银行最佳服务奖获奖感言大全

发表时间：2022-02-18

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当大家被要求上台发言并撰写发言稿时，我们或许会查阅一些可参考的发言材料，在我们的日常生活中发言材料无处不在。你是否在寻找一些可参考的发言材料呢？下面的内容是小编为大家整理的银行最佳服务奖获奖感言大全，欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。

银行最佳服务奖获奖感言1

各位嘉宾大家好，我是中国光大银行信用卡中心，非常高兴在这个IT的行业颁奖典礼方面能够有金融业一个奖项。我们除了24小时之外，还有客户服务，目前来讲我们不到5%，但取得这样的成就确实需要很多的投入。光大银行在客户服务的角度来看是满足客户的需求，我们在市面上弹性最多，我们希望通过这样的服务，可以让客户更加满意。谢谢大家！我在IBM公司软件实验室，今天非常高兴参加这个颁奖典礼。我本人在IBM十多年，其中最核心之一就是成就客户，以及让客户满意。今天我是代表我们软件实验室来领取这个奖项，我相信这个奖项是对我们一线工程师技术水平的认可，同时我相信也会促进他们在今后工作中，能让服务水平更上一层楼。我也想借这个机会感谢我们的客户和合作伙伴，能够对我们工作进行配合、支持、理解，没有他们的工作我们是不能做到我们服务工作的，我们也谢谢主办单位和协办单位，因为这会带动整个行业的水平提升，谢谢大家。我实际上是来自中国的公关公司，博雅公关，由于SAP市场负责人在国外，我待他们来领奖。我代表SAP感谢所有的评委对我们肯定，我们跟他们沟通交流的时候，我非常认可他们的一个观点，其实管理的最高境界实际上是要创造顾客，创造客户。我们不是仅仅提供持续性创新服务，而是能够创造结构性增长，这也是SAP，以及今天获奖的企业所做的事情。换句话说SAP不仅成为财富500强背后的管理大师，他也希望成为50万强背后客户服务师。

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大家好，首先非常感谢搜狐给我们提供了这样一个很好的平台。让我们同业之间可以相互交流、相互学习。农业银行的个人住房贷款产品多年来一直秉承服务大众、客户之上的经营理念，在近两年的时间里面，推出了将近十几款的新产品，来服务广大客户，满足大家不同的理财需求。可以说取得了一定的成绩，当然我们也会继续努力，一方面响应国家宏观经济政策，另一方面，不断的创新，给大家提供更好的服务。借这个机会做一个广告，明天我们的大行德广伴您成长春天行动就要正式启动了。到时候欢迎大家来体验农行贷款的优势服务。

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医院最佳团队奖获奖感言大全

医院最佳团队奖获奖感言1

“优秀团队”这份荣誉属于十六病区全体医护人员，包括在我们病区轮转过的医护人员，正因为你们的出色表现，才凝聚成这样优秀的集体。20xx年，我们全面完成了科室综合目标及各项指标，并取得平衡计分全院第一名的好成绩，能取得这样的成绩，我认为主要有以下三点：一、踏实做事，落实各项规章制度，确保医疗质量与安全。病区病人经常爆满，重危病人也多，为确保医疗质量和安全，我科的住院医师自觉执行24小时负责制。上级医师每日早晚查房，及时发现病人病情变化并及时处理。科室质量小组成员定期召开会议，对科室存在的问题和隐患进行排查，并在科务会上统一认识，坚持做到持续改进。在去年开展的“专项行动”活动中，我科认真落实各阶段工作，通过督察组的检查，获得全院总分第一名的好成绩。二、以人为本，树立全心全意为病人服务的观念在我们病区，医护人员始终把病人利益放在第一位。护理人员加班加点工作，经常错过吃饭、休息时间，从不抱怨。医护人员把病人当亲人，急病人所急，想病人所想，不怕脏，不怕累，病人大便困难，曹友红、张琪、袁红等医护人员主动帮病人抠粪便；邢海花护士长发明了“爱心坐垫”，减轻了长期卧床病人的痛苦，还创新使用了“温馨提示卡”，使病人对第二天要做的检查及注意事项一目了然，减少了不必要的矛盾。汪明云、舒爽、胡玮玮等上门探望肿瘤晚期患者，给病人带来温暖和力量；谷丽每日帮糖尿病烂脚病人清洗换药，避免了患者截肢的痛苦；吴超群护士上班时晕倒在地，抢救苏醒后第二天就积极要求上班等等。在年底的行风述评大会上，我们以精湛的技术、优良的服务赢得病区病人及家属的一致称赞。三、锐意进取，不断打造科室品牌形象。我们病区有三个专科，每个专科都积极开展新技术新项目，在年底初次评比中，二等奖有两个项目，三等奖有两个项目。同时20xx年申报的两项科研项目均获得院级资助项目。以新技术、新项目、科研项目作支撑，促进学科持续发展。病区专科医师参加各种义诊活动；内分泌科和防保科联合举办了三次糖尿病俱乐部系列活动；年初，由王小平主任联系，科室医护人员至高淳看守所为犯人量血压、测心率，关心特殊人群身心健康等等。通过多种形式宣传科室，提高科室知名度。十六病区是去年刚成立的一个新病区，在一年的工作中，得到了院领导、职能科室和各个兄弟科室的关心和支持。由于专科病种的发病率越来越高，加上新农合等政策的出台，病区病人人数之多超出意料，周院长等院领导急我们所急，及时指出了跨病区收治这一有效途径，我们得到了五病区、十五病区、急诊科、ICU等兄弟科室无私的帮助，使得病人能及时得到诊治，避免了医患矛盾，减少了医疗隐患，病区人力资源紧张时，院领导、医教科、护理部及时帮我们调度人员等等这些，都是支持我们的力量。虽然被评为优秀团队，我们深知，我们还存在很多不足之处，譬如在重点专科建设方面尚需进一步加强、病历内涵质量有待进一步提高等等。在新的一年里，我们将以“优秀团队”这个荣誉为鞭策，时刻牢记“尽最大努力为百姓健康提供优质服务”的神圣使命，认真学习，不断创新，把科室各项工作做得更好！——————

最佳服务团队获奖感言发言材料推荐

最佳服务团队获奖感言

当获知我们防损部被评为店首批最佳服务团队的殊荣时，我的心情无比激动，这是我们防损全体人员相互协作、齐心协力共同的荣誉，优秀团队一直是我们防损部为之奋斗的目标，它意味着公司的一种最高的荣誉，它是我们防损部所有人的荣誉，也是店领导及各位同事对防损部工作的高度肯定。

当我站在这里宣读时，我还是压抑不了我内心激动的情绪，我有很多想说的，也有很多的人要感谢的，我想感谢所有曾经帮助过我们防损部成长的人，包括店领导、各部门同事等等；此时此刻我想说些发生在我部门那些感人的一幕幕，每天闭店员工走后都能看见我们的保洁阿姨一遍遍拖地辛勤忙碌的身影，当电梯、线路、设备出现故障的时候，是我们的电工冲锋在前、不怕脏不畏艰辛来排除一个个的故障，来保障卖场的设备正常运行，在活动期间客流较多时，缝纫大姐们为了服务好每个顾客而主动放弃用餐，还有当员工当得知夜班防损葛师傅被车碰伤时，每位都主动要求顶替上岗的一幕幕，还有当得知缝纫邓大姐出车祸时，正值活动高峰缝纫葛大姐三天连续上全天，员工还自发组织去看望病榻上的邓大姐，还有很多很多..；正是从这些点点滴滴的小事情上看到了我们团队成员中的一种互帮互助的团队协作精神，在工作时间内我们是同事、是患难与共的战友、上下级关系，在工作时间外我们是无话不谈的兄长、是挚友、也是好姐妹，正是这样我们的团队才高度团结、永远激情四射；也正是有了许多这样的感人小事，才使得我们的团队更加具有凝聚力和战斗力。获得我店首次最佳服务团队，对我们来讲，不仅是至高的荣誉更是一种动力的鞭策，我们以后要在保障门店正常营运秩序的同时继续协助做好营运、收货等各项工作，我们将以此共勉，将再接再厉，争创下一个优秀团队我知道我们会有更多更加强劲的竞争对手，这对我们来说是压力也是动力，只有保持良好心态，不断完善自己，不断挑战自己，才能在激烈的竞争中立于不败之地。我相信我们团队中的每一员，我更加相信在店领导的正确领导及指引下会把我们锻炼成为更加优秀的团队。

特别贡献奖获奖感言大全

特别贡献奖获奖感言

各位领导、同志们：

大家好！

很高兴有机会站在这里和大家说几句。

我首先介绍一下这本书，这本书到现在一年多一点，已经印刷26次，达到120万，去年一年销售100多万，我问过当当网和开卷的朋友，他们也说，就单本书来说，去年一年其他书还没有过百万的，这本书应该是去年销售最好的。这本书在排行榜上不是特别靠前，一个最大的原因是我们这本书在当当网和卓越网上销售特别好，接近45%左右，而当当网和卓越网的数据是不公开的，很多排行榜没法使用，所以这本书有时候在排行榜上不是特别靠前。

我接着要说的是，我在这里领的这个奖不是授予我一个人的，是授予作家出版社这个集体的，这里所有的成绩我一个人也不可能做出来，这是作家出版社这个集体通力合作的结果。

在这里我首先要对何社长、对作家出版社的全体同仁表示感谢，感谢你们对这本书的支持和帮助！

这本书从一开始，就受到出版社各个部门的重视，首先是三审杨德华老师很重视，对这本书很看好；然后是选题论证会时候唐晓渡老师和其他同志们的大力支持；接着是发行部的扈文建社长和发行部的同志们对这本书的封面和封面的宣传语都提出不少很好的建议；还有，这本书到现在一年多已经加印26次了，出版部的同志们时刻在盯着，没有出现任何差错，没有因为印刷耽误发货过；宣传部的小金和小原等同志，为这本书的宣传也做了大量的工作；财务部和其他中间部门的同志，都做了很多相应的工作，这里我一并表示感谢！

这里我尤其要提出感谢的是我们社的何社长，正是由于何社长对这本书的重视，才有今天这个销售业绩。

我记得去年刚过完年不久，社里开完会大家一起出去吃饭，回来的时候我跟何社长走在一起，何社长就一直在鼓励我说：小郑，这本书好好宣传，争取卖三十万、五十万或更多，我觉得这本书很有潜力，这些话对我鼓励也很大。

当然，还有其他一些事情，比如，这本书的书名，也是受何社长讲话启发的。何社长开会时候讲到谢晋拍电影，一个电影名字能想上千个，我也是从这里受启发，《好妈妈胜过好老师》的书名我就想了五十多个，最后才想出了这个书名《好妈妈胜过好老师》。现在好妈妈胜过好老师家庭教育胜过学校教育已经成了一种教育理念，大家也因此更重视家庭教育。对此，何社长功不可没。正是在何社长的鼓励和方方面面的支持下，这本书才有了今天的业绩。

当然，我也做了一些工作，比如：这本书作者投了十来个出版社没人愿意出，到我这里我看了后就立刻决定出版。另外书名想了几十个，封面封底的宣传语、还有开本版式设计等，也是反复琢磨才出来的，包括后来我做的一些宣传。但我想我做的这点是微不足道的，没有何社长的重视，没有各个部门的通力合作，不可能有今天这个成绩，我也不可能站在这里。

在这里我再次向何社长和出版社的全体同仁表示感谢，谢谢你们！

获得总裁特别奖获奖感言大全

获得总裁特别奖获奖感言

非常高兴能拿到这个总裁特别奖，一方面这是一份沉甸甸的荣誉，更重要的是说明了领导对我，以及我所在团队08年工作的认可。对于如履薄冰走过来的08年来讲，领导的认可是极其宝贵的。

08年是非常特殊的一年，市场环境非常残酷，遇到的挑战是前所未有的。08年5月后业务状况急转直下，在困难中摸索了两个月后，我们得当的调整了业务思路，在有些分销商着力确保现金流时，我们确定将利润做为应对危机的第一要点。事实证明该思路是成功的，稳定的价格体系提高了销量的可预测性，而销量的可预测性又促使厂商产生合理的业务预期，本来混乱不堪的业务就这样理清了。全年的各项指标中，除了销量略有欠缺，其余各项指标都控制良好，特别是利润状况，达到了近年的新高，对现金流影响最大的库存指标也控制在指标范围之内。

在此，我要特别感谢我所在的业务团队。在过去的很多年中，我们已经习惯了和其他分销商的激烈竞争，而在08年，危机迫使我们必须要与竞争对手密切合作。这是非常困难的转变，这是非常重要的转变。大家在08年做的不错，这是我们08年业绩的重要保障，非常感谢大家。09年，这依然是我们的重要功课，即使危机过去，这些经验对业务，特别是提高利润也是非常重要的。

还要感谢信用部、商务部、财务部、等部门，08年每次业务的跌宕起伏中，都能得到各位深切的支持。每次我们在市场上取得成绩，成绩不仅属于业务部门，而是属于我们这个整体。

09年，是业内谁都不看好的一年，但对于可以预测的困难，我们在年度规划中都做了充分的准备。对于不可预测的困难，我们也有信心像08年一样努力去克服。虽然在危机中不敢盲目乐观，但我和我们团队依然憧憬着09年取得比08年更好的成绩，交一份让公司满意的答卷！