总经理元旦致辞简短7篇。
本文是我们精心收集的有关“总经理元旦致辞简短”的信息，写发言稿时都有哪些误区要避免呢？不是语言本身有多正确、有力或美丽，而是它所反映的思想力量，在我们的生活中需要我们经常站起来发表演讲。发言稿可以让我们更好地凝聚听众的力量和支持，希望能帮助到你，请收藏！
总经理元旦致辞简短(篇1)
尊敬的董事局主席、监事会主席，尊敬的各位董事、监事及市国资委各位领导、尊敬的各位来宾、亲爱的公司全体员工：
你们好！
值此新年即将到来之际，我谨代表经理班子，向长期以来支持和关心公司工作的各位董事、监事，市国资委各位领导及各业务处室领导致以美好的祝愿和深深的感谢！向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福！向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问！祝大家节日快乐，新年幸福，身体健康，心想事成！
即将过去的200X年，是公司保持良好发展势头的一年。一年里，我们通过积极推进授权资产调整打好了企业改革攻坚战，通过认真落实回购资金初步完成了长城债权平台建设工作，通过迅速投放100亿元政策性贷款支持了“开放年”建设，通过精心筹划自营项目打造出了新的利润增长点，通过大力推广企业文化提升了管理品质、构建了和谐团队，开创出了5条工作主线齐头并进、协调发展的良好局面，较好地完成了委领导下达的各项工作任务。在去年被市委市政府授予“文明单位”称号后，今年，公司又先后获得了“市级先进党支部”、“重合同守信用单位”、“3a级信用单位”等称号，并成功入选中国优秀企业名录。在刚刚结束的全省信誉知名企业评选活动中，公司又被评为了“辽宁省十佳信誉知名企业”。
回顾一年来的工作，我们前进的道路上离不开委领导和各处室的关心爱护，离不开兄弟单位和业务伙伴的理解支持，更离不开全体恒信人的努力奋斗。在此，我代表公司经理班子向在座的各位领导和同志们致以崇高的敬意和诚挚的感谢！
一元复始，万象更新。新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。20xx年，正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将紧密依托市国资委和董事局的正确领导，以抓好长城债权处置和授权资产调整为重心，以积极培育发展自营项目为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创200X事业辉煌！
谢谢大家！
总经理元旦致辞简短(篇2)
xx纯棉线厂迎来全新的一年!在过去的一年里，xxxx纯棉线厂受到业界的高度关注。在此，xxxx纯棉线厂要感谢每一个信任与支持所有新老客户，同时也要感谢每一位同甘共苦的同事，因为有你们的付出，xxxx纯棉线厂才可以在激烈的竞争中，成长为业内领头羊以及中流砥柱。
20xx年，xxxx纯棉线厂的业绩迈上了新台阶。在跨越发展的征途上锐意进取，阔步前行，在迷雾重重的经济严冬背景下，xxxx纯棉线厂各项业务仍取得了一系列喜人的业绩，媒介研究业务在连续多年高增长的基础上，再取得了超过18%的增幅，市场研究业务的增长率达到38.5%。
20xx年，xxxx纯棉线厂的战略实现了新突破。xxxx纯棉线厂质量认证，各项业务的标准化、规范化建设迈上了一个新的台阶;我们始终秉承“品质缘于专业”的服务理念，不断提高产品质量，提升服务水平，强化品牌建设，铸就了“水溶线第一品牌”的市场地位; xxxxxx棉线厂凭借团结务实的实干精神和开拓创新的经营理念，加速新技术研发和推广力度，独家推出高品质水溶线，弥补了国内在这个领域的空白，使得有了诸多新客户的导入!
20xx年，xxxx纯棉线厂品味了奋斗的成功与喜悦、感动与力量!我们骄傲，成为书写历史的执笔者，更成为谱写新篇的缔造者; xxxxxx棉线厂铭记，从未因浮华而放弃思考，从未因艰难而停止前行，从未因负重而卸下责任，攻坚克难，奋力拼搏!
20xx年，xxxx纯棉线厂将乘势而上，再铸辉煌!让我们继续齐心协力、携手同行，用激情点燃梦想、以实干铸就辉煌，以更加坚实的印记攀登业界发展的新高峰!坚信，在xxxx纯棉线厂全体员工的共同努力下，在业界朋友的大力支持下，xxxx纯棉线厂的明天会更加美好!
总经理元旦致辞简短(篇3)
律回春晖渐，万象始更新。转眼间，我们将送走硕果累累的 20xx年，迎来充满希望和更多期待的 20xx年。值此元旦佳节之际，我向在公司各个岗位上辛勤工作的全体员工，向关心和支持公司建设与发展的广大客户和各界朋友，致以诚挚的问候和最衷心的祝福。祝大家身体健康，工作顺利！
20xx年是不平凡的一年， 20xx年是充满挑战的一年， 而且20xx年是公司焕然一新的一年！20xx年9月公司重组，经过两个月的大力整改，徐州金浦破旧立新，浴火重生，目前已逐步迈入良性化发展的新阶段。公司迈出的坚实的每一步，都离不开全体员工的辛勤努力、各界朋友给予的支持与厚爱，对此，我和公司的领导层永远不会忘记，并向各位表示最衷心的感谢！
日月开新元，天地又一春。回顾过去，振奋人心；展望未来，满怀豪情。在新的一年里，公司将不断进取，力求高效、长远发展，在区域发展规划方面，公司力争在产区内建立50个农产品配置中心；在创建交易服务中心方面，公司将在60个县级行政区域设立客服机构；在优化服务方面，公司及其各客服中心将秉承 “以人为本、客户至上、优质高效、诚信互惠 ”的服务理念，始终以客户的需求为中心，诚心诚意为广大客户提供一个 “公平、公正、公开、诚信 ”的交易平台；在提高运营方面，公司将继续发挥在提高流通效率，降低物流成本方面的优势，为众多生产者、贸易商、加工企业提供更多的盈利机会，实现套期保值功能，化解各种市场风险，全面保障交易双方的合法利益，形成公平、公正、公开的交易机制，努力成为行业当中的领头羊、佼佼者！
20xx 年是徐州金浦发展史上的又一关键点。我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民营经济发展的一贯政策利好和各级政府的关怀扶持下，通过全体金浦人的共同努力和各位交易客户及各界朋友的鼎力支持，我们一定能够圆满完成 20xx 年各项任务，顺利实现公司各项经营指标；并且，通过辛勤的努力和不懈的追求，为实现“规范，经典，卓越，一流”的企业目标打下坚实的基础，通过公司与所有交易客户的精诚合作，最终实现事业与效益的全方位共赢！
面对新的一年，新的挑战，徐州金浦将信心满怀，直面未来！
总经理元旦致辞简短(篇4)
尊敬的董事局主席、监事会主席，尊敬的各位董事，尊敬的各位来宾，亲爱的公司全体员工：
你们好!
值此新年即将到来之际，我谨代表经理班子，向长期以来支持和关心公司工作的各位董事、监事，各位领导及各业务处室领导致以美好的祝愿和深深的感谢!向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福!向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!祝大家节日快乐，新年幸福，身体健康，心想事成!
即将过去的xx年，是公司保持良好发展势头的一年。一年里，我们通过积极推进授权资产调整打好了企业改革攻坚战，通过认真落实回购资金初步完成了债权平台建设工作，通过迅速投放100亿元政策性贷款支持了"开放年"建设，通过精心筹划自营项目打造出了新的利润增长点，通过大力推广企业文化提升了管理品质、构建了和谐团队，开创出了5条工作主线齐头并进、协调发展的良好局面，较好地完成了委领导下达的各项工作任务。在去年被市委市政府授予"文明单位"称号后，今年，公司又先后获得了"市级先进党支部"、"重合同守信用单位"、"3A级信用单位"等称号，并成功入选中国优秀企业名录。在刚刚结束的全省信誉知名企业评选活动中，公司又被评为了"xx省十佳信誉知名企业"。
回顾一年来的工作，我们前进的道路上离不开委领导和各处室的关心爱护，离不开兄弟单位和业务伙伴的理解支持，更离不开全体恒信人的努力奋斗。在此，我代表公司经理班子向在座的各位领导和同志们致以崇高的敬意和诚挚的感谢!
一元复始，万象更新。新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。xx年，正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将紧密依托和董事局的正确领导，以抓好债权处置和授权资产调整为重心，以积极培育发展自营项目为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创事业辉煌!
谢谢大家!
总经理元旦致辞简短(篇5)
尊敬的高总、汇思各位同仁，大家下午好！
值此尾牙联欢之际，我代表汇思人力资源集团热烈欢迎奋战在全国各地的勇士们回家过年；同时也对那些还奋斗在一线岗位不能前来参加活动的员工诚挚地表达深深的谢意。你们承载了我们更多的希望，更美好的明天。我也代表公司深深地感谢你们的家属给我们的支持、理解和克制，没有他们的牺牲与奉献，就不会有我们今天的成功，您们辛苦了！
20xx年，在汇思这个大家庭所有成员的共同努力下，我们创造了骄人的成绩，集团净利润净增长持续保持较快的势头；这样丰硕的成果，离不开指引方向、鞭策大家前行的高总；离不开竭尽所能通力合作的“5+5”高管；离不开一线兢兢业业实现客户价值的你们。你们是最棒的；请大家把热烈的掌声送给自己！
这些成绩的取得，是在高总的领导下从12年开始变革的成果；也验证了我们变革的成效；15年，我们将持续以1个中心、2个基本点、2个强化点的工作规划深化变革：
1个中心：
以提升核心中层收入为中心，强化组织能力建设。
我们变革的3年来，高管率先成功的进行了转型；中层也涌现了一批像彬彬、Alice等靠实力打上来的金牌选手。汇思中国、及未来汇思天下愿景的实现，需要更多核心中层去广阔的版图上插上汇思大旗。为此，20xx年组织能力建设将紧紧围绕核心干部梯队建设展开，通过“3倍人力”机制筛选金牌选手，推行赛马机制，选手直接上“手术台”，“路演”方式促进人才培育，选手成功与否以市场或客户的视角检验。
2个基本点：
首先，积极修炼内功，以客户需求为导向，提升实现客户价值的服务能力。进一步推动我们从供应商向方案解决商的转变，打造差异化的核心竞争力。实现并超出客户预期的价值，才是我们基业长青的根本。
其次，加快结盟前行的步伐，整合多方面的优势资源，争取各界的优秀人脉，共同促进集团的快速发展。互联网思维的当下，独行难，众行宽，我们需要更多的力量支撑集团颠覆性的赢。
2个强化：
首先继续强化制度建设，将责权利高度统一的治理体系落到实处落到细处。让一线拥有更多的决策权，以适应情况千变万化中的及时决策。这种让听得见炮声的人，来呼唤炮火，这也让绝大多数汇思人理解并付之行动。减少不敢承担责任、观察上级态度的员工。优化流程，剔除没有价值的中间层级。制定出一套完善的从上到下的系统、公平的绩效机制；
同时，学习海尔的三级经营体模式，培育更多小老板，让有发展愿望有能力有忠诚度的人才在汇思平台上有更广阔的施展空间。
另外继续强化集团审计工作，保持集团纯净的职场环境和土壤。坚持项目自查与集团审计抽查结合的审计工作，所有汇思人都必须遵守汇思两大高压线的底线承诺，坚决杜绝财务问题或者重大隐瞒不报的现象。我们的干部要严格要求自己，要聚焦于本职工作，我们要坚持运营、财务两权分立的干部监察制度，否定、弹劾不是目的，而是威慑，使干部既可以自由地工作，而又不越轨。
20xx年，大的市场经济形势（如制造业的下滑趋势、同行的倒逼转型竞争）不容乐观，但对我们人力资源行业既是机遇也是挑战。相信只要能够我们携手同心，真正坚持“反思、合力、共成长的”工作作风；，我们就会从胜利走向胜利。我们走在大路上，意气风发，斗志昂扬，没有什么能阻挡我们前进，唯有我们内部的腐败。
“日出江花红胜火，春来江水绿如蓝”，待来年我们再创辉煌。
最后，再次恭祝大家，新年快乐，身体健康，阖家欢乐！
预祝晚会圆满成功！谢谢大家！
总经理元旦致辞简短(篇6)
各位同事们：
不忘初心，勇攀高峰，岁月犹如群山，年年秀出峰巅。站在继往开来的新起点，回望仆仆征尘，一路走来的笃实足迹，照亮脚下一步步的铿锵。过去一年里，我们肩并肩砥砺前行，辛勤的付出终有回报，顽强的拼搏终有结果，劳碌的奔波终有收获！
20xx年，公司体制机制不断完善，制度流程更加严谨，标准化建设逐步推进，电子招标全流程全面推广，阳光化平台作用更加突显，风险防控、降本增效效果显著，公司管理迈上了新的台阶，集团公司直管为招标公司做优、做大、做强奠定了基础，招标公司未来的任务更艰巨、责任更重大、前途更光明。
20xx年，公司上下团结一心，顽强拼搏，圆满完成了各项工作目标。全年完成招标项目x个，招标金额x亿元，节省资金x亿元，实现营业收入x亿元，利润x万元，创造历史最好业绩。
在这里，由衷感谢各级领导的关心和帮助！感谢全体员工的陪伴和努力，感谢每一位家人的配合和支持！让我们铭记奋斗中的'每一个日子，让我们感恩发展路途中的每一份付出，让我们为了公司每一步的成长壮大而喝彩！
年序陈谢，气象维新。当我们意气风发的迈入20xx年，崭新的机遇和挑战迎面而来。新的一年，公司将以新的姿态，为完成新的使命而不懈努力。20xx年主要任务，一是要完善机构、配齐人员、明确岗位、细化职责、管理水平上台阶；二是要以电子招投标为抓手，实现业务流程再造，促进精细化管理；三是要强化过程管控和管理延伸作用，确保招标全流程依法合规；四是要以制度建设为抓手，巩固公司核心竞争力；五是要持续加强党和队伍建设，增强企业活力和凝聚力。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。xx是招标公司站在新的岗位起点，面对集团公司新的更高要求，求实创新、再创辉煌的关键之年。让我们坚定信心，克服去产能、调结构、降投资等带来的不利因素，团结一心，撸起袖子加油干，让我们不忘公平公正、阳光采购的初心，敢于担当、坚持底线、依法合规、规范操作，为实现集团利益最大化而努力奋斗，为集团公司创建世界一流企业目标做出更大贡献！
祝大家在新的一年里，身体健康、事业有成、阖家幸福！
总经理元旦致辞简短(篇7)
尊敬的各位领导、各位同事：
首先真诚的感谢各位，一直以来对电玻部工作的悉心指导和大力支持。同时也感谢兄弟部门的长期的鼎立相助。回顾xx度，电玻部既有成功的经验也有失败的教训。较XX年相比，产量、产值和人均产值等均有了较大幅度的提高；品质方面较上年相比无论是客户投诉还是退货等均有较大幅度的下降；现场环境改善较上年也上了一个台阶；在原片规格比较单一的情况下，我们通过优化套裁的方式以及对不良品的改废再利用，使切裁率提高了3个百分点左右，在一定程度上提高了效益。为了节能降耗，电玻部钢化和丝印的员工上了长达半年时间的夜班，他们的服从大局精神和节约意识让我感动。在此，我本人同时也代表公司向你们表示深深的敬意和诚挚的感谢！还有我们的磨边倒角工，长年奋战在积水的地方，无论严寒的冬天还是炎热的夏天，他们都毫无怨言，出色的完成任务。在此，我向大家真诚的道一声：你们辛苦啦！尤其是近一个多月的时间，在订单多、交货期紧、人手少的情况下，装配等很多班组在班长的带领下，加班加点，保质保量保证了交货期，获得了公司销售部的认可和客户的好评。
值得一提的是，当中国四川汶川特大地震发生的第一时间，电玻部全体员工踊跃捐款（10元20元50元100元）仅半天时间就集得2162元，并委托财务通过红十字会捐往了灾区。大家用这种方式表达着爱心，用真情诠释了一方有难、八方支援的真实内涵，在此，我要向电玻部全体员工自豪的说一声：你们都是好样的！有了你们这些充满爱心的员工在为蓝实服务，蓝实实现超越，定会前景光明！
在收获成功喜悦的同时，我们也有很多不足的地方需要我们去改善。比如：安全预防不全面（xx度发生了一起重大的安全事故（即玻璃去霉剂烧手事件），这是个沉痛的教训，更是敲响我们全员的安全警钟）、还有工艺技术创新不活跃、机器保养没有到位、环境改善不尽彻底、产品质量问题时有发生以及工作中存在的一些不良习惯等等。所以，摆在电玻部面前的革新任务依然非常艰巨。
下面我想谈一下xx电玻部重点发展规划：
1.进一步提高原片的切裁率（适当增加原片规格，套裁方法予以制度保证）。
2.搬入新厂房以后，做好工艺流程设计和改进，尽可能地做到人和机器的最佳搭配，减少内部物流的运输，提高工效。
3.搞好培训工作：提高员工岗位技能，树立并强化安全意识、质量意识和成本意识。把电玻部的全员培训当作工作的重点之一，长期坚持下去。
4.加大数据的统计和分析工作，进一步控制物耗。搞好产量、产值、工资、损耗、不良品、客户投诉等方面的数据统计与分析工作。在确保数据的真实性、及时性和完整性上狠下功夫。
5.加大6s的实施力度，逐步导入iso9001质量体系管理，杜绝重大安全事故和质量事故的发生，减少客户投诉。
6.培养二梯队人才：即通过培训、实际操作锻炼、轮岗、顶岗、竞争和激励等措施来培养储备人才，确保电玻部的快速发展和可持续性发展。
7.配合公司的绩效考核制度，不断完善本部门的考核细则，强化执行力，使考核机制的效能最大化。全面营造相互尊重、相互包容、相互支持、相互配合、相互制约的工作氛围，争创公司企业文化建设的楷模。
在新的一年里，我将带领电玻部全体员工以全新的精神风貌去实施上述计划，并为实现公司下达的各项指标任务而全力以赴！
最后，祝大家牛年心想事成，身体健康，合家欢乐！谢谢。
