泡泡演讲稿

演讲稿 > 讲话稿 > 导航 > [收藏]周年庆领导发言稿2000字

周年庆领导发言稿

发表时间:2022-12-08

[收藏]周年庆领导发言稿2000字。

我们要使用好语言,发言是生活中非常常见的事情,发言稿是一种主题教育人民群众的方式,你知道应该如何修改自己的发言稿吗?考虑到你的需求,小编特意整理了“周年庆领导发言稿”,欢迎大家参考阅读。

周年庆领导发言稿【篇1】

尊敬的各位领导、各位来宾,女士们、先生们:

大家上午好!

今天,我们在这里隆重集会,热烈庆祝XX公司成立20周年。此时此刻,一切吉祥都在这里降临,一切美好都在这里汇合,一切真情都在这里凝聚,一切希望都在这里闪烁!在这欢乐的时刻,我的心情无比激动,我非常感谢各级领导和各位嘉宾的光临,大家的光临为我们带来了亲切关怀、深情厚意和美好祝愿!在此,我谨代表XX公司万名员工,向百忙之中前来出席庆典活动的国家、省、市各级领导致以祟高的敬意!向在XX公司成长、发展中给予我们支持、帮助与厚爱的有关部门,兄弟单位,社会各界表示诚挚的谢意!向各位嘉宾和朋友们表示热烈的欢迎!

一、二十年简要回顾与总结

1、发展史

光阴似箭如流水,弹指一挥20载。20年前的今天,XX公司作为改革开放之初中外合作开发的第一个大型项目,在世人的广泛关注下正式建成投产。作为xxx亲自关怀下的项目,她的开发建设令世人瞩目。她所创造的高效益、高效率、高产量,快节奏的“三高一快”模式又令世人折服!从此,煤海史上一座丰碑便屹然屹立在塞外高原,象一朵璀璨的明珠照耀着广袤的三晋大地,照耀着祖国四海边疆。三年准备,两年投产。成绩的背后有老一辈艰辛的付出。他们以山为伴、舍生忘死,风餐露宿、顽强拼搏,凭着自强不息、百折不挠的信念,克服种种困难,付出了无数的心血和汗水。正是这种无私奉献、执着追求的精神,才为XX公司积累了宝贵的精神财富,才为我们今后的发展奠定了坚实的基础。

二十个春秋,二十载风雨。伴随祖国改革开放的进程,XX公司秉承“争做行业排头兵”的优良传统,披荆斩棘,锐意进取,几任领导班子高标准、严要求,呕心沥血,与全体员工团结一致,艰苦创业,克服一个又一个困难,成就了一个又一个伟大的事业。特别是并入集团公司后,凭借雄厚的实力,XX公司犹如一只展翅翱翔的雄鹰,在困难面前接受考验,在挑战中励炼自我。1991年,外方撤股后,给国内外带来了不小的震动。在人们怀疑和猜测的眼光中,XX人没有气馁,主动学习技术和管理上的不足,生产建设没有因此受到任何影响,当年商品煤出口量实现万吨,同比提高%,并连续多年被评为全国高产高效矿井和安全质量标准化矿井。1998年,正值国际煤炭市场走入低谷之时,XX公司领导高瞻远瞩,凭着强烈的事业心和锲而不舍的进取精神,正确把握国际市场走势,积极开展XXX项目建设。在项目建设中,创造性的实行项目法人责任制,多次创下国内同类同规模建设项目工期最短、建设速度最快、建设效率最高的纪录,被誉为我国煤炭工业的新标杆。20xx年,XX公司领导班子以改革的精神,开拓性地实施露天、井工联合开采,并在我国首次建成在浅埋深、硬顶板、硬煤层条件下成功应用综采放顶煤工艺的矿井,为我国煤炭行业建设积累了宝贵的经验。20xx年,根据集团公司发展规划大胆提出,到20xx年建成集团亿吨级煤炭生产基地。同时,按照科学发展观和构建和谐企业的要求,着力构建黑色煤炭生产和绿色生态环境两条产业链,全面建设“安全、绿色、节约、阳光”四个XX。

2、成绩

我们走过的二十年,可以说是历经曲折、积极探索、经受考验、艰苦创业的二十年;是顽强拼搏、勇于实践、取得经验、收到实效的二十年;是面向未来、面向世界、解放思想、大胆改革的二十年;是励精图治、奋发向上、开拓进取、走向辉煌的二十年。 截止20xx年6月,XX公司原煤产量累计实现万吨,比建矿初期增长%;商品煤外运量累计实现万吨,比建矿初期增长%;利润累计实现万元,比建矿初期增长%。原煤产量、商品煤外运量、总产值等多项指标连续6年大幅跃升,位列国内煤炭企业前列,煤炭生产各项经济技术指标领先国内同行业水平。

截止目前,矿区土地复垦率为全煤系统平均水平的11倍,社区绿化覆盖率达到46.9%。并于20xx年顺利通过iso14001环境体系认证,生活区被誉为“塞北的江南”,成为国家九部委联合命名的“全国百家文明社区示范点”之一。文明生产、文明工作、文明生活是XX形象的集中体现,是XX能够始终在世界同行业中声名卓著的最响亮的标志。

3、荣誉

XX公司连续多年保持市纳税大户第一名,为带动地方经济,解决地方就业作出了积极贡献。20xx年“XX”荣获省著名商标,“XX牌洗精煤”荣获省标志性名牌产品。20xx年,XX公司被国务院国际信用等级评价办公室评为国际信用aa级企业。XX煤以其质量稳定、发热量均衡,品种多样畅销世界多个国家和地区,具有很高的国际声誉。

从建矿至今,XX公司先后获得企业管理最高奖“金马奖”、“全国设备管理优秀单位”、“全国煤炭工业优秀企业”、“全国厂务公开先进单位”、“全国五一劳动奖状”等多项荣誉称号。

4、启示和经验

风雨二十载,我们一路同行!回顾XX公司二十年的发展史,就是一部为煤炭事业不懈奋斗的历史,一部为国家经济建设孜孜以求的历史,一部自强不息、奋发向上,团结实干、甘于奉献,严谨求实、开拓创新的历史。20年之所以能取得辉煌业绩,靠得是历届上级领导的关心,靠得是兄弟单位和社会各届的支持,靠得是几代XX人“团结奉献、求实开拓,迎接挑战,争创一流”的精神。总结二十年的历史,我认为主要有以下五点启示和经验。

1、坚持立足煤炭、奉献社会,切实肩负起光荣使命

XX公司从成立以来,一直在党的领导和国家的关怀下茁壮成长。可以说没有党的领导,国家的兴旺发达和煤炭事业的发展,就不会有XX公司的今天。在我国加快经济建设步伐,全面建设小康社会过程中,我们只有继续发扬优良传统,切实肩负起光荣使命,立足煤炭,身先士卒,置身于祖国煤炭工业建设,为国家经济建设提供坚强后盾和不竭源泉,公司才能更有生命力,企业发展才更有保障。

2、坚持解放思想、改革创新,始终保持与时俱进的精神状态

XX公司伴随祖国改革开放应运而生,发展也必然在改革中大胆推进。纵观XX公司二十年发展历程,无论从中外合作开发项目,还是从自主设计、自我开发和经营管理项目,再到实施露井联合开采,以及提出建设亿吨级煤炭基地的设想,都是一个不断解放思想、大胆改革的过程,一个只争朝夕、与时俱进的过程,所取得的成果也首先得益于改革创新。创新是企业发展不竭的动力。只有坚持改革,勇于创新,科学发展,企业才能不断推向先进。

3、坚持以人为本,强化基础管理,着力推进企业经济发展

企业要发展,管理是根本。按照产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度要求,几年来,XX公司积极深化人事、劳动、分配三项制度改革,全面加强企业内部管理,企业核心竞争力有了明显提升。同时,积极向海尔、神华等国内国际知名企业对标,按照扁平化、专业化、精细化管理要求,切实提高降本增效措施,努力建立创新性思维、人性化管理、集约型经营、市场化管理模式,使企业管理更科学,组织运行效率更高。只有这样,企业才能不断拓展业务领导和市场空间,增强在市场竞争中生存和发展的能力。也只有这样,才能面向全国,走向世界,把公司做大做强。

4、坚持科技兴企、人才强企,不断提升企业技术水平

20年来,XX公司紧紧跟踪国内外先进科技,不断学习、引进和开发应用新技术。《XX矿区露井联采建设与生产技术研究》荣获20xx年度中国煤炭工业协会科学技术奖一等奖。该项目的实施,解决了XX矿区露天与井工矿联合开采中的关键技术问题,形成了露天井工联采安全高效生产成套技术,填补了国际采煤领域的空白,为我国晋北地区等类似条件下煤炭安全高效开采提供了技术支持。通过建立以erp系统为主的企业级集成管理控制系统,整合企业信息化资源,有效提高了企业信息化管理水平。按照“科学开发、实验试制、追踪使用”的思路,在国内上百家大中型工业制造企业,建立进口设备配件国产化开发、试制、生产基地,极大地推进了国产化进程,降低了企业成本。与中国矿业大学等高校联合,建立特需人才输送基地,着力打造一支专业齐全、结构合理、素质较高的专业技术人才队伍。目前,XX公司拥有技术人员人,其中,中高级以上职称人员人。拥有大专以上学历人。实践证明,只有高度重视培养和引进技术人才,不断加强业务培训,更新理论知识,推动技术进步,企业才能保持技术优势,才能在竞争中永立不败之地。

5、坚持内强素质、外塑形象,不断加强企业文化建设

企业文化是企业发展的灵魂。长期以来,XX公司始终把企业文化建设作为其它一切工作的生命线,以建设“节约、阳光、绿色、安全”四个XX为目标,大力弘扬具有XX特色的企业文化。通过创新宣传载体,强化理念渗透,积极推行依法治企和以德治企,极大了提升了企业内在凝聚力,为企业持续发展提供了强有力的智力支持和精神动力。创新活动形式,每年广泛开展安全文艺汇演、迎“七一”歌咏比赛、消夏文化广场、双增双节绩效展览、职工业余篮球赛、排球赛、足球赛等形式多样、丰富多彩的活动,各单位也根据实际情况,举办了大量生动有益的文化活动,展现了企业形象和职工的精神风貌,锻造了企业竞争优势,塑造了企业良好的形象。XX公司多次荣获企业文化建设先进单位、精神文明建设先进单位、思想政治工作先进单位和全国绿化建设先进单位等荣誉称号。

三、以“四个XX”建设为目标,牢固树立五种精神,抓住机遇,迎难而上,为早日建成亿吨级煤炭基地努力奋斗

20载风雨前行,20载岁月峥嵘;20载春花秋实,20载凯歌高奏。回首已经过去的二十年,我们在拼搏奋斗中提前完成了第一次创业的历史使命和奋斗目标。放眼今后的二十年,我们

又迎来了XX公司第二次创业的战略机遇。集团公司的成功上市,为XX公司吹响了进军亿吨级大矿区的冲锋号角。在这艘巨型航母的推动下,XX公司将进一步解放思想,开拓创新,打造新的竞争优势,为实现新的战略目标努力奋斗。

1、加强战略研究,加快亿吨级煤炭基地建设步伐

“十一五”期间,国家将重点建设十三个亿吨级煤炭生产基地,尽早跨入亿吨级行列,对XX公司今后的发展具有极其重要的战略意义。虽然,摆在我们面前的任务还很艰巨,时间也非常紧迫。但是在集团公司的全力支持下,我们有信心、有决心通过加强战略研究,加快基本建设步伐,进一步构建公司发展战略的支撑体系,不断丰富完善公司发展战略,尽早实现公司亿吨级矿区的目标,为国家十三个煤炭生产基地建设作贡献。

2、坚持科学发展观,着力构建两条产业链

以开采煤、延伸煤、升华煤为目标,我们要大力发展循环经济,进一步提高资源综合利用率。要按照“资源开采精细化、废物利用最大化、环境污染最小化”的原则,将不可再生的煤炭资源“吃干榨尽”,着力构建地下黑色煤炭生产和地上绿色生态建设两条循环产业链。通过开发黑色煤炭产业链,将煤炭及其伴生物全部利用。通过开发绿色生态产业链,对露天开采中破坏的土地、生态进行复垦和重建,建设绿色食品基地,给失地农民创造新的就业机会。我们将采用多学科交叉融合、多专业联手攻关的方式,与中国矿业大学、XX农业大学、省生物研究所等联合承担国家“八五”、“九五”、国家自然科学基地生态重建与土地资源综合利用等重大课题,共同致力于新技术、新方法的研制与应用。黑色、绿色两条产业链建设,是XX公司落实科学发展观的生动实践,我们要紧紧跟上时代发展的步伐,创新思路,创新技术,创新举措,全力用两条产业链开发两座财富宝库,努力推动企业又好又快发展。

3、建设以设计、研究、教育为三大支撑的技术创新体系,努力提升企业科技水平

我们要力争用1-2年的时间,在公司内部形成以设计研究院、生产单位技术部门及职工教育中心为支撑的技术创新体系。结合公司生产实际,围绕高产高效矿井建设和安全质量标准化矿井建设,与科研院所、大专院校紧密合作,提高企业自主创新能力,提升矿井技术含量,切实研究解决生产及矿井建设中遇到的重大疑难问题。要把公司技术中心建成以露井联采技术开发为主导的国家级技术中心。同时,通过建立职业技术学校,为企业培养大量的技术人才,储备充足的人力资源。

4、以“四个XX”建设为目标,全面开展企业文化建设

我们要以集团公司企业文化建设为统领,以集团“爱国、敬业、求实、奉献”为精神理念,着力打造节约XX、阳光XX、绿色和安全XX。要树立节约意识,广泛开展节约活动,形成“节约光荣、浪费可耻”的社会风尚,努力建设资源节约型企业;要加强企业民主政治建设,深入推进“阳光工程”和“暖心工程”,用改革和发展的观点解决企业生产经营中的矛盾和问题,增强管理的透明度,进一步提高企业的凝聚力;要转变观念,树立绿色企业意识,建设绿色矿区,生产绿色产品,实现人与自然、人与企业的和谐发展;要坚持标准,落实责任,以XX安全体系的建立和完善为契机,进一步推进“两型三化矿井”建设,创建本质安全型矿井,努力实现安全生产局面的根本好转。 5、牢固树立五种精神,推动企业健康、持续、快速发展

一是要牢固树立创新精神。在过去一百年里,人类创造的社会物质财富和精神财富超过了过去几十个世纪的总和,直接原因就在于大量的理论创新、制度创新和技术创新推动了整个世界的发展。可见,创新是一种责任,是任何一个企业都不可回避的历史使命。只有牢固树立创新精神的理念,企业发展才有不竭的动力。

二是要牢固树立学习精神。企业学习是企业创新的需要。创新的基础便是扎实地学习。当今国际市场变化难测,企业只有不断的学习基础的理论和知识,学习先进的技术和操作方法,学习别人优秀的管理理念和方法,建立学习型组织,培育知识型员工,切实提高企业持久的竞争力,才能适应不断变化的市场,才能满足人们的不断的需要。

三是要牢固树立勤奋精神。业精于勤而荒于嬉。勤奋是中华民族的优良美德。勤奋是成功的基础,创新是勤奋的灵感。每一个人是这样,每一个企业亦是如此。我们要牢固树立勤奋的精神,吃苦耐劳,认真做事,默默无闻,无私奉献,不因为遇到困难就打退堂鼓,更不能因此而萎靡不振,自甘堕落,使企业蒙受损失。

四是要进一步牢固树立服务精神。优质的服务是企业立足商海的不败法宝,是企业服务社会的一种责任和使命。因此,在确保煤炭质量满足客户需求的同时,我们特别要在广大职工中加强服务意识教育,切实提高企业的整体服务水平。

五是要牢固树立追求精神。XX公司起点高,发展快,成绩显著。但是成绩只能属于过去。我们只有以更高的标准严格要求自己,在不断追求中超越自我,完善自我,企业才能步入良性循环轨道,才能实现健康、持续、快速的发展。

各位领导、各位朋友,女士们、先生们,金风送爽,煤海放歌,珍忆二十载光辉历程,我们不辱使命,XX发展欣欣向荣,人民生活安居乐业。展望未来,我们将高举改革大旗,继往开来,建设亿吨级和谐矿区。

在这充满祝福、充满希望的新纪元,我们一定会继续发扬老一辈“团结务实、顽强拼搏”的精神,勇于探索,敢为人先,为早日建成中煤集团亿吨级煤炭生产基地,为振兴地方经济,实现企业又快又好发展,做出新的、更大的贡献!

谢谢大家!

周年庆领导发言稿【篇2】

尊敬的各位领导、来宾、全体员工:

大家好!日月如梭,光阴似箭。我们集团公司从年月日成立,至今已整整20周年了,xx年的风雨,xx年的征途,当年的一棵幼苗,已成长为今天的参天大树,枝茂叶盛,郁郁葱葱,芳香四溢,绿满大地。在这秋风送爽、丹桂飘香的美好季节里,在今天这个有特殊意义的吉日,我们大家满怀着的喜悦的心情,团聚在这里,隆重庆祝我们集团公司成立20周年,在此,我谨代表房地产集团公司,对莅临今天庆祝大会的各位领导、来宾和同志们,表示热烈的欢迎!向长期来关心、支持我们集团公司发展的地方各级党委、政府以及各有关部门、社会各界人士和广大干部群众表示衷心感谢并致以崇高的敬意!

xx年的艰辛,xx年的奋战,度过一个个不平凡的日子,熬过一个个无眠之夜,有春风飘拂、阳光灿烂的喜悦,也有严寒霜冻、忧心忡忡的煎熬,在地方党委、政府、相关部门和社会各界人士的大力支持帮助下,经过全体干部员工的共同努力和辛勤劳作,我们集团公司取得了巨大成就和可喜成绩,值得集团公司每一个干部员工欣喜和自傲。xx年的巨大成就和可喜成绩主要有以下三方面:

一、集团公司发展取得瞩目成就

集团公司创业之初,面临的状况是底子簿,条件差,人员少。当时集团公司仅有员工名,其中专业技术人员仅名,资金不足万元,没有办公用房,靠临时租用办公。我们集团公司发扬“团结、求实、拼搏、创新”的时代精神,迎难而上,顽强拼搏,从年第一个项目开始,一步一个脚印,不断探索,不断实践,不断总结,不断提高,在房地产市场上逐渐发展起来,到今天已成为一家拥有个分公司,集房地产、苗木、医药、幼儿园、物业等相关产业为一体,有较强经济实力和社会影响力的房地产集团公司,先后获得了____、____等荣誉称号,是资信等级(AAAA)级企业,房地产开发企业综合实力“强”。xx年来,我们集团公司坚持民主、科学、审慎决策,开发适合各类消费层次需求的住宅,在房地产市场中取得优异成绩,先后建成了____等新村小区,累计开发建设总面积万平方米,其中小区获奖,小区获奖,为城市建设和发展,为改善人民群众居住条件,提高人民群众居住质量和水平,作出了自己应有的贡献。我们集团公司在发展壮大房地产主业的同时,积极涉足苗木、医药、幼儿园、物业等相关产业,取得了良好业绩,促进了集团公司多元化发展,为集团公司提高风险防范能力,健康、持续、稳固发展打下了坚实的基础。

二、品牌建设取得了长足发展

我们集团公司创立xx年来,始终强化品牌意识、实施精品战略,使得能够在激烈的房地产市场竞争中立于不败之地。品牌是一个企业及其产品的综合体,它涵盖了企业管理、市场定位、营销服务等多方面的综合特征,在我国房地产逐步走向规范有序,竞争日趋激烈,消费者越来越成熟的形势下,只有坚持品牌建设的企业才能取得最后的成功和胜利。精品是房地产市场激烈竞争的必然要求,也是企业坚持“住户第一”宗旨的具体体现。强化品牌意识、实施精品战略,要求房地产企业从粗放型向集约型转变,从低档次、千篇一律的普通住宅开发向环境好、户型优、功能全、多样化的精品住宅转变,从片面追求面积产值向追求经济效益、社会效益和环境效益统一转变,从满足“住得下”的要求,向满足“住得好”的要求转变。正是在始终强化品牌意识、实施精品战略的目标指引下,我们集团公司实行全方位、全过程、全员的质量管理,把所有的质量管理指标质量要求一项项落到实处,始终把好项目选择质量、设计质量、工程施工质量、物资设备采购质量和营销服务质量等五大质量关,在项目选择上,认真分析把握好地段、销售对象之间的定位,力求适销对路。在设计上,充分体观小区环境、功能、户型等融为一体的全面设计的思想。在工程施工质量上,抓好施工队伍资质,确保施工质量优良,工程合格优质。在物资设备采购质量上,规范招投标,选择优质供应商,严格物资设备质量,杜绝任何质量不合格物资设备进场。在营销服务质量上,搞好营销策划,强化销售代理管理,真正服务好客户,增强集团公司在客户心目中的信誉,提高客户的满意度。

三、公司内部管理进一步增强

良好的内部管理是企业取得发展的关键,我们集团公司始终加强内部管理,力争管理做到制度化、规范化和精细化。一是加强集团公司各级领导班子建设,要求各级领导班子成员加强学习,认真学习科学文化知识、国家法律法规和工作业务知识,提高自身素质和业务能力,能够全面做好工作,促进工作发展。各级领导班子要坚持民主集中制原则,完善工作、议事和管理制度,增强对重大问题的科学决策能力,带领员工群众保质保量完成各项任务。各级领导班子成员要加强自身思想情操和职业道德建设,做到遵守集团公司制度规定和工作纪律,确保清正廉洁,忠诚于集团公司,维护集团公司的利益,在员工群众中起到带头和表率作用。二是建立和完善各项规章制度,集团公司共出台了包括招投标管理、财务管理、资产管理、员工管理、档案管理等方面近项规章制度和管理办法,切实做到以制度管人、管事,初步实现管理制度化、规范化。特别是经济合同管理和大宗材料、设备采购方面的制度,使集团公司各项经济活动规范化,既提高了工作效率,又防范各类风险的发生;固定资产管理方面的制度,使集团公司资产管理有章可循;资金使用及审批管理方面的制度,保证了集团公司资金使用始终处于计划控制状态下,进一步提高资金使用效率,发挥资金的最大效能。各项规章制度的建立和完善,进一步明确集团公司内部分工和职责,细化了管理流程,建立起顺畅的上传下达通道,团结协作,规范有序的工作秩序,有力地推动各项工作顺利开展。三是加强了工程施工管理,我们集团公司强化工程管理,细化工作计划,积极加强对施工单位的管理,对项目进行分解,明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等,采取分段控制,责任到人的办法,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程安全、质量、进度上严格要求,充分调动了施工单位及监理人员的积极性,充分发挥他们的潜能,逐步使各施工单位的管理工作与我们集团公司的管理同步。与此同时,我们集团公司积极与施工单位沟通,了解施工单位的难处,帮助解决施工单位在施工工作中的困难,推进项目建设,从而保证了按期、保质、保量、顺利完成各项施工任务,努力创建合格、优良工程。

我们集团公司成立xx年来,取得了巨大成就和可喜成绩,值得集团公司每一个干部员工兴奋和喜悦。但是,我们集团公司在取得成绩的同时,要保持清醒的头脑,看到集团公司发展还面临不少困难和问题:一是房地产市场环境不确定因素仍然较多,国家加强房地产市场的宏观调控力度持续加大,对我们集团公司要素制约十分突出,如何调整产业结构、转变发展方式的任务仍十分艰巨。二是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。我们集团公司内部管理和工作流程已基本建立管理框架,但与迅速发展的形势相比,仍然需要改进和提高,公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善,管理层对一线工作人员的指导不够,服务意识不强,“品牌意识,精品战略”,“创新卓越”,“让客户满意”等企业理念有待加强。三是创收能力还不够高,我们集团公司实行房地产、苗木、医药、幼儿园、物业等相关产业多元发展,但利润不够高,总体创收能力需要进一步提高。对这些存在的困难和问题,我们集团公司一定要高度重视,采取更加有效的措施,努力加以解决。

谢谢大家!

周年庆领导发言稿【篇3】

尊敬的各位嘉宾们:

大家上午好!在这周年庆典的大喜日子,我代表公司的全体员工对各位朋友,各位家人光临“____周年盛典”特别活动表示衷心的感谢和热烈的欢迎!

____年前,我们开始构筑一个共同的健康乐园,在今天,在这里,首先可能会说得老套一点,但是还是要说,就是要说一声”谢谢”。我们要感谢每一位在这____年中关爱我们、鼓励我们、支持我们的顾客家人,同样让我感动的还有公司的所有员工,____年来辛勤地付出、无私地奉献,他们的家人,一直默默支持而毫无怨言,还有我们的创业同仁—————______,____年来大家并肩作战、风雨同舟、患难与共。我们的管理团队,恪尽职守、兢兢业业,你们是公司最宝贵的财富,是公司继续前进的无尽动力。在这里,我还要感谢那些曾经在公司工作过的同事们,你们为公司曾经做出的贡献,同样会永远铭记在公司人的心中!今天,值此公司____周年之际,向多年来给予公司关心和支持的所有领导和朋友们,所有的家人们,向多年来为公司做出贡献的全体同仁们,致以深深的谢意!谢谢!

今天,公司的发展大家都是有目共睹的,俗话说“万事开头难”,公司的创业也是如此,公司长沙服务中心自20____年成立以来,从以前几个人的’团队,发展到现在拥有株洲、湘潭、益阳、常德、衡阳、岳阳、郴州七个市场,从几个房间发展到现在现代化设施的办公室。

前几天我看了大家填写的关于____周年庆典的调查问卷,在问卷中,我看到有大部份家人对我们的服务是比较满意的,还有一小小部份的朋友希望我们能够更好的加强服务,在未来的日子中,如果大家有什么意见,随时都可以去公司或打电话反应,之前,有一部份做得不好的,在这里呢,我在这里也向大家道歉,对不起!我做为公司的创始人,今天也表示,从我到员工,每一个人,从现在起一定要做到:把每一位顾客当着自己的亲人,用我们的真诚、真心、真情让每一个亲人获得身心灵的健康。

今天是我们共同的生日,是属于我们大家的盛会,公司的脉搏将跳出最强的音符。相信____年后会有更多新朋老友相聚一堂,共同见证公司的腾飞与梦想!相信在今天的盛典过后,公司人转过身去又将会是风雨兼程,祝福公司,愿我们风雨同舟,成就梦想,祝福叔叔阿姨身体健康,福如东海,谢谢!

周年庆领导发言稿【篇4】

各位嘉宾,各位同事:

大家好!

在此,我谨代表公司董事会向一直给予我们亲切关怀和大力支持的各位领导和各界朋友,向兢兢业业,任劳任怨始终工作在一线的全体员工表示衷心的感谢!

回首过去的一年,我们感慨万千。一年来,我们公司全体员工精诚团结,辛勤创业,克服了经验缺乏、资金紧张、技术人才短缺、设备调试不顺、材料飞速涨价、销售市场难以打开等种种困难,企业经营实现了从不熟悉到熟悉,从不规范到规范,从初级到现代,从亏损到赢利的历史跨越,开创了市场高度认可、社会好评如潮、职工比较满意的崭新局面。在这里我可以自豪的告诉大家:我们公司的职工人数从成立之初的几十人发展到如今的二百多人,月产值从当初的几十万到今天的500多万,产品从开始的一两个到目前的二十几种,合作客户从原来的少而小的几个到现在的多而大的十余家,成绩有目共睹,收获归功大家。这些成绩既是在座各位衷于职守,辛勤努力的结果,也是我们艰苦创业,顽强拼搏的写照,也必将载入公司发展的历史。

面对当前的形势,我们喜忧参半。目前,我们公司的产品由于符合国家产业政策,符合节能减排的发展方向,不在污染治理范围,也因此得到了地方政府的大力支持,主要领导多次到公司视察,指导工作。有关部门也纷纷出台优惠政策,从项目管理、信贷资金、土地使用、人员招聘等方面大开绿灯,及时提供服务,给予了全力扶持。在这些良好外部条件的支持和我们内部自身的努力下,公司管理开始规范,每月产量稳步上升,产品质量越来越好,业务品种越来越多,合作客户越来越广,市场份额越来越大,社会声誉也越来越好。可以说,我们企业发展的后劲十足,前景一片光明。但是,在肯定成绩的同时,我们也应看到不足。由于企业成立时间较短,不论是管理经验,还是市场开拓;不论是制度建设,还是人员管理,我们还存在许多问题,还需要我们再股一口气,再加一把劲,继续攻坚克难,继续拼搏进取,同心同德,和衷共济,把我们的企业做大做强。

展望公司的未来,我们信心满怀。虽然我们取得了一些成绩,也面临很多挑战,但是作为公司管理团队,头脑是清醒的,态度是坚决的,信心也是坚定的。我们从没有对过去的成绩沾沾自喜,骄傲自满,始终心存忧患意识,始终在反省不足;我们对服从管理,敬业爱岗的人给予充分信任,给予绝对支持。也对那些玩忽职守,调皮捣乱的人决不客气,坚决处理。我们对企业的发展前景毫不怀疑,对我们选择也从不犹豫。我们有信心、有决心、有能力带领大家应对一切挑战,从胜利走向胜利。在此,我也希望在座的各位,进一步振奋精神,进一步昂扬斗志,进一步精诚团结,为把公司建成一流企业,为公司产值过亿献计出力,增砖添瓦。只有企业发展了,我们的岗位才有保障,收入才会提高,生活才会更加美好。

最后,预祝公司周年庆典取得圆满成功!

谢谢大家!

周年庆领导发言稿【篇5】

各位老师各位同学:

伴着冉冉升起的旭日,带着一份渴望与企盼,带着一腔激情和自豪,今天,我们怀着无比兴奋的心情迎来了我们育才小学建校二十周年庆典。在这里,我十分荣幸地代表学校所有教职员工向我们的学校表示热烈的祝贺!

二十年的时间,在历史的长河中只不过是一朵小小的浪花,但二十年对我们育才而言,却意味着从无到有,从弱到强,我们在一张白纸上描绘出了一幅绚丽的图画。二十年来,我们育才小学坚持走内涵发展的道路,孕育了和谐、朴素的校园氛围,赢得了社会的认可和家长的信任,教育教学质量逐年攀升,直至如今的名列仪征市前茅。

我们育才的教师群体是一个活泼、团结、朝气蓬勃的团队,大家心往一处想,劲往一处使,为育才的发展奉献了二十年青春岁月。19xx年9月26日,我永远忘不了这一天,因为就是在这一天,我跨进了育才的大门,成了一名光荣的育才人。16年来,在育才这个和睦的大家庭中,我幸福地成长着,领导的帮助,同事的关爱,学生的支持,让我从一名普通教师成长为一名江苏省特级教师。如今,我们育才小学已经有各级各类骨干教师19名,他们是学校的榜样,是孩子们信任的好老师。

我们育才的学生是一群有追求、有理想、全面发展的学生,正是有了你们,我们的校园才充满生气与活力。早晨朗朗的书声,课上静静的思考,课间欢声笑语,一切都是那么美好。二十年来,我们育才已经培养了近4000名合格的小学毕业生,他们有的升入了高一级学校学习,有的已经走上社会,成为各行各业的优秀人才。同学们,今天,你们因育才骄傲,明天,育才因你们而骄傲啊!

二十年春华秋实展风采,二十载桃李芬芳育英才,今后,我们育才人将一如既往地耕耘不懈、同心同德、开拓进取。相信我们能乘浩浩东风,破层层巨浪,展真我风采,再创育才辉煌!

周年庆领导发言稿【篇6】

尊敬的各位领导、来宾、全体员工:

大家好!日月如梭,光阴似箭。我们集团公司从年月日成立,至今已整整20周年了,20年的风雨,20年的征途,当年的一棵幼苗,已成长为今天的参天大树,枝茂叶盛,郁郁葱葱,芳香四溢,绿满大地。在这秋风送爽、丹桂飘香的美好季节里,在今天这个有特殊意义的吉日,我们大家满怀着的喜悦的心情,团聚在这里,隆重庆祝我们集团公司成立20周年,在此,我谨代表房地产集团公司,对莅临今天庆祝大会的各位领导、来宾和同志们,表示热烈的欢迎!向长期来关心、支持我们集团公司发展的地方各级党委、政府以及各有关部门、社会各界人士和广大干部群众表示衷心感谢并致以崇高的敬意!

20年的艰辛,20年的奋战,度过一个个不平凡的日子,熬过一个个无眠之夜,有春风飘拂、阳光灿烂的喜悦,也有严寒霜冻、忧心忡忡的煎熬,在地方党委、政府、相关部门和社会各界人士的大力支持帮助下,经过全体干部员工的共同努力和辛勤劳作,我们集团公司取得了巨大成就和可喜成绩,值得集团公司每一个干部员工欣喜和自傲。20年的巨大成就和可喜成绩主要有以下五方面:

一、集团公司发展取得瞩目成就

集团公司创业之初,面临的状况是底子簿,条件差,人员少。当时集团公司仅有员工名,其中专业技术人员仅名,资金不足万元,没有办公用房,靠临时租用办公。我们集团公司发扬“团结、求实、拼搏、创新”的时代精神,迎难而上,顽强拼搏,从年第一个项目开始,一步一个脚印,不断探索,不断实践,不断总结,不断提高,在房地产市场上逐渐发展起来,到今天已成为一家拥有个分公司,集房地产、苗木、医药、幼儿园、物业等相关产业为一体,有较强经济实力和社会影响力的房地产集团公司,先后获得了xx、xx等荣誉称号,是资信等级(AAAA)级企业,房地产开发企业综合实力“强”。20年来,我们集团公司坚持民主、科学、审慎决策,开发适合各类消费层次需求的住宅,在房地产市场中取得优异成绩,先后建成了xx等新村小区,累计开发建设总面积万平方米,其中小区获奖,小区获奖,为城市建设和发展,为改善人民群众居住条件,提高人民群众居住质量和水平,作出了自己应有的贡献。我们集团公司在发展壮大房地产主业的同时,积极涉足苗木、医药、幼儿园、物业等相关产业,取得了良好业绩,促进了集团公司多元化发展,为集团公司提高风险防范能力,健康、持续、稳固发展打下了坚实的基础。

二、品牌建设取得了长足发展

我们集团公司创立20年来,始终强化品牌意识、实施精品战略,使得能够在激烈的房地产市场竞争中立于不败之地。品牌是一个企业及其产品的综合体,它涵盖了企业管理、市场定位、营销服务等多方面的综合特征,在我国房地产逐步走向规范有序,竞争日趋激烈,消费者越来越成熟的形势下,只有坚持品牌建设的企业才能取得最后的成功和胜利。精品是房地产市场激烈竞争的必然要求,也是企业坚持“住户第一”宗旨的具体体现。强化品牌意识、实施精品战略,要求房地产企业从粗放型向集约型转变,从低档次、千篇一律的普通住宅开发向环境好、户型优、功能全、多样化的精品住宅转变,从片面追求面积产值向追求经济效益、社会效益和环境效益统一转变,从满足“住得下”的要求,向满足“住得好”的要求转变。正是在始终强化品牌意识、实施精品战略的目标指引下,我们集团公司实行全方位、全过程、全员的质量管理,把所有的质量管理指标质量要求一项项落到实处,始终把好项目选择质量、设计质量、工程施工质量、物资设备采购质量和营销服务质量等五大质量关,在项目选择上,认真分析把握好地段、销售对象之间的定位,力求适销对路。在设计上,充分体观小区环境、功能、户型等融为一体的全面设计的思想。在工程施工质量上,抓好施工队伍资质,确保施工质量优良,工程合格优质。在物资设备采购质量上,规范招投标,选择优质供应商,严格物资设备质量,杜绝任何质量不合格物资设备进场。在营销服务质量上,搞好营销策划,强化销售代理管理,真正服务好客户,增强集团公司在客户心目中的信誉,提高客户的满意度。

三、公司内部管理进一步增强

良好的内部管理是企业取得发展的关键,我们集团公司始终加强内部管理,力争管理做到制度化、规范化和精细化。一是加强集团公司各级领导班子建设,要求各级领导班子成员加强学习,认真学习科学文化知识、国家法律法规和工作业务知识,提高自身素质和业务能力,能够全面做好工作,促进工作发展。各级领导班子要坚持民主集中制原则,完善工作、议事和管理制度,增强对重大问题的科学决策能力,带领员工群众保质保量完成各项任务。各级领导班子成员要加强自身思想情操和职业道德建设,做到遵守集团公司制度规定和工作纪律,确保清正廉洁,忠诚于集团公司,维护集团公司的利益,在员工群众中起到带头和表率作用。二是建立和完善各项规章制度,集团公司共出台了包括招投标管理、财务管理、资产管理、员工管理、档案管理等方面近项规章制度和管理办法,切实做到以制度管人、管事,初步实现管理制度化、规范化。特别是经济合同管理和大宗材料、设备采购方面的制度,使集团公司各项经济活动规范化,既提高了工作效率,又防范各类风险的发生;固定资产管理方面的制度,使集团公司资产管理有章可循;资金使用及审批管理方面的制度,保证了集团公司资金使用始终处于计划控制状态下,进一步提高资金使用效率,发挥资金的最大效能。各项规章制度的建立和完善,进一步明确集团公司内部分工和职责,细化了管理流程,建立起顺畅的上传下达通道,团结协作,规范有序的工作秩序,有力地推动各项工作顺利开展。三是加强了工程施工管理,我们集团公司强化工程管理,细化工作计划,积极加强对施工单位的管理,对项目进行分解,明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等,采取分段控制,责任到人的办法,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程安全、质量、进度上严格要求,充分调动了施工单位及监理人员的积极性,充分发挥他们的潜能,逐步使各施工单位的管理工作与我们集团公司的管理同步。与此同时,我们集团公司积极与施工单位沟通,了解施工单位的难处,帮助解决施工单位在施工工作中的困难,推进项目建设,从而保证了按期、保质、保量、顺利完成各项施工任务,努力创建合格、优良工程。

四、员工团队建设取得进展

我们集团公司创立之初,只有名员工,经过20年的发展,目前已有名员工,其中大中专以上学历员工占x%,各类高、中、初专业技术人员占x%,已经形成了专业齐全、层次比例合理的一支员工团队。我们集团公司深刻认识到市场竞争说到底是人才竞争,只有建立一支年龄结构、文化结构、专业结构符合房地产市场需要的员工团队,才能使集团公司永远充满活力,在激烈的市场竞争中立于不败之地。多年来我们集团公司以高度的责任感和紧迫感来建立培养造就人才、引进人才、用好人才、留住人才的机制,加强对现有员工的学习培训,进一步提高员工素质,适应未来房地产市场发展的需要。在加强员工团队建设中,我们集团公司提高员工的思想觉悟,使员工在思想上与集团公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,遵守集团公司的规章制度,服从集团公司的工作安排,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,实现工作的完美与高效。我们集团公司提高员工的业务技能,良好的业务技能是集团公司核心竞争力的体现,是完成各项工作任务,创造工作业绩的基础。我们集团公司要求每个员工结合自身岗位职责和工作实际,认真努力学习业务知识,增强履行岗位职责的能力和水平,确保按时保质保量完成各项工作任务,提高工作效率,促进工作发展。在建设员工团队中,我们集团公司提升员工团队的发展意识,使每个员工想方设法提升创新能力、市场拓展手段和业务工作水平,始终做到一心一意谋发展,聚精会神抓业务,以发展意识促进集团公司发展。我们集团公司强化员工的团队意识,团队意识是团队的灵魂,是全体团队成员的共同理念、活动准则和奋斗目标,要求每个员工都具有团队意识,认同团队的共同理念,执行团队的活动准则,围绕团队的奋斗目标,刻苦勤奋、兢兢业业工作,为集团公司健康、持续、快速发展作出应有的努力和贡献。

五、企业文化建设取得初步成果

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,其核心是企业的精神和价值观。建设良好的企业文化能够增强企业的凝聚力,展示企业形象与风采,增强企业信誉与美誉,促进企业又好又快发展。我们集团公司大力加强“感恩、忠诚、务实、奉献”企业文化建设,要求每个员工懂得感恩,感恩是我们中华民族优秀传统文化的精髓,古语“滴水之恩,涌泉相报”对感恩作了最好的诠释。懂得感恩,做到知恩图报,是一个高尚、纯粹的人。每个员工要感恩集团公司,刻苦勤奋工作,干出工作成果奉献给集团公司。要求每个员工做到忠诚,忠诚是人的美德,是做好一切工作的基础与根本,只有忠诚才能勤奋工作,只有忠诚才能服务集团公司,只有忠诚才能尽心尽力做好每一件事情。每个员工要忠诚集团公司,时刻维护集团公司的利益。要求每个员工做到务实,务实要脚踏实地、勤奋努力工作,具有岗位责任心,勇于承担责任,对自己工作责任内的任何事情,都要主动地去做,力争做完做好,取得工作成绩。要求每个员工立志奉献,要提高自己的执行力,不折不扣地贯彻执行集团公司的方针政策、制度规定和各项决策部署,善于把集团公司的精神落实到具体工作中,干出优良业绩,奉献给集团公司。

我们集团公司成立20年来,取得了巨大成就和可喜成绩,值得集团公司每一个干部员工兴奋和喜悦。但是,我们集团公司在取得成绩的同时,要保持清醒的头脑,看到集团公司发展还面临不少困难和问题:一是房地产市场环境不确定因素仍然较多,国家加强房地产市场的宏观调控力度持续加大,对我们集团公司要素制约十分突出,如何调整产业结构、转变发展方式的任务仍十分艰巨。二是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。我们集团公司内部管理和工作流程已基本建立管理框架,但与迅速发展的形势相比,仍然需要改进和提高,公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善,管理层对一线工作人员的指导不够,服务意识不强,“品牌意识,精品战略”,“创新卓越”,“让客户满意”等企业理念有待加强。三是创收能力还不够高,我们集团公司实行房地产、苗木、医药、幼儿园、物业等相关产业多元发展,但利润不够高,总体创收能力需要进一步提高。对这些存在的困难和问题,我们集团公司一定要高度重视,采取更加有效的措施,努力加以解决。

谢谢大家!

周年庆领导发言稿【篇7】

各位来宾,员工同志们:

日月轮回,斗转星移,今天,苏蜀教育三周岁了,我们在这里为她的生日举行隆重的庆典会。首先,请允许我代表公司全体员工向关心和支持我们的兄弟学校领导表示衷心的感谢和崇高的敬意,让我们以热烈的掌声,欢迎他们的到来!同时,也允许我代表公司向各位员工的辛勤劳动表示亲切的慰问。

几年来,公司从无到有,不断地发展壮大,走过了一条平凡而又不平凡的路,取得了较辉煌的成绩:企业利税额连年增长,增幅较快,进入了苏州教育行业位居第三,已发展成苏州市最重要的人才开发生产基地之一,为苏蜀教育转体改制工作积累了一定的经验,实现了李欣对我们的要求。这些成绩是在以李欣为首的苏蜀教育办公司领导的直接关心和直接领导下取得的,在此,让我们以热烈的掌声对他们表示感谢!

回首往事,一幅幅平凡而充满激情的历史片断在我们每个人的眼前交相辉映,汇集成一段苏蜀教育发展的历史,一段苏蜀教育人奋斗的历史。

苏蜀教育人的奋斗史是一段现代企业制度从建立到不断完善的历史!公司创建伊始,苏蜀教育就站在历史和发展的高度上,提出了苏蜀教育要实施现代企业制度,建立起一种高效、权责明确的全新机制。实践证明,这一决策正确地把握住了现代企业的发展方向。几年来,我们已初步建立起了现代企业制度:劳动人事上,实行全员劳动合同制,全面破除了岗位铁饭碗的思想,“行者上、不行者下”已成为员工上岗的基本竞争准则;分配机制上,已从初期的岗位工资制过渡到计件工资制,多劳多得,少劳少得,不劳不得,体现了商品经济条件下按劳分配的原则管理上,实行了以经济效益为中心的“五条线,六大块”的管理模式,建立并实施了较完善的现代企业管理制度体系,初步形成了高效、透明、权责明确、权责一致的现代企业管理机制;在股份结构上,成功地进行了股份合作制的改造,以投资收益为纽带将员工和企业的发展紧密地结合在一起,提高了员工的参与意识和主人翁精神。可以说,在实施现代企业管理制度上,我们取得了一定成绩的,这对我省省直机关顺利实现转体改制具有一定的现实意义。同时,应该看到,建立和完善现代企业制度是一个长期的、不断发展的系统工程,我们不能松懈,要在发展中进一步深化它、完善它,在改革的路上,我们还任重道远。

苏蜀教育人的奋斗史是一段弘扬某某企业精神的创业历史!一个人,一个民族,一个国家是不能没有精神的,一个企业也不能没有精神。苏蜀在诞生时还是一家名不见经传的小机构,在短短的三年内,注册资本由五千元增至数十万元,从一个单一型的公司发展成为全面性机构,公司由弱变强、由小变大是和我们具有“团结拼搏,艰苦创业,无私奉献,精益求精”的企业精神分不开的。从我们平时刻苦办公到抗洪抢险时的手拉肩扛,从员工之间的相互帮助到某某同志的见义勇为,普通教师员工到李欣校长不计得失的加班,从公司生产经营领导班子的殚精竭虑到上级机关领导的沤心沥血,无不折射着这种精神的光芒。这种精神是我们中华民族“勤劳勇敢、自强不息”的民族精神在某某公司中的缩影,是我们主人翁精神在过去克服困难、战胜困难过程中的沉淀和升华。无论是过去,还是在将来,她都是我们一笔宝贵的精神财富。可以说,苏蜀教育的发展史也是这种精神的形成和发展的历史。所以,我们在任何时候都不能丢掉她,要坚持它,随着时代的发展,还要不断地赋予她新的内容,不断地深化她的内涵,使她永远闪烁着夺目的光彩,永远奏出时代的最强音!苏蜀教育的奋斗史是一段科技兴企的创新史!目前,我们已取得了一大批在苏州居领先地位的技术成果,培养了大批优秀的学生,今天,我们可以为这一切而感到骄傲,但每当我想起我们在设计院那两间简陋平房里的日子时,总是感慨万千,感慨什么呢?感慨苏蜀教育发展得快,感慨教育创新在某过去三年发展中的重要性。时值二十一世纪的今天,教育发展正风起云涌,教育创新层出不穷,在我们这个行业,虽然目前我们在某些领域处于苏州领先地位,但同业竞争对手从来就没有停止甚至放慢过追赶我们的步伐;虽然我们读懂了一位伟人“贫穷、落后就要挨打”的训言,但我们也要领悟“不思进取、因循守旧就会贫穷,就要落后”的警言,微软公司与ibm公司之间的故事大家是耳详眼熟了,过去我们也曾在同业中造就了“微软的传奇”,明天呢?如果我们不居安思危,缺乏“狼来了”的警惕,停止或放慢我们科技创新的步伐,这种传奇还能走多远呢?ibm除去计算机软件还有硬件,我们呢?这种严峻的形势,我相信我们每一个某某公司人都能看得清楚。另外,当今世界教育培训膨胀化竞争的趋势越来越明显,我们在教育创新上也要实施集团化作战的战略,表现在资金上,要继续加大投入的力度和范围;表现在人才上,要继续引进高精尖类的人才,同时,还要在我们的员工中开展全员岗位技术创新的活动,岗位成才不仅包括具有吃苦耐劳的精神,更重要的是技术创新能力的培养。

同志们,我们所处的时代是一个世界经济一体化趋势下高新技术迅猛发展的新时代,也是奋斗者实现报负的时代,我为我们能生活在这样一个时代感到欢欣鼓舞,让我们发扬企业精神,牢牢把握住时代的脉搏,驾乘高科技列车,去谱写一曲波澜壮阔的奋斗者之歌吧!

谢谢大家!

周年庆领导发言稿【篇8】

尊敬的领导,以及各位同事家人:

大家上午好!

非常开心这次能够和大家相聚一起,共同庆祝我们的公司x周年了!此时此刻能够站在这里我真的很开心,也很激动!因为能够在这样一个喜悦且庄重的时刻发表自己的感言,这是对我一次胆量的考验,也是我非常荣幸的一次经历。现在,我想怀着最激动的心情,祝福我们的公司周年快乐,希望你可以越走越远,让我们和你一同进步,一同创造出一天新的蓝天!

家人们,我想今天的每一人都是非常的兴奋且激动的,因为我们一路跟着公司走来,也在这条路上种下了属于我们的果树,而现在这些树也已经开始发芽,即将结果了。所以不管我们处在一个怎样的位置,一个怎样的环境中,我认为我们都是应该值得骄傲的。因为我们所处的这个平台正在逐步的发光发亮,最终我也相信它可以更加的突出于这个社会,让更多的人看到它所发出的光亮。我相信这对于我们来说也是一次非常珍贵的经验,也是一次非常愉悦的旅行。

一步步走来,我们共同经历挫折,一起收获果实。我们一同享受孤独,也一同感受欢快。能够和大家在公司这个平台并肩前行是我莫大的幸运,也是我们一同的缘分。所以相聚于这里,我们也在这里一同承诺,再往后的时光中,让我们一起前行,一起努力吧!

岁月不老,公司也依旧往前迈步,我们作为企业的一员,也应该更加努力的往前走,更加努力的去突出自己的优点。只有每个人都变得优秀起来,我们的公司才能更加的闪耀,也能够在这个行业中占据一个主导位置。这是我们应该去追求的一个方向,也是我们应该去实现的一个目标。所以我们每个人要给自己树立目标,同时也要找到方法去进行跟进。这样我们才能够在这份事业上取得我们的成绩,取得我们的胜利!

亲爱的家人们,或许此时此刻我们都已经做好了准备,也已经开始向往接下来的岁月。这一份希望是我们前行的灯光,也是我们一路上的陪伴和追随。随意我们也必须在这漫长且短暂的岁月中去逐渐的实现我们各自的理想和未来!加油吧!亲爱的朋友,亲爱的同事,亲爱的自己,让我们一同出发,一同追寻胜利的旗帜吧!

我的演讲完毕,感谢大家!

周年庆领导发言稿【篇9】

尊敬的各位来宾,亲爱的养协家人:

大家晚上好!我是届养殖协会负责人之一,今天能够作为历届负责人代表站在这个舞台上与大家见证养协的辉煌,我深感荣幸,也无比激动。

17年来风雨坎坷,养殖协会发生了翻天覆地的变化。养殖基地由无到有,由校内到校外,并和校周边养殖户建立了良好的合作关系。协会活动由单一的解剖,断喙,免疫,专家讲座,到今天新增的知识竞答赛,野外,养殖场观摩,校外出诊,有奖问答,舞会,庆典晚会等一系列大型活动,实验动物也更加丰富,让会员学有所成,学有所乐。活动受到各届会员的一致好评,会员占系学生比例也日益增长,并且会员由系内向系外迅猛发展。

古人云“勤学如春起之苗,不见其增而日有所长,辍学如磨刀之石,不见其损而日有所亏。”协会为了满足广大会员对知识的渴望,给大家创造更多的动手机会,以适应未来社会发展需要,先后成立了科技先锋队,禽病小组,猪病小组,编辑小组,实验小组,特种养殖小组及各类培训班,在课余时间用知识武装会员。同时为了激励大家积极学习,协会出资购买各类奖品奖励优异者。为了掀起全校学习热潮,养殖协会编辑小组创刊《养殖》,通过报纸,展板,,专业书刊,养殖网站,微型图书馆等让大家处处都有所学。

今天,协会正逐步走向成熟,她所取得的成就与辉煌,离不开各位恩师的支持与虚心教导,离不开各公司与养殖户朋友提供的机会与大力赞助,离不开各兄弟协会,团联,学生会的鼎力协助,更离不开我广大养协会员齐心奋斗。在此,请允许我代表全体养协家人向大家表示由衷的感激。

沧海桑田,日月轮回,社会竞争日加激烈,我们养协人决不能安于现状,让我们携手并肩,以不屈不挠的精神勇往直前,创造协会新一轮的辉煌。

最后,祝愿大家身体健康,心想事成。

周年庆领导发言稿【篇10】

尊敬的各位领导、来宾、全体员工:

大家好!日月如梭,光阴似箭。我们集团公司从年月日成立,至今已整整20周年了,20年的风雨,20年的征途,当年的一棵幼苗,已成长为今天的参天大树,枝茂叶盛,郁郁葱葱,芳香四溢,绿满大地。在这秋风送爽、丹桂飘香的美好季节里,在今天这个有特殊意义的吉日,我们大家满怀着的喜悦的心情,团聚在这里,隆重庆祝我们集团公司成立20周年,在此,我谨代表房地产集团公司,对莅临今天庆祝大会的各位领导、来宾和同志们,表示热烈的欢迎!向长期来关心、支持我们集团公司发展的地方各级党委、政府以及各有关部门、社会各界人士和广大干部群众表示衷心感谢并致以崇高的敬意!

20年的艰辛,20年的奋战,度过一个个不平凡的日子,熬过一个个无眠之夜,有春风飘拂、阳光灿烂的喜悦,也有严寒霜冻、忧心忡忡的煎熬,在地方党委、政府、相关部门和社会各界人士的大力支持帮助下,经过全体干部员工的共同努力和辛勤劳作,我们集团公司取得了巨大成就和可喜成绩,值得集团公司每一个干部员工欣喜和自傲。20年的巨大成就和可喜成绩主要有以下五方面:

一、集团公司发展取得瞩目成就

集团公司创业之初,面临的状况是底子簿,条件差,人员少。当时集团公司仅有员工名,其中专业技术人员仅名,资金不足万元,没有办公用房,靠临时租用办公。我们集团公司发扬“团结、求实、拼搏、创新”的时代精神,迎难而上,顽强拼搏,从年第一个项目开始,一步一个脚印,不断探索,不断实践,不断总结,不断提高,在房地产市场上逐渐发展起来,到今天已成为一家拥有个分公司,集房地产、苗木、医药、幼儿园、物业等相关产业为一体,有较强经济实力和社会影响力的房地产集团公司,先后获得了xx、xx等荣誉称号,是资信等级(AAAA)级企业,房地产开发企业综合实力“强”。20年来,我们集团公司坚持民主、科学、审慎决策,开发适合各类消费层次需求的住宅,在房地产市场中取得优异成绩,先后建成了xx等新村小区,累计开发建设总面积万平方米,其中小区获奖,小区获奖,为城市建设和发展,为改善人民群众居住条件,提高人民群众居住质量和水平,作出了自己应有的贡献。我们集团公司在发展壮大房地产主业的同时,积极涉足苗木、医药、幼儿园、物业等相关产业,取得了良好业绩,促进了集团公司多元化发展,为集团公司提高风险防范能力,健康、持续、稳固发展打下了坚实的基础。

二、品牌建设取得了长足发展

我们集团公司创立20年来,始终强化品牌意识、实施精品战略,使得能够在激烈的房地产市场竞争中立于不败之地。品牌是一个企业及其产品的综合体,它涵盖了企业管理、市场定位、营销服务等多方面的综合特征,在我国房地产逐步走向规范有序,竞争日趋激烈,消费者越来越成熟的形势下,只有坚持品牌建设的企业才能取得最后的成功和胜利。精品是房地产市场激烈竞争的必然要求,也是企业坚持“住户第一”宗旨的具体体现。强化品牌意识、实施精品战略,要求房地产企业从粗放型向集约型转变,从低档次、千篇一律的普通住宅开发向环境好、户型优、功能全、多样化的精品住宅转变,从片面追求面积产值向追求经济效益、社会效益和环境效益统一转变,从满足“住得下”的要求,向满足“住得好”的要求转变。正是在始终强化品牌意识、实施精品战略的目标指引下,我们集团公司实行全方位、全过程、全员的质量管理,把所有的质量管理指标质量要求一项项落到实处,始终把好项目选择质量、设计质量、工程施工质量、物资设备采购质量和营销服务质量等五大质量关,在项目选择上,认真分析把握好地段、销售对象之间的定位,力求适销对路。在设计上,充分体观小区环境、功能、户型等融为一体的全面设计的思想。在工程施工质量上,抓好施工队伍资质,确保施工质量优良,工程合格优质。在物资设备采购质量上,规范招投标,选择优质供应商,严格物资设备质量,杜绝任何质量不合格物资设备进场。在营销服务质量上,搞好营销策划,强化销售代理管理,真正服务好客户,增强集团公司在客户心目中的信誉,提高客户的满意度。

三、公司内部管理进一步增强

良好的内部管理是企业取得发展的关键,我们集团公司始终加强内部管理,力争管理做到制度化、规范化和精细化。一是加强集团公司各级领导班子建设,要求各级领导班子成员加强学习,认真学习科学文化知识、国家法律法规和工作业务知识,提高自身素质和业务能力,能够全面做好工作,促进工作发展。各级领导班子要坚持民主集中制原则,完善工作、议事和管理制度,增强对重大问题的科学决策能力,带领员工群众保质保量完成各项任务。各级领导班子成员要加强自身思想情操和职业道德建设,做到遵守集团公司制度规定和工作纪律,确保清正廉洁,忠诚于集团公司,维护集团公司的利益,在员工群众中起到带头和表率作用。二是建立和完善各项规章制度,集团公司共出台了包括招投标管理、财务管理、资产管理、员工管理、档案管理等方面近项规章制度和管理办法,切实做到以制度管人、管事,初步实现管理制度化、规范化。特别是经济合同管理和大宗材料、设备采购方面的制度,使集团公司各项经济活动规范化,既提高了工作效率,又防范各类风险的发生;固定资产管理方面的制度,使集团公司资产管理有章可循;资金使用及审批管理方面的制度,保证了集团公司资金使用始终处于计划控制状态下,进一步提高资金使用效率,发挥资金的最大效能。各项规章制度的建立和完善,进一步明确集团公司内部分工和职责,细化了管理流程,建立起顺畅的上传下达通道,团结协作,规范有序的工作秩序,有力地推动各项工作顺利开展。三是加强了工程施工管理,我们集团公司强化工程管理,细化工作计划,积极加强对施工单位的管理,对项目进行分解,明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等,采取分段控制,责任到人的办法,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程安全、质量、进度上严格要求,充分调动了施工单位及监理人员的积极性,充分发挥他们的潜能,逐步使各施工单位的管理工作与我们集团公司的管理同步。与此同时,我们集团公司积极与施工单位沟通,了解施工单位的难处,帮助解决施工单位在施工工作中的困难,推进项目建设,从而保证了按期、保质、保量、顺利完成各项施工任务,努力创建合格、优良工程。

四、员工团队建设取得进展

我们集团公司创立之初,只有名员工,经过20年的发展,目前已有名员工,其中大中专以上学历员工占x%,各类高、中、初专业技术人员占x%,已经形成了专业齐全、层次比例合理的一支员工团队。我们集团公司深刻认识到市场竞争说到底是人才竞争,只有建立一支年龄结构、文化结构、专业结构符合房地产市场需要的员工团队,才能使集团公司永远充满活力,在激烈的市场竞争中立于不败之地。多年来我们集团公司以高度的责任感和紧迫感来建立培养造就人才、引进人才、用好人才、留住人才的机制,加强对现有员工的学习培训,进一步提高员工素质,适应未来房地产市场发展的需要。在加强员工团队建设中,我们集团公司提高员工的思想觉悟,使员工在思想上与集团公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,遵守集团公司的规章制度,服从集团公司的工作安排,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,实现工作的完美与高效。我们集团公司提高员工的业务技能,良好的业务技能是集团公司核心竞争力的体现,是完成各项工作任务,创造工作业绩的基础。我们集团公司要求每个员工结合自身岗位职责和工作实际,认真努力学习业务知识,增强履行岗位职责的能力和水平,确保按时保质保量完成各项工作任务,提高工作效率,促进工作发展。在建设员工团队中,我们集团公司提升员工团队的发展意识,使每个员工想方设法提升创新能力、市场拓展手段和业务工作水平,始终做到一心一意谋发展,聚精会神抓业务,以发展意识促进集团公司发展。我们集团公司强化员工的团队意识,团队意识是团队的灵魂,是全体团队成员的共同理念、活动准则和奋斗目标,要求每个员工都具有团队意识,认同团队的共同理念,执行团队的活动准则,围绕团队的奋斗目标,刻苦勤奋、兢兢业业工作,为集团公司健康、持续、快速发展作出应有的努力和贡献。

五、企业文化建设取得初步成果

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,其核心是企业的精神和价值观。建设良好的企业文化能够增强企业的凝聚力,展示企业形象与风采,增强企业信誉与美誉,促进企业又好又快发展。我们集团公司大力加强“感恩、忠诚、务实、奉献”企业文化建设,要求每个员工懂得感恩,感恩是我们中华民族优秀传统文化的精髓,古语“滴水之恩,涌泉相报”对感恩作了最好的诠释。懂得感恩,做到知恩图报,是一个高尚、纯粹的人。每个员工要感恩集团公司,刻苦勤奋工作,干出工作成果奉献给集团公司。要求每个员工做到忠诚,忠诚是人的美德,是做好一切工作的基础与根本,只有忠诚才能勤奋工作,只有忠诚才能服务集团公司,只有忠诚才能尽心尽力做好每一件事情。每个员工要忠诚集团公司,时刻维护集团公司的利益。要求每个员工做到务实,务实要脚踏实地、勤奋努力工作,具有岗位责任心,勇于承担责任,对自己工作责任内的任何事情,都要主动地去做,力争做完做好,取得工作成绩。要求每个员工立志奉献,要提高自己的执行力,不折不扣地贯彻执行集团公司的方针政策、制度规定和各项决策部署,善于把集团公司的精神落实到具体工作中,干出优良业绩,奉献给集团公司。

我们集团公司成立20年来,取得了巨大成就和可喜成绩,值得集团公司每一个干部员工兴奋和喜悦。但是,我们集团公司在取得成绩的同时,要保持清醒的头脑,看到集团公司发展还面临不少困难和问题:一是房地产市场环境不确定因素仍然较多,国家加强房地产市场的宏观调控力度持续加大,对我们集团公司要素制约十分突出,如何调整产业结构、转变发展方式的任务仍十分艰巨。二是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。我们集团公司内部管理和工作流程已基本建立管理框架,但与迅速发展的形势相比,仍然需要改进和提高,公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善,管理层对一线工作人员的指导不够,服务意识不强,“品牌意识,精品战略”,“创新卓越”,“让客户满意”等企业理念有待加强。三是创收能力还不够高,我们集团公司实行房地产、苗木、医药、幼儿园、物业等相关产业多元发展,但利润不够高,总体创收能力需要进一步提高。对这些存在的困难和问题,我们集团公司一定要高度重视,采取更加有效的措施,努力加以解决。

回顾过去,成绩令人欣慰;展望未来,前景无限美好;居安思危,我们更觉任重而道远;再创辉蝗,我们更增壮志豪情。我们集团公司要以成立20周年为契机,迈上新起点,再创新辉煌,具体说要着重做好以下三方面工作:

一、艰苦奋斗,做大做强做优企业

我们集团公司要继续保持过去20年艰苦奋斗、顽强拼搏、创新卓越精神,通过多元化产业发展,打造可靠的工程质量,提升品牌美誉度和忠诚度,依靠精致细致管理服务,坚持“客户是上帝”的开发理念,提高售前、售中、售后服务,为客户提供愉悦的品牌体验,大力宣传“守诚信、重承诺”的企业品牌形象,提升资产规模和质量,提高企业的核心竞争力和抗风险能力,以实现企业的规模化、专业化、品牌化,做大做强做优企业,使我们集团公司成为实力雄厚、竞争力强的企业集团,真正成为房地产开发企业的领头羊和排头兵。

二、加强建设,进一步提高公司管理水平

我们集团公司切实加强建设,进一步提高公司管理水平。继续加强集团公司各级领导班子建设,提高自身素质和业务能力,完善工作、议事和管理制度,增强科学决策能力,带领员工群众全面完成各项任务,不断取得新成就和新成绩。继续加强各项规章制度建设,建立起适应集团公司发展的系列制度体系,进一步提高制度管人、管事的作用和效能,使集团公司内部内部分工和职责更加明确,管理流程更加科学细化,上传下达通道更加顺畅,工作秩序更加规范有序,为完成各项工作任务,取得良好成绩,提供坚实的制度保障。继续加强工程施工管理,细化工作计划,明确施工各阶段的工作任务,抓好工程质量安全,使各项施工任务按期、保质、保量、顺利完成,争创合格、优良工程。

三、提高素质,建设强大员工团队

我们集团公司要全面提高员工综合素质,建设一支强大员工团队,为集团公司迈上新起点,再创新辉煌,奠定人力资源基础。员工要全面提高思想觉悟和业务技能,有事业心、进取心和责任感,遵守集团公司的制度规定和工作纪律,立足本职,勤奋敬业工作,全面完成工作任务,提高工作效率和工作质量,为集团公司创造效益,多作贡献。员工要忠诚,热爱集团公司,关心和维护集团公司的利益不受侵害,做到与集团公司风雨同舟,荣辱与共。干部要勇于挑战,保持积极进取的心态,化不利为有利,化危机为商机,做到为集团公司事业殚精竭虑,奋勇拼搏。干部要加强工作计划性,明确每个阶段的工作任务,制定工作目标,按部就班,脚踏实地,努力做好每一项工作,力争为集团公司多干事,多贡献。干部要自觉遵守集团公司的规章制度和工作纪律,做到廉洁自律,坚决杜绝社会上不正之风、不良习气侵害集团公司健康的肌体。干部员工都要树立树立“客户至上”的服务意识,通过自身的卓越工作,为客户提供优质服务,增强集团公司的社会声誉,促进集团公司发展。

今天是我们集团公司成立20周年的日子,我们要迈上新起点,振奋工作精神,鼓足工作干劲,以新的姿态、新的面貌,坚定信念,奋发进取,用领先一步的产品,一流的工程质量,先进的营销理念和良好的客服意识,取得更大成绩,再创我们集团公司新的辉煌!

最后,再次感谢各位领导、来宾的光临,感谢同志们作出辛勤努力和无私奉献!祝各位身体健康、万事如意!

谢谢大家!

周年庆领导发言稿【篇11】

很荣幸应邀参加金贸物流成立15周年活动。首先我代表福建省物流协会、厦门市集装箱运输协会、厦门市国际货运代理协会、厦门市湖里区商会物流行业公会、代表海西物流杂志社,并以我个人名义对金贸物流成立15周年表示热烈的祝贺,对15年来,金贸人为海西现代物流实践所付出的劳动表示敬意。

物流业是个复合性型的产业,她关联到各经济产业的发展,也与百姓的生活密切相关。可喜的是,物流业的重要性正在为政府和社会所重视和关注。

在物流业中,民营企业占有重要的份额和地位。从最近公布的中国货代物流百强榜的有关数据分析看,民营企业的数量不断在增加,但是民营和国营企业的营业额差别太大,平均营业额也偏低。不过,从企业营业额来看,却是呈现处了“国减民升”的趋势,新锐企业高速增长的发展势头受到了扼制。因此,更加需要我们对民营物流企业的发展给予更多的关注、关心和扶持。

厦门的物流业从全省范围来看,处于领先地位,值得欣慰,这不仅是政府领导和政策导向的积极结果,更是厦门市全体物流人为之奋斗近30年的结果。但是,如果从全国范围看、从“两岸四地”的角度看,厦门的物流业还不能说“发达”或者“先进”,因此需要我们虚心地向包括青岛在内的物流同行学习、取经。当然,我们也应乐观地看到,在两岸ECFA签署并生效后的一段时期内,厦门将再次迎来新的发展机遇,包括“自由港政策”的大胆尝试、在“先行先试”政策引导下的行业导向性发展。从一个热爱行业、从事本行业工作20年的“物流小兵”的角度,我希望我们的政府和行业能一道共同把握机遇、创造机会、提升自己、发展自己;希望政府、行业团体、企业和物流企业家能从更宽、更广、更深的层次去理解物流、发展物流。

金贸物流是厦门、乃至福建民营物流力量中的重要一员,具备一定的综合实力,具有多项经营资质和可期待的发展潜力。这从这组数据可以得到初步印证:公司每年业务量在11000TUE以上,每年进出口贸易额约5000万美元,公司每年营业额超过3亿元人民币。其次,公司正在或者即将涉及的以酒类贸易为中心的供应链业务体系、仓储物流中心建设与运营、保税与冷链项目的开发,都是前瞻性的。我认为,金贸物流的未来是可以期待的。

15年是物流行业发展的一小步,却是金贸物流发展历程中重要的一步。15年是以庄熔这位积极的社会事务参与者、公益事业推动者为领导的金贸物流团队发展的一小步,但却是金贸人迈向更大成就的重要一步。

我们衷心地祝福金贸物流、祝福厦门的物流行业,在下一个新的15年里更上一层楼,稳健发展,再展宏图,成为物流行业的标杆、成为物流业界的骄傲。谢谢!