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导医的工作总结

发表时间:2024-04-05

导医的工作总结收藏。

导医的工作总结(篇1)


尊敬的领导、亲爱的同事们:


时光荏苒,一转眼间,又到了总结的时刻。我作为一名导医,非常荣幸地为医院服务了一整年。在这一年里,我深入理解了导医的工作职责,并且不断努力提升自己的能力和技巧。以下是我对这一年来工作的总结,供大家参考和讨论。


作为一名导医,我充分认识到自己是医院和患者之间的桥梁和纽带。在工作中,我始终保持积极向上的态度,并且以真诚的微笑和友好的语言对待每一位患者和他们的家属。我清楚地明白,患者往往因为疾病或身体不适而心情低落,他们需要的不仅是医疗服务,更是一份关怀和温暖。我努力营造一个舒适和温馨的就诊环境,为患者提供尽可能多的帮助和支持。


我始终保持着高度的责任心和敬业精神。在工作中,我知道自己是患者的信息交流和沟通的窗口,所以我时刻保持着专业和细致的工作态度。例如,我总是提供准确和及时的排队信息,帮助患者了解自己的就诊进展和等待时间。我也主动积极地向患者介绍和解释医疗流程和相关信息,确保患者对自己的疾病有一个清晰的认识。


我还不断提升自己的专业知识和技能。通过参加医学培训课程和医疗学术研讨会,我加深了对各种疾病以及医疗治疗方法的理解。我也积极学习医学术语和流程,以便更好地与医生和患者交流。在处理突发事件和紧急状况时,我能够保持冷静和应对自如,有效地解决问题并降低患者和家属的紧张情绪。


在与同事们的合作中,我明白团队的力量是无限的。我愿意倾听和分享,与同事们共同成长和进步。在工作中,我始终以合作为基础,与医生、护士和其他同事建立了良好的协作关系。我们相互支持和帮助,高效地完成工作任务,保证了医院每日的正常运转。


在工作中我也通过各种渠道不断收集患者的反馈和建议,从而不断改进和提升自己的工作水平。我长时间地倾听患者的需求和关注,以及他们对医院服务的期望。在这个过程中,我发现患者往往更需要的是关怀和安慰,而不仅仅是医疗技术的支持。在工作中我注重与患者建立信任和情感联系,帮助他们缓解因疾病产生的焦虑和困惑。


这一年来,我坚持以医院和患者的利益为出发点,不断提升自己的专业能力和服务质量。我的工作得到了患者和领导的认可和赞扬,我也从中得到了很多成长和满足。但同时,我也发现自己还存在着一些不足之处,如口头表达能力和应对复杂情况的能力仍需进一步提升。我会继续努力学习和成长,不断提升自己的能力,为医院和患者提供更好的贡献。


感谢大家对我的支持和帮助,在新的一年里,我将继续发挥导医的专业作用,为医疗体系的高效运行和患者的健康保驾护航。


谢谢!

导医的工作总结(篇2)

自xx年11月起,我被提拔担任区卫生局副局长、市十三医院院长。在一年多的试用期间,我与院领导班子其他成员一道,认真贯彻落实科学发展观,以医院管理年活动为工作主线,以提高医疗质量和完善医院服务整体功能为重点,以确保医院大局稳定和正常运转为出发点和落脚点,真抓实干,克难奋进,各项工作取得了较好的成绩。全院经济运行质量良好,医疗服务质量进一步提高,执业行为更加规范,行业风气有了新的改观。现将自己任职一年多来的工作情况作一小结汇报,有关数据以一年为限。

(一)医疗业务绩效显著提高,服务功能进一步增强。1—12月门诊人数为85198人,出院人数为7225人,病床使用率为59.4%,诊断符合率为95.5%,治疗有效率为90.3%,危重病人抢救成功率为98%。手术人数为1327人,医技检查人数为74239人,健康体检人数为3240人。除手术人数、医技检查人数与去年同期持平外,其他指标比去年同期均有不同程度提高,医疗质量综合考评自查得分92.2分。

(二)全院经济运营保持增长势头,综合实力有较大增强。201—12月,实现业务收入3842万元,比去年同期增长14.0%。综合利率为26.4%,比去年同期(25.5%)提高0.9个百分点。其中医疗收入占业务收入的41.4%,药品收入占业务收入的57.8%,其他收入占业务收入的0.8%。上述指标与去年同期相比,总体情况显示,医疗收入比重上升,药品收入和其他收入比重回落,劳动效率有了新的提高。今年全员劳动生产率(人均收入)为88322元,比去年同期提高13.9%。

(三)职工福利待遇明显改善,职工凝聚力进一步增强。这两年我院业务收入保持了增长势头,加上地方政府对卫生工作的重视,下拨我院的卫生事业经费有了提高,我们在推进医院各项建设的同时,注意关心职工个人利益,及时调整和提高了职工工资待遇,自当年月份起,职工个人工资总额发放由原来的70%提高到90.5%。同时对夜班费、加班费、节日值班费和节日慰问费等也分别提高了额度。全院总体测算人平增加工资400元,达到人均1778元。职工收入增加,劳动积极性增强,人心得到安定,医院得到了稳定。

任职以来,我积极落实市区卫生工作会议精神,按照市区卫生局的统一部署,继续深入开展医院管理年活动,以区卫生局下达我院的年绩效考核指标为工作目标,根据目标定措施,对照目标抓考评,围绕目标抓落实。重点在提高服务质量,保障患者安全,控制医疗费用,构建和谐医患关系等方面下功夫,做了大量工作,取得了较大的成效。

任职以来,我将领导班子是否团结视为医院建设发展成效的核心问题,一个单位的兴衰成败,起关键作用的是一把手,而一把手能否将一班人团结起来,带领职工开拓进取,更是至关重要。在工作中我坚持带头学习,自觉加强领导干部作风建设和职业道德修养,远离不良习气,始终不参与抹牌赌博,保持情趣健康,心胸坦荡。做到勤政、廉政,以身正人。我坚持尊重班子成员,发扬民主作风,对班子成员平等相待,以诚相待。大事集体定,工作分工做。做到班子成员有职、有位、有权,不存在争权争名争利的现象。我坚持做到发挥一班人集体智慧、集体力量,工作中与班子成员时时保持沟通和交流,经常征求班子成员对自己的意见,对医院发展的意见。同时我也经常下科室作行政和业务查房,自觉征求中层干部和职工对自己在抓好医院管理方面的意见和建议,不断改进自己工作中的缺点和不足,时时调整自己的工作状态和精神状态。任职以来我们始终保持了领导班子的团结与和谐,领导班子各成员均没有出现违纪违规现象,因而成为医院建设发展的先锋和龙头。

(二)严格依法执业、规范医疗行为。

根据医院管理年活动要求,我们组织医务人员认真学习《执业医师法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理条理》、《护士管理条例》、《医师外出会诊的规定》等法律法规,提高了医务人员依法执业的意识。同时严格执行了医务人员准入制度,坚持了执业人员按相应资质执业。对执业变更的人员能及时办理变更手续,对无证医师、护士一律不准单独上岗值班。对医师外出会诊手术,坚持按规定办理相应手续。新员工上岗前,均进行医疗卫生法律法规的学习培训及考试。完成了医疗机构执业校验和有关变更的申报工作。对门诊各科室不符合诊疗科目规定的挂牌进行了更换。

(三)提高医疗质量,确保医疗安全。

1、强化三基培训,提高业务素质。年初制定了全院“三基三严”培训实施方案,明确了“三基三严”培训考核及奖励办法,并以文件形式下发全院。由于对“三基三严”工作的重视,全院职工提高了对“三基三严”理论知识学习的认识,参学人员踊跃,学习成绩优良。各临床科室也相应进行科内的“三基三严”培训,针对各科专业知识,结合实际培训,效果明显。通过培训,全院医疗活动进一步规范,基本知识、基本理论有明显提高。在全区卫生系统组织的职业技能比赛中,我院有多人获奖。

2、完善医疗制度,落实岗位责任。针对上一轮医院管理年活动督导检查中存在的问题,狠抓制度和责任的落实和整改,在修订完善各项制度的同时,印制了《核心制度汇编》一书,下发到科室,人手一册。深入开展学习讨论,要求全院医护人员深刻认识贯彻落实医疗核心制度的重要性和必要性。同时,不定期召开医生大会,有针对性地选择医疗工作中出现的纠纷争议实例,结合某一项医疗制度进行病例分析点评,使当事医生受到启示和教育,为今后处理类似病例提供了借鉴和参考。

3、重视质量检查,追求持续改进。在强化医疗质量监管的基础上,加大了临床医疗质量的检查力度,制定了院科两级质量目标管理及达标措施和院科两级质管人员职责。实行了院科两级的质量管理模式。狠抓质量管理监控,健全质量监控组织,形成三级质量监控,把好三个关口。做到一级自我检查,二级科室自查,三级院级督查,以提高环节控制质量。另外,还实行了业务院长周末查房制度,积极主动查找医疗不足和缺陷,发现排除医疗安全隐患和漏洞,此举为提高医疗质量,防止医疗纠纷,保障医疗安全,发挥了很好的作用。

(四)加强医德医风建设,完善优化医疗服务。

1、实施专项治理,端正行业作风。着眼建立治理医药购销领域商业贿赂的长效机制,在去年开展自查自纠的基础上,又开展了三个活动,一是组织党员开展党员干部严禁利用职务之便谋取不正当利益的自查活动,二是组织全院职工就“有无收受病人红包、收受商家回扣、有无克扣病人药品、有无向外院篇二:导医台转正总结

,这一年就即将结束了,这是我踏上工作岗位的第一年。第一次接触导医这项工作,对我来说是一项非常有挑战性的事情,因为各色各样的病人都有,咨询的很多问题也是五花八门,千姿百态。刚开始真的有点措手不及。在适应和学习了一段时间后,我逐渐的熟悉和适应了这项工作,在此期间,各位同时和老师给予了我很大的帮助,他们将自己的工作经验倾囊相授,很感激他们,也给了我一股温暖的感觉,让我更爱这个集体。

导医很大的工作量与主要任务就是分诊,但同时也有陪诊、送诊、沟通、协调以及维持门诊大厅的整洁,病人有秩序的就诊等各项事务。虽然这些事情看起来不起眼,但是做好了就能为患者和医院提供极大的方便,使患者能心情愉悦,在欣慰的环境中就诊,也极大的增加了患者对医院的好感和信任。但在日复一日的工作中,我们的激可能就会被一些琐碎的小事所磨灭,而激情恰恰是我们这项工作很重要的灵魂,所以在接下来的一年工作中,我们要制定一些目标,努力完成。

有人说导医不成样子,站在挂号室窗口,被病人围着,怎么怎么不好,应该怎么样怎么样。但他们知道吗?医院医保、挂号系统复杂给病员和挂号室带来了多大的麻烦?作为挂号室工作人员,对于系统的复杂要努力去克服,尽快适应并熟练掌握操作系统,加快服务速度,提高服务质量。但对病员凭什么能要求他们也去克服?我们必然要尽力的去帮助他们从而减轻病员因医保、因挂号而引起的烦恼,而且在挂号室窗口工作既解决了病人挂号麻烦的问题,同时又主动的在第一时间为病人进行了分诊,掌握病人的病情和就诊情况,从而尽快做好导向工作。

因为挂号是病人来医院看病的起始环节,是第一印象,我不能为其它环节做好工作,但我可以为我所能管理的环节做好工作。现在我们已被列入服务行业,思维观念也应因此而改变,服务意识也必须提高,病人也成为了我们的顾客而奉为“上帝”,导医的工作理应时刻为顾客作想,为顾客提供方便,尽力解决困难。

作为一名导医护士,应该具有高度的耐心和同情心。比如,拿号排队的时候,很多病人都急着看病,所以有时候情绪会比较激动进而出现“插队”等现象,这时候,我们应该挺身而出,努力维护大厅的秩序和安抚病人的情绪,一定要和蔼的把病人当朋友对待,急他们之所急,想他们之所想,感同身受的体谅他们的情绪。

在病人需要你的帮助时,自己应该力求帮助病人好好解决问题。比如,有的人说我不好好做自己的导医跑进去挂号,但有谁知道挂号室工作和导医工作是紧密而不可分的,有谁知道在我费尽口舌和病人解释的功夫,可以帮病人挂好多号,即刻解决了病人的烦躁,不论别人怎么看我,我只想说,只要工作需要、病人需要我就会去做。做为医院的第一形象,导医台是与病人接触的第一关,所以导医的形象和行为代表了医院的形象,这点需要我们非常重视起来。我们不仅仅给病人起一个“导航”作用,及时协调并解决了大量的医患之间的矛盾纠纷,发现问题及时处理,对病人的投拆进行合理的解决,必要时反馈给有关部门。在为病人服务的同时也为医院、为医院的工作人员作了大量的宣传工作,医院又进了哪些新设备,又引进了哪些新技术,医院的环境条件,医院还将怎么发展,哪些项目我们医院做得很不错,医生们有哪些特点、专长等。这些都是我们需要自己去熟悉积累的。

我感觉需要学习的东西太多了,对我这种刚出社会的新人,刚开始时学习起来比较吃力,并且比较累,但是累并充实着。其中,护士长和医院的领导对我的关心非常多,我很是感激。正因为在他们的帮助下,减少了很多挫折。

当然,我身上还存在一些不足有待改进。比如,在学习上,有时仍有浮躁的情绪,感觉要学的东西太多,心浮气躁,尤其是在遇到挫折时,不能冷静处理。在工作上,有时存在着标准不高的现象,虽然基本上能履行自己的职责和义务,但是在主动性方面还有待于进一步提高,这都是我今后需要改进和提高的地方。在已经过去的一年里,要再次感谢院领导、护士长的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持。回顾过去,有许多进步和提高,同时也存在一些不足;展望未来,应当发扬自身的优点与长处,克服不足。为了医院的美好明天而贡献自己的一份力量!

导医的工作总结(篇3)

作为一名导医,我时刻牢记“以病人为中心”的服务理念,认真做好各项常规工作,保证了医疗、护理工作的正常进行。

一、切实做好导医咨询服务。

患者从进入门诊大厅到持卡至相应科室医生处,所有过程中的每一环节都得到我们的认真接待及指引。我们主动询问患者需要什么样的帮助,仔细观察患者病情。针对病情进行正确的分诊,并带领患者至所就诊的科室。

二、完善客服体系,实现“微笑”服务。

在导医岗位的这几个月工作时间里,我认真完成本职工作,树立起导医人员的良好形象。在实施导医服务过程中,我始终坚持以微笑面对患者,用细心、责任心、耐心贯穿服务全过程,全心全意为患者服务。同时,我还不断积累交流技巧,充分发挥“窗口”效应,能与患者进行有效的沟通和交流。这不仅拉近了我和患者的距离,而且能给患者一个明确的就医方向。遇到老弱、行动不便的患者主动上前询问,主动帮忙拿化验单、取药,引导他们到相应的诊室就诊。为医疗服务提供了方便,极大地提高了患者及其家属的就医满意度。

三、严格执行医院各科的业务流程。

俗话说:“知之为知之,不知为不知,是知也”。对于医疗业务的了解,我认真对待每一个学习的机会,在工作中处处留心,通过日常工作积累使自己掌握更多的工作技巧,从而保证每天的工作有条不紊地开展。譬如,在儿科发热患者输液时,我主动观察输液情况,以争取有效、及时的解热、镇咳。根据观察情况,我在医生不在的情况下,有时还担负起新进护士的工作指导与培养任务。经过我的不懈努力和毫不松懈地工作学习,我的业务技能得到了进一步的提高。

四、在完成本职工作的同时,我还负责与相关临床科室、部门的沟通协调工作。

本着“请进来学”、“走出去实践”的理念,我积极参与科室业务培训、交流、讲学等活动达十几次。通过不断地交流与学习,使我自身的综合素质得到进一步的提高。同时为了扩大视野、增长见识、学习先进医疗技术和管理经验、借鉴好的临床服务理念及工作模式,我还多次出差参加专业培训及学术会议。此外还协助主任根据科室的实际情况制定了一系列的管理制度及奖惩措施。为加强医患沟通及法制化临床工作管理,多次参加了医院组织的“三基”知识及医护核心制度培训。在今后的工作中我将再接再厉,时刻树立服务意识,不断完善自己,踏实做好本职工作。做到“想患者之所想,急患者之所急”的服务理念,切实为人民的身体健康服务。

导医的工作总结(篇4)

《护士导医工作总结》


导医是医院中非常重要的一项工作,而护士作为导医的一部分,起着至关重要的作用。在过去的一段时间里,我有幸担任导医工作,深刻认识到了导医工作的重要性,并收获了许多经验和教训。在此,我将详细总结我的导医工作经验,与大家分享。


作为护士导医,最重要的是要具备亲和力和耐心。每天,我们面对着来自各个社会阶层、年龄层次的患者,有些人可能面临严重的疾病或心理压力。在这种情况下,我们需要用亲切的态度和温暖的笑容来安抚患者的不安。我们需要倾听他们的疑虑和困惑,并尽力给予他们帮助和支持。


作为护士导医,我们需要具备丰富的医疗知识和专业技能。在接待患者时,他们可能会提出各种各样的问题,或者需要帮助理解他们面临的诊疗过程和医疗方案。作为导医,我们必须具备全面的医疗知识,能够解答他们的疑问,并以简单易懂的方式向他们传递信息。我们还需要熟悉医院内各科室的分布和功能,以便将患者引领到正确的地点并进行适当的安排。


作为护士导医,我们需要保持良好的沟通能力。在与患者交谈时,我们要尽量准确地理解他们的需求和问题,并给予恰当的反馈。在与其他医务人员合作时,我们要能够清晰地传达信息,确保患者得到及时的诊断和治疗。同时,我们还需要善于倾听患者的反馈和建议,进一步改进我们的导医工作。


作为护士导医,我们还需要具备应急处理能力和协调能力。有时,患者可能会在医院遇到急诊情况,这就要求我们能够冷静应对,并迅速采取措施。在处理紧急情况时,我们需要与其他医务人员紧密合作,确保患者得到及时的抢救和治疗。


作为护士导医,我们要时刻保持积极向上的工作态度。导医工作是一项长期而繁琐的工作,我们需要保持耐心和积极性,坚定地履行我们的职责。我们需要不断学习和提升自己的专业知识和技能,以更好地为患者提供服务。


作为护士导医,我们需要具备亲和力、耐心、丰富的医疗知识和专业技能、良好的沟通能力、应急处理能力和协调能力,以及积极向上的工作态度。只有具备这些特质,我们才能更好地履行导医的职责,为患者提供优质的服务。我相信,只要我们不断努力,护士导医的工作将会越来越好,为患者带来更多的温暖和希望。

导医的工作总结(篇5)

随着医疗技术的进步和医疗服务的升级,人们对医疗健康的要求也越来越高。在这个背景下,导医的工作显得尤为重要。导医作为医院服务的重要组成部分,承担着医患沟通、信息传递、协调医疗资源等多项任务,是医院的“接待员”、患者的“导航仪”,也是医护人员的“助手”。在过去的一年中,我在医院导医台上担任导医工作,积极投身于服务病人和医生的岗位,完成了许多工作,下面就简要总结一下:

一、及时准确地回答患者的咨询

导医台向来是患者咨询的热线,纷至沓来的电话让我始终处于忙碌的状态。在这一年的工作中,我收到了无数的来电,有疾病咨询、精神安慰、医学知识咨询等各种问题。这些问题的回答都需要我们具备足够的医学常识和丰富的工作经验,要求我们在繁忙工作之余认真回答每个问题,做到耐心、细致,并准确地把握患者的需要。

二、指引患者就医并提供个性化服务

患者来到医院不仅是需要医治疾病,同时也需要关怀、安慰和帮助。在导医台,要给患者提供全面、细致、个性化的服务,以让患者感受到我们的专业和关怀。在这一年的工作中,我认真指引患者就医,做到熟知医院的诊疗科室、医生的专业方向和特长,并根据患者的身体状况、性别、年龄等特点推荐合适的诊疗科室和医生,增加了患者就医的成功率。

三、协调医疗资源,优化服务流程

在医院工作,不可避免地会出现各种各样的问题,如排队候诊时间过长、就诊过程繁琐、患者就诊体验不佳等。在这些情况下,导医需要协调医疗资源,优化服务流程,提高服务效率。在这一年的工作中,我及时发现并解决不合理的服务流程和服务瓶颈,为医生和患者创造良好的就诊环境和就诊体验。

四、提高口语表达和沟通技巧

在导医台工作,必然要面对众多各种各样的患者,而不同的患者有着不同的心态与需求,导医要想与患者沟通顺畅,需要具备良好的口语表达和沟通技巧。这一年,我积极学习医学知识,提高口语表达的能力和沟通技巧,不断增强自身的综合素质,以更好地为患者服务。

总之,导医工作虽然不是医疗工作的重点,但它是医疗工作中极为重要的一环,直接影响患者的就医体验和治疗效果。在这一年的工作中,我不仅发现了自己的短处和不足,还通过不断学习和总结,提高了自身的综合素质和工作能力,为医院的发展作出了自己的贡献。相信在未来的工作中,我会继续严格要求自己,做到更加优秀,为更多的患者和医生提供更好的服务。

导医的工作总结(篇6)

导医个人年终总结结尾

时间过得真快,一转眼就到了年底。回想一年来,我的工作感触非常深刻。在这过程中,我不断地成长、不断地练习、不断地探索,也逐渐发现自己的不足之处。在今后的工作中,我会更加努力、更加扎实地去学习和提升自己,不断地丰富自己的知识和经验,为患者提供更好的服务。

在工作中,我们需要不断地学习、不断地获得新的技能和知识,在与患者沟通中,更要了解患者的真实需求,而不是仅仅满足一些表面的需求。身为一名导医,我深刻认识到了患者在医院中的需求往往不仅仅是医疗方面,更包括心理等方面。因此,我们作为医院的导医,除了要熟知各个科室的疾病知识,还应该关注患者的心理健康,积极为其排解心理困扰,为患者提供一份安心。

同时,我发现在教育患者方面,我们也需要更加有技巧。尤其对于那些不懂医学知识的患者,我们要用浅显易懂的语言向其讲解相关疾病知识,并给予准确、详细的解答。除了提供足够的信息外,我们还应该鼓励患者充分了解并参与治疗,强调治疗的积极性。帮助患者形成合理的治疗预期,并通过各种渠道了解患者的反馈,及时跟进患者的情况。

当然,在这一年中,我也不断反思自己的不足之处,发现了自己在团队合作中的不足之处,因此在工作中,我会更加注重与同事之间的沟通和协作,力求在团队当中更好地发挥自己的优势,更好地完成工作任务。

总之,在过去的一年中,我不断地学习、不断地成长,收获了很多宝贵的经验和知识,也享受到了做一个导医的成就感和满足感。在新的一年里,我会拥抱更多机会和挑战,努力提升自己,为患者提供更好的服务。希望这一年的工作可以为我的职业生涯打下坚实的基础,让我走得更远、走得更稳。

导医的工作总结(篇7)

一、严格落实医院规章制度,不断提高医疗服务质量,努力改善就医环境。

1、医院内科是一个的科室,而且相对比较熟练,在日常工作中,我们科每周都会组织大家一起参加院内科室举办的学习培训。在科室,我们都会利用空闲时间认真学习各种知识,并且不断加强医院内科常见病和危重症病人的抢救处理及医疗文书的书写,以便在科室形成良好的学习风气。

2、加强与临床、患者之间的沟通,及时处理好各种医疗纠纷。

二、加强医院感染控制工作,严格执行医院感染管理制度,严格执行消毒隔离制度,做好各项医疗卫生保健工作,防止发生医疗事故和医疗纠纷。

3、我科严格执行院内感染管理领导小组制定的院内感染管理规范化工作,严格执行消毒隔离制度,科室每个人都能按要求定期进行感染监测并记录。对全科医护人员进行了无菌技术操作规范、无菌技术操作规范的考核,并不断提高医护人员的无菌技术素质和工作能力。

4、对手卫生的监测:手术室共有84人次、手术室有84人次、感染性手术室1人次。

5、根据我科室人流、物流、电梯、电梯、病人等特点,科室在每周三、四、五下午开展手术室全体医护人员手卫生、感染控制和手卫生知识的学习和培训。

三、加强科室管理,保持护理环境整洁、安静、舒适,杜绝院内感染的发生。

6、严格执行消毒隔离制度,科室感染控制小组每日通过院感监测及检查各项手卫生措施落实情况并记录。对感染性手术室,感染性手术室等重点科室、重点环节,及时采取相应的措施,杜绝院内感染的发生。

7、科室感染质控小组每月定期进行医院感染检查,并记录汇总。感染性手术室每半年一次,感染性手术室每半年一次,感染性手术室每半年一次,感染性手术中,每半年进行感染性手术室感染控制及手术感染控制工作,感染性手术室感染控制指标达到目标要求。感染性手术室每半年进行感染性手术室感染控制和手术感染控制工作的检查,并记录汇总,上报医院感染控制小组。

四、加强感染控制工作,杜绝院内感染发生。

8、我科严格执行感染管理制度,做到一人一针一管一带,使每位医护人员都能熟练掌握各种感染的知识。在手术室、急诊室、手术室,各种用药都注意采样,做好各项消毒工作,加强感染管理,严格执行无菌操作,防止院内感染的暴发及我科的暴发流行。

9、加强感染管理,严格执行消毒隔离制度,对科室、个人的被服、褥子、枕套、玩具等按规定要求进行清洗、消毒,并登记留存在“手术室消毒记录本”。

五、存在问题:

10、个别人员未能按要求穿戴工作帽,无菌观念不强。

11、个别职工存在个人卫生习惯不好,未做到“三勤”:勤洗手、勤剪指甲、勤换工作服,并放置于床头。

12、科室管理有待加强,科内医护人员之间的沟通、交流还没有形成。

导医的工作总结(篇8)

时光荏苒,转眼又到了一年的末尾,在这一年的导医台工作中,我收获了不少经验和成果,也遇到了不少挑战和困难,下面就来一一总结。

一、工作内容

导医是医院门诊流程中的重要组成部分,我们的主要工作是为患者提供一系列周到而专业的服务,包括但不限于:挂号、接待、咨询、导医引导、协助医生及护士等。我在这一年中积极参与工作,仔细研读了医学知识,提高了专业素质,为患者提供了更好的服务。

二、热情服务

服务是导医最重要的工作内容之一,我秉持着“用心服务,倾听患者”的原则,为每一位来到门诊的患者提供温暖的服务。我热心接待每个患者,倾听他们的诉求,帮助他们解决困惑,安排好就诊流程,为他们提供便利和舒适的就医体验。在服务过程中,我不断提高自己的语言表达能力和沟通技巧,以赢得患者的认可和信任。

三、工作难点

工作中难免会遇到各种问题和难点,需要我们通过努力解决。在工作中,我遇到的主要问题是一些患者缺乏耐心和礼貌,态度十分恶劣,有时还会出现一些暴力行为,给我们的工作带来了极大的困扰。为了解决这些问题,我和同事们一起学习了心理学知识,积极改善自己的情绪和语言表达能力,也制定了相关的应对措施,让工作效果得到了明显的提高。

四、工作成绩

这一年的导医工作中,我获得了不少成绩,例如:成功协调患者与医生的沟通问题,促成了正常就诊流程的进行;在紧急情况下迅速应对,妥善处理了突发事件,保障了患者的安全;多次接受患者的表扬和院方的好评,成为医院口碑的代表之一。

五、展望未来

在今后的导医工作中,我将继续充分利用自己的优势和能力,进一步提升专业素质和工作能力,为患者提供更加优质、贴心的服务,不断提高医院管理水平和服务质量,为医院争光添彩。

以上就是我在这一年度的导医工作中的总结,非常感谢各位领导和同事的指导和帮助,希望在未来的工作中继续得到大家的支持和关注。谢谢!

导医的工作总结(篇9)

导医,一个不被大熟悉、了解、甚至忽略的工作,开始我它也有些茫然,

自己所学的专业,在那里机械地回答病人的咨询,很没有成就

一段时间才知道导医看似简单,实大有学问。 首先,医台是医院的窗口,从某种意义上,导医护的工作能折射出

平和医疗质量。导医士和门诊病人之间是一种护患关系,是在供和接受护理服务

自然形成的一种帮与被帮助的人际关系。导医护士就扮演着为人就诊提供帮助

扮演好这个角色,以引导病人得到正确及时的诊治,减少金钱时间上的浪费;

医生的工作效率;以使门诊科室与科室间的沟通更顺畅;可以少误会和投诉以

满意度;可以了解人的需求,收集意见建议及时反馈,有利

不仅要对每位病人进行向、分诊、护理观察等首诊工作,对老、孕产妇、儿童

者实施特需服务,要随时处理各种突发事件。这就要求导医护能恰如其分地回

者的咨询,语言清、措词婉转,能妥善处理医患之间的矛盾,少误会,起到医

认识到这些,我要自己做好耐心细致的疏导工作,维护好医秩序,为患者

安静、舒适、温馨就医环境,有针对性的开展健康宣教,向早的妇女宣传产??

要性,向产后复查的轻妈妈宣传儿童保健的意义等内容,增强了患对保健院的信任和

通过实我总结了导医工作

1.服装整洁、语言规范、仪表端庄、面带微

2.具备扎实的专知识和丰富的临床经验,良好的沟通表达力和心理素质,

察力和应变能力,度的责任心,熟知医院科室布局、联系电话、专家出诊情况,

3.以病人为中心,尽可能助病人排忧解难,不断应和拓展护理人员的角色和功能。长英篇二:实习护士参与

的体会 实习护士参与分诊导医作的体会 随着医学模式转变及护理观念的更新,以患者中心的医疗服务正在各医

开展。我院为一所集疗,教学,科研任务繁重的三级甲等医院,又是全国示范中医

年来,人们的保健意识越来越,喜欢并择用中医治疗疾病或者调理身体的也越来越多。门诊导医

我科日门诊量达到近400人,患者来院就诊既希望能尽快确诊时治疗,又希望得

服务,以缩短检查候诊的时间。为了满足患者及家属的需求,医院有关领导商

20xx年下半年开,在妇产科门诊设置导医分诊服务岗位,以足患者的需求,促

务质量的进一步提。我院妇产科门诊护士编制不足,难以承担部导医服务,因

给配制一名导医,室每天派一名实习护士参与分诊导医。经过年的探索,取得

功的经验。现总结如下。 1 实习护参与分诊导医工作,满足了患者就的需求 患者患病来院就诊,希望能尽快明诊断并得到时的治疗,而在诊治

家属要面对诊、挂号,各种相关的辅助

取药等,特别是第一次就诊的

患者,环境的陌生,给患者增加了很大的难度,当看到诊室门上挂的医生简历及

介绍,有中医专家、医专家、平诊号、正高级职称的、副高级称的、他们更是无

患者只好到处探问,有些疾病又难以启齿,除加重心理负担外,耽误患者时间。

的需求,我们在科长廊入口处设立分诊岗,并从管理上给予保,实习护士上岗

理部对其进行医院章制度及工作范围,护士礼仪等的培训,科护士长对其导医

给予指导,实习护也将所掌握的医学知识运用到实践中,解除患者及家属的心

方便了患者就医,同也使门诊秩序得到了很大的改善,保证了人一诊制度,既

的隐私,也使患者能得到更认真的诊,深收欢迎。 2 实习护参与导医,缓解了护士人力足,促进了护理量的提高,1, 妇产科门诊患者多,工作量大,整天流不息。护士常年处于工作

造成了护理队伍的稳定。在新的服务观念指导下,如果将导医作强加于护士,

落到实处,影响某些正常的护理业务。

作,有

士能拿出更多的时为患者治疗护理,促进了护理质量的提高。时也提高了患者

满意度。3 实习护士参与医分诊,使妇产科成为护士理论联系实际课堂参加导医分诊的学生,已系统地学习所有的医学理基础知识,目前

习,她们参加导医诊工作,亲眼看到了各种各样的妇科患者,为患者分诊过程

为患者提供医疗服,还学会了观察病情,并能做到理论联系实,还能向医生、

合理化建议。当然,在导医服务中,她们也存在着一个不断熟悉,由被动到主动的

妇产科门诊这个大堂中,锻炼了她们的思维和工作能力,为毕后的从医工作奠

的基础。4 实习护士参与导医分是培养良好医德的重要一课切为了患者,是医院工作的中心和永恒主题。为者提供一个良好的

每个医务人员义不辞的责任,虽然在医疗卫生系统也存在个别业道德败坏者,

医务工作者兢兢业地为患者诊治护理,实习护士在导医服务中,当她们穿上工作

经常听到患称大夫、护士的声音,看到

与渴求

业神圣感和责任感强了。在导医分诊服务中,她们学到了书本学不到的职业情

了医护人员对患者度的责任感和崇高的敬业精神。在导医分诊

的从医工作奠定了坚定地思基础。实习护士参与导分诊工作,是落实以患者为中的医疗服务中的新举措,

项成功的尝试,在今后的实施中会得到进一完善,促进整医疗服务满意度的提高。 考 文 献 ,1, 张惠霞,齐焕兰.医学生参

医院导医年终个人工作总结四:20xx年导医工作总结 20xx年导医工总结我知道每年的导医,和我们一样,都走马灯式的个不停,多则能做

能做1-2天,有时可能没有。我很高兴能在护士老师们工作的时候出一份力,

纪律、工作热情主、踏实、反应快、好学,让她们能够有些许休息。虽然这次

于上课的原因,虽然有11周上课时间,虽然每周只有一天,然每天只有一个小

我因为生病有几周没有能作由于华西医院的速发展,前来就诊的病人也逐增多,我们三个在总服

四区的神经内科移动工,充满热情耐心的回答每一位病人的问,并掌握了一些

等费用的价格,对院的所有新的项目、仪器、设备都有一定的解,并在患者及

询问什么地方时基本够准确的回答。 我可以很自豪、很骄的说:我们站好了

沿的第一哨岗,做出骄人的成绩,我们的工作是平凡的、琐碎、但我们的行为是

尽管如此,工作中不是事事顺心与满意,工作真的不轻松。记得又一次,我

四区的精神内科服务做挂号登记,这时以为中年妇女走过来,道:小姐,我的

写的10点半就诊,在都要到十一点了,这是怎么回事,,因为才到,还不是

作流程就请教护士老,于是护士老师走过来问:你是哪个老的号,,可是没

理,护士老师接着说:阿姨,是说的10点半之前到等候就诊,是说的就诊。没

阿姨一下火了,在中就岔进老师的话说到:哎呀,你不要跟我说

这是什么个况,在我还没有弄懂什么事

是很良

了一句呢,没过多,我们那天见习的时间就结束了,回到护士办公室的时候作

才知道我并不是那最倒霉的,我一个同学毫不知情的情况下就一个来就诊的病

退了好几步,手貌似都被弄痛了这样的事情还有很多我在工作中成长,矛盾中进步,学会了人与处事。华西医院被很多人

相信华西可以给自一个满意的结果。所以,每天,华西医院总有很多的人,等

等着就诊。有的就成都市区或附近的人,有的是从很远的地方来的。不管是来

不管从事什么职业,他们都尊敬着医生,尊敬着穿着白大褂的人。虽然这样,但是,患者们

多花了钱做了重复事,也很有可能挂错了号(而这在我假期见的时候也碰到过

的列子)。这就说明一个问题,现在大家对有些知识还是不知,不了解。在预约

候也没有问清楚。许,真正的方便是让病人做正确的事,给他节约些时间,也

约些工作量,短短见习,让我体会了很多,也想到了很多,海里总是看到因

士阿姨面前争吵的场面,总是看到那双双充满着尊敬和希望的眼。还有那真切的

人与医生之间沟通重要性。医生要了解病人的疾苦,医生要了

医护士,要站在病的角度,体会他们的病后焦急的心理,当然,病人更要体会她

天很大的患者流量的大工作量,只要双方相互理解,就一定能建良好的医患沟通

记得护士长老师跟我 说,错也只是我们有,病人没有错,对的,作为务人员必须更多的为

但是面对实在不讲的病人,我们也只能死讲原则了。一年后,们就走上工作岗

真的是自己去面对些病人了,如果不从现在就培养自己良好的

后面对突发事件只手忙脚乱了。同时,我们也要把在课堂中学的理论知识结合

见习工作中,只有正的到了医院,亲自面对病人,才能了解工的难易。我期待

与医院零距离的机会。篇五:导医在门工作中的重要性导医在门诊工作中重要性 门诊是医院的窗口单位和重要成部分,也直接为社会人群进行

的场所,其务质量高低是反映医院整体

院护理

导医服务,不仅完了各项门诊医疗指标任务,也使我院的门诊理及护理质量都

提高。

1、倡导礼仪服务

礼仪服务中的首要容是仪表的美观整洁,导医护士洁白的作服、挺括的燕

施淡妆、斜背的红绸,天使般的微笑、亲切的问候语都能创造温馨祥和宽松愉快

对病人焦虑恐惧心理起到安抚作用,病人立即会对

2、整治环境秩序

为了方便病人,创良好有序的就医环境,针对就诊病人多,流动量大,就诊

对集中的特点,一安排导医与预检护士提前上班。二是要求各诊护士用最快的

3、确立病人第??

坚持以病人为中的服务宗旨,导医护士要做到灵活机,主动为病人排

她们提出的口号是:给盲人充当一双眼睛,给瘫痪病人充当一腿,给所有需要

伸出我们温暖的手。她替病人挂号、付钱、取药、拿化验单。某些病人因做特

等侯时,导医即安他们在大厅观看健康宣教录像带,既消除了人等待的焦虑情加

在门诊病人中,患性病的病心理活动为复杂,因此他们前来就诊时往 会说话吞吞吐吐,目光游移不定。导医士充分了患者的这一特殊感询问病人??

5、协调各科关系

门诊工作涉及到系辅助科室的参与,工作人员有医、药、技、工程、财专业人员。各诊疗室间的沟通、联络、协调,包括诊疗过程中发生的一些纠纷

6、健全服务制度制定和健全服务制,是做好导医工作必不可少的保证措施,我院护理部对导

首选条件是德、识、能、勤、体为一流,同时制定了《服务公

条例》,使她们有可循,从而规范了导医工作的健康发展,也好的社会形象。

导医的工作总结(篇10)

有人说导医不成样子,站在挂号室窗口,被病人围着,怎么怎么不好,应该怎么样怎么样。但他们知道吗?医院医保、挂号系统烦心事复杂给病员和挂号室带来了多大的的麻烦?作为挂号室工作人员,对于系统的复杂要努力去克服,尽快适应并熟练掌握固件操作系统,加快服务速度,提高服务质量。但对病员凭什么能要求他们也去克服?我们必然要尽力的去帮助他们从而减轻病员因医保、因挂号而引起的烦恼,而且在挂号室窗口工作既解决了病人挂号麻烦的问题,同时又主动的在为病人进行了分诊,掌握病人的病情和复诊情况,从而尽快做好导向工作。

新医院刚成立,很多制度还不够建立健全,不少人和个别领导因不了解导医的具体工作,更不清楚作为导医负责人又该如何管理,从而加大了我教育工作的难度,他们认为我的工作岗位就应该只是在大厅,但他们忽略了我还担负着导医的管理工作,我还肩负着二楼、三楼的导医管理包括包涵专家门诊。一次我在四楼巡视,一领导对我说:你上班怎么跑到二楼来了?你的岗位在哪里?上班是不能串岗的。我也一直在想这个风险问题:我的岗位在哪里?我的具体工作是什么?又该如何去做?既然由我来负责导医工作,那么二楼、三楼包括专家门诊的导医的工作状况我必然也要有所了解,如果这属于串岗,那么我该怎么去管理?我的组织工作又该如何去做?

专家门诊是张院长也就是当时医务科的张科长交给我负责的,并梅塞县要我指派一人负责专家门诊的党务工作,当时单独张院长并没有要求我固定一人只管理专家门诊。我考虑到“吴”年长一些,身体状况差一些又是三楼的导医,工作也较为轻松一些,便安排她做了三楼导医兼辖专家门诊并偷懒做专家所需用的棉签,二楼及功能科、放射科较忙一些,就交给“朱”负责,大厅主要是我和新聘导医负责,如果新聘导医出现青黄不接时,也安排二楼、三楼导医替代,我看来我的安排是合理的',并且内部的工作此项工作也一直较为稳定,两位老同事也老同事很广泛支持和配合。

但在今年的工作却出现了北翼导医不服从管理及安排的现象,这和众多的外在人为因素有关,她认为我无权管理专家门诊,无权安排她的其他工作,对我产生了极大的抵触甚至影响到了,护理部李调研员多次协调未果,当然我也有责任,我成熟不够,经验不足,工作方式也有不当。博尔希夫卡划出专家门诊而告终。说心里话,划出专家门诊我非常心疼,那是我在程院长的指挥下亲手建起的,当初为了诊断枕头的事,我几乎花费了很多脑筋,不是一点一滴的置办也不容易啊。

导医的工作总结(篇11)

一年来导医部在院领导和护理部的正确领导下,紧紧围绕以病人为中心,坚持与人为本,推动导医工作上了一个新台阶。现将导医工作总结如下:

导医工作有咨询、陪诊、送诊、沟通协调、协助抢救危重患者、提供开水、发放一次性水杯、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、平车、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介;导医台还备有针线、剪刀等便民服务措施,这些事都很不起眼,但是做好了就能为患者提供极大的方便,使患者感到愉悦和欣慰,进而增加对医院的好感和信任,做不好就会影响到患者对医院的评价,进而破坏医院的的整体服务形象。

工作时间长了,有人会对导医工作不屑一顾,认为这个工作既没有技术含量也不创造经济效益,又琐碎又辛苦没出息,如果没有强烈的事业心和责任感,导医人员的激情很容易被消磨在日复一日的平凡小事中,而激情是最可贵的服务特质,服务失去了激情就像人类失去了灵魂。

一、树立新观念,提高了导医人员的职业责任感

1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸,导医人员就是患者的一张“绿卡”,患者来就诊,我们是接待员;患者来咨询,我们是咨询员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对其他科室服务不满,我们是协调员,我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心门,赢得患者信任。

2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活字典”。作为医院服务的第一站,每天要接触年龄不同、性格各异的人,如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来,满意而归,是对导医人员知识智慧,沟通交流能力最大的考验,不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量,还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。甚至还要了解其他医院的医疗特色,当我们在非常短时间内,通过自己得体的言谈,广博的知识,满足患者的需求,赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。

二、通过各种培训,提高了导医人员的整体素质

提升服务质量的关键,在于服务人员素质的提高,但绝非一朝一夕之功,特别是我们现在面临的是新招聘的导医员,对医院一无所知,让她对环境从陌生到

熟悉,掌握一定的理论知识和专业技能,通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等,提高导医人员的素质,使导医人员具备高度的敬业精神。导医工作是与其他护理工作一样不可轻视的,是体现医院优质服务的窗口,只有从这一高度去认识,才能主动热情帮助前来就诊的患者。

三、执行新标准,提高了导医人员的.工作质量和工作效率

因为导医工作缺乏明确的目标,服务质量难以用数据来考核,不易量化,到目前为止,没有一个培训导医人员的专门机构或课程,而导医培训又与医疗护理知识培训有一定的区别,为了提高导医人员的工作质量和工作效率,院领导请来了立信公司的老师指导工作,对导医护士职责、制度、工作流程、培训计划、考核标准等方面制定了计划。为了提高导医人员的工作激情,打破干多干少、干好干坏一个样状态、在完善岗位职责、服务流程等基础上制定了岗位激励方案、与薪资挂钩、

四、对门诊区域进行科学的管理,创造了有序的就医环境

门诊病人就医心切,常造成不必要的拥挤和争吵,若处理不当,可导致秩序混乱。导医护士要富有同情心,把病人当成自己的朋友、亲人,理解和体谅疾病给病人带来的痛苦和烦恼,及时掌握病人的心态和各种需求,耐心地解答他们的问题,同时还要保持头脑冷静,安定病人的急躁情绪,正确做好疏导工作,按序就医,维护门诊秩序。另外,导医护士兼职着保持门诊环境清洁的职责,比如在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时,能大胆而有礼貌地给予指正,让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度,共同创造出一个安静、有序、整洁的就医环境。

总之“导医”看似是一件比较轻松的工作,但要成为一名优秀的导医员并不容易,不但要注重要仪表端正还要时时保持积极的情绪,懂得一定的沟通技巧及简单的医学知识,更重要的是拥有一颗高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通过每日晨会时间对所有导医人员进行培训,好的表扬,错的批评,针对工作的不足持续改进,力求把导医工作作到精益求精,这样才能真正为病人解决实际困难,同时也能对医院的社会效益和经济效益起到积极的推动作用。

导医的工作总结(篇12)

随着医疗服务日益完善,导医台的作用也越来越受到重视。过去的一年里,我作为一名导医台工作人员,积极地参与工作、思考工作、总结工作,取得了一些成大的成绩和收获,现就我个人的工作做一年度总结,分享我的感受和经验。

一、工作内容

1、协助医院开展宣传活动。导医台是医院与病人之间的桥梁,需要为医院负责任地推广医院、医院服务和医疗技术等,提高医院的知名度和用户满意度。比如,在医院主题活动中协助宣传团队的组织、策划、招展、接待、引导、播报等方面;制作各种导医手册、病例分析、健康教育视频等宣传资料;在微信、微博等新媒体平台上发布与医疗相关的文章或新闻。

2、为病患提供情感支持和病情分析。导医台是病患的重要服务窗口,要对病患提供即时、准确、专业的病情分析,帮助病患建立信任感和归属感,缓解他们的恐惧、焦虑和隐私顾虑。比如,为每个来访的病患进行情况咨询、分诊,并解答病患的各种疑问;对每个病患进行全面个案分析,提出针对性的治疗方案和建议,以减轻病患的痛苦和风险。

3、协助医护人员完成各项任务。导医台是医院的关键岗位之一,要在医护人员的引导下负责轮流值班、查房、做病床清理、接送病患等。此外,导医台还可以协助医护人员完成各种医疗器械、手术废弃物运输、送检、读图、翻译等工作,使医疗服务更加规范化、系统化、高效化。

二、工作成绩

1、团队合作力度增强。在过去的一个年度里,我和同事们共同完成了病患接待、病床清理、转运、宣传等多项工作,完成了各种临时性和非正常性的任务,团队的合作力度不断加强,大家紧密团结,相互支持和协作,最终收获了相应的成绩。

2、病患满意度连续上升。在工作过程中,我们有针对性地加强了与病患沟通、疑问解答、病情分析、康复建议等工作。这些措施提高了病患对医护人员的信任,增强了病患的安全感和信心,降低了病患的痛苦和急躁感,最终提高了病患对医院服务的满意度。

3、团队个人素质全面提升。导医台工作的核心是对病患负责任,为病患提供更好的服务。过去一年,我和同事们相互学习、相互交流,不断努力提升自己的专业素质,锤炼自我情商和服务技巧。如通过每周例会、每月总结等形式,总结自身服务能力、改善工作中存在的不足,为每个病患提供更好的服务,也提高了个人素质和团队能力。

三、工作心得

1、提升真诚服务意识。要把服务病患的心思放在第一位,尊重病患的感受和需求,用微笑和真诚的心态迎接和回答每一个病患,让他们感觉到温暖和关爱,建立起共同的信任和认同。

2、加强沟通技巧和能力。作为导医台的工作人员,需要具备良好的沟通能力和技巧,要善于倾听,关注每个病患的表情、语言以及非语言语言沟通信息,准确把握病情,合理引导病患的行为和想法,提高服务的精准度和效率。

3、提高自我学习和专业能力。导医台工作需要具备广博的医学知识和体系性服务训练,可以通过写作、听课、观摩、实践等多种形式,增强自身的专业性和综合素质,更好地为病患提供高质量的服务和支持。

总之,在导医台工作的一年中,我深刻体验到服务的重要性和价值。我相信,只有真正把服务病患作为职业的核心目标,坚持真诚服务、高效服务、细致服务、温情服务的原则,才能更好地为病患争取生命的时间,使他们的痛苦减轻,最终实现导医台工作的价值和意义。