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医院护士长年终个人工作总结

发表时间:2024-01-11

医院护士长年终个人工作总结推荐。

在这个时刻,你对于现状有何思考?我们即将迎来一个崭新的年度。透过回顾和总结,我们更能有效地管理时间和资源,总结工作经验成为获取个人机遇的成功之路。为了满足您的需求,我们特意撰写了一篇名为“医院护士长年终个人工作总结”的文章,相信阅读完毕后,您将获取一些有益的参考建议!

医院护士长年终个人工作总结 篇1

导语:2005年,我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下,在全院护士的共同努力下,圆满完成了年初下达的护理工作计划,同时,积极投身于“创满”建设活动和“医院管理年”活动,对照标准,逐条逐项抓好各项工作,通过两个活动,有效的促进我院护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现总结如下:一、基本情况(一)护理人员情况全院护理人员总数1

2005年,我院赐顾帮衬护士工作在院带领的关心、赞成、珍视下,在全院护士的互助竭力下,美满结束了年初下达的赐顾帮衬护士工作筹划,同时,自动投身于“创满”构筑活动和“病院办理年”活动,比较标准,逐条逐项抓好各项工作,经过议定两个活动,有效的增进我院赐顾帮衬护士办理轨制化、典范化,赐顾帮衬护士质量稳步进步,现总结以下:

1、根本环境

 (一)赐顾帮衬护士人员环境

全院赐顾帮衬护士人员总数157人,此中正式在编护士149人,公约护士8人,赐顾帮衬护士员1人。执业资格布局:执业护士137人,注册护士132人。归属赐顾帮衬护士部交易办理的赐顾帮衬护士人员129人,占全院卫技人员38%。漫衍在临床一线126人,其他赐顾帮衬护士岗20人,非赐顾帮衬护士岗11人。学历布局:大专39人,占24%,中专113人,无学历5人,大专在读13人,本科在读3人。职称布局:主管护师73人,护师51人,护士33人。年龄布局:全院护士均匀年龄36.75岁,临床一线护士均匀年龄34.06岁。按筹划床位数295谋划,床位与病房护士比为1:0.32。聘请临时护士18人。×

(二)赐顾帮衬护士工作量  表1   

        从以上两组数字来看,我院赐顾帮衬护士步队布局老龄化现象与客岁比拟有所减缓,但梯队不敷公道,感化赐顾帮衬护士人力的公道利用。赐顾帮衬护士人员欠缺凸显,护士床位比较低,医护比例明显失调,现有赐顾帮衬护士人员配置设备摆设不能满足日趋增加的病院赐顾帮衬护士办事、质量、安定的必要,存在着安定隐患,也制约赐顾帮衬护士质量的深层次进步。

2、加强了赐顾帮衬护士办理,竭力进步赐顾帮衬护士办理程度

(一)强化护士长的办理意识,本年二月份,赐顾帮衬护士部构造进行了一期院内赐顾帮衬护士办理培训班,培训内容紧张是护士长办理理念的更新,办理技巧及赐顾帮衬护士办事的人本精神的塑造、赐顾帮衬护士质量连续改革,同时,安排了半天的评论辩论,护士长们在回顾上一年工作的同时,展开了新年如何强化人道化办事的评论辩论,在评论辩论中进一步明白了”以工钱本“赐顾帮衬护士办事的内涵,达成了共识。

       (二)加大了对护士长目标办理的月、年末考评,明了了护士长工作流程及考评标准,建立其在科室质量办理中的关键效用,建立了护士长日三见面三查房轨制,护士长征询定见轨制,有效的进步了护士长展望——把握——改革工作的本领。密切了护患干系,裁减了病人的投诉率。

(三)悉心教导新上任护士长工作:本年新增赐顾帮衬护士单位二个,赐顾帮衬护士部除自动帮忙组建赐顾帮衬护士单位的构筑外,对新上任护士长采纳跟随、教导与交换等式样,救助新上任护士长尽快转换角色,在较短的时候内负担起科室的赐顾帮衬护士办理工作。

(四)加强了赐顾帮衬护士安定办理,包管赐顾帮衬护士安定 

        1.强化赐顾帮衬护士安定超前意识,珍视危机信息反馈,本年,建立了三级赐顾帮衬护士安定监控网,即赐顾帮衬护士部—护士长—安定监控护士,逐级汇集赐顾帮衬护士危机身分,每个月构造赐顾帮衬护士安定评论辩论会1-2次,就现存的及潜伏的安定题目进行评论辩论,发起切当可行的防备办法。本年共查摆赐顾帮衬护士安定隐患63条,发起安定办法12条。订定出轨制、流程改革办法3条。有效的防备了紧张赐顾帮衬护士过错的产生。

       2.加强了对赐顾帮衬护士缺点、赐顾帮衬护士投诉的归因分析:建立内部照实挂号报告轨制,对故意隐瞒不报者究查当事人及护士长的责任。赐顾帮衬护士部对每起赐顾帮衬护士缺点及投诉,构造评论辩论,分析产生的因为,应汲取的教训,发起改革办法,对一样题目反复呈现的科室及个人责任其深入认识,期限整改。科室赐顾帮衬护士题目与科室护士长月、年末考核挂钩。

       3.加强了赐顾帮衬护士人员的风险意识,法律意识,证据意识,强化赐顾帮衬护士人员遵章守规,本年构造了赐顾帮衬护士规章轨制与相干法律标准的测验,并及时向全院赐顾帮衬护士人员传达有关赐顾帮衬护士过错变乱的案例警示,同时,进一步典范了医嘱查对流程,药物查对流程,订定了重点关键赐顾帮衬护士办理程序及应激流程,防备入院病人颠仆轨制及各种导管防脱落轨制。有效的包管了全院赐顾帮衬护士人员有章可循,确保了赐顾帮衬护士安定。

3、加强赐顾帮衬护士质量把握,进步了临床赐顾帮衬护士质量

        (一)建立了赐顾帮衬护士质量查抄与考核轨制,赐顾帮衬护士部人员不按期的深切科室查抄、鞭策、考评,每季度构造全院护士长交织大查抄,增进了护士长间及科室间的进修交换,取长补短,有效的增进了全院赐顾帮衬护士质量的联合和进步。

(二)健康赐顾帮衬护士质控系统网,珍视阐扬科室质控小组的质管效用,各科室明了了赐顾帮衬护士质控小组的职责及工作方法,各质控小组每个月进行信息交换,并且质控员都有各自的质控点。此办法较好的增进了护士参加质量办理意识,鼓励护士的工作自动性,对抓好关键质量把握起到了很大的效用。

(三)进一步典范了赐顾帮衬护士文书誊写,从细节上抓起,加强了对每份赐顾帮衬护士病历采纳质控员—护士长—赐顾帮衬护士部的三级考评轨制,每个月构造进行赐顾帮衬护士记录讲评1次,确保同等格的病历不归档。在年末赐顾帮衬护士文书查抄评比中,获得质量前三名的科室是:五官科、儿科、传染性疾病科。

      (四)针对“创满”构筑活动及“病院办理年”活动要求,本年连续抓好等级赐顾帮衬护士及健康教诲的考评工作,并将这二项工作作为本年赐顾帮衬护士工作的主线贯穿在每个月的赐顾帮衬护士质量考评中,强化护士展开健康教诲的意识,履行责任护士周全当真制。健康教诲覆盖率100%,但病人健康知识知晓率不敷抱负。

(五)赐顾帮衬护士质量已达标

1、根本赐顾帮衬护士合格率97.7%;         2、一级赐顾帮衬护士合格率98%;

3、护士长办理考核合格率96.

 

医院护士长年终个人工作总结 篇2

伴随着合作医疗的全面展开,我又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心对待每一位病人,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。

一、思想方面

加强政治理论学习,提高政治思想觉悟。认真学习,积极贯彻党的精神和党章内容,树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定共产主义理想和社会主义信念,以基本理论作为自己行动的指南,自觉地加强思想改造,努力改造自己的主观世界,真正理解我们党全心全意为人民服务的宗旨,扎扎实实地树立为人民服务的思想。时时刻刻注意自己的言行与党中央保持一致。

具体落实到工作中应对病人实施温情服务,面对病人的恐慌,用微笑、提供一流的护理服务去缓解;面对病人的种种状况用耐心去感化。

二、工作方面

坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革、社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为病人服务。在日常护理工作中争创一流,时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。

接待好每一个病人,做好每一项工作,关心每一个病人,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对治疗的信心。对病人提出的意见和建议都能予以重视,及时解决。加强护患沟通是做好一切护理工作的前提和必要条件,我主动去观察病情,增加了护患沟通。缩短了护患之间的距离,为更好地开展护理工作起到良好的促进作用。

随着医学科学的发展,社会的需求,人们观念的改变,对护士的整体素质提出了更高的要求。一个合格的护士不仅需要技术精湛,动作敏捷,更要富有同情心。我深刻体会到全面提高护理人员综合素质的必要性。

我利用空余时间学习,提高护理专业理论与技术操作水平,不仅如此,我为了使自己的文化层次再上一台阶,在烦忙之中积极报名参加各种学习、考试。因为我知道,只有不断提高护士的文化素质、职业道德、专业技术,才能更好地服务于社会,为社会做贡献。

成绩尤如金秋累累的硕果,虽然美丽,但都已悄悄落下,在品味的同时,我也应该清醒地看到自己存在的不足。病人的需要是我们服务的范围,病人的满意是我们服务的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质服务是永无止境的。我将不断总结经验、刻苦学习,使服务更情感化和人性化,为提升医院的服务水平和树立良好形象而不懈努力。

医院护士长年终个人工作总结 篇3

导语:各位领导各位同志:

各位带领各位同志:

大家好,如今我就这一年来担当护士一职的相干工作,做以下几点总结:

工作环境总结以下:

1、当真落实各项规章轨制严厉履行规章轨制是进步赐顾帮衬护士质量,确保安定医疗的根本包管。

1、赐顾帮衬护士部重申了各级赐顾帮衬护士人员职责,明了了各种岗亭责任制和赐顾帮衬护士工作轨制,如责任护士、巡保护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚定了查对轨制:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总查对1-2次,并有记录;(2)赐顾帮衬护士操纵时要求三查七对;(3)坚定填写输液卡,一年来未产生大的赐顾帮衬护士过错。

3、当真落实骨科赐顾帮衬护士老例及显微外科赐顾帮衬护士老例,坚定填写了各种信息数据挂号本,配备五种操纵处理盘。

4、坚定床头交代班轨制及晨间赐顾帮衬护士,防备了并发症的产生。

2、进步护士长办理程度

1、坚定了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每个月5日前交赐顾帮衬护士部进行考核,并根据护士长订出的得当科室的年筹划、季安排、月筹划重点进行鞭策履行,并监测履行结果,要求护士长把每个月工作做一小结,以利于总结经验,展开工作。

2、坚定了护士长例会轨制:按等级病院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优弱点,并发起响应的整改办法,向各护士长反馈赐顾帮衬护士质控查抄环境,并进修护士长办理相干资料。

3、每个月对赐顾帮衬护士质量进行查抄,并及时反馈,连续进步护士长的办理程度。

4、构造护士长外出进修、观光,汲取兄弟单位进步经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际赐顾帮衬护士新进展进修班,进修结束后,向全部护士进行了报告请教。

3、加强赐顾帮衬护士人员医德医风构筑

1、连续落实护士行动典范,在平常工作中落实护士文明用语50句。

2、别离于6月份、11月份构造全部护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、连续展开健康教诲,对入院病人发放如意度查看表,(按期或不按期测评)如意度查看结果均在95%以上,并对如意度查看中存在的题目发起了整改办法,评比出了最好护士。

4、每个月科室按期召开工休漫谈会一次,收罗病人定见,对病人发起的要求赐与最大程度的满足。

5、对新分派的护士进行岗前职业操行教诲、规章轨制、护士行动典范教诲及赐顾帮衬护士根本知识、特长知识、赐顾帮衬护士技巧操纵考核,合格者赐与上岗。

4、进步赐顾帮衬护士人员交易本质

1、对在职人员进行三基培训,并构造表面测验。

2、与医务科互助,聘请专家讲课,传授骨科、内、外科知识,以进步专业知识。

3、各科室每周晨间发问1-2次,内容为根本表面知识和骨科知识。

4、“三八妇女节”进行了赐顾帮衬护士技巧操纵比赛(无菌操纵),并评比出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)别离赐与了嘉奖。

5、12月初,赐顾帮衬护士部对全院护士分组进行了赐顾帮衬护士技巧操纵考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操纵。

6、加强了危沉痾人的赐顾帮衬护士,坚定了床头交代班轨制和晨间赐顾帮衬护士。

7、坚定了赐顾帮衬护士交易查房:每个月轮番在三个病区进行了赐顾帮衬护士交易查房,对赐顾帮衬护士诊断、赐顾帮衬护士办法进行了探讨,以到达进步交易本质的目标。

8、9月份至11月份对本年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为根本赐顾帮衬护士与特长赐顾帮衬护士知识,构造护士长每人讲一课,进步护士长讲课本领。

9、全院有5名护士参加赐顾帮衬护士大专自学测验,有3名护士参加赐顾帮衬护士大专函授。

5、加强了院内传染办理

1、严厉履行了院内办理带领小组订定的消毒拒却轨制。

2、每个科室坚定了每个月对病区医治室、换药室的氛围培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每个月进行二次氛围培养,确保了无菌切口无一例传染的好成绩。

3、科室坚定了每个月对医治室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。

4、一次性用品利用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集结处理,并按期查抄鞭策,对各种消毒液浓度按期测试查抄坚定晨间赐顾帮衬护士一床一中一湿扫。

5、各病区医治室、换药室均能坚定消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次,病房内按期用消毒液拖地(1:400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(料理床头柜,并用消毒液擦拭)。

6、手术室严厉履行了院染办理要求,无菌包内用了化学唆使剂。

7、供给室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了按期定点监测。

医院护士长年终个人工作总结 篇4

医院门诊部工作总结范文

2008年,是我院的“开局之年”,也是我院的“发展之年”,为了在天河镇及周遍乡镇“建立品牌、占领市场、落地生根”我院在院董事会的领导下,坚持“高起点、高标准、高品位”的角度和“占市场、打基础、成本经营”的理念一是,大力加强设备投入,我们斥巨资引进韩国牙种植系统,日本根管治疗系统,牙洗白喷沙洁牙系统,低辐射牙片X光机系统,手机抗感染消毒系统等等,不断提高服务能力;二是,坚持人性化标准,精心规划装修诊室,我们在本院设立了“三室二区”,三室既特诊室、口腔正畸室、综合治疗室,二区为两个休闲候诊区,其中一个以电视为主、一个以报刊为主,以适合不同人群的候诊需要,使广大群众尽可能在舒适、优雅的环境中享受医疗服务。

二、注重质量管理,杜绝交叉感染。

我们的宗旨是“医疗安全无小事,病人利益无小事,所以缺陷都是可以避免的”,医疗质量管理工作是我们的“生命线”,我们一是,成立医疗安全管理专项工作领导班子,由院一把手王中富主任兼任领导小组组长,直接全面负责全院医疗安全各项工作;二是,严格落实浙江省口腔感染管理标准,引进高效的手机消毒系统,同时大力加强医疗器械的清洗、消毒、灭菌和医疗废物回收工作,切实杜绝交叉感染,保证医疗安全;三是,无痛医疗,为了减少病痛,我们坚持选用进口超细的针头和进口碧蓝麻药,配合认真细致的操作,结合细致的治疗方案,权衡各方案之间的利弊,共同制订最佳治疗方案,并在每一步都主动事先征得患者知情同意;四是,平价医疗,我们在不断增加医疗成本,不断提高医疗质量和先进设备投入的情况下,我们严格执行并低于省物价局非营利性医疗机构的收费标准来收费,以最实惠的价格直接让利于群众,得到了群众的一致好评。

三、注重服务内涵,树立优秀好口碑。

“以服务、树口碑”是我们追求的目标,在日常门诊工作中,我们始终贯切“以人为本”的观念,不断提高服务质量我们一是,推行“微笑相迎、主动问候、首问负责、出院相送”的服务模式,变“要我服务”为“我要服务”;二是,严格执行五声活动,既“来有迎声、问有答声、走有送声、不明白有解释声、不满意有道歉声”;三是,开展预约门诊,为了节省患者的等待时间,我们在网络上和电话热线上都开通了预约服务,方便大家就诊,患者只要在我院接受第一次检查和治疗后,都可以根据自己的便利程度,通过各种方式预约下次就诊时间;四是,不断健全门诊部网站管理,方便广大患者查询口腔保健资料和了解本院各种信息及医患之间的沟通;五是,随时注意诊室环境清洁、幽雅、舒适,保持窗明镜静,并免费为候诊患者及其家属提供茶水。

四、注重奉献社会,积极开展社会公益活动。

我们根据我院的特点和群众的需要,不断团结和组织广大员工投身社会公益事业,充分发挥白衣天使的救死扶伤的人道主义精神一是成立了青年志愿者服务队,以组织的形式参与社区卫生服务工作;二是,开展“重晚情、送温暖”活动,我们定期组织优秀医务人员到老人宫、各村老人公寓为广大老人开展口腔健康检查,并免费赠送口腔医疗药物;三是,组织青年志愿者深入村庄、挨家挨户、无偿提供出访、随访活动和口腔健康教育及赠送口腔保健用品等活动;四是,积极参加“慈善一日捐”活动,我们在各种场合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民币;五是,积极开展“爱牙日”活动在今年9月20日,我们组织12名医务人员到庄泉村街头开展以关注中老年口腔健康为主题的义诊活动,现场来口腔检查和量血压的群众争先恐后、络绎不绝,活动中我们共向50岁以上老人赠送药品和代金券计5万余元,发放口腔宣传资料1万余份,得到了广大群众的一致好评和表扬。

总之,回顾近一年来的工作,我院的各项工作基础有了新的发展,措施有了新的创举,局面有了新的突破,同时,我们也清醒地认识到,我们的工作还存在许多不足之处,在新的一年中,我们将更加努力进取、开拓奋进、求真务实地开展工作,为我院的强院建设再立新功而努力。

医院门诊部工作总结(二)

综合门诊20XX年在公司及医院领导的指引带领下,按照全院的战略布置、经营思路和目标要求,积极认真地配合开展做好各方面的工作,尽到了应有的职责,总体业绩逐步提升,现就20XX年度(工作总结如下

一、经营情况综合门诊611月共计挂号人,初诊为3484人,复诊为7224人。其中内科初诊934人,复诊2598人;外科初诊581人,复诊923人;五官科初诊547人,复诊510人;中康科初诊553人,复诊840人;失眠科初诊193人,复诊495人;中医科初诊229人,复诊492人;儿科初诊198人,复诊588人;肝病科初诊259人,复诊778人。

二、加强经营督促,与门诊各专科每月签订经营任务指标,全部平均完成预定任务,业绩从最初点增长至最高点,增长率为%。

三、加强经营报表的规范管理,按时进行统计分析,发现问题,查找原因,及时解决,完善经营工作。

四、坚持每周门诊周会制度,加强综合门诊各项规章制度及劳动纪律的监管,注重医生业务的学习和经营意识、运作的培训,做到常抓不懈。

五、重新策划包装各专科的广告宣传。对耳鼻喉、失眠、肝病等的疗法宣传重新定义、策划包装,把原来较为简单及不适应的广告宣传进行补充整改、变换概念,使之更趋生动祥实与合理性,达到了更佳的广告效果。如把失眠科原来的“三步安神疗法”,经过设备、药品的调整以及医生的培训,充实了内容,重新整理出“睡眠多靶位平衡疗法”,取得了明显的经营成效。

六、7、8两月,组织开展“署期耳鼻喉专家会诊”活动,使耳鼻喉门诊量明显上升,达到了预期的目的。同时协调配合全院开展“第四届兰州健康节”活动,经济效益与社会效益同步并龋

七、从9月份开始,联系、组织、协调榆中县和永登县妇科体检活动,共计体检妇女1375人次。在体检的过程中做好宣教与服务工作,为医院赢得了良好的口碑形象及一定的效益。

八、10月份配合全院开展“健康陇原.感恩中华”国庆促销活动,综合门诊抓住机遇,积极参与,总体取得了半年度最好的成绩,九、加强与企划部的配合,广告宣传从经营实际出发,做好各媒体的广告投放与宣传工作,确保广告的质量和效果。

十、加强与导医客服的配合,做好门诊分诊、挂号、统计及客服咨询预约等工作,协调门诊医生服务好每一位患者。

十一、加强与网络部、市场部的配合,跟踪网络宣传推广情况,完善网页的相关内容,以及做好《元素》杂志的投放工作。

十二、加强与其它相关部门、科室的协调配合,保证了综合门诊各方面工作的正常运转。

十三、积极参与全院的经营管理,配合领导搞好各项工作。

在经营工作中也存在着一些问题,有待纠正完善。主要是

一、与员工的沟通尚不够。

二、个别医生责任心不强、经营意识淡保

三、个别员工的劳动纪律性尚差。

四、院内科室间专科病人的转诊不到位。

五、门诊分诊、挂号、统计未完全规范。

六、部门、科室间的协调配合不尽人意。

新的一年里,我们要把生存发展的压力,变成改善和提高服务动力,坚持质量是生命,医德是本钱,信誉是效益的观念,没有优质服务就没有工作质量。应始终恪守这样的信念,医院的功能就是尊重病人,想方设法为病人看好病,做好服务。首先把“看好病”这一实事办好,在为病人服务的问题上,力求“好事办实”。要强化服务态度,杜绝一切与病人耍态度、争吵的事端发生;对其违规者处以一定的经济处罚,尽量地给病人营造一个宽松的就医环境。在廉政方面继续推行服务承诺十项准则,继续推行严格控制药品购销中的不正之风,开单提成,请吃、请玩,利用职务之便索要红包、礼品等不良行为发生,严格医务人员医德医风十不准制度。

医院门诊部工作总结(四)

一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,门诊部全体同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,严格管理,求真务实,踏实苦干,在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取的了较好成绩,截至月,完成门诊工作量xxx人次,门诊观察治疗病人xxx人次,实现业务收入xxx万元,业务利润xxx万元。完成社区及主体职工查体余人次,较圆满地完成了医院交给的各项工作任务,取得了一些成绩,现总结如下

一、坚持行风建设,不断提高服务质量

强化思想教育,提高职工医德素质

通过普遍教育与重点教育相结合、正面教育与反面曝光相结合、经常性教育与专题教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合,不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习余人次,为部门行风建设打下坚实的理论基础

建立和完善监督网络,把医德医风建设真正落到实处

通过发放病人问卷调查表,邀请社会义务监督员协助科室开展行风建设,共发放调查表余份,满意率达到。本年度共收到患者表扬信篇。

实行“两公开”,增强透明度

严格落实医院规定的挂牌服务、医患联系簿制度,定期检查联系簿,对患者提出的意见建议,由科主任及时答复,时刻接受群众监督,受到患者好评。

落实完善制度,加强管理

严格贯彻落实管理中心颁布的《卫生技术人员禁令》以及xxx卫生系统职业道德建设若干规定(八要十不准),积极响应医院组织的无假日医院活动,确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生,并荣获xxx优秀党风廉政建设先进基层单位的光荣称号。

二、坚持科教兴医,不断提高医疗质量

建立质控网络

在院质控小组的领导下,门诊部制定了科室质量控制方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行讨论、评价,提出整改意见,制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制,门诊医师能够根据病情需要合理检查,合理用药,认真书写门诊病历。努力为患者提供便捷、高效的医疗服务;合理排班,配足医疗力量;制定就医流程并悬挂过于醒目位置,达到了简化就医手续,缩短候诊时间的目的,极大的方便了病人。

努力提高医务人员的业务素质

组织医务人员每两周安排业务学习一次。由科主任或高年资的医生讲课,结合科室特点,理论联系实际开展病例讨论,相互学习,共同提高,落实了“两个笔记本”制度,即听课笔记和自学笔记,每季度检查考核一次,年职工笔记平均达字以上;

有计划的向院内推荐业务骨干外出进修学习,本年门诊部共选派外出学习进修人员人次,并严格落实院内规定的知识共享制度,将外出学到的新知识、新理论、新进展广泛的与同事们进行交流;

鼓励和支持科内人员报考参加各种成人学历教育,本年度由两人考取了本科学历教育。目前门诊人员结构,大学人,大专人,中专人,高级人,中级人,助理人,员级人。

鼓励职工总结临床经验,积极撰写学术论文,年门诊部在省级刊物发表论文人次,篇,获得社区各项成果人次项。对提高职工的整体素质起到了积极的作用。

加快了医疗设备更新,提高医疗竞争力

为了提高医疗质量,不断满足人民群众日益增长的医疗需求,年在医院的大力支持下,门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、k手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、qk全科治疗仪、胎心监测仪等价值余万元的先进医疗设备,大大促进了诊疗水平的提高,发挥了很好的社会效益和经济效益。

加强对外技术合作

门诊部xxx积极引进“星期天工程师”,深入开展联合办医即利用上级医院专家在我院开展新技术、新项目。口腔科开展了正畸、修复,业务收入较去年翻番,睡眠中心开展了儿童xxx的手术治疗,提高了医院的影响力,取得较好的经济效益和社会效益。

三、坚持基层文化、不断提高职工凝聚力

门诊部始终把基层文化建设作为提高职工凝聚力的桥梁和纽带。积极组织职工参加院内各项活动,开展干群谈心活动,为职工解决实际困难。年,参加社区及院内各项活动余人次,在社区十大歌唱家评选中,一人夺得十大歌唱家称号;在社区书法绘画比赛中,夺得三等奖人,二等奖一人。日常工作中,门诊部关注职工生活工作细节,自筹资金为科室发放护手油、热宝、胶棒、肥皂盒等物品。开展干群谈心余人次,使得职工都能以院为家,在困难面前、烦恼面前都愿找组织交流。管理工作的人文化,增强了职工凝聚力、向心力,大家心往一处想,劲往一处用,门诊的各项工作都能顺利的落实。

具体指标

开展“四五”活动,制定“四五”措施,三防措施三防覆盖率达。无重大社会治安事件发生。

医疗责任事故、医疗纠纷差错发生率,无火灾、触电、民用器、交通等安全事故发生。

医院内部管理制度执行率,无影响医院考核积分的责任现象发生。

医院感染率

四、存在的问题与不足

主要是党的建设和思想政治工作还存在薄弱环节,尤其是新形势下如何加强医院文化建设还需要我们去研究,并付诸实施。

医务人员的职责及责任感有待进一步加强,思想观念有待进一步提高。

缺乏竞争力,医疗质量有待进一步提高,人才队伍建设有待加速

五、明年工作思路

抓管理,加强学习,提高自身素质。

部门主任是职工的领头羊,首先是加强自身学习,提高自身素质,把责、权、利落实到实处,真正做到有章可循,有法可依,开创门诊部工作新局面。

抓战略,拓展业务,打造医疗特色。

制定科学的战略发展目标,努力提升业务收入。全体职工一定要把精力投入狠抓医疗业务中,要力争业务利润突破万元。这就要求我们必须内抓管理,外树形象,努力提高服务水平,提高医疗工作质量,此文来源于文秘114网加大人才培养力度,提高人才队伍素质,发展拳头科室,着重打造口腔、妇产、理疗康复专科等,以重点科室带动其他科室发展,拓展业务项目,聘请权威专家教授坐诊。

抓竟争,激励竟争机制,深化分配制度改革。

积极探索分配制度改革新模式,努力提高工作效率。年门诊部将全面推行奖优罚劣,实行责任到科室,任务指标到个人,收入直接与工资、奖金、医疗质量、医德医风挂勾。拉大奖金差距,彻底改变人浮于事、做与不做一个样的局面,彻底打破吃大锅饭的现状,做到环环相扣、公平竟争、奖优罚劣,真正体现多劳多得、不劳不得的分配原则,竭尽全力有效地调动干部职工的积极性,抓干部管理,完善管理机制,促进人才培养。

加大对年青医师“传、帮、带”的力度,鼓励他们参加各类成考、自考,以促进医院学习空气的良好氛围。

抓医疗质量,促进医疗安全。

门诊部将继续加强质量控制。严格落实医疗文书书写规范,对屡纠未引以为戒者,给予经济处罚,实施奖罚兑现。加大医疗安全管理的力度,消除一切不利于医疗安全的隐患。

抓廉政、纠行风,落实医德医风建设。

新的一年里,我们要把生存发展的压力,变成改善和提高服务动力,坚持质量是生命,医德是本钱,信誉是效益的观念,没有优质服务就没有工作质量。应始终恪守这样的信念,医院的功能就是尊重病人,想方设法为病人看好病,做好服务。首先把“看好病”这一实事办好,在为病人服务的问题上,力求“好事办实”。要强化服务态度,杜绝一切与病人耍态度、争吵的事端发生;对其违规者处以一定的经济处罚,尽量地给病人营造一个宽松的就医环境。在廉政方面继续推行服务承诺十项准则,继续推行严格控制药品购销中的不正之风,开单提成,请吃、请玩,利用职务之便索要红包、礼品等不良行为发生,严格医务人员医德医风十不准制度。

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医院护士长年终个人工作总结 篇5

最新护士长个人年度工作总结范文

我被任命为病房护士长至今已有一年多了,现在我将这一年的工作作个总结,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。以下是我的个人年终总结。

说句实话,刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力。

第一,因为我从未参与过护理管理工作,对管理的实践经验一无所有;

第二,面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性,病区环境的简陋,护患比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话说的好“路是人走出来的”,我在院长及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。

首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公平对待;另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善;

第三,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理;

第四,针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人;

第五,不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,安全护理是精神科护理工作的重要组成部分,也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配,常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为,护理人员稍有不慎就可出现意外,乃至危及生命。

因此,做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情,尊重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。

第六,了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;

第七,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议,以便护理工作的开展和改进,真正做到想病人所想急病人所急;

最后,护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始,从我做起,严格控制科室支出,对一切浪费的现象,及时提出批评,必要时辅以经济处罚,虽然这样或许会得罪一些人,但我知道,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必须做到的……

此外,我知道在目前竞争激烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己适应这竞争、改革的大潮,在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素质,参加了20xx年护理专升本考试,并被xx医大护理专业录取。

虽然工作是平凡而辛劳的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间,一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的称赞,得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步,以后的路还很长,“路遥知马力”,我坚信只要通过不断的努力,只要把满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里,我就一定会把综合病房的工作开展的更好。

最新护士长个人年度工作总结范文

今年全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着一切以病人为中心,一切为病人的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,,现将四月份工作总结如下:

一、认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:

要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录。

护理操作时要求三查七对。

坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平,要求大家做好护理工作计划及总结。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识。

5、三八妇女节举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(xx)、二等奖(xx)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。

6、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。

7、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。

8、坚持了护理业务查房。

最新护士长个人年度工作总结范文

各位领导各位同志:

现在我主要就任护士长一职五年来,对护士长这一角色的认识谈几点看法:

护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场激烈竞争的今天,护士长管理水平的高低,直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展,要想做一名称职的护士长,我认为应该做到:

第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作

1、作为一名管理者,首先应该能够调动科室的一切资源,将之投入到能产生最隹效应的机会中去。就我们儿科而言,首先要善于发现科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥个人力量。再者要抓住重点,以点带面,发挥设备优势和个人优势。

2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩,而是要让患者满意。

3、逐步探索工作中量化考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家的工作积极性,变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视,真正体现了多劳多得,同时也为病人提供了最隹报务。

第二、护士长应具备一定的职业素质

1、加强自身学习,不断提高自身理论知识和技术水平,帅先接受新知识新技术,做专业技术的带头人。

2、在日常工作中热情、诚恳、宽容,经常树立好榜样,向别人看齐,只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。

3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑,一个平衡的心态,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室护理工作正常运转。

4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系,以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。

5、医院是一个整体,因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助,形成浓郁的合作氛围。

总而言之,对于医院实行公开竞聘护士长,我表示拥护,时代造就人才,能者上,庸者下,如果我没有竞聘上护士长,我将是一名称职的护士,如果竞聘上了,那也是领导的信任,同志们的支持,我将努力、再努力!!

一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

3。加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的gt;及gt;的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。

4、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

6、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

9、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。

2、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。

医院护士长年终个人工作总结 篇6

乡镇医院护士长个人年终总结

时光匆匆,岁末年终,我拿起笔,开始回顾今年的工作,全心全意服务患者,让我充满感慨。

今年,我们医院完成了扩建工程,流程不断地进行着变化,而我作为护士长,承担着压和物资的管理,和负责患者的护理工作。

为了提高医护质量,我们把科室重心放在了护理改革上。我带领团队研究出手册和考核标准,确保护理工作标准化和规范化。同时,我和同事们还参加了多次进修课程,提高了专业技能的扎实程度,让我们更加有信心地服务好每一位患者。

医院的扩建工程,给了我们更好的工作条件。在卫生固定资产上,除了买置医疗用品外,我们重点建设了中心洗消室等功能化设备。这些设备不仅提高了干净卫生的标准,也有效地管理了医疗商榷涉及的技术和安全问题,为患者的治疗提供了充足的保障。

今年,部分地区被洪灾困扰,而我和我的同事们也在这里投入了自己的力量。我们与村委会合作为受灾群众提供了基本医疗保障,并开展了免费慢性病定点治疗方案。我们用我们的专业技能、人文关怀和奉献精神,为受灾群众提供了及时的救援,并赢得社会为人初心的赞誉。

总结就是对过去努力的盘点,对新年工作的规划和安排。回首过去的岁月,我充满了感慨,谢谢同事们对我的鼓励与信任,谢谢领导对我们科室的支持和关心。在新的一年里,我会继续坚守照顾万众的工作岗位,提供更有质量的医护服务,努力实现更高的医疗业绩,让我们医疗工作者的劳动更有价值!

医院护士长年终个人工作总结 篇7

20xx年在医院领导班子和护理部领导下,在医院各兄弟科室的支持帮助下,内五科全体护理人员协调一致,在工作上积极主动,不怕苦,不怕累,树立较高的事业心和责任心,结合神经内科的工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科各项护理工作任务,保证了科室护理工作的稳步进行。取得了满意的成绩,现将20xx年护理工作做如下总结:

一、认真学习政治理论,树立正确的价值观

护理人员在政治上认真学习理论,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立“一切为患者服务”的理念,加强医患沟通,用党的标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评。

二、全科护理人员认真落实各项规章制度,核心制度

全科护理人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,护理人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺利开展。坚持查对制度:要求主班,服药班每日查对2次,每日护士长参加查对1次,详细核对病危,病重一级护理,测血压,各项护理,药物与治疗。并记录签字;护理操作时严格要求三查七对;严格病危病重患者,卧床患者床头交接班,并严格交接皮肤病情,治疗!加强了基础护理的落实,每日晨间护理,午间护理,为患者及时整理和更换床单元,营造整洁温馨病区。

三、注重提高护理人员业务素质

对护理人员进行三基培训,购买神经内科专业护理书,及时组织学习并随机考试。每月定期召开科会,组织业务学习,坚持护理业务查房,组织护理人员进行讨论,不仅提高了她们的业务技术水平,也增强了护士对自身、对科室发展的信心。积极组织护理人员参加医院的业务学习,不断提高护士的`业务水平。

四、注重服务细节,提高病人满意度

坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,加强护理人员医德医风建设,落实护理人员行为规范,在日常工作中要求护理人员微笑服务,文明用语。每月对住院病人发放满意度调查表,满意度调查结果均在97%以上,也多次获得患者的表扬信,锦旗。并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人及家属意见,对病人及家属提出的要求给予最大程度的满足。

深入开展了以病人为中心的健康教育,通过制定并发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,黑板报宣传,让病人熟悉掌握疾病预防,康复及相关的医疗,护理及自我保健常识等知识。提前每日输液治疗的时间,合理安排治疗,护理。陪同护送患者拍片,做B超、心电图,CT,核磁等检查,帮助病人办出入院手续,提供一次性纸杯,帮助无家属或年老的患者打开水。定期的电话回访。以细小优质的服务得到了病人及家属的称赞。

五、加强了院内感染管理

严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。科室坚持了每月定期对病区治疗室的空气培养。也坚持每日对治疗室、病区病房进行紫外线消毒,并做好记录。一次性用品使用后能及时毁形,集中处理,并定期检查督促。病区治疗室均能坚持84消毒液拖地每日二次,病房内定期用84消毒液拖地,出院病人床单元进行终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。

医院护士长年终个人工作总结 篇8

作为一名医院护士长,我学践科学发展观,用发展观指导工作,坚持高标准,严格要求,努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理,加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。医学教.育网搜集整理一年来工作得到病人的肯定与好评,现将20XX年护士长工作总结如下:

 一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施

1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

2、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的gt;及gt;的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。

3、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

4、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

5、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通

1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。

2、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。

3、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。

4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。

三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进

1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。

2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。

 四、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质

1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。

2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。

3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

 五、其他

1、配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。

2、配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。

今后,我们将力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变服务理念,强化服务意识。我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员齐心协力,我们一定完成各项工作,使患儿及家长真正放心满意。