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离任致辞(篇一)
根据离任审计的有关要求，结合实际情况，述职如下：
一、现状
我自20xx年x月被省分行聘为支行党委书记、行长，于选择21x年4月离任，我在任职期间主持了支行的所有工作，从业务营销管理到人力资源配臵的工作。在我任职期间，能严格遵守国家金融法律法规和银行各项规章制度，认真努力执行工作任务。努力执行贯彻上面布置的工作任务和战略部署，按照“以市场为导向，以客户为中心”，目标是追求价值最大化，努力迎合瞬息万变的市场，认真地分析地区经济发展现状和金融大环境，加快业务转型;强化管理和内控，加快服务质量效率的提升;加强领导班底的建设、党风政风建设，全面提升经营管理水平，较好地完成了聘期内各项责任目标。近两年来，支行先后荣获省行“IT蓝图先进单位”、分行“20xx年度内控三好第三名”、“中间业务收入先进集体”、“国际结算市占提升先进单位”、“迎国庆拔河比赛第二名”、“精神文明建设先进单位”等荣誉称号。
二、任职期间内工作职责履行情况
(一)聘期目标责任的完成程度及存在的问题和不足
本人任职以来，支行各项综合经营计划和战略指标呈现良好发展态势，较好地完成了各项计划指标，各项业务得到了持续健康快速发展。
1、主要财务指标情况：
两年来，通过建立和完善以经济增加值为核心的激励考评体系，对重点业务产品、战略业务产品激励实行“谁营销谁得益”，加大对基层机构和经营部门主要负责人激励力度，加快网点转型步伐，市场综合竞争能力得到稳步提升，赢利能力不断增强。21x年、20xx年及21x年一季度均完成分行中间业务收入计划的85%以上，完成率占全辖七大行之首。21x年，实现中间业务总收入416万元，同比增长1587万元，完成分行任务88.x%;20xx年实现4346万元，完成分行任务85%;21x年一季度，实现中间业务收入1x3x万元，完成率85.8%。员工费用、业务管理费、经济资本回报率、成本收入比等指标也都控制在合理水平，为支行持续稳健发展夯实了基础。
2、业务发展情况：
(1)存款稳健增长。20xx年末，全行各项人民币存款余额实现了扭负，最终完成分行计划的6.77%，其中储蓄存款贡献了2.5亿元的新增，完成任务的62.x2%。20xx年末，各项人民币存款余额实现了飞跃式的增长，超额完成分行任务17.6%，主要借助于人民币企业存款215%的完成率，各项外汇存款余额更是空前猛增，完成52%，外汇企业存款完成1444%;21x年一季度，人民币各项存款完成88.73%，外汇各项存款完成率高达31%。两年来，支行各项存款余额由21x年初的41.76亿元增加到46.86亿元，人民币储蓄存款实现增长4.6亿元，人民币企业存款增长1.8亿元。
(2)贷款业务稳步发展。21x年末，支行各项贷款余额58亿元，比年初新增1.4亿元;20xx年末，各项贷款余额为6亿元，新增2亿元，增幅3.4%;21x年第一季度各项贷款余额65亿元，比年初新增近6亿元，增幅1%。两年来，支行各项贷款余额由21x年初的56.6亿元增加到65亿元，公司贷款增长8亿元，零售贷款实现增长.5亿元。
(3)中间业务收入大幅提升。两年来，我致力于强化资源配臵的内在约束和政策导向作用，大力营销重点业务和新产品，中间业务收入逐年创新高，中间业务收入占全部收入的比重有了大幅度提高。两年来，中间业务收入逐年攀升，由20xx年末的3新增2428万元增加到20xx年末新增4346万元，增长了近1倍，成为分行重要的效益增长点，获得分行“中间业务收入先进集体”荣誉称号。
3、采取的主要工作措施：
(1)严格成本管理，优化财务资源配臵，助推全行业务发展。加强对主要经营指标的指导与监督，实行动态监控、主动管理和及时通报。严格财务制度，坚决杜绝“小金库”。建立案件防控工作激励约束考评机制，促进提高案件风险管控能力。加强成本精细化管理，规范全行营销费用的管理与核算。
(2)把存款、贷款和中间业务作为重中之重，深化结构调整，加快业务发展，全面提升价值创造水平。在拼抢储蓄存款市场方面，认真抓好网点转型工作，加强客户关系维护和产品销售，全面提升服务效率和水平。为各网点配备专职客户经理，加强柜面服务管理，进一步引导柜面业务向电子银行和自助渠道转移。注重借记卡发卡规模和效益。扩大黄金、外汇、基金、理财、保险等个人理财类产品销售量，切实提高我行个人金融产品市场占有率。在拼抢对公存款市场方面，调动全行员工主观能动性，深入挖掘存量客户潜力，加大对重要客户的维护，加强低成本资金营销力度，确保存款总量和市场份额大幅度增长。加强对公结算账户数量营销，夯实客户基础。特别是加强基本结算账户和存款额度高、贡献度大的客户营销，将账户营销与存、贷款营销结合起来，利用我行优质产品吸引更多有价值的客户开户，不断扩大客户群体。
(3)积极调整优化信贷结构，加大优质项目的营销和投放力度。加强与政府职能部门沟通和衔接，积极与上级行和企业进行沟通，做好贷款项目储备和重点项目营销工作。对辖内新开工项目进行认真梳理和筛选，符合上级行准入标准的企业开展全面授信评级，并根据企业的需求按时投放贷款。
(4)全力推进中间业务发展，进一步优化收入结构。将中间业务作为我行转变发展方式、改善收入结构的重心，全力推动，努力实现超常规发展。突出重点，继续巩固和提升传统优势产品市场份额，提高公司和机构客户中间业务产品覆盖率。细分目标客户，大力发展理财产品，积极拓展个人结算账户，提高年费收缴率。理顺中间业务管理机制，促进各板块和各条线通力协作、联动营销，提高客户需求反馈速度和服务能力。充分发挥核电合营公司供应链平台拓展融资功能，推进以保理、订单融资和融易达等替代流动资金贷款的力度，积极探索融资保函、国内综合保理、国内信用证等新兴业务，大力拓展投行业务。
4、存在的问题和不足：
(1)对我行的一些新产品、新业务学习不够，对产品属性、业务流程不十分了解，营销指导不到位。
(2)个别产品发展不均衡，如受市场经济环境限制，储蓄存款业务、基金业务开展得不理想。
(二)内部控制水平及存在的缺陷和不足
1、内部控制水平：
(1)内部控制环境较好。按照省分行改革框架，组织结构合理，部门间职责明确;严格建立和执行职业准入条件，各岗位职责清晰，重要岗位坚持执行定期轮岗及强制休假制度;加强监督检查力度，全员风险及控制意识较强，经营作风稳健;科学合理设定人力资源政策，为员工职业生涯打开晋升通道，以积极健康的企业文化的规范的规章制度约束员工职业道德行为;建立防范案件与风险的业务联合大检查机制，确保案件专项治理工作的连续性和有效性;组建横向衔接、纵向配合的管理架构，明确关联交易日常管理部门和工作职责;建立有效的问责制和责任追究机制，使员工明晰在违反既定政策和程序时应该受到的处罚和程序;建立完整的再转授权机制，使全行各层级能够在职权范围内稳健经营。
(2)风险识别与评估机制不断完善。实施积极主动的风险管理，实现风险管理和业务发展及效益提高三同步。加强信贷审批管理，对资产质量进行全面分析，及时掌握借款人经营和财务等状况，判断风险发生的可能性，及时采取相应措施，将风险消灭在萌芽状态;准确把握有关标准和政策底线，加强前后台沟通，正确处理好营销与风险防范的关系，在风险可控的前提下，大力提高审批效率。通过资产质量情况提足各项准备金，进一步提高抗风险能力。对于柜台业务、结算业务、授权授信业务，各相关部门通过制作业务流程及业务操作规章制度，严防操作风险的发生。
(3)内部控制措施日益健全。强化员工执行力，狠抓制度落实。把治理“双十禁”工作作为全行效能监察的一项重要内容，认真做好自查自纠及清理等项工作。加大对规章制度落实情况的监督、检查力度，强化以基础管理和基层机构网点及负责人管理的工作，严格执行对业务风险点和重要岗位员工行为的“双排查”制度。
把积分管理工作与年初确定的无案件奖励考评结合起来，纳入到考核体系中。积极配合监管部门工作，对发现的问题积极整改，跟踪复查，查找薄弱环节，不断完善制度和操作流程。认真落实安全综合管理责任制，层层签订责任书，定期对员工进行安全防范教育。完善防火灾、防抢劫、防盗窃、防诈骗等突发事件处臵预案。加强与押运公司的协调与合作，全行守押工作全部实现了社会化管理。建立健全消防、安防设备管理档案，对全区ATM和营业场所的监控系统、信用卡柜台布局进行了改造，有效保证了各项业务安全运营。
(4)信息交流与反馈渠道比较顺畅。我行信息系统基本能够保证信息的适用、可靠、及时、完整及连续。经营及管理信息能够做到真实、完整、准确、安全，信息处理灵活有效，能够及时传递到领导决策层，信息传递渠道快捷畅通，信息管理系统安全可靠，提高了全行对经营风险的控制能力和对经营管理工作的决策能力。我行与外部监管机构、同业、客户、媒体和大众的信息交流与反馈能够及时准确、充分，严格遵照授权管理及新闻宣传管理办法等规定，对外信息披露符合规定。
(5)监督纠正与评价机制较为完整。实行监督检查常态化机制
加强对各项业务开展情况进行监督和评价，将纠正违规、违章操作行为切实纳入日常工作中。通过检查监督和远程监控，及时获取和知悉内部控制缺陷，对内部控制报告中提出的问题进行有效整改。独立性检查坚持日常检查、定期检查和不定期检查相结合，做到检查之前有方案，检查之中有记录，检查之后有整改。做好内、外部审计对内控缺陷的检查报告，明确职责，整改措施切实可行。理顺服务流程，增强主动服务意识，全面提升行务运转效率，真正建立起“二线服务一线，一线服务客户”的大服务格局。深入推进“平安中行”创建活动，做好安全保卫工作，有效防范各类案件和生产责任事故。
2、存在的缺陷和不足：
(1)精细化管理水平还有待于进一步提升。
(2)个别员工违规操作时有发生，操作风险防控工作需要进一步加强。
(三)持续经营能力的强弱及存在的问题和不足
1、持续经营能力不断增强。
多年来，我非常注重自身素质的提升，努力加强学习，适应新形势和新知识的变化，使自己能够准确把握国家经济金融政策和上级行的战略部署安排，不断增强自己的执政水平和能力。我始终牢固树立“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，坚持“为中国银行创造更大利润，为客户提供更好服务，为员工搭建广阔的发展平台，为社会承担全面的企业责任”的使命，致力于打造当地最好的银行。能够客观地分析同业市场经营形势的变化，基于对市场变化和客户需求，以及竞争对手的了解，有的放矢地开展工作。同时，坚持民主集中制原则，广泛听取各方面意见，有力地保证了各项经营决策的科学性和有效性，带领支行干部员工在资产负债规模、经营效益、赢利能力、当地市场占比方面取得了较好的业绩，持续经营能力较强，进入了可持续良性发展阶段。
(1)充分发挥资源配臵的战略导向作用，不断完善和健全绩效考核机制，激励长期价值创造，优化财务资源配臵，促进经营能力持续发展。制订了《支行员工激励方案》，在省分行激励的基础上，加大重点产品的激励力度。实行“费用定额管理”，高了全行成本效益意识和财务管理水平。深入推行全面成本管理，加强集中采购管理工作，细化各项成本管理措施。
(2)深入推进战略转型，扎实推动我行特色业务和战略转型业务快速健康发展。以全面推广“金融社保卡”金融服务方案为契机，加强与相关行业主管部门的联系和沟通，以行政事业单位合作作为基础，加深与行政事业单位的合作深度，重点拓展“金融社保卡”带来的商机。20xx年初，通过开展对公账户攻坚战活动，在账户数量上取得了初步成果，21x年一季度，中小企客户新增4户，完成分行计划11%，网银开户新增17户，完成计划51%，结算账户新增56户，完成计划47%。
以负债业务为基础，以产品和账户为抓手，强化源头客户作用，加大中间业务拓展力度。巩固代理业务优势，加大产品创新力度，努力增加中间业务收入。从21x年初至21x年一季度，支行中间业务收入水平一直居全全辖七大行前列，直融贷款、保理、代理保险、基金、外汇黄金交易等产品成为中间业务收入的重要。电子银行业务充分发挥全行优势，开展联动营销，提升电子银行产品覆盖率。
(3)建立了覆盖全员的人力资源培训机制。根据业务发展需要和员工成长需求，组织不同层级、不同形式的培训学习，侧重于对网点业务经理、客户经理、一线网点人员进行经常化和多样式的业务适应培训。
(4)加快网点转型工作步伐。加强自助设备维护与管理，对网点功能实行统一管理，实施一站式服务，推行首问负责制、服务承诺制、责任追究制，深入开展不定期突击检查，加大监督检查力度，促进网点由核算交易型向营销服务型的根本转变。
(5)深化人力资源管理，加强党的建设、企业员工队伍建设和企业文化的建设。进一步加强基层党组织建设和各级领导班子建设，努力提高班子成员的领导能力和驾驭能力。充分发挥企业文化引领作用，宣传、培育“追求卓越”的核心价值观。开展心理知识辅导，提高员工心理素质和抗压能力。鼓励员工立足平凡岗位，创造非凡业绩，为百年中行事业培养人才。
离任致辞(篇二)
各位领导：
时光匆匆，从20xx年春担任红石林完小校长职务至今不知不觉有了11年。伏案回眸，总结自我在校长岗位的任职状况，对自我所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是理解领导指点，同行相助的极好机会。现根据上级教育行政部门的要求，对自我担任校长一职的任职状况进行述职，恭请领导和同行指正。
一、规范办学，依法治校
坚决执行上级部门制定的各项规定，这是我一贯坚持的原则。在行风建设、规范办学行为和教育收费、廉政自律等方面我坚决按规定和要求，正确行使自我的权力，无违规操作行为。透过自我的努力，做到用严谨的治校态度去影响教师，用高尚的人格魅力凝聚教师。勤为先、廉为本，学校经费我能坚持按财务政策严格把关，实支实用。较大数额费用支出必须经过群众讨论，必需的招待与行政商量后共同行事。
二、班子团结，构成合力
担任校长职务11年来，我自我认为的优势是充分信任我的班子成员，构成了学校管理的合力。我们一齐自觉理解教职工的监督，做到团结协作，相互理解、相互支持、相互配合，情绪愉悦地工作；重大提议事前提交行政例会群众讨论决定，涉及教职工切身利益的事情，坚持做到反复酝酿、多方听取意见，由教代会透过后再执行。班子成员团结协作、默契配合、创新求实；心往一处想、话往一处讲、劲往一处使，构建和谐的校园人际关系。
三、以情感人，人本管理
在我担任校长期间，倡导人本管理，以情感人，想方设法助人成功。关注学校中层干部和年轻骨干教师的培养，使他们得到进步和发展。据不完全统计，11年来，经过我的培养与推荐，先后有28位教师成为州级学习型教师；有12位走上了领导岗位，成为行业中的精英和中坚力量；教师在省州县先进评比中，有125人次获奖；向青松、向明加等9位教师提前一年晋升小学高级教师职务。教师在那里得到了成长和进步，体验了成功和喜悦。
在每年的年终考核、评优工作，我坚持做到计划设计周密、问题分析详尽、操作流程精细，只信唯才是举，不搞任人唯亲，事情放在桌面上，不搞小动作，用真心、诚心感染人。把荣誉让给教师，把困难留给自我，由于坚持了考核看实绩，用人看本事；办事要公开，处事要公平，看人要公正的原则，在广大教职员工中树立自我的威信，为开展工作奠定良好的群众基础。11年来，那里的干群关系和谐稳定，为学校的发展带给了人力资源保障。
四、教育科研，提升质量
11年来，我感到自豪的是学校的教育教学质量一向稳居全县先进行列，在农村小学中一向发挥着示范和引领作用，我校也先后被评为州级安全礼貌校园、学习型学校、先进基层工会、先进教科室、现代远程教育示范学校、德育工作示范学校、亲勤工俭学后勤服务先进单位等。这些成绩的取得是与我们高度重视学校的教育科研是分不开的。
我们始终把教育科研作为促进学校发展的第一生产力来抓，在教育科研工作中，我们坚持“三年一中心，每期一主题”的原则，使学校教科研工作有计划、有目标的进行。xx至xx学年度，以走进新课程为中心，突出抓好新课程理念指导下的教师综合素质培训和赛课活动，构成了村小完小互动、资源共享，促进教师们及时有效地走进新课程。xx至xx学年度，以信息技术与学科课程整合为中心，突出抓好新课程理念指导下的多媒体说课、赛课、群众备课及校本研修等活动，促进教师们信息技术与学科课程整合潜力的提高。xx至xx学年度，以新课程教学反思、回头看为中心，突出抓好专题讲座、课题研讨、专业示范及教师非学历远程教育等活动，促进以课堂为中心、以学生为根本的和谐课堂的生成。
教育科研的兴起，使学校的远教设备得到了很好的管理与运用。20xx年9月，在龙山县召开的全州农村中小学现代远程教育工程应用管理工作现场会上，学校被评为“州农村中小学现代远程教育工程应用管理工作先进单位”，20xx年1月，学校被评为“州农村中小学现代远程教育示范校”。20xx—20xx年，由学校网站，在全州农村中小学现代远程教育校级网站评选活动中均获一等奖，并获“人气网站奖”。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。成绩属于过去，也是我自我担任校长职务期间务必履行的职责。展望未来，我相信红石林完小在新一届领导班子的带领下，必须会创新工作思路和工作方法，开展卓有成效的工作，使学校的各项工作得到又好又快的发展。
最后祝愿红石林完小在新班子的领导下，所有的期盼都能出现、所有的梦想都能实现、所有的期望都能如愿、所有的努力都能成功！
离任致辞(篇三)
尊敬的审计监察组各位领导、各位员工代表：
xx分公司成立至今已整整三年。回想担任分公司经理三年的工作历练和岁月征程，我思绪万千，感触颇深。这里承载着我们一个团队的责任、奋斗、成长、战绩，更承载着我们每一个石油人的信念、追求、情感、荣誉！三年来，在公司党委、公司领导的正确指引下，我们齐心协力，团结奋斗，挑战困难，一切从零开始艰辛创业，实现了各个阶段的各项目标。
三年来，我们深入研究，优化部署，攻坚克难，实现了运输历史上天然气运输零的突破；三年来，我们建章立制，规范管理，科学组织，打造了运输历史上天然气运输铁的队伍；三年来，我们虚心学习，精心测算，精细管理，收获了运输历史上天然气运输第一桶金；三年来，我们科学教育，警钟长鸣，高度防范，保证了运输历史上天然气运输安全局面；三年来，我们诚信服务，坚持双赢，团结一心，营造了运输历史上天然气运输良好环境。
特别是三年来，我们和广大干部员工手拉手，肩并肩，一起经历了奋斗的艰辛，享受了成功的喜悦，在与天斗、与地斗，与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、责任感、成就感、欣慰感。我们不能忘记朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感，我们不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的铁石默契，我们不能忘记开拓好、建设好、管理好天然气运输的铮铮誓言，我们不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择！在此，特向公司党委、公司领导以及公司各科室领导对我多年来工作的支持、帮助和指导表示衷心的感谢！向全体干部员工的辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意！
现将我三年来的工作述职如下，请审计监察组各位领导、各位员工代表审议！
一、取得主要工作业绩
1、全面完成任务。分公司成立三年以来，每年我们都经受住了严峻的考验。我们的市场主要是面向社会。虽说LNG是环保绿色产品，但由于人们认知上的差异，起初，在市场的拓展上遇到了强大的阻力，靠着契而不舍的钉子精神，我们依托湖北新捷，终于创出了一片新天地。去年，受国际油价持续低迷的影响，油价与LNG的价格相当，我们又受到了前所未有的挑战，就是在这种市场极寒的前提下，分公司依然全面完成了公司下达的经济责任制，切实实现了"三个确保".确保了员工的既得利益，确保了队伍的和谐稳定，确保了企业的持续发展。
2、首次闯进油田。去年，得知清河热采锅炉要将渣油改为LNG时，我们欣喜万分。我紧紧抓住这一信息，一方面冒着凛冽的寒风到实地进行考察，了解用户的需求；另一方面虚心请教相关专家并连夜赶制标书，力求做到精益求精。功夫不负有心人，在多家单位参与竞标中我们脱颖而出，一举中标。此标运作良好，不仅成为了分公司赢利的支柱，而且还为我们成功地闯进油田市场开创了良好的开端。
3、成功建立橇站。建立热采锅炉橇站，对客户对我们都是一个全新挑战。设备到达时，我发现设备与我方设计图纸有差异，退货已来不及，在征得公司领导及客户单位同意后，我们决定在现场进行改装。近半个月的时间里，我朝五晚九的忙碌在改装现场献计献策，与设备改装的工程技术人员一道，经过反复地协商、改进、试用，终于将其改装成了易于掌控、易于操作、功能强大、抗干扰能力强的专用热采锅炉橇站。客户一次验收合格、设备按时顺利投产、厂家由衷深表谢意、员工终于欢欣鼓舞，真可谓皆大欢喜。
4、赢得客户信赖。6月的一天，骄阳似火，气温炎热，在荆门宏图卸液站点，本来只需3—4小时就能卸完一车，可我们的车辆卸了十几个小时还没卸完。因是首次给这个站点配货，该站站长非常生气，扬言要退车并终止合同。得知情况后，刚刚做完切片缝合手术躺在病床上的我，一骨碌地爬起来，在医生和家人的强烈反对声中，带上药连夜赶往现场，忍着疼痛，在现场仔细排查。汗水一滴滴从我的脸上往下淌，我全然不顾，经过五个多小时艰难排查，终于找到了罪魁祸首，原来是站上的一个分配阀堵塞了，并且这个分配阀还刚刚校验过。该站站长露出了由衷的歉意，不由自主地树起了大拇指。此事在客户中产生了强烈地反响，他们都为油田干部的敬业精神和业务能力所折服。
5、关心员工冷暖。分公司组建后，为了更好地开展工作，我基本上与员工同吃、同住、同出车，跑遍了内蒙、山东、山西、陕西、河南、河北、湖北等省的所有站点。去年4月，当与清河项目部合并时，我又一头扎进清河与员工朝夕相处。在解决分公司人员吃饭、住宿问题同时，还得考虑单位及员工个人的承受能力，我动用了一切能动用的关系，用最低的价格租下了二套三室一厅带厨、卫的民房。平时在兄弟单位食堂就餐，偏僻的现场作业时，我将饭菜及时送到毎人手中，节假日休息时，我还亲自下厨改善大伙的生活。生活虽然清苦，但我们这个大家庭始终充满了欢声笑语，因为我与大家同在。
6、争取员工利益。虽然分公司仅仅运作了三年，但各项工作离公司领导、各种收入离员工企望还存在一定的差距。对此，我一方面积极对外拓展业务，让员工多干活、多创收；另一方面积极向上反映分公司的实际状况，争取上级的支持、部门的理解，尽量减少与兄弟单位收入的差距；同时，针对分公司的实际，主动为困难员工积极申报补助，确保员工的既得利益和生活水平，从而极大地调动了全体干部员工生产的积极性、主动性、创造性。
7、调查市场前景。LNG项目属于环保、绿化产业，产、供、销有着非常广阔的前景。在平时的工作中，我非常注重收集、整理这方面的信息，从不放过任何机会，主动与客户沟通、主动向客户推荐、主动与客户搭建桥梁。具不完全统计，随着国际国内对环境改善要求日益高涨，尤其是在"十三五"规划中，山东省将并入北京、天津、河北、内蒙等环境污染较重地区进行整治，这对分公司来讲无疑是个绝佳的机遇，我们一定要紧紧抓住这个千载难逢的机遇，大展宏图。湖北省的LNG由当初的7个发展到目前的126个，未来3年计划建成456个站点。相信不久的将来，这个产业和分公司都将焕发出更加蓬勃的生机！
二、所做主要工作回顾
(一)抓班子建设，发挥整体功能。始终坚持抓思想、抓作风、抓素质建设不动摇；始终做到统一思想认识、统一组织管理，统一目标任务；始终做到"工作上分、目标上合；职务上分、行动上合；分工上分、思想上合",时时刻刻讲政治，事事处处讲原则，从而使领导班子始终保持了奋发向上、团结协作的氛围，成为了带领广大员工的坚强集体。
(二)抓建章整制，促进管理升级。建立健全了生产管理运行管理各项制度，坚持"日沟通、月例会、季分析、年总结"的日常管理体制；建立干部、骨干人员的考评体系，动态管理，能者上，庸者下，从而形成了良好干事的氛围；严把"队伍准入、招投标、合同签订、修理费支出、招待费用、运费结算"六道关口，筑牢防腐大堤；坚持一把手负责，层层签订责任书，严格检查考核，逐级落实责任，确保了安全生产、经营管理、综合治理等各方面重点工作有效落实，全员执行力全面提升。
(三)抓方案优化，提高整体效益。狠抓了随车跟进调查，切实做到方案"三个最优".价格最优。在市场竞争白热化的今天，价格必须最优。没有最优的价格，企业不可能中标；没有最优的价格，企业不可能持续发展；路线最优。我们的卸液站点遍布全国七八个省份，作为管理者，每个站点、每条线路都必须了然于胸。该走一般公路的决不上高速公路，该上高速公路的也决不图省钱，总的原则是"多快好省"；人员最优。对分公司每名司机的身体素质、技术素质，车辆状况掌握得清清楚楚，真正做到了人尽其才，物尽其用。
(四)抓激励培训，提升全员素质。在薪酬分配上，确保奖金分配向生产一线倾斜、向关键岗位、艰苦岗位、边远站点倾斜；在年度奖金分配中，全面推行"以产量保效益，以业绩挣薪酬"的分配思路；在分公司层面，积极引导基层班组进行月度自检；在班组层面，实施了以分片承包集中运作的班组管理模式；在员工层面，全面实施以季度为周期的优秀班组、优秀班组长以及岗位操作明星、服务质量明星、单车效益明星评选活动。坚持军事化管理和经常化培训，创新"自己学、教着学、现场示范学、送出培训学、单位组织学"培训模式，极大地提高了员工队伍的整体素质。
(五)抓安全环保，确保文明生产。分公司从事的是危货运输，任何疏忽都可能带来灾难性的后果，为此，安全生产一直是分公司重中之重的工作。我们始终牢记"安全第一，预防为主，综合治理，总体推进"安全生产方针，牢固树立"以人为本"的思想，以落实安全环保责任为关键，以防范重特大安全环保事故为根本，落实各项安全环保措施，紧紧围绕年初确定的各项任务目标，注重员工、注重管理、注重细节，实现了重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故和重大交通事故"五为零"的目标。
(六)抓资金管控，确保经济安全。强化"三重一大"决策制度，切实加强对权力的民主监督与制约，实现决策的科学化、民主化、制度化，促进依法行政和廉政建设。切实加强对财务管理。按照"统一管理，分级负责"的原则，优化财务审核程序、提升财务服务质量、实现低成本管理的要求，加强资金管理。按照"开支有依据、审批按程序、花销有制度"的原则，做到"不该花的钱一分钱不花，不该销的钱一分钱不销，降低和杜绝了资金的使用风险，保证了资金安全。
(七)抓和谐稳定，营造良好环境。坚持"以人为本"的理念，扎实搞好"三清十必访"工作。利用每日沟通交流的机会，及时掌握员工的思想动态并采取相应的得力措施，对于需要解决的具体问题，能当场解决的就当场解决，对于不能当场解决的，切实做好相应的解释工作，日后拿到班子会上讨论解决。有好的经验相互学习，对不足之处共同借鉴。针对员工所出现的隐患、苗头及时采取措施，将其干净彻底地消灭在萌芽状态，防止蔓延。着力改善员工的生产、生活条件，不断丰富员工业余文化生活，力所能及为员工办好事、办实事，提高了队伍的凝聚力、战斗力，营造了积极向上、和谐共进的良好氛围。
各位领导、各位代表：在分公司担任经理期间，我为公司生存发展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成绩，但与公司领导的要求相比，与员工同志们的期望值相比，我清醒的认识到还存在一定的差距和不足。在今后的工作中，我将不断学习，充实自己，进一步提高自己的工作水平，在新的工作岗位上，以更高的标准严格要求自己，扎扎实实地将工作干得更好，做一名组织放心、员工信任的党员干部，更好地完成组织交给的任务，为把公司打造成中石化一流的现代xx企业做出自己应有的积极贡献！
离任致辞(篇四)
按照市委组织部的委托和我局今年的审计计划，依据市纪委、市委组织部和市审计局联合下发的《关于对全市乡局级领导干部经济责任审计的实施意见》的有关规定，我局派出审计组，于2006年10月9日至10月19日对街道党工委书记某的任期经济责任进行了审计。审计工作得到某和街道领导及有关的积极配合，工作进展顺利，现将审计结果报告如下：
一、基本情况
街道是市政府下属的局级建制行政机关，共有16个编制，实有16人，其中行政编12个、工勤编1个，事业编3个。退休8人，提前离岗2人;内设3个科室。某任该街道党工委书记并主管财务工作。本次审计的时间范围为2003年11月至2006年8月，资产和债权、债务的变化情况系用2003年年末数字与2006年8月末的数字相比较。
街道和某对提供的与审计有关的会计资料和其他资料的真实性、完整性、可靠性作出了承诺。
为了不影响被审计单位的正常工作秩序并保证审计质量，本次审计采取了报送审计与就地审计相结合的方式。在审计开始前，进行了审前调查，对审计有关事项进行了公示，召开了被审计单位中层以上干部(含直属基层单位领导)参加的座谈会，设立了监督和联系电话，认真听取和审计了有关方面的情况。审计中严格执行《审计机关审计项目质量控制办法(试行)》和《某市党政领导干部经济责任审计操作规程》，除正常财务资料以外，还查阅并采用了被审计单位相关年度的工作总结等相关资料。
二、审计结果
(一)主要经济指标
1、经费收支情况
2003年至2006年8月，收入合计2747120.00元，其中财政拨款2540986.00元，其他收入206134.00元。同期支出合计
2661428.00元。收支相抵后，结余85692.00元。
2、资产负债情况
2003年债权306702.00元，债务138438.00元。2006年8月债权307095.00元，比前期增加393元，增长0原创网站.13;债务126041.00元，比前期减少12397.00元，下降9;2003年帐面无固定资产，2006年8月为85692.00元(不包括未入帐的办公楼)。
3、主要工作完成情况
2003年以来，该街道每年的招商引资任务均为500万元，连年超额完成任务，其中2003年超额50，2004年超额12，2005年超额33。
三年来投资19.2万元，对街道所辖的46条大小巷路全部实现了硬覆盖，其中渣油路8条，水泥路3条，红砖路35条，彻底解决了辖区“行路难”的问题。并且通过种植标准花香路活动、卫生检查评比活动、冬季清雪等工作，保证了辖区的畅通、净化、美化，连年被市里评为城市管理先进单位。
在市政府的帮助下投资40多万元，完成了两个社区办公用房和庭院的建设;投资10多万元，为社区配置了微机、打印机、扫描仪等现代化办公设备;投资4万多元，在两个社区都建起了图书室，配置了桌椅、书报等;投资20多万元，在两个社区建起了健身活动室。以上设施的建设和配置，拓展了社区服务范围，强化了社区功能，繁荣了社会文化，受到群众的拥护和欢迎，也得到上级领导机关的肯定。2005年被评为吉林市级社区建设示范街道。
街道其他各项工作，也都取得可喜成绩。党建工作和精神文明工作年年受到市委表彰;与18个企业签定用工合同，开发就业岗位321个，输出劳务人员1480人(含境外1100多人)，扶持创业成功项目5个，扶助微型企业48家，办理《再就业优惠证》237个。小额贷款52万元，被评为市再就业先进单位，所辖社区被市评为再就业模范社区;连续八年被市政府评为计划生育先进单位;社会治安秩序明显好转，被市评为“平安街道”;全街道986户，2142人纳入最低生活保障线，阳光慈善超市接到捐赠衣物2163件，米面2000斤，豆油300多斤，现金4000多元，安置下岗失业人员5000多人次，有近2400人得到了灵活就业补贴，解决了居民的生活困难，保障了居民的基本生活需求。
(二)、审计中发现的问题
1、违反《现金管理条例实施细则》第六条“开户单位之间的经济往来必须通过银行进行转帐结算”、第七条“结算起点为一千元”和第八条“除本条例第六条第(五)、(六)项外，开户单位支付给个人的款项中，支付现金不得超过一千元”的规定，2003年12月至2006年8月超出规定限额累计150666.29元。
对此问题，责令对有关工作人员加强教育，防止今后继续出现此类问题。
2、帐外资产问题
违反《行政单位会计制度》第二十四条“固定资产应当按照取得或购建时的实际成本记账。盘盈和接受捐赠的固定资产应当按照同类资产的市场价格或者有关凭据确定固定资产价值。对固定资产进行改建、扩建，其净增值部分，应当计入固定资产价值。”的规定，该街道现有办公楼因尚有部分工程款未能付清，相关手续不全，所以价值未在资产帐上反映，形成帐外资产。
依据上述规定，责令该街道尽快采取措施确定办公楼价值，及时入帐，防止国有资产流失。
3、漏缴税款问题
违反《中华人民共和国税收征收管理法》第四条第三款“纳税人、扣缴义务人必须依照法律、行政法规的规定缴纳税款、代扣代缴、代收代缴税款。”和国财税[1994]026号通知关于“单位和个体经营者销售自己使用过的舰艇、摩托车和应征消费税的汽车，无论销售者是否属于一般纳税人，一律按简易办法按照6的征收率计算增值税”(我市执行4)的规定，出售轿车收入25600.00元，漏缴增值税124.00元。
依据《中华人民共和国税收征收管理法》第六十四条关于“纳税人不进行纳税申报，不缴或者少缴应纳税款的，由税务机关追缴其不缴或者少缴的税款、滞纳金，并处不缴或者少缴的税款百分之五十以上五倍以下的罚款。”的规定，责令限期自行补缴所漏税款。
4、未执行政府采购规定问题
违反《中华人民共和国政府采购法》第二十六条“政府采购采用以下方式：(一)公开招标……公开招标就好作为政府采购的主要方式”和《省政府集中采购目录政府采购限额标准及公开招标数额标准的通知》第三条一款关于“全省县级以上各级国家机关、事业单位、社会团体(以下简称采购单位)使用财政性资金和自有资金购买的政府采购项目，凡是门槛价以上(含门槛价，下同)及未设门槛价的项目，必须委托集中采购机构代理采购”的规定，20xx年购买电脑7990.00元，未经政府采购及招标，系违规自行采购。
对此问题，责令自行纠正。
5、收入不如实入帐，直接核算费用问题
违反《中华人民共和国会计法》第九条“各单位必须根据实际发生的经济业务事项进行会计核算”的规定，出售条石收入11000.00元，经办人擅自将拆除和运输费用直接扣除，只将纯收入6000.00元入帐。
根据《中华人民共和国审计法实施条例》第五十三条“对被审计单位违反国家规定的财务收支行为，由审计机关在法定的职权范围内责令改正，给予警告，通报批评……依据有违法所得的，处以违法所得1倍以上5倍以下的罚款;没有违法所得的，处以5万元以下罚款”的规定，决定罚款5000.00元，并由被审计单位对经办人进行批评教育。
三、审计评价
审计认为，某在本次审计的任职期间，能充分运用有限的资金，努力加强管理，保证工作需要，做了大量工作;单位内控制度健全，财务管理手续完备，重大经济决策能够通过集体讨论决定，力求避免出现失误;在前期基本还清前任留下的400多万元欠款和拖欠职工的7个月工资的基础上，本期又继续注意控制支出，保持收支平衡，并保证略有节余;资产和债权有所增加，债务有所减少。
但在审计中也发现一些违反国家财政、财务规定的问题，某对这些问题也负有一定领导责任。
四、审计建议
1、进一步提高财会人员和其他工作人员的遵纪守法意识，严格执行国家财经法规和财会制度、规则;
2、建议对办公楼尽快办理有关手续，确定价值如实入帐，防止资产流失。
离任致辞(篇五)
本人于20xx年10月起任长荡镇党委书记、人大主席，主持镇党委、人大全面工作，侧重工业经济工作。几年来，本人始终坚持“为官一任，造福一方”的工作理念，扎实调查了解长荡区域发展实际，并根据镇情，进一步优化、细化“以工兴镇”方略、农业高效增收方略、统筹城乡发展方略、实事惠民方略等，取得了明显成效。近年来，长荡镇先后被先后获评江苏省文明镇、江苏省社会治安综合治理安全镇、盐城市社会治安安全镇、盐城市法治镇、盐城市平安建设先进镇。本人被评为盐城市落实农村政策先进个人、盐城市党群综合服务中心建设先进个人，曾获得县委、县政府三等功。
一、理清发展思路，助推区域经济提速快进
三年多来，为全面推进区域经济发展，本人及党委政府班子成员始终紧扣发展第一要务，以保增长、保民生、保稳定为工作主线，抓工业运行、抓规模企业培育、抓集镇经营，加大三产服务业的投入，经济总量不断壮大，综合实力显著增强。2011年底实现一般预算收入2800万元、财政总收入4700万元，分别是20XX年底的6.1倍、5.4倍，年均分别递增43.4%、40.1%，地区生产总值、固定资产投资、农民人均纯收入等主要经济指标均实现翻番。
1、工业经济稳步发展。坚持以项目统领工作全局，积极招商引资，力推“两提一扩”，同时，加大投入完善园区配套。4年来，共引进亿元项目8个，5000万元项目18个，3000万元项目26个，创业园区基础设施累计投入3000万元，达到了“七通一平”。建成标准化厂房近22万平方米，园区共有企业41家，园内企业年可实现税收20XX多万元。初步形成纺织、机械加工、节能灯具等特色规模产业，成为全县为数不多的省级中小企业创业示范基地，培育了一批新的经济增长点。
2、农村经济前景喜人。紧紧围绕“农业增效、农民增收”工作目标，积极实施“两化一改”、“十百千万”、“315”等工程，发挥“三大”载体作用，村级经济实力不断壮大。4年来，全镇形成万亩韭菜、10万只毛兔、百万家禽、万亩南美白对虾等规模特色产业，实现了“一亩三千”的全覆盖、土地流转达10000亩，已建成3个千亩以上的农业示范园，农民人均纯收入达8680元。
3、集镇经营有效推进。按照“一次规划、分步实施、打造特色、积极经营”的总体要求，加速推进集镇建设，集镇面貌显著改善。4年来，新建了剧场路、凤凰路、长小路等道路，实现了集镇硬质道路全覆盖。截至2011年底，先后兴建了凤凰家苑、桃园新居、幸福家园、阳光花园、宏才社区、胜利桥康居示范村等12个居民小区，集镇规模不断扩大，集镇承载能力不断增强，提高了居民的生活质量，推动了集镇的商业繁荣。
二、加强财经管理，保证收支状况平衡平稳
1、收支情况：
2、制度建设：
3、廉政建设：一方面，贯彻落实《廉政准则》和厉行节约制止奢侈浪费八项规定，及时转发县有关廉政建设文件;另一方面，不断完善内部各项廉政制度，出台了《机关内部十项管理制度》，进一步加强财务监管，严格压缩开支，通过各项廉政制度的完善和贯彻落实，有效地实现了全镇廉洁自律工作的规范化和制度化。
作为镇党委书记，我始终坚持以身作则，按照“为民、务实、清廉”的标准，严格要求自己，带头执行党风廉政制度，把精力集中在研究和解决实际问题上，把功夫用在抓好工作思路与措施的落实上。坚持廉洁从政，从严治政，严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律。时刻自重、自省、自警、自励，无论是平时上班还是节假日，不公车私用，不公款私请，不公费私游。工作中，南来北往，经过多少个风景名胜地，从没有游玩过一次，常常是办完事情连夜返回。在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，对身边的人、亲属、朋友严格管理教育，以实际行动杜绝现象的发生。
三、推行民主决策，保证重大事项有序实施
三年多来，我镇积极推进民主法治建设。定期组织班子成员、党员干部开展学法培训，提高依法办事能力。创新形式推进民主决策，进一步完善了重大决策听证会制度，提高了决策的民主化、科学性。积极推进人大监督规范运作，期内累计开展46次专项视察活动，办理代表建议和意见142件，办结率100%。普法宣传教育得到加强，广大干群民主法制意识明显提升。
三年多来，我镇坚定不移地实施各项利民惠民工程，逐步改善了全镇居民的生产生活环境。先后投入220XX元，实施了1.5万亩土地整理项目;投资1600多万元，实施了中心河东次高地治理项目，建设了“长东排区”;投资700万元，以二级路标准修建了胜长线，全长7公里;投资1800万元以二级路标准修建的长青线即将竣工;投入20XX多万元修建地面水厂一座，改善了居民饮用水的质量;新改卫生户厕6000座，新建沼气1000座，新纳“双入户”用户6000户;投入400多万元新建二甲病房楼一幢;计划生育工作继续领跑全县，连续15年在县级评比中稳居第一方阵，为免查示范镇;新型农村合作医疗参保率100%;加大了五保供养、优抚提标工作力度，提高了五保集中供养率，并保证了优抚对象抚恤金及增补金费按时足额发放。
离任致辞【篇六】
根据离任审计的有关要求，结合实际情况，述职如下：
一、现状
我自20xx年x月被省分行聘为支行党委书记、行长，于选择21x年4月离任，我在任职期间主持了支行的所有工作，从业务营销管理到人力资源配臵的工作。在我任职期间，能严格遵守国家金融法律法规和银行各项规章制度，认真努力执行工作任务。努力执行贯彻上面布置的工作任务和战略部署，按照“以市场为导向，以客户为中心”，目标是追求价值最大化，努力迎合瞬息万变的市场，认真地分析地区经济发展现状和金融大环境，加快业务转型;强化管理和内控，加快服务质量效率的提升;加强领导班底的建设、党风政风建设，全面提升经营管理水平，较好地完成了聘期内各项责任目标。近两年来，支行先后荣获省行“IT蓝图先进单位”、分行“20xx年度内控三好第三名”、“中间业务收入先进集体”、“国际结算市占提升先进单位”、“迎国庆拔河比赛第二名”、“精神文明建设先进单位”等荣誉称号。
二、任职期间内工作职责履行情况
(一)聘期目标责任的完成程度及存在的问题和不足
本人任职以来，支行各项综合经营计划和战略指标呈现良好发展态势，较好地完成了各项计划指标，各项业务得到了持续健康快速发展。
1、主要财务指标情况：
两年来，通过建立和完善以经济增加值为核心的激励考评体系，对重点业务产品、战略业务产品激励实行“谁营销谁得益”，加大对基层机构和经营部门主要负责人激励力度，加快网点转型步伐，市场综合竞争能力得到稳步提升，赢利能力不断增强。21x年、20xx年及21x年一季度均完成分行中间业务收入计划的85%以上，完成率占全辖七大行之首。21x年，实现中间业务总收入416万元，同比增长1587万元，完成分行任务88.x%;20xx年实现4346万元，完成分行任务85%;21x年一季度，实现中间业务收入1x3x万元，完成率85.8%。员工费用、业务管理费、经济资本回报率、成本收入比等指标也都控制在合理水平，为支行持续稳健发展夯实了基础。
2、业务发展情况：
(1)存款稳健增长。20xx年末，全行各项人民币存款余额实现了扭负，最终完成分行计划的6.77%，其中储蓄存款贡献了2.5亿元的新增，完成任务的62.x2%。20xx年末，各项人民币存款余额实现了飞跃式的增长，超额完成分行任务17.6%，主要借助于人民币企业存款215%的完成率，各项外汇存款余额更是空前猛增，完成52%，外汇企业存款完成1444%;21x年一季度，人民币各项存款完成88.73%，外汇各项存款完成率高达31%。两年来，支行各项存款余额由21x年初的41.76亿元增加到46.86亿元，人民币储蓄存款实现增长4.6亿元，人民币企业存款增长1.8亿元。
(2)贷款业务稳步发展。21x年末，支行各项贷款余额58亿元，比年初新增1.4亿元;20xx年末，各项贷款余额为6亿元，新增2亿元，增幅3.4%;21x年第一季度各项贷款余额65亿元，比年初新增近6亿元，增幅1%。两年来，支行各项贷款余额由21x年初的56.6亿元增加到65亿元，公司贷款增长8亿元，零售贷款实现增长.5亿元。
(3)中间业务收入大幅提升。两年来，我致力于强化资源配臵的内在约束和政策导向作用，大力营销重点业务和新产品，中间业务收入逐年创新高，中间业务收入占全部收入的比重有了大幅度提高。两年来，中间业务收入逐年攀升，由20xx年末的3新增2428万元增加到20xx年末新增4346万元，增长了近1倍，成为分行重要的效益增长点，获得分行“中间业务收入先进集体”荣誉称号。
3、采取的主要工作措施：
(1)严格成本管理，优化财务资源配臵，助推全行业务发展。加强对主要经营指标的指导与监督，实行动态监控、主动管理和及时通报。严格财务制度，坚决杜绝“小金库”。建立案件防控工作激励约束考评机制，促进提高案件风险管控能力。加强成本精细化管理，规范全行营销费用的管理与核算。
(2)把存款、贷款和中间业务作为重中之重，深化结构调整，加快业务发展，全面提升价值创造水平。在拼抢储蓄存款市场方面，认真抓好网点转型工作，加强客户关系维护和产品销售，全面提升服务效率和水平。为各网点配备专职客户经理，加强柜面服务管理，进一步引导柜面业务向电子银行和自助渠道转移。注重借记卡发卡规模和效益。扩大黄金、外汇、基金、理财、保险等个人理财类产品销售量，切实提高我行个人金融产品市场占有率。在拼抢对公存款市场方面，调动全行员工主观能动性，深入挖掘存量客户潜力，加大对重要客户的维护，加强低成本资金营销力度，确保存款总量和市场份额大幅度增长。加强对公结算账户数量营销，夯实客户基础。特别是加强基本结算账户和存款额度高、贡献度大的客户营销，将账户营销与存、贷款营销结合起来，利用我行优质产品吸引更多有价值的客户开户，不断扩大客户群体。
(3)积极调整优化信贷结构，加大优质项目的营销和投放力度。加强与政府职能部门沟通和衔接，积极与上级行和企业进行沟通，做好贷款项目储备和重点项目营销工作。对辖内新开工项目进行认真梳理和筛选，符合上级行准入标准的企业开展全面授信评级，并根据企业的需求按时投放贷款。
(4)全力推进中间业务发展，进一步优化收入结构。将中间业务作为我行转变发展方式、改善收入结构的重心，全力推动，努力实现超常规发展。突出重点，继续巩固和提升传统优势产品市场份额，提高公司和机构客户中间业务产品覆盖率。细分目标客户，大力发展理财产品，积极拓展个人结算账户，提高年费收缴率。理顺中间业务管理机制，促进各板块和各条线通力协作、联动营销，提高客户需求反馈速度和服务能力。充分发挥核电合营公司供应链平台拓展融资功能，推进以保理、订单融资和融易达等替代流动资金贷款的力度，积极探索融资保函、国内综合保理、国内信用证等新兴业务，大力拓展投行业务。
4、存在的问题和不足：
(1)对我行的一些新产品、新业务学习不够，对产品属性、业务流程不十分了解，营销指导不到位。
(2)个别产品发展不均衡，如受市场经济环境限制，储蓄存款业务、基金业务开展得不理想。
(二)内部控制水平及存在的缺陷和不足
1、内部控制水平：
(1)内部控制环境较好。按照省分行改革框架，组织结构合理，部门间职责明确;严格建立和执行职业准入条件，各岗位职责清晰，重要岗位坚持执行定期轮岗及强制休假制度;加强监督检查力度，全员风险及控制意识较强，经营作风稳健;科学合理设定人力资源政策，为员工职业生涯打开晋升通道，以积极健康的企业文化的规范的规章制度约束员工职业道德行为;建立防范案件与风险的业务联合大检查机制，确保案件专项治理工作的连续性和有效性;组建横向衔接、纵向配合的管理架构，明确关联交易日常管理部门和工作职责;建立有效的问责制和责任追究机制，使员工明晰在违反既定政策和程序时应该受到的处罚和程序;建立完整的再转授权机制，使全行各层级能够在职权范围内稳健经营。
(2)风险识别与评估机制不断完善。实施积极主动的风险管理，实现风险管理和业务发展及效益提高三同步。加强信贷审批管理，对资产质量进行全面分析，及时掌握借款人经营和财务等状况，判断风险发生的可能性，及时采取相应措施，将风险消灭在萌芽状态;准确把握有关标准和政策底线，加强前后台沟通，正确处理好营销与风险防范的关系，在风险可控的前提下，大力提高审批效率。通过资产质量情况提足各项准备金，进一步提高抗风险能力。对于柜台业务、结算业务、授权授信业务，各相关部门通过制作业务流程及业务操作规章制度，严防操作风险的发生。
(3)内部控制措施日益健全。强化员工执行力，狠抓制度落实。把治理“双十禁”工作作为全行效能监察的一项重要内容，认真做好自查自纠及清理等项工作。加大对规章制度落实情况的监督、检查力度，强化以基础管理和基层机构网点及负责人管理的工作，严格执行对业务风险点和重要岗位员工行为的“双排查”制度。
把积分管理工作与年初确定的无案件奖励考评结合起来，纳入到考核体系中。积极配合监管部门工作，对发现的问题积极整改，跟踪复查，查找薄弱环节，不断完善制度和操作流程。认真落实安全综合管理责任制，层层签订责任书，定期对员工进行安全防范教育。完善防火灾、防抢劫、防盗窃、防诈骗等突发事件处臵预案。加强与押运公司的协调与合作，全行守押工作全部实现了社会化管理。建立健全消防、安防设备管理档案，对全区ATM和营业场所的监控系统、信用卡柜台布局进行了改造，有效保证了各项业务安全运营。
(4)信息交流与反馈渠道比较顺畅。我行信息系统基本能够保证信息的适用、可靠、及时、完整及连续。经营及管理信息能够做到真实、完整、准确、安全，信息处理灵活有效，能够及时传递到领导决策层，信息传递渠道快捷畅通，信息管理系统安全可靠，提高了全行对经营风险的控制能力和对经营管理工作的决策能力。我行与外部监管机构、同业、客户、媒体和大众的`信息交流与反馈能够及时准确、充分，严格遵照授权管理及新闻宣传管理办法等规定，对外信息披露符合规定。
(5)监督纠正与评价机制较为完整。实行监督检查常态化机制
加强对各项业务开展情况进行监督和评价，将纠正违规、违章操作行为切实纳入日常工作中。通过检查监督和远程监控，及时获取和知悉内部控制缺陷，对内部控制报告中提出的问题进行有效整改。独立性检查坚持日常检查、定期检查和不定期检查相结合，做到检查之前有方案，检查之中有记录，检查之后有整改。做好内、外部审计对内控缺陷的检查报告，明确职责，整改措施切实可行。理顺服务流程，增强主动服务意识，全面提升行务运转效率，真正建立起“二线服务一线，一线服务客户”的大服务格局。深入推进“平安中行”创建活动，做好安全保卫工作，有效防范各类案件和生产责任事故。
2、存在的缺陷和不足：
(1)精细化管理水平还有待于进一步提升。
(2)个别员工违规操作时有发生，操作风险防控工作需要进一步加强。
(三)持续经营能力的强弱及存在的问题和不足
1、持续经营能力不断增强。
多年来，我非常注重自身素质的提升，努力加强学习，适应新形势和新知识的变化，使自己能够准确把握国家经济金融政策和上级行的战略部署安排，不断增强自己的执政水平和能力。我始终牢固树立“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，坚持“为中国银行创造更大利润，为客户提供更好服务，为员工搭建广阔的发展平台，为社会承担全面的企业责任”的使命，致力于打造当地最好的银行。能够客观地分析同业市场经营形势的变化，基于对市场变化和客户需求，以及竞争对手的了解，有的放矢地开展工作。同时，坚持民主集中制原则，广泛听取各方面意见，有力地保证了各项经营决策的科学性和有效性，带领支行干部员工在资产负债规模、经营效益、赢利能力、当地市场占比方面取得了较好的业绩，持续经营能力较强，进入了可持续良性发展阶段。
(1)充分发挥资源配臵的战略导向作用，不断完善和健全绩效考核机制，激励长期价值创造，优化财务资源配臵，促进经营能力持续发展。制订了《支行员工激励方案》，在省分行激励的基础上，加大重点产品的激励力度。实行“费用定额管理”，高了全行成本效益意识和财务管理水平。深入推行全面成本管理，加强集中采购管理工作，细化各项成本管理措施。
(2)深入推进战略转型，扎实推动我行特色业务和战略转型业务快速健康发展。以全面推广“金融社保卡”金融服务方案为契机，加强与相关行业主管部门的联系和沟通，以行政事业单位合作作为基础，加深与行政事业单位的合作深度，重点拓展“金融社保卡”带来的商机。20xx年初，通过开展对公账户攻坚战活动，在账户数量上取得了初步成果，21x年一季度，中小企客户新增4户，完成分行计划11%，网银开户新增17户，完成计划51%，结算账户新增56户，完成计划47%。
以负债业务为基础，以产品和账户为抓手，强化源头客户作用，加大中间业务拓展力度。巩固代理业务优势，加大产品创新力度，努力增加中间业务收入。从21x年初至21x年一季度，支行中间业务收入水平一直居全全辖七大行前列，直融贷款、保理、代理保险、基金、外汇黄金交易等产品成为中间业务收入的重要。电子银行业务充分发挥全行优势，开展联动营销，提升电子银行产品覆盖率。
(3)建立了覆盖全员的人力资源培训机制。根据业务发展需要和员工成长需求，组织不同层级、不同形式的培训学习，侧重于对网点业务经理、客户经理、一线网点人员进行经常化和多样式的业务适应培训。
(4)加快网点转型工作步伐。加强自助设备维护与管理，对网点功能实行统一管理，实施一站式服务，推行首问负责制、服务承诺制、责任追究制，深入开展不定期突击检查，加大监督检查力度，促进网点由核算交易型向营销服务型的根本转变。
(5)深化人力资源管理，加强党的建设、企业员工队伍建设和企业文化的建设。进一步加强基层党组织建设和各级领导班子建设，努力提高班子成员的领导能力和驾驭能力。充分发挥企业文化引领作用，宣传、培育“追求卓越”的核心价值观。开展心理知识辅导，提高员工心理素质和抗压能力。鼓励员工立足平凡岗位，创造非凡业绩，为百年中行事业培养人才。
离任致辞(篇七)
尊敬的教育局领导、全体教师：
本人校长任期已满，现就任期内的工作向各位汇报如下：
一、个人基本情况
本人xxx，男，1963年3月出生，现年46周岁，大学专科学历，中共党员，现任xx学校党支部书记、校长，连续近两届县党代表，本届县人大代表，县书画协会会员，中学高级教师，本人1984年7月在xx学校参加教育工作，任初中物理、政治教学工作，兼任班主任；1985年9月调利店小学任数学、美术教学工作；1986年9月，调回xx学校初中部任物理、数学、美术教学工作，兼任班主任、团支书；1991年9月调利店中学任数学、美术、历史、生物、地理等教学工作，其间历任班主任、团总支书记、工会主席、教导主任、党支部书记等职；XX年8月调xx乡中心学校任校长、党支部书记、数学、美术教师。
二、聘期内工作情况：
1、理顺同事关系：我到xx学校任校长时，就要求处理两个举报事件，学生教师和领导者意见分歧较大，缺乏有效沟通。为此，我坚持以人为本的办学思想，教育育人，先育人心的工作思路，把全体教师的基本思想进行调查研究，形成团结一致的新格局，特别注重管理理论与实践的探索，将先进的管理理念融于自己的工作中。一年后，学校的教师的团结性得到了明显改善，现在全校教职工心往一处想，劲往一处使，时时见到教师们努力工作，我只是痛在心头，喜在眉梢，乐在嘴里，笑在脸上。
2、本人出生于高山农村特困家庭，对钱有着特别的感情，时时都在想钱的事情，特别是任校长来，更是无时不想着钱，但我深知：“财散人聚，财聚人散”的至理名言。学校是一个大家庭，教师们个个心中都有一杆枰，无法做到每一个人都满意，我坚持“岂能尽如人意，但求无愧我心”的工作态度。作为领导者，首先要相信群众，走群众路线，本人从来不在上级领导处说我校教职工的不足之处，只是向领导推荐我校的优秀教师和优秀事迹，有不足之处，我发现后立即处理，不能够等到上级来进行组织处理。那是要不得的，是要亏待各位的工资待遇的事情，千万做不得的。学校的经费是财政支付的，每一分钱都是人民的血和汗，我们相当珍惜，教职工福利待遇是无论如何也不能够违规操作的，必须在政策允许的范围内进行动作。确保校长在任心不慌，离任心坦然，几十年后也能够完全曝露在阳光下。
特别清楚的是，本人任校长期间，经费都是上级严格管理的，这点我非常满意。至于什么职业学校的招生宣传费用，我是能够在此向各位明确公布的，本学期的问题是新世纪总校和大成职业学校的还没有到位，否则早也处理好了。关于伙食团的费用，我是严格要求管理人员多人共管，时时到伙食团去进行督查，月月将伙食团账目进行审查，按时组织工会开展相关活动，这两年来，老师们都特别喜欢工会赖主席了，只要听到赖主席通知了，各位都清楚什么内容了。
我是出差住了旅馆的按照规定范围内报销，没有住的就没有报销住宿费的，没有特别紧急情况都是坐公共汽车。出差搭了便车的车费也没有报销的，这点有兴趣的可以到张吉银处进行查询。出门在外，为了节省开支，晚上都不出门，怕遇到朋友多了会增加一些不必要的开支，自己工资无法承担，学校支付感觉不妥的。时时提醒自己在任时要考虑到离任时的审计简单一些。
本人于20xx年9月担任泥尔河乡人民政府乡长，20xx年12月担任中共泥尔河乡党委书记，20xx年12月20日兼任泥尔河乡人大主席团主席，根据工作需要调任北林区区委常委，宣传部长，根据绥棱县领导干部离任的要求，将本人任期内有关工作情况的报告如下：
一、任职起止时间：
20xx年9月任中共泥尔河乡人民政府乡长
20xx年12月任中共泥尔河乡党委书记
20xx年12月20日兼任泥尔河乡人大主席团主席
二、职责范围：
20xx年9月—20xx年12月任泥尔河乡人民政府乡长，主持乡政府全面工作。
20xx年12月任中共泥尔河乡党委书记，主持党委全面工作。
20xx年12月20日兼任泥尔河乡人大主席团主席，主持乡人大全面工作。
三、履行职责情况：
任职期间，本人始终以昂扬的斗志、饱满的热忱、旺盛的精力投入到各项工作中去。突出抓认识、认真抓，注重抓重点、重点抓，坚持抓具体、具体抓，牢牢把握农村十四项重点工作和新农村建设的主动权。确保乡域经济又好又快发展，社会各项事业有了质的飞跃，政治大局稳定，社会安定和谐，群众安居乐业。20xx年全乡社会总产值达到xx亿元，同比增长xx%，农民人均纯收入达到xx元，同比增长xx%。
1、抓产业调整，农民收入逐年增加。在注重巩固和发展水稻种植的基础上，积极引导农户通过搞土地异地开发、发展特色种植养殖业等多种渠道，增加农民收入。
一是异地开发成效显著。xx年末，我乡有298户在建三江场队搞异地开发，开发面积仅为5.5万亩。xx年以来，我乡把土地异地开发作为增加农民收入的主导产业来抓，积极鼓励乡村干部带头从事异地开发产业，通过他们的示范引带使更多的农民走出去。三年来，共有10名乡村干部到建三江场队、富裕、讷河等地搞异地开发，引带农户606户。目前，全乡水稻异地开发户已达到914户，开发水稻面积24.3万亩，相当于再造了两个泥尔河乡，直接拉动农民增收达4500元，截止20xx年末，全乡人均纯收入达到11500元，远远高于全县7000元的平均水平，比20xx年翻了两番。
二是特色种植养殖业初具规模。坚持“一村一品”的发展模式，调整优化产业结构，xx年以来，根据全乡8个村的发展基础、资源优势、农民意愿确定了各自不同的发展产业。形成了木耳、大蒜、烤烟种植和生猪、大鹅养殖等一批各具特色的发展产业。截止到20xx年末，全乡木耳发展到60万袋、烤烟发展到460亩、大蒜达到220亩、生猪存栏量达到2.1万头、黄牛达到350头、大鹅发展到3.5万只，特色种植、养殖业年均产值2100万元，拉动人均增收1000元。
三是农业产业升级不断深入。借助招商引资来的锦辉米业有限公司这一载体，实施了“龙头企业+农户”的订单农业，20xx年全乡6个村265户与锦辉米业签订了4470亩的水稻订单，企业每市斤高出市场价1角钱回收，使户均增收20xx元。同时引导农民由一家一户的分散经营向土地集约化、规模化方向转变，20xx年以来，全乡种植150亩以上的种粮大户已达131户。
2、抓民生民利，群众生活质量不断改善。始终把改善和保障民生作为工作的出发点和落脚点，切实解决好群众切身利益问题，解决好群众关心的热点、难点问题。
一是道路建设实现新突破。20xx年末，任党委书记之初，全乡仅有一条白色路面，在道路建设上处于全县最末位。几年来，通过积极对上争取公路建设指标，共投入资金1880万元，修建白色路面57条，120.8公里，实现了通村、通组公路全部硬化，形成了两横三纵的乡域公路网络，极大改善了人民群众出行环境。
二是饮水工程建设实现新突破。从xx年初，乡党委积极与包乡县领导沟通协调，打了5眼深水井，铺设管道19700延长米，新盖井房4个，使卫星、进军两个村达到了自来水整村推进。09年，全乡又打深水井18眼，盖井房18个，实现了自来水整乡推进，让全乡24850口人吃上了安全、放心水。
三是泥草房改造实现新突破。通过积极争取项目和资金支持，20xx年对青山村赵友屯实行了泥草房改造整屯推进，新建造型新颖、设计美观、功能完备的砖瓦房32栋，1940平方米。20xx年以来，全乡共改造泥草房、危房8xx户，砖瓦化率达到69.7%，较20xx年的50.1%提高了近20个百分点，人民群众居住环境得到了较大改善。
3、抓基础建设，新农村建设成效显著。以县委确定的弱势村转化升级和中间村提档升级为切入点，采取突出重点、突破难点、打造亮点的方式不断推进新农村建设工作扎实开展。20xx年以来，全乡共投入资金810万元，对73个屯进行了绿化、美化、香化和亮化。共铺设硬质边沟8700延长米，修建农户小桥480座，安装铁大门412个，安装路灯53盏，栽植银中杨等各类树木11万棵，种植花卉40多万株，使村屯环境得到了极大改善。投资409万元，新建乡政府办公楼1处，新建村级活动场所4处，改善了乡村干部办公条件。并配套建设群众休闲文化广场5处，满足了农民群众的文化体育休闲需要。投资285万元，对乡内三条主干线进行了清淤拓宽，共10300米；清理支渠23条，20000延长米；建设农田机耕路9条，11.3公里；修建通田桥涵2处，跌水2处，下涵管830节，治理水打沟1处，改造低产田5500亩，使群众生产条件得到了极大改善。
4、抓项目建设，经济发展质效全面提升。20xx年以来，通过招商引资先后引进了卫星村锦辉米业有限公司和抚北村黑木耳种植基地，共引资1300万元，通过项目辐射带动，使全乡水稻产业向规模化、集约化迈进，牵动170户农户利用庭院和闲置场地种植黑木耳，在增加农民收入和调整优化产业结构上发挥了积极作用。三年来，通过积极对上争取项目资金，争取到“一事一议”奖励资金150万元、泥草房和危房改造资金70万元、土地整理项目资金200元、农田基本建设项目50万元、文化体育基础设施建设资金40万元、争取百万元农机合作社2个，2个千万元农机合作社项目正在申报，全乡三年来共购买大型农机具156台套，插秧机654台，使农业机械利用率达到75.8%。
5、抓自律，党风廉政建设不断加强。在认真调查研究、广泛征求意见的基础上，修订和完善了《党委会工作职责》、《廉洁自律制度》等数十项工作制度，建立了目标责任制，同各副职及各站所、各村一把手签订了年度目标工作目标责任书，定期听取副职和各站所、各村的汇报；建立了“首问负责制”，杜绝了以往工作推诿、搪塞等不负责现象；建立了村级两委班子目标考核责任制，实行了年终兑标制，极大的鼓舞了村干部的工作积极性。
四、本人承诺：本人所提供材料真实、完整、没有弄虚作假。
离任致辞【篇八】
我于20xx年4月1日至20xx年6月30日期间担任文家坝矿业公司董事长兼党委书记一职，在此期间分管公司办公室、政工部、财务部。因工作原因将调离文家坝公司，现将本人履职期间基本情况概述如下；
一、在职期间文家坝公司矿建建设情况
本人在职期间文家坝公司累计完成矿建巷道进尺是三万多米。土建工程中单身公寓已建成并使用；职工培训中心、食堂探亲楼联合建筑、采区办公楼和灯房浴室已完成主体工程，即将进入装修阶段，在此期间工农关系相处融洽，完成了大部分征地拆迁工作。
二、在职期间资金投入情况
文家坝公司矿建建设累计完成投资129347.78万元，建筑安装工程累计投入资金85705.17万元，设备累计投入资金13663.52万元，待摊累计投入资金29693.19万元，其他投入资金285.89万
三、在职期间项目手续办理情况
1、《铁路专用线及装车站初步设计》经成都铁路局专家会审已原则通过，已安排专用线设计单位抓紧设计编制专用线施工设计并开展现场工勘工作。
2、文家坝主工业广场规划用地选址调整用地性质事宜，已落实贵州省城乡规划设计院编制《文家坝一、二矿集中工业场地选址规划报告》。
3、文家坝一、二矿二期工程项目手续办理已经启动。
4、文家坝一、二矿采矿许可证已报国土资源部矿产资源开发司申办备案配号，现根据上报顺序按程序排队。
四、在职期间业务分管及管理责任履行情况
本人在担任文家坝公司党委书记、董事长期间分管公司办公室、政工部、财务部。在此期间深感自己责任重大，所以始终本着建设“五型”优质矿井和“安全第一，用心做事，追求卓越，以人为本”的团队工作理念，始终坚持“安全、快速、标准、先进、环保”的建设方针，不断加强党建、思想政治工作和党风廉政建设，特别是建设期间“三重一大”的贯彻。树立了领导班子的责任意识、大局意识、发展意识、服务意识。工作中超前谋划，制定了建设期间一系列切实可行的安全、质量、考核等工作措施。认真的完成了在职期间的各项工作事项。
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老师们，同学们：
大家晚上好，今天同学们在这里欢聚一堂，召开我系第二届分团委学生会全体会议暨班团干部培训班开班典礼。在此，对20xx级新加入第二届分团委学生会成员表示热烈的欢迎！向担任新一届分团委学生会各部门骨干的学生学生会干部表示祝贺！向参加本次成立大会的嘉宾、各系分团委、团总支负责老师、院学生会主席、社团联合会主席及各系分团委、团总支学生会干部代表表示诚挚的欢迎！
建筑机电系第一届分团委学生会在学院团委的精心指导下，在系部师生热情支持、帮助、参与下，始终坚持“自我管理、自我教育、自我服务”的原则，扎实有效地开展了一系列工作，在学院树立了的务实、上进的形象，赢得了系部同学的信赖和拥护，起到了联系青年学生的桥梁纽带作用。系部对分团委学生会的工作是满意的。借此机会，我再一次向为我系分团委学生会工作做出贡献的学生干部表示衷心感谢！
第二届分团委学生会成员在队伍的建设过程中，本着求真务实的精神，经过个人自荐、辅导员推荐、综合面试，担任各部门学生干部职务的同学在各项考核中经受了锻炼和考验，赢得了老师的赞许。因此，我相信在此基础上，新的一届学生会能干的更好，水平更高，成绩更大。
同学们，大学期间当学生干部就是一种机遇，是提高综合能力的机遇，是增知识长才干的机遇，是学人之长，补己之短的机遇。为此，希望同学们能以历史的责任感去珍惜机遇，以时代的紧迫感去抓住机遇，以科学的态度用好机遇；更好地发挥好“三自”作用；才能更好地为身边的同学服务。
再有学生干部，既是学生，又是干部。因此希望同学们能处理好学习与工作的关系。我认为最为重要的是必须明确工作和学习的目的，分清主次，结合自身实际，规划目标，以坚强毅力实施，不要给自己找借口，强调工作或学习相互影响的客观因素。我们广大学生干部一定要树立好的学风，端正学习态度，要把自己的潜能全部开发和释放出来。实践证明，二者是相互促进，相得益彰的。同时我们也需要处理好当学生干部与发挥模范作用的关系。要求别的同学做到的，作为学生干部必须首先做到，以身作则，不要以学生干部而自居，搞特殊化，否则，就会降低威信，难以推动学生工作发展。
同学们，新学期，我们又将面临新的机遇和挑战，学院发展宏伟蓝图的绘就任重而道远。希望全系学生特别是学生干部要脚踏实地的开展工作，以实际行动践行科学生干部神圣使命，从自身做起，从现在做起，为系部的校园文化建设贡献自己的力量！
最后，祝大家学业有成，学有所得！
婚礼女方家长致辞 月度范文精选
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尊敬的各位领导、各位亲朋好友：
大家好！
今天风和日丽、万物报喜。XX和XX选择这样一个日子喜结良缘，天时、地利、人和是一样不少呀。看着他们这半年的成长成熟，我觉得，是缘分使得这两个孩子相知，是真爱让他们愿结为连理。
今天，终于看到两个孩子携手走到一起，身为父母，感慨良深。想说的话很多呀。以后的路还很长，希望你们互敬互爱、互谅互助，无论是顺畅还是坎坷，必须相敬如宾、相濡以沫。记着，该操心的爸妈一定给你们操心，不该我们操心的，就得你们自己尽心了，振宁要去创事业，彩云要懂得理家务，都懂事才会让我们放心。
等到你们用自己的努力实现了美好的未来，别忘了常回家看看呀，不然非想死我们啦。
还得提醒你们，婚姻是两个人的事，但婚姻生活却不只是两个人的事，要想有幸福的婚姻生活，怎么少得了亲戚的照顾、领导的提携、朋友的帮助和同事的支持。亲戚、领导、朋友、同事，他们既是你们今天婚姻的见证人，更是你们婚姻的润滑剂，要想让幸福的小车跑得更顺畅，必须寻求长辈的提携和同辈的支持，让大家一起分享你们的成功、分担你们的苦闷。这样才对不多说了，承蒙各位来宾的到来，表示最热烈的欢迎和由衷的感谢，在此，向XX的家长致谢，向两家的亲朋好友们致谢，向两位新人的领导致谢，向XX和XX的同事同学朋友们致谢，向婚礼主婚人、证婚人、主持人、伴郎和伴娘致谢、向摄像师、摄影师及酒店员工致谢。
今天，大家—定要乘兴而来，尽兴而去！再一次的感谢大家！谢谢。
必备！新郎婚宴致辞简短模板(180字)
新郎婚宴致辞简短(篇一)
各位亲朋好友：大家好!
这个激动人心的时刻终于到来了，嘿嘿嘿，不好意思，我实在是激动的不能自已啊。今天，我娶媳妇了，我有老婆了!我感到无比激动，无比幸福，无比难忘。“媳妇，感谢你，感谢你今天把我变成最幸福的男人，我发誓：在今后的日子里，我一定让你成为世上最幸福的女人!”
感谢我的岳父岳母，感谢他们把这么漂亮贤惠的姑娘给我当媳妇，在这里我给你们一鞠躬，“感谢你们，并向你们保证我会一辈子心疼我媳妇，照顾好你们的女儿一辈子，一心一意做你们的好女婿!”
谢谢大家!快带上家伙，开饭了哟~
新郎婚宴致辞简短【篇二】
各位尊敬的来宾、朋友们：
大家中午好，首先要感谢大家能来参加我与爱人的婚宴典礼，见证我们相爱的时刻!我们从毫不相干的两个人走到了今天，我的心情是激动无比。接着今天这么好的时机，我要感谢我的父母对我的养育之恩，还有要感谢我的岳父岳母培育出这么优秀的女儿，请你们放心的把她交给我，我一定会得到你们的信任，带给她幸福的生活。最后，我要感谢来宾们谢谢你们的到来，祝愿大家有一段美好的未来!
新郎婚宴致辞简短(篇三)
尊敬的各位来宾：
你们好
首选请允许我自我介绍一下，我是XX先生的父亲。今天是我儿子订婚的大喜日子，我非常高兴、非常荣幸。高兴的是，从他呱呱坠地到现在，二十几年，今天终于看到他步入婚姻的殿堂，开启新的人生，我完成了一个光荣的任务，非常高兴。荣幸的是，在这大喜的日子里，我能有幸请到这么多的亲朋好友欢聚一堂，大家能在百忙之中，远道而来参加两个孩子的订婚宴，为两个孩子送上真挚的、美好的祝愿，我特别荣幸。在这激动的时刻，我送三句话给两个孩子，一愿你们彼此相爱、彼此包容、彼此理解，在人生的道路上同舟共济，携手并肩。二愿你们孝敬双方父母，在工作之余能有时间回家看看，不需要带礼物，哪怕是回来吃一顿饭，我们也会很欣慰。三愿你们为了自己的小家庭努力工作，锐意进取，为你们的孩子撑起一片天。我还要谢谢亲家，为我们家培养了一个这么优秀的儿媳，以后我们两口子会像对女儿一样对待她，疼她爱她，请亲家放心。
职专离任校长感言
20xx年7月2日，因年龄切线，经过一番领导宣读任免程序后，我正式离任了。至此，我的校长生涯划上句号。虽然退下校长岗位是我之前再三向组织要求的，但在这一刻真要来临还是感慨万千，纵然有千言万语也无法表达我对工作过的城建职专的不舍和眷恋，对教育事业的热爱与留恋。
从教35载，与职业教育结缘13年，离任之际，借这一纸之席，我把这35年来走过的路，特别是四年来再度担任职专校长的工作做个回顾，其中的经验与感悟，虽仅点滴，毕竟亲力亲为，却也敝帚自珍，形之于文字，算是对自己人生重要一段路的一个交代吧。
特殊经历，体味教育
我出生于1958年5月20日(农历四月初二)，在远离集镇20多里的山沟里长大，在复式班开始我的启蒙学习，全校从学前到小学三年仅13位同学，我没有小学毕业证书，高小阶段是白天放牛、晚上自学，上初中后才走出大山到镇上念书，所以我常对人们提起我的童年故事：十二岁才知道电灯，十三岁才看到汽车。
我的家乡缺医少药，更缺乏起码的教育，我的父辈们没有一个人上过正式学堂，父亲筹办了家乡的学堂，希望我们这一辈能读书识字，所以我从小就立志将来当一名教师，要让更多的山区小孩接受教育。1975年我高中毕业回到家乡，成了回乡知青，78年的春天，我成了恢复高考后全县录取率不足3%的幸运儿。1980年2月我从莆田地区师范文科班毕业(也是恢复高考后全县第一届中师毕业生)，从此开始了我的教学生涯。先后在初中、职专、普高、进修校工作过，教过中学的语文、政治、地理、历史、音乐、美术、数学、物理、体育(就差化学和英语没教过)，还担任进修校语文科教研员。
从教以来先后担任过中学少先队辅导员，团总支书记、团委书记、总务主任、政教处主任、办公室主任、工会主席等职务。1990年2月起先后任职职专校长、乡镇党委书记、进修校校长、城建职专校长。在校长岗位上整整25年。
初与职教结缘，是1990年2月，当时永泰职校学生数仅存108名，几乎陷入难以为继的困境，此时受任校长之职，挑战、责任远多于荣耀，思虑再三，我没有理由不到位，危难之时，更应勇挑重担。八年的努力，学校从108名学生发展到1273名在校学生。这八年，在摸索着前行，经历了初创期的艰辛，经受住了中职教育低迷期的考验。
20xx年8月当我再次受命任职职专校长，正是永泰县两所职专资源整合之际，巨大挑战摆在面前：一来年龄已逾52岁;二来离开教学一线13年;三是合并之时人心浮动。但扪心自问，我从一个中师毕业生成长为中学高级教师，福建省特级教师我的一切成功和荣誉都源于领导师长的信任、同事的支持和学生的配合，是他们让我的人生充满意义。既然家乡的教育事业需要我，我没有理由拒绝，我只有选择努力工作的责任，没有选择轻松工作的权力。就这样，再次迎接中职教育转型期的挑战，责任和担当又陪伴我走过校长生涯的这四年。
办公室里存放着参加工作以来从校级到国家级颁发的各级各类的荣誉证书，共48本，它记录着我人生历程的每一步足迹，也提醒着我感谢教育事业给我的机遇和馈赠。我把荣誉作为动力，鞭策自己不断进取，努力把事情做到最好。
今年六月招生季，离任的日子已屈指可数，但在其位就要谋其职，这是基本的职业操守，也是我做人的基本准则。在短短两周的时间里，我走遍了全县22所初中校，亲自走进教室与初三毕业生进行面对面招生宣讲，为紧接着的中考志愿填报铺垫良好的导向。
敬畏教育，知福惜福
《论语》说，事思敬，我从内心深处敬畏校长这一职业。二十五年的校长生涯，自以为有引以自豪的工作业绩，但也深知教育的追求永无止境。因此自我充电的脚步从不敢停歇。
我是一个智力开发不全的人，从小没有受过良好的教育，仅凭着父母给我的勤劳、努力和诚信影响着我的学习、生活和工作，我能从一个普通的中师毕业生成长为特级教师，并活跃于清华大学以及福建师大、福州大学、省委党校、福建教育学院、福州市委党校、福州教育学院等讲坛上靠得都是自身的努力。一位高人说过，提高自身素养和魅力靠五个要素：读万卷书、行万里路、阅人无数、名师指路、自我感悟，我深以为然。
我从小喜欢书，敬惜字纸。收藏有许多连环画(小人书)和小学启蒙课本。我没学过拼音，连字典都不懂得用，工作以来在我的案头和办公桌前总是摆放着《新华字典》和《辞海》。工作后通过自学又取得了三个大专和二个本科学历，现在还在自学建筑工程本科。算了一下，我自学的各级各类证书有13本，自然有掺水的成分在，但还是有收获和受益的。
从教以来，随各级组织参观、考察、学习，走遍全国所有省会的职专学校和部分省、市、县教师进修学校，每到一处都拍照留念，并互相留下通讯信息，以便持续交流，跟踪关注学习前辈、同行的好理念、好方法，取其之长，补己之短。
我没进过全日制大学门，感谢组织和单位让我在工作后四次进大学门，有机会得到名师指路，受教于许多同仁，得益匪浅。1995年脱产进修于国家教委在浙江大学举办的为期半年的全国职专学校校长班学习;2000年参加吉林大学全国校长班学习;20xx年参加西南大学暑期培训学习;20xx年4月参加清华大学高级研修班学习。
除了靠读书学习练内功外，行万里路无疑也拓展了我的视野。
我喜欢旅游，除了组织派出的考察外，我利用假期到访了二十七个国家，走遍了中国所有的省会，走过了三山(黄山、庐山、雁荡山)、五岳(东岳泰山、西岳华山、南岳衡山、北岳恒山、中岳嵩山)，每到一处都留影造册，写下游记或日记，了解其历史文化和今昔变迁。
我热爱生活，在我的办公室和家里还摆放着我旅游影集223本，我收藏用过的手机、BB机、打火机、钱包、手表、眼镜、收藏有各类名片六万多张，收藏收到的贺卡名信片八万多张;请帖二万七千多张，我把自己人生和工作的每一个重要阶段制成个性化邮票作为纪念。
参加工作以来我写过多篇剧本，曾和八龄儿子同台在大型文艺汇演上讲相声，1987年与著名演员陈红参加福建电视台《代号火树》等四部电视剧拍摄工作并担任角色，其他如唱歌、跳舞、拉二胡、手风琴、吹笛子等不算精通，也可凑个热闹。
我从小在山沟里长大，每年夏天瞒着父母偷跑到家乡唯一的小水库里戏水，由此学会了游泳，于是游泳成了我不变的健身活动一直延续至今，虽已奔六年纪，但一口气还可游上三千米。童年时每天上山干活要走上十几公里路，到镇上上初中要走二十几里路，到现在步行爬山还是我的最爱，既能勾起我童年的记忆，又能达到锻炼目的。我走过许多永泰名山小道。由我发起组织永泰队员参加厦门国际马拉松赛跑至今已三次，我按规定跑完全程42.195公里并获得证书，现在离任了，每天的行走一小时更是我的必修课。
在忙碌的工作生活中，也常有偷得浮生半日闲的乐趣。所以，充实、幸福的感觉总溢满我的心头。
理念引领，创新办学
一个领导，最重要的是思想的领导，一位校长，最重要的是办学理念的引领。学校要谋求发展，成长壮大，要求校长尤其是职业教育的校长能站在全局的高度，统筹各种关系。他应当是智慧者，有见识，讲原则，懂变通。应当是学者，有思想，能研究，讲科学;应当是指挥家，会部署，会组织，会协调;应当是艺术家，懂得美，会包装，会塑造;还应当是企业家，会策划，懂经营，能拓展社会市场，应当是实践者，带领团队，引领学校走个性化的办学之路，不断提升工作目标，从而促进学校的特色发展。
作为一个中职校校长，我始终坚信特色是职业教育的灵魂。如果模仿普高办学，职业教育必将走入死胡同。在我看来，如果普教是一首浪漫的诗歌，是思想家的沃土，那么职教就是一篇务实的论文，是企业家的摇篮，它的风格应该严谨务实。培养懂得操作和应用的实用型人才，这正是我们的目标。
职校培养人才的目标，决定了我们的专业设施和人才培养模式都必须紧贴市场实际和社会需求。企业需要什么人才我们就培养什么人才，企业需要什么我们就教什么。因此在专业设置上，我们根据永泰县大量人员从事建筑行业的实际，开设了建筑工程施工、建筑设备安装、道路与桥梁工程施工等接轨市场的专业。近年来，根据永泰县旅游业等服务业迅猛发展的实际，学校又开设了旅游服务与管理、园林技艺、会计等专业。为保证学生在校能学到一进入社会就用得上的本领，我们要求学生毕业时必须拿到两本证书，一本是学历证，一本是相应专业的技能证书。这样才能保证学生学到真本领，从而顺利就业，在社会站稳脚跟。
服务当地经济是中职学校的重要责任。我校的办学思路也非常明确，就是服务社会、服务经济、服务企业、服务学生，从服务中找到自己的发展目标和发展机会，只有让社会越来越感觉到职业教育的重要，越来越需要职业教育的时候，职业教育才会迎来发展的春天
明确的办学定位，按照社会的需要来培养人才，毕业生的就业率达到了98%以上，部分热门专业的学生更是被抢定一空，这还归功于学校在推销学生上做了过细的工作。
学校常年与建筑、旅游等行业企业保持密切联系。每年五、六月间，邀请他们到校召开现场招聘会，学生全员参加。这几年，基本上每年都有100多家企业参加，而且都是实岗位、真需求。学校长期做好校友企业联络工作，除了不定期派人到校友创办的企业走访座谈、联络感情之外，还建立校友QQ群，由专人管理，他们一有用人需求，马上向学生发布。
走联合办学、订单式培养的路子。以旅游服务与管理专业为例，学校与中国云顶景区等联合培养旅游专业人才，采用边学习边实践的方式。周末两天，学生到云顶等景区进行讲解实习，活学活用，在实践中提高技能。
多方合力下，近年来，永泰城建校招得进、留得住、学得好、送得出，呈现出蓬勃的发展态势，很好地贯彻了永泰县委县政府提出的把永泰城建校办成永泰农村脱贫致富的渠道的办学宗旨。
我们始终秉持服务的理念，从经济社会的角度来考虑问题，不断调整学校的办学思路，极力满足经济社会发展对人才的需求。而在被需求的同时，学校也借企业、行业之力提升自己的办学能力。
正是靠这种独特的办学理念，永泰城建校这几年有了长足的发展，并且势头十足，得以为社会所认可，为同行所叹服，为媒体所关注。不但获得了县市教育主管部门的高度评价，也得到了广大家长和学生的极大认可。
三八作风，精细管理
学校的发展与地位往往与生源的差异有很大关系，不少学校包括重点高中和重点大学都在不断上演优秀生源的争夺战。可是，摆在中职学校面前的却是一个残酷现实中职学校的学生大都是一些考不上普通高中，个别同学行为习惯不是很好，甚至是问题学生，他们大都受到升学教育的创伤，失去自信心，带着失望的心情走进中职校门。面对生源现状，想办好学校，打出品牌，这在常人看来是不可思议的，大多职校的老师也都有这样的想法，有些灰心，失去斗志。但是，我们学校却没有这样看，我们把这些别人看来是难以教育的后进生，都看成是一个个充满个性特点的潜力学生，一个个有着无限可能的技术人才。
毋庸置疑，中职校的学生，大部分文化课比较薄弱，家长把孩子送到学校，都会担心学校管理过于松散，孩子把学业荒废。我校考虑到了家长的顾虑，在学生管理方面，实行精细化管理，将管理责任具体化、明确化，实现人人都管理、处处有管理、事事见管理，该严格就要严格，说到做到;该人性化就要人性化，柔性贴心。
学校对全体教师的要求是：教好你的书，育好你的学生，做一个负责任的合格人民教师;对学生的要求是读好你的书，学好你的技能，培养好你的行为习惯。具体而言，学校贯彻执行的是三八作风：八字校训八字方针八字方略。
八字校训，指的是教书、读书、成己、成人。教书，即老师负责教书育人，把知识传递给学生，把学生培养成有用之才;读书，即学生要学好专业技能、专业知识;成己，即帮助教师成全职业理想，帮助学生学好知识、技能，更好地就业;成人，即学生毕业后成为社会有用之才，更好地报效国家、家乡和母校。
八字方针，是8个shen/sheng。绅教师要有绅士风度;身教师要以身作则、身体力行、身教重于言教;深深入班级、课堂、宿舍、食堂;生关心师生衣、食、住、行、生活;伸向上级领导和相关部门提出求助，对有困难的师生提供援助;申倾听师生申诉、申辩、申明;声学校充满歌声和读书声;升不断改进、探索工作方法，提升工作效率。
八字方略，是8个guan/guang。官当好教官、值日官;关关心学生身心健康，注重校园文化建设;观观察师生教与学动态、社会需求动态，不断改进教学方法，提升教育教学效果，了解社会需求，有目的地培养学生;光光明磊落对待工作;管学校常规管理，对学生提出十大禁令(禁赌博、禁抽烟、禁喝酒、禁偷盗、禁驾骑机动车、禁打架斗殴、禁持管制刀具、禁下河游泳、禁夜不归宿、禁上营业性网吧);广广开言路、贤路、财路;贯贯彻始终，贯穿融会;惯惯例、例会，每天认真写好校务日志。
学校的管理严谨规范。每天保证两位行政领导和8位老师在校值班，其中一位行政领导和两位老师24小时住校值日，巡查督导，发现问题，及时解决，并通报。对违反纪律的学生，第一次由家长领回去帮教，第二次再犯则跟班试读，若第三次再犯则休学留级。这么做，就是要严格育人。同时，学校管理注重服务于人，行政楼每一个科室的门口，都挂有处室负责人的照片、电话以及感言;教学楼每一个班级门口，都挂有班级全家福，以及班主任的电话。
作为一校之长，更应该率先垂范。其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。我带头到班级担任辅导员，直接参与班级日常管理工作的运行、违纪学生的具体帮教等事宜，以此带动全体领导班子成员分别到各班班级任辅导员，协助班主任及时发现问题，解决问题。扎扎实实地开展工作。带领行政领导坚持深入班级巡查教学情况;深入食堂了解饮食情况、饭菜品种价格、学生的呼声等;深入宿舍了解寄宿生的生活状况等。所有处室领导坚持每周三次以上到班级、宿舍、食堂等相关基层了解问题、反馈问题、解决问题。为了督促师生守时，我每天上下午上班提前15分钟准时到校，推迟离校。每天上下午上课前守候教学楼前的路段，寒暑不易，风雨无阻。
为了给师生创造一个更为舒适、安心的学习工作生活，我多方筹措资金，着力解决师生关心的生活问题，改善学生住宿和生活条件。安装吸顶电风扇，洗澡热水器，增添高功率饮水机，配置大型空调、彩电。因寄宿生人数多，教职工值班密度大，为值班教师提供三餐值日用餐;值班宿舍按酒店配备，每天一换洗;创建教工活动室、健身房，休闲书屋。增设大型LED，完善广播室设施，铺设校园活动场所地砖，修建乒乓球场地，校园主干道、活动区花圃，主干道护坡。
作为校长，我对管理的感悟是：学校的管理不是管人，而是靠制度和机制促使人发展。科学管理是当好校长的关键。管理中的管，有约束的意思，具有刚性;理是疏导的意思，具有柔性。一个好的校长应该实行科学管理、民主治校，做到刚柔并济，管与理才能有机结合。
校园文化，彰显特色
校园文化建设包括三方面：环境文化，润物无声;养成教育，规范自律;精神文化，价值追求。几年来，城建职专打造四大特色文化，营造浓厚育人氛围。
一、石头花草文化
石头文化是永泰城建校的一大文化特色。坐落于校园各个角落，分别刻上正能量、个性化的石刻，内容分成几类，一是记载校史沿革的，如印有13枚红色公章的校史演变源远流长，以及五七精神东星传统等;二是激励学生的标语，如凝筑未来成功从此起步等;三是优秀校友对学校的捐赠，如仁字是校友鄢仁云为母校捐款50万元人民币的纪念，忠字是校友章忠洲为母校捐款30万元人民币的纪念，这类石刻还记录着优秀毕业生事业上的成就，以此鼓励在校生以优秀校友为榜样，实现成人、成才的梦想。
为了把学校打造成公园式校园，我带头从自家农场中赞助179株桂花树和50株红豆杉，并请从事绿化的校友赞助，建设喷水池、五彩池、小桥流水、露天舞台、林荫深处等美化绿化场地。给师生创设一个工作、生活的美丽环境。
二、墙体橱窗文化
打造走廊文化，让学校每一面墙都会说话。是我校校园文化的另一大举措，彰显着教师的用心和智慧。
学校处处彰显服务于人管理文化，办公楼九个科室的门口，悬挂自己设置的不同职能的目标个性标语，即处室宣言，挂有处室负责人的照片、电话;教学楼每一个班级门口，都挂有班级全家福，以及班主任的电话。班级的墙壁上也传递着同窗情深的教室文化。所有这些，融合成一句口号，那就是学生间同窗共读一家亲，同事间共事同乐一家亲，学校就像是一个大家庭，大家和睦相处、相亲相爱。
结合专业特点，展示专业奇观，打造走廊文化。建筑专业是学校的主打专业，学校结合其专业特点，在校园走廊橱窗内装饰古今中外建筑奇观的照片和简介，启发学生热爱专业。这些独具特色的宣传专栏，既美化了校园又丰富了学生的心灵和视野。
三、课余文化活动
学校定期开展各种文体活动，丰富学生校园文化生活，让每一位学子都有选择展示的机会。每学期开展两次全校性大型会演，每个月开展一次校级联欢晚会，每晚上有三个班级轮流在校内大型OK厅联欢，每周三晚上在校内广场24m2LED点播正能量电影，每天中央台新闻联播在课余时间里校内广场上回看点播。除外，军训和校运会交替开展。
同时爱我学校、爱我专业技能竞赛活动常规化，让学生以专业为荣，学校创新开展文体技多会，生活添品味的大型综合技能展示活动，引导学生一专多能，一技多会，开展全校性的广场舞比赛活动，舞动青春，愉悦身心。
四、传统经典文化
我校坚持以传承民族优秀文化为主线，打造德育课程的品牌。坚持学生修身行动，以诚信、礼仪、尊重、责任、仁爱、坚毅为目标。每学期一个活动主题，让广大学生在传统文化的渗透中学会做人。
全体学生分四个学期诵读、背诵、理解、践行四部传统国学经典《弟子规》、《百家姓》、《千字文》、《三字经》，先在班级人人过关，再在全校开展比赛，让优秀的传统文化滋养性灵，浸润身心，涵养性情。
开展各种情感教育，接受传统文化的熏陶。例如开展全校性的我的父亲母亲系列活动，旨在让学生学会孝道，懂得感恩。以全校征文、主题班会、演讲比赛、文艺汇演、出版获奖征文等不同形式，多梯级、多层次引导学生对家长的养育恩情的理解，在师生中引发强烈的反响，赢得了家长的广泛称誉。
幸福职教，体验成功
让教育充满幸福，这是一种责任;让幸福回归教育，更是一种境界。我始终认为只有幸福的教育才是最好的教育，而教育的出发点和落脚点是人，教育的根本在于肯定和提升人的尊严和价值，只有不断提升人的幸福感，才是教育的终极使命。
校长应当是一个心胸宽广且具有大爱的人。正因为出于爱和责任，才会用心用情去发展学校。一所好学校就像一个家，是一个温馨的地方，是一个让人感到安全、舒坦、才华得以展现、精神获得归宿的家。而校长就是这个家的缔造者和建设者，他应当用博大的胸怀装下每一位师生，用心呵护他们的成长，带给师生成长的幸福。
上任伊始，我就在办公室里立一块校长镜台，爱教育如生命，爱学校如家庭，爱教工如手足，爱学生如子女，以此自勉。
为让老师拥有幸福而有意义的人生，学校以实现教师的专业成长为宗旨，从教师需要和学校发展出发，不断引领教师在教育的舞台上展示自我，加速教师的专业化成长，帮助教师成全职业理想，体验职业幸福感。为此，我校利用教师例会分享生活中饱含酸甜苦辣的教育叙事，记录生命中或精彩或灰暗，或成功或挫折的瞬间感悟，还借助网络平台，利用博客、空间、微信等方式，记录自己教书育人平凡生涯中的点滴感受，传递正能量。这是一种爱的感动，一种教育的动力，更是一种分享幸福的真情告白!
四年来，每逢节日，我都亲自为全体教职工献上原创祝福短信，从不间断，以沟通情感，激励同事，起到相互理解、相互帮助的作用，如今也成了老师们节日生活中的一道精神大餐，从内心深处生成一种别样的愉悦之情，同时又形成一种强大的精神凝聚力。
对于中职学生，我有我独特的期许。社会既需要受过大学教育的高端人才，也需要懂得技术操作与运用的实用人才，每一位中职学子都是可用之才。培养一位优秀的中职生和培养一位优秀的大学生同样重要，甚至更为迫切。就读中职学校的学生，正处自信心、价值观、家庭观养成的关键阶段，他们需要在学习上找到更合适的方式，一部分学生还同时面临着学业挫折和家庭经济条件不乐观，希望通过读中职学校学一技之长，尽早自强自立。因此，中职学校的学生心理压力和家庭压力较大，他们更需要社会的认可和帮助，以促成他们获得自信和能力。一位中职生成才就业，就能实现一个家庭脱贫;一个地区的中职生学有所用，就能夯实当地经济社会发展的基础;数以千计的中职生获得有用技能，就意味着社会原本的弱势和负担正在成为建设力量;一代代中职生获得幸福稳定的生活，就能推动着我们国家的民生不断进步。
心血滋沃土，桃李更芬芳。每当看到一届又一届的学生学成毕业，被用人单位抢定一空时，每当看到一批又一批学有所成怀揣梦想满意离校的学生时，我总倍感欣慰与自豪，能让无数学生收获成功收获幸福，这难道不是自己人生的最大幸福吗?
最后，我感谢永泰职业教育给了我两次机会，让我施展抱负与理想，感谢长期以来关心、支持和帮助我的领导、同事和学生们。至于我的工作是对是错是成功是失败，有待于我的同事、我的学生、家长领导去评判，更有待我的下任校长去修正。
我是一名教师，我深深地爱着我的教育事业和我的学生。
我成长于职业教育，我深深地眷恋着职业教育，我深深地爱着与我同甘共苦、朝夕相处的同事们，我深深地爱着天真活泼、真挚可爱的我的学生们!万般情感，化为三个鞠躬来表达的我诚挚的谢意!
一鞠躬：送给我的领导、同事和所有的学生们，感谢你们对我工作的培养、支持与配合。
二鞠躬：向所有与我共事中受委曲、挨我无端批评指责的同事们以及曾经被我严厉批评和处分过的学生们道一声抱歉，请你们原谅、理解。
三鞠躬：祝福我有缘在一起的所有的领导、同事和学生们，愿你们健康快乐，前程似锦，万事如意!
福建省永泰城乡建设职业中专学校陈碧光
[推荐]春季开学致辞670字
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老师们，同学们：
大家好！
缤纷的爆竹迎来了喜气洋洋的**年；淅淅沥沥的春雨带来了生气勃勃的春天；在这个春意盎然的季节里，我们的校园上空再次响起同学们朗朗的笑声，校园洋溢着同学们灿烂的笑容，欢迎大家回校！
今天是这们新学期开学的日子，我首先代表学校，向老师，同学们致以新年，新学期的问候！欢迎老师，同学们重新回到紧张并愉快的工作和学习中来！
上学期在教师们的辛勤劳动下，在全校同学共同努力下，我们取得了很好的成绩。面对新的学期，新的气象，我们将不断努力，以人文主义精神为核心，以增强自信心为出发点，时时，处处，以己为范，做到"文明我先行"，追求真，善，美，具有独特精神风貌和道德规范的人；让梅花中心小学的学生成为举止高雅，行为端庄的现代文明人；让梅花中心小学的学生具有优良文化素养的新世纪接班人。
一年之际在于春，在新学期我希望同学们做到：
第一，注意个人的仪容仪表，言谈举止。仪态要做到站如松，行如风，坐如钟，卧如弓，给人挺拔，精神的感觉；着装要做到干净，整洁；言谈要做到使用文明用语，大方得体，符合学生的身份。
第二，注意公共场所文明礼仪。在教室要遵守课堂纪律，不大声喧哗；参加升旗仪式，要庄严肃目，国歌声响起时要面向国旗方向肃立，不能随意走动。
第三，端正态度，刻苦学习。同学们要端正学习的态度，认真上好每一堂课，学好每一门课程，要克服自身存在的惰性，改变自己懒散的习气，振奋精神，刻苦学习，让涓涓之水汇成大海，不断提高自己的知识水平，完善自己的知识结构。
老师们，同学们，我真心希望大家一起用文明的语言和行动，共同创造一个良好的育人环境，使文明礼仪之花开遍校园的每一个角落！
最后，让我们继续发扬我校勇于探索，不懈努力的精神，严谨求实，开拓创新，在新的学期里以更饱满的热情，共创**中心小学更加美好的明天！
谢谢大家！
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久别的战友们：
你们好！借此机会，通过你们向所有今天没来参加聚会的战友以及你们的亲人表示亲切的问候！同时，也向每一位战友送上一份深深的祝福：祝福大家身体健康！心情愉快！阖家欢乐！事事如意！
今天，在大家的共同努力下，我们终于实现了这次八？一战友聚会的心愿。让我们以热烈的掌声，向为这次聚会做出积极努力、提供条件保障的部分战友表示衷心的感谢！向远道而来的战友表示热烈的欢迎！
此时此刻，大家的心情肯定都是一样的激动！一样的兴奋！一样的感慨！千言万语，说不尽久别的思念！千头万绪，诉不完心中的故事。岁月无情，转眼间，我们已经走进了中年人的行列。一晃，离开部队已经四十年了。在这漫长的岁月里，在每个战友的心中，有过多少思念，多少期盼！多少次梦里走进军营，多少次心中呼唤战友，大家都有一个共同的心愿，那就是渴望着相逢，渴望着再会，渴望着能再一次到四十年前生活和战斗过的地方走一走，看一看。今天，我们终于来了，揣着浓浓的思念，捧着美好的回忆。当我们又一次站在留下我们青春年华的这片土地，亲爱的战友们！在我们心中燃烧的，依然是往日的激情！
多年不见了，岁月的年轮在每个战友的脸上刻下了无情的痕迹。当年，那些生龙活虎，风华正茂，朝气蓬勃的帅男靓女，如今，都已经是两鬓班白，满脸风霜的中年人了。无论岁月多么残酷，无论我们的人生是成功还是失败，岁月并没有割断友情，久别的重逢让我们相互诉说着浓浓的思念，诉说着不同的故事。厚重的感慨！涌动的激情！交织在这片熟悉的土地上。今天，我们从每个战友的脸上看到的，是无比的兴奋和灿烂的欢快！我们感受到的，是发自内心的感动和眷恋！亲爱的战友们，站在这片熟悉的土地上，让我们的记忆再一次回到那歌声嘹亮的军营吧。那是一段多么难忘的岁月，那是一段多么欢快的生活。
还记得四十年前，那个冰天雪地的夜晚吗？绿色的军车，把我们拉到这个陌生的山沟里。部队首长和老兵敲锣打鼓把我们迎进了陌生的军营。从此，我们就成了一个战壕里的战友。那天晚上，部队安排我们看的第一场电影是战斗故事片《英雄儿女》。我们的军营是那样的朴素，我们的宿舍是那样的简陋，我们睡的是能闻到草香味儿的麦草铺，烧的是用粗铁桶做成的取暖炉。我们的军旅生活就这样开始了。一切都是那样的新鲜，一切都是那样的陌生。我们这些来自祖国四面八方的新老战友，汇集在大西北这片热土，挥洒汗水，贡献青春。新兵训练是相当苦的，马岘山的海拔高达三千多米，许多战友气候反应相当严重，头晕、恶心、呕吐、吃不下饭。可是，每天八小时的训练，两小时的政治学习必须坚持下来，再苦，没有一个人叫苦。
再累，没有一个人喊累。每逢青草绿绿的季节，我们就唱着歌儿到山上去打猪草，到炊事班去帮灶。生活虽然单调一些，但也快快乐乐。在我们营房的周围，有郁郁葱葱的高山，有碧水清清的河流。晚饭后，战友们三三两两，沿着山间小路，哼着青春小调去散步，那种感觉真好。只是，那个时代我们都过于理想化，满脑子装的都是毛泽东思想和革命理论。加上部队的管理又十分严格，男女兵之间总是保持着一定距离。除了吃饭，训练和学习能在一起外，平时，很少能在一起窃窃私语，谈情说爱。即便是哪个男兵喜欢上了哪个女兵，也不敢明确地表达出来。萌动的春情就这样与岁月擦肩而过，现在回想起来真是有些过于纯真！多么艰苦的年代，多么无情的岁月，时代赋予我们的只有高于一切的革命激情，历史
留给我们的只是一场绿色的梦。无论岁月留给我们多少遗憾，无论我们曾经失去过什么，这段光荣历史已经成为我们人生中最辉煌，最绚丽的一页。曾经，是部队这个革命的大熔炉培养和锻炼了我们，成长和造就了我们，对此水乳之情，对此养育之恩，我们将永世难忘。
亲爱的战友们：如果说，四十年前的生活是一首诗，那么，今天的聚会就是一首歌，一首充满深情的歌。让我们记住今天这个难忘的时刻吧，记住我们飒爽英姿的昨天，也记住留下我们青春年华的马岘山。当我们回首往事的时侯，就会因为我们曾经是一个军人而感到自豪！
