个项目部质量按目标完成,进度节点按目标完成,安全有没有按目标完成,效益有没有按目标完成,竣工有没有按时完成,资料签证和竣工图有没有在完工后1个月内完成,工程结算在工程竣工后3个月内有没有按时送到甲方,如果完成了,你有工资和奖励,如果完成不了,要进行处罚。下一步就是工程管理中心和各个项目部签考核协议,项目部各项指标是否能保质保量完成。再下一步就是项目负责人和项目管理人员签考核协议。

8、选择和培养好的有实力信誉好的班组。选择班组要慎重,一个好的班组就等于成功了一半。(坚决杜绝闹事的班组进场,一次都不行,有的不良班组不是认真去抓质量搞管理,而是不择手段坑蒙拐骗去多要钱,没达到合同条件的也要求付款,有的闹到劳动局闹到公司,这些班组下次不再有任何机会。)(这块加强管理,现在班组都不太稳定,按照公司领导的意见,班组要有公司控制,公司统一选拔和录用,公司统一整合资源,老板批准)

新的一年的期望。集团公司成立不久,部门和人员不断在增多,老板也不可能再亲历亲为,需要有一套制度流程来管理,大家的权利其实都体现在流程和制度上的,哪些是你该做的哪些是你不该做的,这样也防范了各种风险,大家也知道这件事该怎么做,不会造成资源浪费。现在的流程不是很顺,还需要有人去抓,或者老板授权。再一个,要好好学习,不但个人学习公司也要学习,要落实,这方面不是一个人能去完成的,要靠团队,靠检查和督促,老板经常讲的要有“危机感”,别的公司都跑到前面去了。(案例:中建四局;保利地产;老板身家不干已经够几代人用了,为了做更大,创造更多就业机会,给大家一个更好的发展平台;)。公司发展了,个人也有了事业的发展的平台。个人和集团都发展了,这个蛋糕才能做大。

xx的讲话,给今年的发展定下了目标,新的一年,深感任务更重,压力更大,但我想我们的信心会更足、决心也更大。

行动成功培训集团中有这样一段话,希望和大家分享:

“生命的舞台由自己铸就,xx集团由你打造!相信你是水手,相信你是英雄,相信你是xx集团真正的守护者!你将在这条战船上战胜自己、超越自己、成就自己!与你一起奋斗,与你一起并肩作战是我的荣幸!”

最后,衷心祝愿伟大的xx集团事业兴旺发达,祝愿公司领导和同事们新春快乐!身体健康!合家幸福!工作顺利!万事如意!

谢谢大家!

关于年会迎新春的演讲稿(篇6)

一元复始,辞旧迎新,值此新春佳节来临之际,我谨代表宜昌正健医院,向多年来长期关注、信任、大力支持医院工作和发展的各级领导、社会各界朋友表示衷心的感谢和节日的问侯!向辛勤工作,为医院跨越式发展做出突出贡献的全院广大医护工作人员及家属和亲人们致以诚挚的问候和美好的祝福!

回顾20XX年,我们付出了辛劳,也收获了希望,更多了几分精彩!过去的一年,在上级领导的关心支持下,医院以学习实践科学发展观活动为载体,医院形象让社会满意为努力目标,大力弘扬团结、正气、干事、奉献的精神,通过深化管理,团结带领全院职工奋力拼搏,开拓进取,倾心打造“xx最好的男科妇科医院”品牌。医院各项工作取得了全面的发展:就诊条件明显改善、核心竞争力大大增强,医护质量不断提高;设备设施投入增加,一批精尖设备落户我院;便民惠民百姓受益,医患关系更加和谐。xx医院已成为xx最好的男科妇科医院,为保障全市人民的健康做出了积极贡献。所有这些成绩的取得,是我们全院职工团结拼搏、开拓奋进、爱岗敬业、无私奉献的结果,我代表院领导向为医院的发展做出贡献、付出心血和汗水的同志们表示衷心的感谢!

新的一年孕育新的希望,新的征程谱写新的辉煌。20XX年,我们将继续秉承“以病人为中心、以质量为核心”的办院宗旨,全面提升医院的综合实力和竞争力,以饱满的工作热情、精湛的医疗技术和“人性化”的医疗服务,团结拼搏,为全区百姓的身体健康而努力奋斗。

最后,衷心地祝愿全院员工在新的一年里,工作顺利,阖家幸福!祝愿所有关心、支持我院建设与发展的各界朋友,身体健康,事业腾飞,万事如意!

关于年会迎新春的演讲稿(篇7)

各位来宾、各联网用户:

感谢你们两年以来对联网报警中心的大力支持,感谢你们热情参与、光临指导今天的庆祝会。借此机会,我就“联网报警”、“科技创安”和构建“平安社区”,谈几点工作意见。

一、提高认识,牢牢把握联网报警重要意义

随着经济和社会的发展,人、财、物流动日益频繁,社会治安出现了一些新情况、新特点,犯罪分子作案手段越来越向智能化、现代化方向发展。仅靠人力防范已无法适应治安新形势的需要,也不能满足多元化社会体系的需求。

大力实施科技创安工程,全面推进联网报警工作,切实加强技防工程建设,是动态环境下强化社会治安防控体系建设的必由之路,是日益严峻复杂的社会治安形势的紧迫要求,更是新形势下完善群防群治工作和推进治安防范社会化、专业化进程的客观需要,对于增强社会治安整体防范能力、推进平安xx建设,促进社会和谐稳定具有重要意义。保安服务公司作为专门从事安全防范的特殊性企业,贯彻落实科技创安,推动保安技防产业发展,不仅是保安服务公司自身发展的客观需要,也是进一步强化社会安全防范工作的必然要求。

二、增添措施,不断加快技防网络建设步伐

保安公司作为一股重要的社会辅警力量,在发挥人防动态职守效能的同时,理应把科技安全防范作为保安业务发展的重中之重,切实加大科技含量,走人防、物防、技防相结合的`路子,构筑人防、物防、技防相结合的安全防控体系,努力实现联网报警系统全方位覆盖目标。一方面,要快速拓展技防业务,确保跟得上形势需要;另一方面,要扩大宣传,融入市场,让更多客户的认识它,让更多用户觉得离不开它,真正使技防走进千家万户。

联网报警系统“全”覆盖,将为用户提供防劫、防盗、防火、防危机事态紧急求助等服务承诺,为客户开通诚信、快速、便捷、高效的服务通道,最大限度维护用户人身、财产安全,有效预防和打击犯罪,确保社会治安大局平稳,切实增强人民群众安全感。

三、加强管理,扎实推进公安三基工程建设

加强社会治安防控体系建设,强化治安防控力量,夯实社会治安综合治理基础,是推进公安“三基”工程建设的重要项目。作为社会治安综合治理中一支重要社会力量,保安行业是服务稳定大局、服务经济大局和服务发展大局的重要保障,是集政治效果、社会效果、经济效果于一体的重要事业。

我们要站在“让群众高兴,让党放心”的高度,来建设和发展保安服务行业。要不断强化行业内部管理,加大保安人员培训力度,明确保安人员工作职责,提高保安人员服务能力,促进保安队伍正规化建设,切实做到向管理要警力、要形象、要品牌、要效益、要发展,积极维护社会稳定,为构建“平安xx、和谐xx、法治xx”作出新的更大贡献!

谢谢大家!