泡泡演讲稿

演讲稿 > 工作总结 > 导航 > 粮食局工作总结精品

粮食局工作总结

发表时间:2024-03-02

粮食局工作总结精品。

在这里泡泡演讲稿的编辑为大家推荐一篇值得一看的《粮食局工作总结》文章,想必你也需要找范文类的范文进行参考吧?我们很多都需要范文做帮手。范文构思能够让自己更加迅速地解决写作难题,致力于为您提供有用的信息供您参考!

粮食局工作总结(篇1)

20xx年在市委、市政府的正确领导下,在各部门的大力支持下,按照市政府20xx年经济和社会发展重点工作任务目标分解要求,结合粮食局的实际情况,工作总结如下:

一、全年工作回顾

(一)克服困难,全力推进企业改制

我们按照市委市政府和哈市粮食局对改制工作的总体部署,我们专门召开了会议,下发了文件,明确了要求,落实了任务,哈市政府与阿城市政府签定了粮改工作责任状,并严格兑现了指标。作为长期在计划经济条件下运行的国有粮食企业,我们阿城市粮食系统面临着富余人员多、历史包袱重、企业机制旧、经济效益差的严峻形势,20xx年末全系统负债总额79239万元,如不加快改革,企业将无法生存,职工利益将无法保证。

几年来,我们粮食党委始终把粮食流通体制改革工作作为粮食系统各项工作中的重中之重,紧紧抓在手上,谋划在心上,落实在行动上。成立了粮改工作领导小组,局主要领导亲自挂帅,各职能科室密切配合,企业干部职工积极响应,并组成了由局班子副职为组长的四个粮改工作推进组,具体负责各个企业的改制推进任务,以及情况综合、数字汇总、政策宣传、信访咨询等,使全系统粮食流通体制工作得以顺利进行。截至目前,全系统14户国有企业已经完成改制工作的12家,一次性安置职工1485人,返聘入股356人。内养人员348人,退休人员760人。发放一次性经济补偿金2740万元,其中上级划拨专项并轨资金1643万元,企业自筹1891万元。我们的主要做法是:

1、改革原则:一是坚持与时俱进、因地制宜的原则,既要积极,又要稳妥;二是坚持“三个有利于”的原则,以企业效益为前提,职工自愿为基础;三是坚持程序化原则,以政策为依据,严格履行审批手续;四是坚持紧紧依靠各级党委、政府正确领导的原则。五是统一规划、分步实施,以点带面、先易后难的原则。六是统一全系统党员干部职工思想,坚定改革信念,加强职工教育,抓好工作落实。七是前后统一原则,由于有四户企业按照哈发[20xx]8号、哈办发[20xx]31号文件执行的,20xx年省又出台了99号文件,经济补偿金标准降低了近三倍,为了维护职工稳定,保障职工利益,我们积极协调市委、市政府和相关部门,争得了政策上的宽松,

2、改革时间。根据哈市局的总体要求,结合阿城实际,从20xx年开始,到20xx年底前全部改制到位,国家控股、职工参股的股份制企业正常运行,其他企业采取租、卖等形式。

3、改革模式。按照先置换职工身份、再组建股份制企业的模式进行改制,先使国有粮食职工身份转换成社会自然人,再组建公司制企业,以完成企业股份制改造。我市粮食流通体制改革的总体构想,就是通过改制,运用新思路,开辟新途径,形成新体系,建立新模式,使粮食企业逐步进入市场化运行轨道。

4、资金筹措。全市粮食系统改制总成本7257万元,企业通过资产变现、土地出让等形式自筹1891万元,上级并轨资金1643万元,缺口3723万元。

5、具体措施。一是制订方案。根据省和哈尔滨市粮食流通体制改革的总体要求和部署,结合阿城的具体情况,认真研究制订粮改总体方案,并相继制订每个企业的个体方案,实行一企一议,结合实际,分类指导。二是搞好思想发动。在企业广大干部职工中,广泛宣传粮改的重要性、紧迫性和方向性。教育干部职工认清形势,改革势在必行,改革是出路,把全系统干部职工的思想统一到改革的大局上来。三是把握政策,灵活运用。认真学习和把握省以及哈市粮改政策及有关文件精神,并结合我市粮食企业现状,用足用活,既要符合政策要求,又要切实保证职工合法权益。兼顾国家、集体、个人三者利益,达到对改革既有思想准备,又要有心理承受力的双重目的。严格执行规定和程序,精心筹划,周密部署,规范运作。在国有资产变更、集体资产变现、职工安置等敏感问题上,广泛征求职工意见,并召开职工代表大会讨论通过,按程序逐级上报审批,不得盲目决策,草率行事。采取主动措施,积极化解矛盾,耐心疏导,消除疑虑,确保职工队伍稳定,保证改革工作的顺利进行。四是先行搞好改革试点。为稳妥起见,先选择一个企业做改革试点,待改制成功,取得经验后,再全面铺开。五是因企制宜,分类指导。在企业发展过程中,由于种种原因,企业的实际情况各有不同,我们遵循一企一议、分类指导的原则,采取不同的方式方法,符合企业的实际,以期取得效果。六是搞好协调和服务。改革是一项系统工程,需要相关部门的支持与协助,我们在积极为企业改制作好服务工作的同时,帮助企业协调和沟通相关部门,打造粮改工作的“绿色通道”,保证改革的顺利进行。七是先易后难,重点突破。在分析企业现状的基础上,对那些基础好、难度小、热情高的企业先行改制;对那些情况复杂、改革难度大的企业,要深入研究,举全局之力,重点解决好。

经过近三年的努力,阿城市粮食系统的改制工作取得了明显成效。通过改制,一是进一步增强了广大干部职工的主人翁意识和责任感,积极主动地参与企业生产和经营的全过程,为企业发展出谋献策。二是机制创新、企业充满活力。通过股份制改造,职工身份发生了根本性改变,企业运行模式也相应发生改变,经营手段也更加灵活多样。三是真正实现了减员增效,卸掉了一定的历史包袱,企业轻装上阵。四是有利于走粮食产业化发展的新路,通过整合优势资产,盘活闲置资产,以资产为纽带,以利益为连线,发展跨行业、跨地区的经济联合体。打破单一经营方式,发展产加销、贸工农紧密型、松散型的多元经济实体,培育粮食产业化龙头企业,形成“联合舰队”的经济格局,提高市场竞争力和经济发展的牵动力。我们利用原第一粮库场地,合作开发建设了金丰建筑装饰材料市场,利用永源粮库闲置场地,合作开发建设了永源粮油批发市场综合楼,利用原饲料公司旧址,合作开发了汽配城等等。五是有利于正确处理改革、发展和稳定的三者关系,把企业改革的力度、经济发展的速度与职工的承受度有机结合起来,兼顾国家、集体和个人三者利益,限度地维护职工的合法权益,实现改革、发展和稳定相统一。

(二)面向市场,努力抓好粮食购销、提高经济效益

根据粮食市场全面放开的新形势,切实抓好粮食收购工作,收购粮食74807吨,其中:玉米60174吨;水稻2546吨;大豆12087吨。销售粮食77507吨,其中:水稻27003吨;大豆796吨;玉米49888吨。在粮食总销售中,其中:陈化粮销售25400吨。我们的具体做法:一是在缺少收购资金的前提下,不等不靠,积极想门路,开展代购代储业务,增加了收购量,创造了经济效益;二是紧密联系新老客户,建立广泛的业务联系,扩大市场份额,先后与大连、山东、无锡市等客户建立了稳固的客户关系,诚信为本,效益至上,为粮食销售拓宽了渠道;三是局几位主要领导带领购销企业到南方用粮省份扩大粮食销售市场,筹集新年度粮食收购资金,切实保证了当年粮当年销,减少粮食储存成本。

(三)广开门路,大力拓展招商引资

根据年初招商引资任务分解表,粮食局高度重视,年初制定了粮食系统招商引资实施方案,成立了以一把手为组长的招商引资领导小组。年初专题立会进行了研究,确立了招商引资项目:一是金京大厦地下自选商场;二是金丰粮食批发市场;三是粮食局土地出让。我们感到这三个项目很有必要,一是深化了粮食流通体制改革,进一步推动了粮食经济的发展和壮大,走一业为主,多业并举,多种经营的路子;二是通过项目建设,可以安置粮食企业部分下岗职工再就业;三是通过粮食深加工可以增加农民收入,鼓励农民种粮积极性;四是通过项目开发可以获取经济效益,为粮食企业的发展提供坚实的资金保证;五是通过场地设施建设,改善经营环境,可以大力吸引客商落户阿城,同时盘活我们闲置的国有资产。目前金京地下自选商场投资额260万元、金丰粮食批发市场投资额120万元、粮食局土地出让市公共汽车公司投资300万元,合计为680万元。

(四)节约挖潜,抓管理,增加效益

一是加强了企业日常经营管理工作,向管理要效益,建立健全了企业规章制度,建立了企业基建项目审计制度、资材购置报批制度、企业法人离任审计制度和企业年度审计制度;二是认真落实了以“四五”为主的保粮措施,加强保粮管理,层层落实责任,粮食局与各购销企业签订了安全保粮责任状,将仓库、堆垛的保管责任落实到人头;三是开展了“四五”汇查活动,查找问题,及时整改,切实提高了粮食保管水平;四是提高服务水平。1、我们全面推行了“六项制度”,实行全员挂牌上岗,主支接受社会监督,提供周到热情服务,努力提高办事效率和服务水平。2、认真执行粮食收购质价政策,不压等、不压价,杜绝人情粮,切实为农民提供优质服务。3、精心搞好军粮供应,做到供给及时,保障数量、质量和品种,提高服务水平,让部队满意。4、强化食盐专营,加强食盐市场管理,认真执行食盐零售许可证制度,严厉打击私盐。碘盐占有率达99%以上,保证了市民吃上了放心盐。5、积极贯彻执行粮食流通管理条例,提高办事效率,上门为粮食收购业户办理了粮食收购许可证,受到了各企业和个体业户的一致好评。

(五)综合治理,全面抓好安全信访、稳定工作

为了保证粮食改制的顺利进行和粮食企业的经济发展,粮食局党委高度重视安全稳定工作,一是狠抓各部门间通力合作,协调配合。年初局党委召开了企业法人、企业主管安全领导和机关各股室人员会议,对系统安全工作提出了要求和部署,使系统安全保卫工作分工不分家,人人抓安全;二是狠抓基础设施建设,做好工作的跟踪记实,针对20xx年的年末检查出现的问题,上半年集中进行了整改,结合“春防”在第三粮库召开了消防演练现场会,使系统各单位安全消防工作走向了正规化、规范化、标准化;三是狠抓了职工安全培训工作,提高了干部职工的素质。上半年对系统内主管安全领导、保卫干部、警卫人员进行了安全知识培训,同时组织系统内特殊工种人员参加市安全办和哈市粮食局的业务培训,使这些人员达到了特殊岗位的要求,持证上岗;四是认真落实安全检查制度,落实责任,防止事故发生。为了强化安全工作措施,做到有章必循,有章必纠,我们制定了安全检查制度,全年开展安全了检查24次,夜查12次,共查出不安全隐患45处,落实整改37处,全年没有发生火灾、安全事故;五是全力抓好信访稳定工作。信访工作在局党委的领导下,深入落实领导信访工作责任制,标本兼志,采取有效措施,加强信息反馈,建立了领导信访接待日制度,领导信访稳定包企业制度,认真执行首问负责制,对各种问题不回避,变上访为下访,有效地减少了信访案件的数量,全年发生信访案件12件次,88人次,上级交办案件7件次,59人次,与去年相比减少了80%,从而保证了系统稳定。

(六)加强党组织建设和精神文明建设,为改革和经济发展营造良好氛围

紧紧围绕粮食流通体制改革和经济工作这个重点提供组织保证、思想保证、纪律保证。一是积极开展保持共产党员先进性教育活动,通过制定方案,认真学习,征求意见,认真整改,解决问题等工作,切实提高了广大党员干部的素质,树立了正确的人生观、价值观,明确了党的宗旨;二是抓学习抓宣传,20xx年是粮食企业改革年,改革任务繁重,我们针对这一实际情况及时调整思想政治工作方向,注重加强党的基层组织建设,发挥企业党政班子整体作用,发挥党员的先锋模范作用,经常组织机关干部、企业书记、法人,采取各种形式认真学习“三个代表”重要理论,党的方针政策和企业改制政策文件,摆正位置,吃透精神,做到执行政策不走样,同时加大宣传力度,向职工宣传国企改制的形势和企业改制的有关政策,使职工理解改革、参与改革,支持改革,必免由于职工不理解政策造成矛盾和不稳定因素;三是认真开展了“正行风、促发展、改善经济发展环境”活动,局成立了“行内”建设领导小组,推进组深入各单位不折不扣地做好此项工作。1、在收粮期间,实行挂牌上岗,设立公示板,规章制度上墙,真正做到“八有、十不准”。2、认真执行国家粮食质价政策,不收人情粮,设立农民接待室,积极主动为农民服务。3、每年对驻阿部队进行两次以上的慰问走访,广泛征求部队官兵对军粮供应的意见和建议。四是巩固加强“政务公开、厂务公开、民主监督、民主管理”切实做好工会工作;五是做好粮食扶贫帮困送温暖活动,局机关出资5000元为蜚克图镇贫困户解决种地困难、帮助5名系统内职工子女升学学费困难问题、为救灾捐款2950元;六是结合共产党员先进性教育活动,开展“强素质、树形象、做表率、创业绩”主题实践活动;七是加强党风廉政建设,以思想教育为先导,开展效能监察,以制度规章来约束其言行;八是积极发挥群团组织作用,不做局外人,积极参与、积极工作、为振兴粮食经济做贡献。

二、存在问题

一是改制资金明显不足,企业自筹改制资金难度很大。粮食系统改制资金除省市专项并轨资金外,全部由企业自筹,且变卖了局机关办公楼,为企业改制。剩余两家企业前期准备工作已经就绪,但缺乏改制资金,所以改制工作难以进行。

二是企业历史包袱沉重,长期在低谷中运行,粮食补贴逐年减少直至完全取消,加之企业在改制过程中付出高昂的改革成本,入股资金1069万元用于企业改制,职工工资拖欠十分严重,个别企业长达一年之久,初步统计拖欠职工工资大约401万元,需向社保局交纳退休人员医疗保险760万元,造成了企业不安定,职工不稳定,信访稳定工作压力增大。

三是企业固定资产绝大部分已抵押给农业发展银行,银企债务链没有解开,资产很难得到盘活和利用,改制资金筹集困难,生产经营更是“无米之炊”。

三、20xx年工作思路

一是继续深化改革,结合粮食企业实际,采取改组、改造、出售、股份制、租赁等多种形式,进行产权制度改革。积极探索新的企业运营模式,在借鉴外地经验的基础上,结合阿城实际,拟组建粮食购销集团,减少内耗,形成合力,降低经营风险,提高经济效益。

二是变现资产解决平山、玉泉粮库的改制资金。按照哈尔滨市政府办公厅哈政办发[20xx]16号文件《关于粮食企业改革总体实施方案的通知》精神,对出售公房、建筑物收入,处置划拨土地收益和其他资产变现收入,由粮食局设立专户,统一*,专项用于弥补粮食企业改制资金缺口,确保粮食企业改制顺利完成。

三是加强国有资产管理,坚持国有资产合理流动、有序退出、安全运行。

四是继续加大力度招商引资,扩大经营范围、经营项目,通过项目开发获得经济效益。

五是全力抓好粮食购销和企业经营管理工作,利用好政策,运用不同方式方法,多收粮、收好粮,提高经济效益。

六是按照《国家粮食流通管理条例》的规定,依法履行粮食局的职责,做好全市粮食监管工作。

粮食局工作总结(篇2)

201x年是“十一五”规划的收尾之年,区粮食局第一季度工作,在区委、区政府的正确领导和上级主管部门的.直接领导下,紧紧围绕工作重点和主要目标,认真贯彻十七届四中全会,省、市、区粮食工作会议精神,坚持科学发展观统领粮食工作全局,努力促进企业增效、积极做好保民生、保稳定、保增长的粮食安全工作,现将一季度的主要工作情况总结如下:

一、认真履行《粮食流通管理条例》赋予的职责,督促企业做好粮油经营工作

1、根据市粮食局及区食品安全委员会办公室文件通知要求,在元旦、春节期间对××辖区内粮油重点经营大户及部分乡(镇)粮食市场进行监督检查,总体上是规范的;按有关粮食法规、规章要求,对八户办理了《粮食收购许可证》的企业进行年检;完成省市粮食局、区政府粮油信息监测、供需平衡、粮油统计上报等工作。

2、充分发挥国有粮食企业主渠道作用,做好市场调控。认真开展粮油经营工作,及时准确掌握区内粮食市场行情,适时组织调运适销对路、符合质量的合格放心粮油满足市场,确保春节期间粮食市场稳定;2011年1—3月粮食销售量xxx万公斤,收购xxx万公斤,实现销售收入xxx万元,亏损xxx万元。

二、加强储备粮油管理和保障军粮供应

积极推广应用各种科学保粮新技术,进一步规范仓储工作,严格按照“一符四无”要求进行管理,粮食仓储工作成效明显;3月10日市粮食局对新增市级储备油xxx万公斤组织验收合格,3月17日受市粮食局委托,区粮食局牵头对市级常规储备菜油xxx万公斤进行验收合格,对新增区级储备油xxx万公斤进行验收合格;认真落实军供政策,完善军粮供应管理办法,把好质量关,做好军供大米新旧供应标准的衔接工作,向部队做好宣传工作,广泛听取部队意见和建议,不断提高服务水平,积极做好军粮供应工作;主动配合民政部门做好旱情期间救灾救济粮供应,共计发放救灾粮xxx万公斤。

三、加强内部管理,认真抓好党建、党风廉政和安全生产工作

区粮食局同区粮油储备购销公司签订《2010年党风廉政建设责任制责任书》《党建工作目标管理责任书》《综合安全工作责任书》;加强学习,坚持每周五上午为集中学习时间;创新工作方法,将2010年主要工作分解到 。 科室,做到一级抓一级,层层落实;努力抓好社会维稳和安全生产工作,确保安全生产无事故,加强信访工作,安排专人负责信访和安全工作;修订完善企业职工收入分配制度,认真落实企业资金管理办法。

四、下步工作意见

(一)强化粮食行政监管,确保市场粮食质量安全。

1、依法加强粮食市场管理

2、强化库存粮食质量管理

3、加强粮食市场监管。

4、完善和巩固社会粮食流通统计制度

5、做好粮食法规政策宣传

(二)加强各级储备粮油管理。

××区粮油储备购销公司承担着省、市、区三级储备粮油,要严格执行各级储备粮管理规定,确保储备粮油数量真实、质量良好、储存安全,在规定时间内完成轮换任务;继续巩固和保持“仓储管理示范库”荣誉称号。

(三)转换国有粮食企业经营机制,搞活粮油购销经营,提高企业经济效益和竞争能力。

1、积极做好粮食购销经营工作;

2、做好军粮和救灾、救济等政策性粮食供应;

3、建立粮食产销衔接关系;

4、继续实施激励和约束的分配机制;

(四)强化企业管理,确保国有资产保值增值。

1、加强国有粮食企业内部监管;

2、加强财产物资的综合管理;

3、严格执行财经纪律和企业财务制度,正确核算盈亏;

4、抓好综合安全生产工作;

(五)搞好粮食经营基础设施建设,提高资产使用效率。

1、搞好粮食市场流通体系建设;

2、做好怀远街军供站综合商业楼招商工作;

(六)抓好党建和党风廉政建设工作。

1、加强思想政治理论学习;

2、搞好党的基层组织建设;

3、加强党风廉政建设,促进粮食工作健康发展,大力弘扬求真务实精神,进一步强化责任意识、服务意识、效率意识,把上级党委决策部署与粮食系统实际结合起来,把长远目标与抓好当前工作结合起来,把加快发展的热情与科学求实的态度结合起来,创造性地开展好新形势下的粮食工作。

七、认真做好其他工作

1、按照区委、区政府要求,继续做好森林、百千万帮扶工程、新农村建设、计划生育、防汛抗旱等各项挂钩工作;

2、做好职工、群众来信来访、部门精神文明建设、机关企业离、退休人员服务管理工作。

粮食局工作总结(篇3)

20xx年,粮食部门在县委、县政府和上级业务部门的领导下,以保持共产党员先进性教育活动为契机,以深化粮食企业改革为主线,按照县委、县政府和业务上级的工作布置,密切结合粮食部门的实际情况,树立落实科学的发展观,积极进取,干事创业,深化改革,始终坚持求真务实、扎实工作、廉洁勤政的目标要求,认真负责地抓先进性教育、班子建设、企业改革、招商引资、社会稳定,圆满完成了各项工作任务。回顾一年来的工作,主要有以下几个方面:

一、认真扎实地搞好保持共产党员先进性教育活动

年初,我们根据中央、省、市、县关于先进性教育活动的一系列指示精神,本着“高度重视、精心组织、规范操作、确保质量”的原则,对机关、企业党员队伍的基本状况进行了认真调查、分析,制定了切实可行的实施方案,深入开展了思想发动,周密组织了理论学习与交流,集思广益地制定了新时期共产党员先进性标准和不合格党员的主要表现,广泛开展了谈心活动,深刻进行了自我剖析,严肃认真地开展了批评与自我批评,研究制定了行之有效的整改方案。通过一、二批次的教育活动,机关、企业广大党员素质有了明显提高,党组织建设进一步加强,宗旨意识明显增强,工作作风明显改进,先进性教育取得明细效果。其中好友油脂公司党支部和粮贸公司党支部作为先进典型,先后代表全县接受市里的检查验收和典型发言,得到市县的充分肯定。

二、积极稳妥地推进粮食企业改革

我县国有粮食企业改革工作认真贯彻国务院和省市政府文件精神,按照有利于促进粮食经济发展,有利于政府宏观调控,有利于粮食安全,有利于社会稳定的原则,在前期充分准备、广泛深入宣传发动的基础上,于今年11月正式启动。从改革进展情况看,效果比较理想,面上非常稳定。

(一)周密规划,制定方案。依据上级要求和我县实际,年初开始广泛征求有关领导、有关部门、下属企业干部职工等方面的意见,学习参照外地的先进经验,及早形成了全县国有粮食企业改革的总体方案,经多次讨论修改后已上报市粮改领导小组审批后实施。为便于操作,保证改革的成功和顺利推进,在总体方案的框架内,又讨论制定了职工分流安置意见,正在研究起草企业改组改制意见和资产处置意见。其中职工安置分流方案已经下发执行,已有6个企业的职工全部进行了分流安置。

(二)摸透底子,理清思路。四月份开始,聘请中介机构对现有17家国有粮食企业全部进行了账务审计和资产评估。五月份开始对企业所有职工状况分类进行登记造册。在掌握企业真实状况的同时,准确测算了改革成本,确定了职工安置补偿标准,并对政策性、非政策性金融债务做了妥善处理。

(三)严格政策,规范操作。在债权债务认定、资产核实、职工分流安置等几个关键环节,都本着公开、透明、依法办事的原则,严格按政策办理。

(四)广泛宣传,保持稳定。国有粮食企业改革涉及面广,情况复杂,确保职工稳定是我们十分重视的一个问题,改革中认真处理好改革与发展的关系,处理好改革与稳定的关系,处理好改革与管理的关系。注重解决职工的实际困难,最大限度地维护职工利益,在政策的把握、方案的确定等方面,把工作做在前头,确保社会稳定。在职工安置中,方案几经上下进行讨论,征求职工意见,提交劳动部门审核,执行中向职工统一口径解释。对职工关注和涉及职工利益的具体问题通过会议、一封信等渠道及时说明解释,保障了职工利益,保证了全行业的稳定。

三、坚持不懈地抓好党风廉政建设

今年以来,粮食局党委坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,认真贯彻落实中央、省、市、县关于党风廉政建设和反腐败斗争的一系列指示,把党风廉政建设作为年度工作的重要内容,纳入全年目标管理,保证了工作的顺利开展。

(一)坚持用科学理论武装广大干部头脑。今年以来,局党委结合保持共产党员先进性教育活动,组织广大党员干部认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想以及《廉政准则》、《党内监督条例》、《纪律处分条例》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等。在建立健全集中学习、交流辅导、笔记展评、长效机制等学习制度的基础上,确保在学习内容和学习方法上作到了五个结合:集中学习与自学相结合;读原文与专题辅导、电视教育相结合;学习理论与主题实践相结合;新老党员相结合;学习与交流、展评相结合。通过学习,极大地提高了领导班子及广大党员干部的政治素质和理论水平,

(二)积极落实党风廉政建设责任制。根据县委对党风廉政建设责任制工作的部署,粮食局党委始终把党风廉政建设列入重要议事日程,通过制定意见,确定本部门党风廉政建设的工作重点和措施,一把手负总责,其他党委成员也明确了目标责任。年初粮食局与下属企业签定了《党风廉政建设责任书》,将定期考核,考核内容主要是企业班子的思想、作风、廉洁自律、民主集中制执行情况等,考核结果作为年终业绩评定的主要依据。

(三)“两公开一监督”工作扎实有效。根据县委部署,粮食局成立由主要负责人任组长的“两公开一监督”工作领导小组,纪检书记任副组长并负责具体工作。各下属企业也成立由经理、厂长任组长的“企务公开”领导小组。按照县委要求,我们对群众关心的财务、工程建设、采购、销售、工资等多项内容按时进行公开,自觉接受群众监督。

(四)班子决策严格执行民主集中制。在工作中,凡涉及重要问题特别是工作部署、干部任免、大额开支等坚持民主程序,召开党委会议集体研究意见,不搞一言堂。尤其是在今年的'改革过程中,重要事项除党委会、局长办公会研究外,多次扩大到中层以上或下属企业负责人范围认真研究,反复讨论,保证了决策的科学性。

(五)求真务实,廉洁勤政,树立良好的班子形象。今年以来,局党委成员按照“求真务实、干事创业”的要求,结合粮食企业改革,积极深入基层进行调查研究,了解企业现状,倾听群众意见,为改革提供第一手资料。同时按照牢记“两个务必”的要求,大力提倡艰苦朴素的优良作风,工作中本着少花钱、多办事的原则,严格控制各类费用支出。领导班子成员、机关的所有干部没有出现任何问题,

四、加强服务,依法行政,切实做好机关职能的转变

粮食市场全面放开后,县粮食局机关迅速转变职能,由过去重点管企业、管微观、管具体,逐步转移到对全县粮食行业的指导、协调、监管、服务上来,不断加强对粮食流通的宏观调控和监督检查,逐步建立起市场预警、地方储备、行情检测、质量监督系统。今年是国务院《粮食流通管理条例》颁布实施一周年,我们在大力搞好宣传的基础上,首先搞好执法人员法规培训,局里部分领导与执法骨干参加了省、市举办的培训班,在县内组织行政执法人员认真学习《山东省粮食收购管理办法》、《山东省粮食收购资格审核暂行办法》,提高执法了水平,并全部获得行政执法资格;二是多次组织专门力量对全县粮食经营业户全面进行了调查摸底登记,使粮食行政管理工作逐步规范化。三是在行政服务大厅设立的服务窗口在日常工作中严格程序,热情服务,受到群众好评。四是积极落实县级地方储备,全年落实1420万斤,并加强管理,确保了质量。五是切实为企业、为“三农”搞好服务,去年以来,组织6镇15村600多农户签订了订单小麦合同。为解决种粮农民资金短缺问题,垫付种子款,统一配送良种,并请技术人员到田间地头指导播种,今年按承诺收购小麦,效益良好。六是切实加强机关作风建设。随着职能的转变,今年以来我们一直把建设一支高效、务实、团结的机关干部队伍作为重点来抓,通过学习教育、建章立制、狠抓管理,爱岗敬业、工作创一流已经成为机关党员的共识。不管是份内工作,还是临时性任务,都力求作到认真扎实高效,除扎实做好业务工作外,信访、社会治安综合治理、计划生育、包村等工作都取得了明显的成效。

五、落实包靠措施,圆满完成招商引资任务

围绕县委县政府“招商引资促发展,求真务实建强县”的总体思路,我们在今年针对粮食部门的实际,狠抓了招商引资工作,年初我们将各企业可承载的项目、资源、场地等统一进行编排规划,形成招商意向,并采用走出去请进来等方式扩大对外宣传,拓宽招商引资渠道,同时层层落实责任制,将招商引资作为“天字号”工程来抓。今年我们引进省粮食收储公司牵头兴建的大型面粉厂续建项目,引进到位资金1800多万元,预计春节前投产。该项目投产后日加工小麦300吨,将对地方税收、人员就业、拉动第三产业产生积极影响。

今年以来,粮食局党委在各项工作中取得了一定成绩,但也存在一些不足之处,主要是保持共产党员先进性教育的长效机制需要继续深入和完善,对于转型期的粮食工作还不够适应,粮食企业改革中的出现的一些难点问题缺乏足够的应对手段,许多方面还需要向先进学习,向群众学习,在改革实践中学习。下一步,决心按照县委、县政府的要求,加强学习,不断进取,干好工作,为全县经济建设做出新的更大的贡献。

粮食局工作总结(篇4)

xxxx年以来,我县粮食工作在县委、县政府和市粮食局的正确领导下,深入贯彻落实党的十八大和全市粮食工作会议精神,以开展“三严三实”活动和“一创双优”活动为动力,紧紧围绕全年工作目标,切实抓好了粮食经营和监督检查等工作,各项工作均取得了一定的成绩,现将今年以来的工作总结如下:

一、主要目标完成情况

1、完成投资亿元以上项目x个。目前我们正在与东北x盛昌农产品加工有限公司对接洽谈,已初步达成合作意向。

2、止xx月底,全县各类粮食企业累计收购粮食完成x.xx亿公斤,占市局目标x.x亿公斤的xxx%,总销售x.xx亿公斤,占目标xxx%。

3、对全县储粮单位进行了春、夏、冬三次粮油安全普查,确保了储粮安全,“一符四无”粮油率达到xx%以上,较好地完成了目标任务。

4、做好了破产企业后续工作,确保了粮食系统大局稳定。

5、大力实施“粮安工程”,投资xxx万元(上级拨专项资金xxx万元,县财政配套xxx万元)对xxxx库、高堡、仙庄、韩村、大流、双庙等x家单位进行仓房维修和功能提升。

6、加强党风廉政建设和政风行风建设,未发生重大违法违纪案件;做好了平安建设和信访稳定工作,未发生一起越级群体性(上访)事件;加强安全生产,有效遏制了重大、特大安全事故发生,较好地完成了市粮局下达的工作任务。

二、主要工作开展情况

1、认真做好小麦最低收购价收购工作。止目前共收购托市粮xxxxx吨。主要做法是:

一是加强领导。抽调机关工作人员分包企业,实行“捆绑制”,责任制推进。在此基础上成立夏粮收购工作督导组,班子成员任组长,带领分管股室人员深入收购一线巡回检查,严把政策性粮食管理,全力以赴做好夏粮收购工作。

二是严格执行收购政策。认真执行国家质量标准和价格政策,做到政策上墙、价格公开、质量标准公开、样品上台,不准压级压价,抬级抬价,坚持优质优价原则。

三是完善服务。做到早开门、晚收秤,不拒收、不限收,随到随收。在各收购库点均设置了收购咨询台、便民服务台、质量价格监督台;设立茶水站、休息棚、针线包等服务场所,积极为售粮农民做好服务,让农民出售放心粮、舒心粮。

2、认真做好粮食经营工作。在当前我县粮食形势处于最低谷的时期,我们不等不靠,积极转变经营方式,按照市场规律,认真做好市场粮购销,主渠道作用得到了较好发挥。我们多次召开信息分析会,科学制定营销策略,采取内购外销、外购外销、分购统销及代收代存等方式开展经营,以获得最大的利润空间。先后与x、x、x、x等地区合作,签订了小麦购销合同,为其供货和代收代存,止目前与共经营小麦xxxxx吨,玉米xxxxx吨,收到了很好的社会效益和经济效益,叫响了x粮食品牌,搞活了x粮食市场流通,为企业今后健康发展奠定了坚实的基础。

3、积极做好粮食产业化发展。充分利用我县优质粮食资源和地理位置优势,大力发展粮油精深加工,壮大小麦加工、粮油食品等优势主导产业,提升主食工业化水平。今年来,x县丰宴食品有限公司投资xxx万元,对生产设备进行提升,在原来基础上扩大生产能力xxx吨;伍钰泉面业集团投资xxxx万元,新上配粉仓和研发中心。

4、扎实做好“粮安工程”。投资xxx万元(上级拨专项资金xxx万元,县财政配套xxx万元)对xxxx库、高堡、仙庄、韩村、大流、双庙等x家单位进行仓房维修、库区地坪、道路硬化、功能提升、机械设备购置等。与财政、纪检监察、监理机构等有关部门的配合下,强化资金监管和工程质量,目前此项工作已接近尾声,为安全储粮奠定基础。

5、粮办工业破产改制稳步推进。油厂已破产终结,面粉厂已完成职工安置,下一步需做好破产后续工作,确保大局稳定。

6、开展服务型行政执法工作。巩固国家级监督检查示范单位荣誉,以推进服务型行政执法建设为载体,不断改进行政执法方式,规范行政执法行为,粮食行政执法工作再上新台阶。

一是开展粮食收购资质的年审工作。按照市局安排,对全县xxx户取得粮食收购许可证的粮食经营户进行了严格的审验,对符合条件的xxx户经营者核发《粮食收购许可证》。最终对未通过年检的xx户的《粮食收购许可证》予以注销。目前全县具有粮食收购资格的经营者达到xxx家。

二是开展库存检查。按照“有仓必到、有粮必查、有账必核、查必彻底”的原则,采取实地察看,粮堆测量,账物核对,库存实物的数量、品种,性质情况与保管、统计、会计账进行全面检查,高标准完成各项任务,受到领导好评。

三是开展夏粮收购专项检查。制定印发了《xxxx年夏粮收购监督检查工作方案》,对专项检查工作进行认真安排部署,对政策性粮食收储库点开展全天候巡查,实现检查对象的“全覆盖”。重点检查各收储库点遵守“

五要五不准”政策规定情况,并现场查验码单,现场扦取收购样品,看质价相符、收购进度情况,收购发票填写是否相符,网银结算是否及时等。通过检查,有效防止了各类违规违法现象的发生。

四是建立粮食经营者守法信用体系。成立了领导小组,制定了实施方案,于x月底召开粮食企业经营活动守法诚信评价工作动员会,下发《粮食企业经营活动守法诚信评价办法》(试行)、评价指标值及有关表格。首先把第一批纳入的十七家企业信息,建立电子档案和台账,年底前分两次检查进行评分公示。通过体系建设逐步建立守信激励和失信惩戒机制,提高经营者自觉守法和诚信意识,推动监督检查工作有序进行。

7、加强党风廉政建设和政风行风建设。

(1)落实党风廉政建设责任制情况。党委一班人坚持从自身做起,严格履行党风廉政廉洁自律承诺,“约法三章”,自觉遵守党纪国法和局制定的有关规章制度。做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。班子成员洁身自好,谨慎用权,坚持做到“三个管住 ”,从自身做起,树正气,倡新风。

(2)贯彻落实中央“八项规定”情况。

一是认真贯彻落实中央“八项规定”和省、市、县纪委会议精神,要求全局干部职工要从自身实际做起,身体力行,严格执行好中央“八项规定”和县委、县政府的各项要求,认真落实好廉洁自律各项规定。

二是建立了局领导班子成员、机关股室负责人联系企业制度,完善了公务接待、公务用车等管理办法。

三是强化督查,建立健全长效机制。采取定期和不定期地督促检查,极大的促进了机关工作作风的提升和转变。

(3)落实“三重一大”制度情况。制定出台了《“三重一大”工作实施方案》,细化了“三重一大”的具体内容,明确了“三重一大”的议事规则、决策程序、责任追究等,切实理清了工作思路,量化了工作任务,规范了工作程序,明确了工作方向。

(4)贯彻“廉政灶”建设情况。成立“廉政灶”建设工作领导小组,制定了定点用餐、定额支出、定员陪同等各项规章制度,严格落实“七项严禁”,有效杜绝了“来客陪客各一桌”等铺张浪费现象。

三、存在困难和问题

在认真总结成绩的同时,我们也清醒地看到,当前粮食工作中还存在不少困难和问题。主要表现在:

一是我县粮食企业规模小,竞争力不强,在发展壮大企业上进展不大;

二是粮食企业在应对市场,适应市场方面的能力还不够强,虽然走向了市场,但对市场形势、市场分析等方面还有欠缺,加之部分人员思想不解放,吃“政策饭”思想依然存在;

三是粮食市场监管还不够到位,服务型行政执法水平需要进一步提高等。

四、xxxx年工作打算

xxxx年全县粮食工作总的要求是:认真学习贯彻党的十八届五中全会精神,以开展“一创双优”活动为动力,围绕突出抓好粮食经营,搞好搞活粮食市场流通这个中心,做好‘广积粮、积好粮、好积粮’三篇文章”,积极实施“粮安工程”,坚持以“守底线、保安全、惠民生、促发展”为目标,以“抓收购、保供给、稳粮价”为中心,加强粮食流通监督检查,着力于粮食购销、宏观调控、服务型执法、产业发展和安全储粮五大重点,加快粮食经济发展方式转变,提高粮食行业管理水平,实现全县粮食经济赶超发展。

主要做好以下工作:

一、做好粮食购销,走出去积极拓展业务,年内完成收购量x亿公斤,销售量x亿公斤,总经营量x亿公斤,切实发挥主渠道作用,促进农民增收,企业增效。

二、擦亮国家级示范单位品牌,发挥依法行政职能,推进服务型行政执法工作,稳控好全县粮食市场。

一是抓好政策性粮食购销活动监督检查,确保政策落到实处;

二是开展全社会粮食流通监督检查,切实维护粮食流通秩序;

三是加大涉粮案件查处力度,提高办案质量和效率;

四是开展联合执法行动,维护合法经营的利益。

三、实施“粮安工程”,做好xxxx库仓房智能化升级改造工作。

四、强化企业内部管理。巩固发展成果,确保储粮安全,强化财务管理、干部人事管理、国有资产管理和经营管理,进一步创新管理方式,提升经济效益。

五、维护稳定。做好破产企业后续工作,确保大局稳定。

六、安全生产。认真做好安全生产工作,杜绝各类安全事故,确保粮食系统安全零事故。

粮食局工作总结(篇5)

一、总体要求和目标

紧紧围绕“守住管好天下粮仓,做好‘广积粮、积好粮、好积粮’三篇文章”的总部署,树立“大粮食”的工作理念,通过全年不懈努力,粮食经济进一步壮大,部门形象进一步提升,职工队伍进一步稳定,发展后劲进一步增强。具体目标是:确保各级储备粮、库存粮的安全存储,“一符四无”确保100%达标;完成各项粮食收购任务;继续巩固好 “四星级”粮库,加大仓储设施投入,进一步完善中心粮库软硬件建设;深入推进粮食安全保障中心建设,争取早日完工投入使用;巩固国有粮食企业主渠道地位,广泛开展多种形式的粮食经营方式,努力提高经营效益。

二、工作措施

1、围绕队伍建设、提升粮食形象。一是加强政治学习。深入开展党的群众路线教育实践活动,教育引导党员干部树立群众观点,弘扬优良作风,解决突出问题,保持清廉本色,使干部作风进一步转变,干群关系进一步密切,为民务实清廉形象进一步树立。抓好党委理论学习中心组、机关支部、机关干部学习。中心组学习每季度一次,年内要求每位班子成员作一次中心发言、写一篇体会文章或理论联系实际的调研报告;支部学习每月一次,重点学习党的群众路线、十八大精神、十八届三中全会精神、党的基本知识、党风廉政建设规定、时事政治等的学习,组织党员观看电教片。机关干部学习时间安排每周一次,结合工作,采取集中学习、个人自学以及布置学习的形式进行。二是加强党风廉政建设,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,抓好领导干部廉洁自律,扎实推进干部职工作风建设,纠正行业不正之风,营造“风清气正”浓厚氛围。开展多种形式的学习教育活动,大力弘扬求真务实精神,进一步强化责任意识、服务意识、效率意识,提高党员的党风、党纪和干部职工的思想作风建设。三是加强自身修养。组织开展以培训教育为内容的素质文化教育,鼓励员工参加各种专业学习,重点抓好保粮人员的中高级职业技能培训。四是加强和谐团队建设。树立“大粮食”的工作理念,推进局机关、收储公司工作一体化管理,以沟通、交流为主进行情感文化建设,努力造就一支素质过硬、爱岗敬业、能打硬仗的干部职工队伍,为粮食事业发展提供更加优良的智力支撑。

2、围绕项目建设、提升仓储设施。一是粮食安全保障中心投入使用。加强组织领导,集中精力,强化质量监督,加快推进保障中心建设,确保20xx年10月底项目全部竣工验收;20xx年底完成项目a区大楼的装修并投入使用;20xx年底完成b区大楼的功能设计和项目谋划。二是谋划茅坂中心粮站的搬迁。加强与相关部部门、乡镇、村的沟通,做好新茅坂粮站的布局规划。三是争取粮安工程资金,改善仓储设施。利用国家粮食安全工程的良好契机,积极向上争取资金,改善粮库的仓储设施,加快推进先进储粮技术的应用和推广,提高储备粮管理水平。

3、围绕粮食安全,提升应急水平。一是抓粮食安全责任制考核。进一步加强对粮食安全工作的领导,完善粮食安全工作运行机制,及时调整粮食安全工作协调小组,落实工作经费,定期召开粮食安全协调小组工作会议,与各乡镇、街道签订《粮食安全工作责任书》,严格考核,明确责任。根据衢州市级的考核办法和责任书,加强与相关部门和乡镇的协调与沟通,既要把责任制落实到部门和乡镇,还要深入调查,摸清我市粮食安全的真实情况,积极当好政府参谋。二是抓应急体系建设。加强宏观研究,掌握国内外粮食生产动态,及时收集关注各类信息,定期不定期的对粮食形势进行分析研究和宏观大势研判,把握规律性,争取工作主动;充分发挥骨干粮食加工企业和骨干粮店的作用,巩固、完善粮食加工和销售应急网点,鼓励加工企业技改投入,提升加工能力,增加优质粮食加工品种;强化市场粮情监测,完善粮食监测预警系统,对粮食生产、需求、库存、价格和市场动态以及突发事件进行适时监测和动态分析,定期在《江山粮网》上发布市场价格信息,正确引导生产、流通、消费;加强粮食应急保障体系建设,把粮油龙头企业作为应急供应的主体,指导企业做好应急准备,提高应急保障工作水平,同时落实好应急供应粮源,应急成品粮、周转粮按要求进行正常轮换,确保粮质符合要求;对《江山市粮食应急预案》进行修订和完善,落实应急措施并加强演练,增强预案的可操作性和有效性,切实加强应对突发事件的能力。三是抓好产销合作。积极寻求与粮食主产区建立稳固的粮食产销衔接关系,把产区的粮食引入我市,满足我市消费需要,确保我市粮食供需平衡;从我市储备粮和饲料粮的来源渠道实际出发,加强调研走访,根据互惠互利的原则,有计划有步骤的在省外建立玉米采购基地;不断探索和深化粮食产销合作的的模式,对外延伸粮食收购渠道,促进企业与市内外农户建立长期合作的关系,确保我市拥有更稳固、更直接的粮源。

4、围绕订单工作,提升服务水平。一是完善订单程序,完成收购任务。探索粮食订单工作新策略,进一步拓展“订单粮食”内容,广泛深入开展粮食收购政策宣传、粮食收购优质服务、“送订单、送定金、送政策、送科技、送信息”等为农服务活动,使订单政策深入人心,使农民种粮积极性、售粮热情、满意程度、种粮面积、种粮收入都有较大提高。完善全市订单农户信息档案,确保订单农户的个人信息、良田面积、种植面积、订单信息等相关数据准确录入系统。以数量真实为出发点,抓好早稻订单落实工作,尽可能避免追求数量而造成的虚报订单情况,提高订单粮食履约率,完成订单计划的上报和系统录入任务。二是加大扶持力度,促进粮农增收。完善与20亩以上的种粮大户、粮食生产专业合作社的联系结对制度,深化科学种粮、科学储粮的理念,提高种粮效益;全面推进早稻订单质押贷款和“丰收粮农直通车”业务,继续发放预购定金,切实解决种粮大户的资金问题。三是抓准重要节点,提供优质服务。认真执行国家粮食收购政策,进一步探索在市场化条件下做好政策性粮食收购的有效途径,完善最低收购政策的操作方法,积极创新收购机制,探索收购一体化服务,争取收购方式上有新的突破;加强对粮食市场价格走势的监测分析,认真做好最低收购价收购的准备工作,包括收购人员培训,仓房、收购资金落实。严格执行“五要五不准”的收购守则,为粮农提供优质服务,加强监督检查。有条件的收购企业要实行过磅、电子化开票、付款一条龙服务,确保订单收购计划保质保量全面完成。

5、围绕专业规范、提升保管水平。一是加强保管员队伍建设。加强保管人员学习培训制度,邀请专家讲课或外出学习,提高保管人员的素质;完善保管人员管理的制度,同时加大制度的执行力,制定一套完善的考核制度,每月和每季度对保管员进行考核,提高仓储管理的能力。二是严格规范操作。按照规范化、精细化的要求,抓好各级储备粮的采购、轮换和保管工作,确保粮油储备规模足额到位,提高政府调控能力;加强储备粮管理,确保储备粮数量和质量安全,做到储备粮“储得进、管得好、调得动、用得上”;切实加强储备粮质量管理,改善仓储基础设施,继续巩固“四星级粮库”,确保“一符四无”100%达标;加强储备粮轮换管理,按照市政府下达的轮换计划,组织公开销售,按轮空期限要求,及时安排订单收购和外购补库。三是倡导绿色储粮。根据储备粮轮换的具体情况,对部分仓库配备空调、环流熏蒸设备,应用硅藻土拌和粮面、“双低”密闭储粮、布硅藻土防虫线储粮等技术,确保储粮防虫隔离好、粮温低,达到成本低、效果好的预期目标。同时积极添置科学储粮设施,完善电脑测温系统,建立台账联网。进一步提高应用双低、机械通风、环流熏蒸、硅藻土防虫等科学储粮技术总量,争取实现更多免熏蒸仓,提高储粮经济效益、社会效益、生态效益。

6、围绕资产管理,提升经济效益。一是加强管理,整合资源。形成一个大资产的管理模式,整合局、公司资产管理相关人员,整合局、公司总体资产,统一方向,统一安排,协同实施,在统一管理的基础上,根据不同权属、不同情况,确定具体的实施方案,体现统中有分,监督和协同相结合的原则。二是清理资产,摸底处理。在20xx年对局、公司的整体资产调查,资料收集、整理的基础上,进行归档,并就不同资产情况进行分类,特别是对应处置资产提出实施计划和实施意见,并在报局党委会同意后,提出具体的实施方案。三是制定方案,公开拍租。制定20xx年出租资产管理方案,并负责具体落实,通过市招投标中心公开拍租,操作上严格按规定和程序实施。四是规范运作,完善制度。进一步做好局、公司的日常财务管理工作,规范运作,按章办事,规避风险。确定公司年度资金使用计划,确定合理的信贷规模,在确保经营管理活动正常运营的情况下,尽可能盘活资金,确保财务成本最小化。进一步控制公司经营活动中的资金风险,完善相关管理制度,加强对经营过程的监督,确保资金规范运行,做到各项经营活动有理有据,将资金风险控制到最小。WwW.PoPo666.cOm

7、围绕粮食购销,提升企业实力。一是充分发挥国有粮食企业主渠道作用,加强对国有粮食企业的管理指导,积极探索和帮助国有粮食企业创新经营机制和经营方式,增强企业发展活力和盈利能力,使企业稳定运行。二是坚持国有粮食企业“购得进、销得出、有效益”的原则,做好粮食购销工作,加强市场研究,进行理性经营,做好省、市储备粮的收购与轮换补库,开展为中储粮、省储粮开展代储业务,同时积极拓展自营业务,从省外购进玉米、豆粕等投放市场,提高市场占有率,稳定饲料粮市场、保障畜牧业和食用菌生产需求。三是继续加强与周边销区建立多形式、深层次、长期稳定的粮食产销合作关系,进一步拓展省外订单粮食基地,促进边界粮油贸易,以销定购,规避经营风险,维护市场的稳定,保护农民的利益,提高企业应对市场化的水平和盈利能力。四是利用军供站平台,做大优质粮油经营。开展市内学校、机关、企业食堂的优质粮油配送业务,完善激励措施,进一步调动广大员工的积极性,做大做强军供站成品粮油经营业务,与更多的学校、机关、企业食堂形成了长期的粮油配送业务关系,更好的推进“放心粮油”工程,加强对成品粮油市场的监控和调节。

8、围绕中心,完成市委、市政府交办的各项工作。一是抓好招商引资和服务业工作。落实市政府下达的20xx年招商引资和服务业考核任务,收集重要信息,培强重点载体,并力求在大项目、粮食产业招商项目上有新突破。二是推进项目建设工作。抓好重大前期项目谋划。积极开展项目前期调研,年内各科室提出项目前期建议不小于1个。三是投入新农村建设和生态家园工作。按照市委、市政府要求,积极做好新农村建设和生态家园的服务工作,力所能及地帮助“结对”村理清发展思路、拟定发展规划、谋划项目、拨付扶持资金,努力帮助其改善生产生活条件,使结对村各方面工作得到提升。四是进一步完善安全生产体系建设,加强安全生产工作的监督管理,继续开展好安全生产检查工作,引导企业完善各项安全制度;继续开展好创建“平安单位”建设,确保全系统安全稳定。五是积极做好党建、纪检、信访维稳、计划生育、团妇、工会、老干部等各项工作,确保粮食系统和谐稳定。

粮食局工作总结(篇6)

今年上半年,县粮食局在县委、县政府的正确领导和市粮食局的具体指导下,文秘部落紧紧围绕全年工作目标,求真务实、干事创业、团结拼搏、锐意进取,粮食购销、工业经济、招商引资、文明建设等各项工作持续稳步健康发展。现将上半年工作情况总结如下:

一、主要经济指标完成情况 

㈠粮食购销。

1、实现粮食销售万公斤,同比%;

2、夏粮收购目标亿斤,收购亿斤,占任务数%,占商品量的%,同比增长%,其中红万斤,白麦万斤;

3、完成中央储备粮轮入计划万公斤;完成省级储备粮轮换计万公斤;落实市级储备粮计划万公斤;完成县级储备粮轮换计划万公斤。㈡粮办工业。实现工业总产值万元,占全年计划%,比去年同期增长%;实现销售收入万元,占计划%,比去年同期增长%;实现利税总额万元,占计划%,比去年同期增长%;完成技改投入万元,占计划%,比去年同期增-%;完成招商引资万元,占计划%,比去年同期增长%。

二、主要工作

㈠落实四级储备,增强调控能力

做好粮食储备工作是购销市场化后应对粮食供应风险和突发性事件,加强宏观调控的主要手段。为此,我局按照上级要求,积极做好各级粮食储备工作,按时按量落实四级储备。为确保储备任务的落实,我们积极调研市场行情,就粮食储备计划、库点、品种等情况,专题向政府作了书面汇报,取得领导的重视和支持。同时做好各级储备粮的计划落实、管理和轮换工作,帮助企业制定计划,研究价格,找粮源,完善手续,上半年完成中央储备粮轮入计划万公斤;完成省级储备粮轮换计划万公斤;落实市级储备粮计划万公斤;完成县级储备粮轮换计划万公斤。目前,储备粮落实工作进展顺利,上半年国家、省、市、县四级储备均按计划完成,为稳定粮食市场,确保粮食安全发挥了作用。

㈡加强市场监管,严格粮食执法

《粮食流通管理条例》明确了粮食行政部门对粮食市场的监管职能。今年我们在原来的基础上进一步深化,认真贯彻落实《粮食流通管理条例》和《粮食流通监督检查暂行办法》,依法切实履行粮政管理职责,加强监督检查,规范收购市场秩序,切实维护农民利益。坚持依法管粮,积极营造良好的市场环境。

结合《条例》颁布实施一周年活动,将5月作为宣传月,采取新闻媒体、横幅、宣传车、现场咨询、发放宣传资料、举办培训班等多种形式,切实加大《条例》及相关法规的宣传,达到家喻户晓,人人明白。组织人员深入乡镇,设点宣传,散发宣传资料多份,随宣传车到城乡天人次,举办了粮食经营者培训班,参加人员多人,企业和个体工商户人手一份法律法规材料,确保有收购资格的企业和个体工商户,能够按《条例》及相关法规收购。在做好《粮食流通管理条例》的宣传的同时,结合夏粮收购严格做好市场监管和行政执法。自月日对全县粮食流通市场进行全面检查以来,共出动人次,检查出无证经营粮食者户,查处粮食万斤,移交工商部门处理4起,有效地净化了粮食市场。

㈢努力掌握粮源,抓好夏粮收购

今年全县夏粮物质基础较好,粮食购销企业自月日开秤收购以来,已入库夏粮亿斤,占计划数的%,占商品量的%,同比增长%。收购前组织人员到省内外周边地区调研,了解夏粮行情和价格走势。召开了购销企业负责人参加的夏粮收购形势分析会,对

㈣突出招商引资,加快经济发展

今年县里下达粮食部门万元的招商引资目标任务,其中工业引资万元,当年到位资金万元,要求入园项目个,其中竣工个,开工个,签约个。面对艰巨的目标任务,我局立足招商目标,信息早收集、任务早分解、政策早出台、项目早签约、争取任务早完成。思想再统一,目标再分解。月日全县招商引资万人动员大会结束后,下午局迅速召开班子成员、下属企业主要负责人和机关全体人员会议,学习传达、贯彻落实县委书记在县招商引资万人动员大会上的讲话精神,结合粮食部门实际和近年来招商引资工作,研究今年招商引资工作的新思路,做到全力聚焦招商引资。班子成员分工业经济、招商引资一条线,粮食购销、经营一条线,党建工作、其它工作一条线,实行分线负责制,全系统拿出的骨干力量抓招商,主要负责人主抓招商引资,分管负责人全力以赴,成立招商引资工作办公室,抽调名同志常年专职招商。

在初六前赴浙江台州、广东深圳、福建厦门等地区拜访客商,诚邀他们来考察;充分利用传统佳节外地亲友回金团聚的机会,召开新春茶话会,介绍我县良好的投资环境、优惠的投资政策,为家乡的建设和发展献言献策,时刻关心经济的发展。措施再落实,重点再明确。局制订激励政策,调动全员招商的积极性,在县里招商引资奖励政策的基础上,对固定资产投入超过万元以上的项目,再制订一些具体的奖励措施。发动全系统干部职工都来关心招商、参与招商,摸清在外人员的关系情况,多布网点、多收信息、多找客商。出台了粮食系统招商引资考核办法,为年终考核打下基础。采取驻点招商、小分队招商、网上招商等多种形式,切实加大招商引资工作的力度。立足工业项目,立足入园项目。围绕工业经济这个重点,重抓工业项目的招商引资,突出招引大企业、大集团、大项目。由于组织到位,招商引资进展顺利。截至目前,我局共完成招商引资万元,占全年计划的%,公司二期投资万美元的项目已于4月6日开工建设;公司万元人民币也于近期全部到企业投入项目中。

㈤突出工业经济,培植行业优势

今年是工业经济突破年,搞好工业经济压力很大,为此我局把工业经济作为工作的重中之重来抓,进一步统一思想,凝心聚力,鼓劲加压,加快发展。一是做好工业技改工作,确保项目建设。积极做好工业技改项目工作,重点抓好江苏金叶粮油食品有限公司大米项目。公司投资万元年产万吨的大米项目3月28日开工建设;公司投资万美元储物流中心也于4月6日开工,两个项目都在本年内建成投产。

油脂有限公司脱粉棉粕加工项目也计划在年内调研立项。二是主攻新品开发,树立品牌优势。立足产业化经营,提升粮油加工水平,积极鼓励企业重点研发产品附加值高、市场前景广阔的大米、面粉、挂面、油脂等加工产品。做好绿色食品、无公害食品、放心粮油食品的申报,争取全年市级优质产品达到4个,省级优质产品达到2个,使企业的品牌竞争力不断增强,市场份额不断扩大。同时培植龙头加工企业,大力发展订单粮食、订单油料,带动全县农户增收。三是立足发展大局,做好服务协调。开展以服务企业、服务工业经济为中心的服务月活动,组织专人帮助企业协

㈥抓好资金和安全管理工作

上半年,切实抓好资金的管理工作。严格按照制度规定进行记帐、算帐、报帐工作,抓好日常核算,及时向财政、农发行、税务以及上级业务主管部门部门报送各种粮食会计报表。为配合改革,对兴达鸡场财务情况进行了摸底审计。对各购销企业上年的盈亏情况进行核实和资金情况进行检查,全面掌握资金的运转情况。按照以销定带定贷、以效定贷的原则,与发行积极做好购销企业资金贷款工作。切实做好安全稳定工作。针对改革后期出现的不稳定因素,落实稳定工作责任人制度,过细做好思想工作,多次深入有关企业,做好共性问题和重点人的调查、疏导,没有引发不稳定矛盾;四五普法按序时进度完成,目前已做好验收准备工作。按照年初安全生产目标责任状的要求和县安全生产大检查部署,继续坚持把安全生产摆上重要位置,树立抓安全也是抓经济、抓效益的思想,抓好重点企业、重点部位的安全,先后组织4次拉网式安全生产大检查,做到每点必到,查必彻底,对安全隐患及时发出整改通知,对事故苗头及时进行查处,上半年没有出现重大安全事故。

㈦以先进性教育为契机,重抓三个文明

自元月开展先进性教育活动以来,按照提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作的要求,13个参加第一批先进性教育活动的支部,根据自身实际,每个阶段都认真制定切实可行的方案和计划等,保证规定动作不少,规定学时不少,规定活动不少。

一是抓好学习动员。各支部都制定了切实可行的学习计划,做到集中学习不少于50课时,学习篇目不少于规定内容,同时做好学习笔记,每位党员均完成了1万字以上的学习笔记,认真撰写心得体会,确保学习教育不走过场,落到实处。

二是认真分析评议。按照查找问题面要宽、要实的原则,先后召开离退休老党员、人大代表、政协委员、企业负责人、服务对象和乡镇分管领导同志的座谈会,广泛征求意见。分析评议阶段共召开座谈会次,个别访谈余人次,根据反馈信息并整理,累计提出意见五个方面条,目前已全部整改。深入开展谈心活动,每位党员谈心人数都在人以上,达到沟通思想、找准问题、共同进步的目的。在此基础上,党员们认真撰写党性分析材料,并逐级进行严格审阅,认真开展民主评议。

三是切实整改提高。按照有什么问题就改什么问题、什么问题突出就整改什么问题的原则,党委针对征求意见梳理的五个方面19个问题,认真加以整改。如党委成员公车私用的问题,六名班子成员带头缴纳了元的小车使用费;如抓机关作风转变的问题,要求严格执行县纪委“六条禁令”,使机关作风明显转变。先进性教育活动由于合理安排,做到了学习和工作两促进、两不误,使广大党员受教育、群众得实惠,同时成为党建工作的新亮点,有力地促进和推动了系统党建工作。通过半

三、存在问题

1、市场执法监管不够到位。根据《粮食流通管理条例》和《粮食流通监督检查暂行办法》等,我们今年加大了对粮食市场的监管,对违法违规收购、扰乱粮食市场的行为进行查处。但是在粮食行政执法具体过程中,也出现了一些问题。粮食市场执法检查主体是粮食和工商部门,而具体处罚权则集中在工商部门,导致执法检查轰轰烈烈、查处处理上却显得苍白。同时,行政经费没有到位,也在一定程度上影响了粮食行政执法队伍的建设,一定程度上影响了粮政职能的发挥。

2、购销企业应对市场能力不够强。粮食购销企业在应对市场、适应市场方面的能力还不够强,虽然走向了市场,但对市场形势、市场分析等方面还有些欠缺,对粮食市场的分析也主要是仅仅凭着经验,还存在着市场把握不准、依赖上级指导的思想,这在一定程度上影响了企业的市场伸缩能力和掌握主动权的能力。

3、工业经济虽有长足发展,但企业利润率不够高。粮办工业企业产品单一,大都是传统的米、面、油初级加工产品,高科技、深加工的产品开发能

粮食局工作总结(篇7)

xxxx年xx县粮食局以科学发展观为指导,全面贯彻落实十八大和十八届三中全会精神,围绕“三严三实”专题教育活动和粮食安全两条主线,以“守底线、保安全、惠民生、促发展”为目标,依托粮食重点项目,努力实现粮食工作的跨越式发展。现将上半年工作成就和下半年工作谋划情况汇报如下:

一、上半年主要工作完成情况

(一)粮食购销再创新高进入x月份以后,我们积极备战夏粮收购,超前做好各项准备工作,加大了粮食收购企业空仓验收、腾仓并容、库存小麦出库、器材准备、场地整理、人员培训的力度,增加收购网店xx处,确保在夏粮收购时顺畅使用,方便群众售粮。到x月,完成总经营量xxxxxx吨,其中收购xxxxxx吨,销售xxxxxx吨,实现利润xxx万元。

(二)粮食购销企业改革又上新台阶

今年以来,为进一步理顺经营机制,充分发挥国有粮食购销企业主渠道作用,更好地为全县售粮农户服务,上半年,我们着重抓了国有粮食购销企业改革工作。通过考察、学习外地国有粮食购销企业改革经验,完成了我县国企改革实施方案,将城东、南邑、南小王、同连站的国有资产、债务、人员合并到xx国家粮食储备库,正在抓紧实施之中,为下半年全面改革奠定基础。

(三)顺利通过xxxx全国粮食库存检查市级普查工作 x月xx日,xxxx年全国粮食库存检查市级普查工作组莅临我县,对我县存储的各级粮食库存情况进行了全面普查。 普查之前,我县成立了由我局局长李占才牵头,会同财政局、发改局、农发行四部门组成的县粮食库存检查工作领导小组,并制订了工作方案。我局召开了专题会议,并对相关人员进行了培训,在自查过程中,做到有仓必到、有粮必查、有帐必核、查必彻底,顺利完成了清仓查库自查工作,形成了自查报告。市级普查工作组由市粮食局牵头,会同同级有关部门和单位组成,工作组一行五人按照普查安排,遵循“有库必到、有粮必查、有帐必核、查必彻底”的原则,深入到我县国家粮食储备库,采取测量计算法,对我县纳入检查范围存储的省级储备粮和商品粮账实、账账、政策性粮食补贴拨付使用以及仓储管理等情况进行了全面详细地核查。 库存检查时点统计账面数为xxxxxx吨,其中省储小麦xxxxx吨,商品粮玉米xxxxxx吨,小麦xxxx吨,国家临时储备玉米xxxxx吨,代储玉米xxxxx吨,出租仓小麦xxxxx吨。xxxx年地方储备粮小麦轮换xxxx吨,轮换任务执行时间以及轮换的库点、品种、质量等级与计划一致,严格执行轮滑验收制度等。普查结束后,工作组对普查情况进行了总结通报。对我县此次全国粮食库存检查工作高度重视,准备充分,自查工作扎实,督导工作到位表示充分肯定。从普查结果反映,我县粮食库存数量真实,帐实、帐帐相符;在储粮食管理规范,保管工作做得较好;库存粮食粮情稳定、安全。

(四)继续实施农户科学储粮专项工程

上半年完成发放惠民小粮仓xxxx套,《保定日报》、《x经济日报》对我局的做法进行了报道。在项目户的选择上,我局坚持农民自愿申请,原则上按每户x套,种粮大户可申请购置多套,根据种粮实际进行发放,目的是调动农民种粮的积极性,增加农民收入,保障国家粮食安全。通过采取中央补助投资、地方配套和农户自筹相结合的投资方式。价值xxx元的小粮仓,农户只需出资xx元,其余资金由中央、省、市、县各级财政补贴。仓体选用JSBZ-xxxII型优质彩钢板制作而成,由上中下三层组装而成,仓体上有加强筋,下方设有出粮口,底部有专用防潮模块,美观坚固,且具有安全、防鼠、防虫、防潮、防霉变,耐老化、耐腐蚀、高强度,密闭、结构紧、封闭严、不透气,阴雨不返潮,占地一平方米,能存储约xxxx斤粮食,使用寿命不少于xx年的显著特点。三年来,小粮仓已覆盖全县xx%的农户、xx%的行政村、xxx%的乡镇,总仓容达xxxx万斤,使xxxxx户农民直接受益,每年可为农民减少粮食损失xxx万斤,相当于新增基本农田xxxx亩,增加农民收入xxx多万元。

(五)加强市场监管严格粮食执法

《粮食流通管理条例》明确了粮食行政部门对粮食市场的监管职能。今年我们在原来的基础上进一步深化,认真贯彻落实《粮食流通管理条例》和《粮食流通监督检查暂行办法》,依法切实履行粮政管理职责,加强监督检查,规范收购市场秩序,执法队坚持日常巡查监管,在夏、秋季收粮过程中保证了粮企不压级压价,不打白条,公平合理,以质论价,保护了农民的利益。坚持依法管粮,积极营造良好的市场环境。

(六)招商引资扎实推进

上半年,班子成员多次、多地、多种形式进行考察调研,就仓储物流项目开展招商,招商天数在xx天以上,就xx县城关国有粮食购销站仓储物流设施建设项目与xx有限公司进行了接洽,并达成了合作意识。xx有限公司初步计划出资xxxx万,在xx县城南环路南原水利局管厂院内建设占地xx亩,库存xx万吨的仓储物流设施、运输车队及其他配套设施。我县及周边县都是传统农业县,产粮量大,仓储物流设施不齐全,农民家中的粮食储存较多,卖不出去,严重造成了农民卖粮难。并且项目所在地是xx县工业开发区,仓储物流企业不仅可以储存粮食,还可以代储工业企业的货物及日常用品等,既能解决我县及周边县农民卖粮难问题,从根本上调动农民种粮的积极性,保证国家粮食安全,还可以增加我县财政收入,可谓一举双得。现在正在协调院内建筑的拆迁工作,xx物流公司入驻条件。

(七)深入开展“三严三实”专题教育活动

按照县委、县政府关于深入开展“三严三实”专题教育活动的总体部署和活动方案要求,紧密结合粮食工作发展实际,围绕增强“三个自信”、“遵守政治纪律、政治规矩”、“实干担当”、“律已修身”“规范用权”和“贯彻实事求是思想路线”等x个专题,积极开展“三严三实”专题教育活动,在活动过程中,局主要领导以上率下,通过加强专题学习、深入开展调查研究、查摆问题、上好专题教育党课、立行立改等,进一步解决领导干部“不严”、“不实”的突出问题,自觉践行了“三严三实”,努力成为忠诚、干净、担当的好干部,改进了工作作风,提高谋划粮食流通科学发展和领导粮食流通科学发展的能力和水平。

(八)加强党风廉政建设

认真学习贯彻中央、省、委、纪委廉政工作会议精神,全面落实党风廉政建设责任制,局党组高度重视,切实承担党风廉政建设主体责任,落实“一岗双责”。认真抓好党风廉政建设和反腐败工作,组织党员干部深入开展理想信念、廉洁从政、党性党风党纪教育,切实加强党员干部党性修养,加强对党员领导干部监督,建立健全领导议事规则、领导干部廉洁从政若干规定,完善行政审批各项制度,用制度约束党员干部的从政行为,预防腐败问题发生。进一步加强对粮食收购、销售等环节的监督检查和储备粮轮贷资金被挤占、挪用、拖欠等专项工作的治理,净化经济发展软环境,为全县粮食经济发展提供服务保障。

(九)维护信访稳定

对于王平君等x人要求给予他们每人一次性经济补偿xx—xx万元的信访事项,我局高度重视,成立了专项工作组,查找了xxxx年至xxxx年期间,王平君x人与粮食局解除劳动关系时的“个人档案、解除劳动关系审批表、解除、终止劳动关系备案表、支取解除劳动关系工龄补偿金的单据账目”等资料,通过资料核实,其要求不符合我县国有粮食企业改革的政策依据。xx县长对此信访事项高度重视,并参加了信访答复会,对我局有理有据的答复给出了高度评价。

二、下半年工作计划

(一)继续做好国库储粮保粮工作

今年上半年以来,我县强降水天气频繁,有时雷暴雨。这为做好粮食保管工作带来了一定的难度。为此我局进一步加强督查了各基层粮食企业安全生产工作,对各基层企业保粮工作格外重视,特别是对粮食仓储设施设备加强维护,防雷防漏:一是教育保防人员树立高度的责任心;二是强化保粮制度;三是加强检查,及时发现问题及时处理;四是大力推广科学保粮技术,充分利用机械通风,电子测温和“三低”技术。确保了国库储粮安全无事故,现在全系统库存粮食安然无恙。

(二)加大招商引资力度

与xx有限公司已达成投资建设城关国有粮食购销站仓储物流设施建设项目投资意向的同时,主动出击,继续派出人员赴外地进行招商,为我县粮食事业和全县经济发展添动力。

(三)继续深入开展“三严三实”专题教育活动

我局将继续按照县委“三严三实”专题教育活动办公室的要求,继续深入开展专题教育活动,坚持每个月召开学习研讨会,xx月份召开好一个高质量的党委班子民主生活会,对照“三严三实”要求,仔细撰写自查报告,建章立制,力求实效。以达到通过专题教育活动的开展,让全粮食系统党员干部思想进一步提高,作风进一步转变,党群干群关系进一步密切,为民务实清廉形象进一步树立,基层基础进一步夯实。

(四)加大粮食执法监督力度

下半年,我局将进一步加强粮食执法队伍建设,提高执法水平,强化粮食市场监管,确保粮食市场正常流通秩序。

(五)加大粮食仓储设施维修力度

积极争取财政、金融部门的支持,加大仓储设施维修改造力度,在仓储设施建设中坚持科学规划,统筹发展,提升粮食仓储设施功能。

四、对县委、县政府工作的建议和意见

1、尽快建成我县自己的粮油储备和应急制度。按照国家和省、市相关要求,充实我县粮食储备规模,并尽快落实成品粮油储备。建立储备粮轮换协调机制。加强粮食应急体系建设。

2、进一步加大力度优化行政环境、审批环境。有些部门、机关还存在着思想观念落后,办事效率低下,吃拿卡要的现象,门难进、脸难看,事难办的问题依然比较普遍,建议县委县政府把这些现象和问题当做典型来抓,加大曝光和惩罚力度,全面推进基层重要事务程序化管理和公开透明运行工作,营造良好的服务环境,提高工作效率。