整改通知(推荐七篇)。

整改通知 篇1

xx集团第三分公司：

我所接群众举报，反映你公司青阳一太平、青阳一石台线路部分车辆在正班运营结束后，从事农村线路运营。该行为涉嫌违规经营。我所安排执法人员进行了调查并对车辆运行轨迹进行了调阅，发现你公司皖R42828、皖R44o93、皖R43981、皖R43448、皖R43748涉嫌不按规定的线路行驶，现通报如下：

一、检查情况：我所对部分车辆进行了抽查，对近段时间上述车辆的运行轨迹进行了调阅，其中R42828、皖R44093、皖R4398l每天下午四点左右进入城区运营，皖R43748每天上午八点多带客进入城区。

二、整改要求：根据《中华人民共和国道输条例》、《安徽省道路运输管理条例》及《道路旅客运输及客运站管理规定》等法规要求你公司进行整改。

1、整改时间：即日起至8月15日；

2、要求：

公司对青阳一太平、青阳一石台二条线路整改，规范运营秩序。同时，加大监管力度，通过北斗监控系统对公司所有车辆的运行情况进行检查，特别是加强对车辆回库后的管理，杜绝违规经营现象的发生等等……

xx县交通运输管理所

整改通知 篇2

xx建投证券有限职责公司：

我局近期对你公司济南经四路、泺源大街两家证券营业部进行了现场检查。现将检查中发现的问题和整改要求通知如下：

一、营业部存在的问题

1、营业部内部控制制度建设不完善，目前执行的部分制度仍是原华夏证券股份有限公司的制度;

2、部分客户开户资料不完整，存在一人开立多个资金账户，一个资金账户对应多个股票账户的情景;

3、与银行签署的.客户交易结算资金账户存管协议不完整;

4、营业部清算日志记录不连贯，资料不完整，无清算人员签字;

5、经过检查柜面系统发现，烟台、淄博营业部仍然存在为客户开通透支权限的情景，济南泺源大街营业部存在一客户透支的情景;

xxx

20xx年xx月xx日

整改通知 篇3

尊敬的各位员工：

大家好！感谢大家长期以来对公司工作的支持和辛勤付出。近期，我们深入调研和反思，发现公司存在一些不足和问题，为了进一步提升公司综合实力和竞争力，特决定开展一次三合一整改工作。

一、整改目的

本次整改旨在全面梳理和完善公司各项工作，提高运营效率和管理水平，优化内部流程和外部形象，确保公司的长远发展。

二、整改内容

1. 盈利模式优化：公司将根据市场需求和竞争形势，对现有的盈利模式进行评估和调整。我们将优化产品组合，挖掘增值服务，提高盈利能力，并致力于降低成本，提高市场竞争力。

2. 内部流程优化：通过内部流程优化，我们将提供更高效、更便捷的服务。每个部门都应进行立项审批流程、资金使用审批流程等方面的优化，以最大限度地减少中间环节，提升效率。

3. 外部形象塑造：公司将加大对品牌形象的宣传和塑造力度，提升公司在行业内的知名度和美誉度。我们将通过高质量的产品和服务，构建良好的品牌口碑，树立公司的行业领导地位。

三、整改要求

1. 制定整改计划：各部门负责人必须制定具体的整改计划，明确整改目标、内容、责任人和时间节点。每个计划必须经过部门内部讨论和领导审核，确保实施可行性和有效性。

2. 加强团队协作：整改期间，各部门之间必须紧密合作，共同推进整改工作。要建立跨部门的协作机制，加强沟通和信息共享，形成整体优势，共同应对外部挑战。

3. 做好成果评估：整改完成后，各部门要及时进行成果评估，总结经验和教训。通过评估，及时发现和解决问题，确保整改工作的可持续发展。

四、整改时间

整改工作将于本月开始，持续三个月。各部门要按照整改计划的要求，认真组织实施，确保整改任务能够按时完成。

五、整改效果

本次整改的最终目标是提升公司综合实力和竞争力，实现长远发展。希望通过整改，我们的产品和服务能够更好地满足客户需求，提高市场占有率，确保公司的长久可持续发展。

希望全体员工能够高度重视整改工作，积极配合，主动作为，共同推动公司取得更大的发展成果。让我们携手共进，共同迈向成功的明天！

再次感谢大家的支持与付出！

祝公司整改工作圆满成功！

此致

敬礼

公司名字

整改通知 篇4

各位尊敬的业主、住户：

您们好!

非常感谢各位一直以来对我们工作的支持。消防通道作为各单元所有业主用于火灾时逃生的唯一通道，现在正被部分业主长期占用，有的业主甚至在消防栓箱前面放置鞋柜、高大盆花等，造成了严重的不安全因素也严重侵害了其他业主的合法权益，服务中心已多次对这部分业主进行上门沟通，但仍有个别住户置其他业主的权利于不顾。

根据《中华人民共和国消防法》第二章第二十八条的规定，任何单位、个人不得损坏、挪用或者擅自拆除、停用消防设施、器材，不得埋压、圈占、遮挡消火栓或者占用防火间距，不得占用、堵塞、封闭疏散通道、安全出口、消防车通道。门窗不得设置影响逃生和灭火救援的障碍物。在此服务中心恳请各位业主、住户，勿再占用消防通道、勿再遮挡消防设施设备！从即日起至4月18日，如有未搬移者，服务中心将于2012年4月19日起协助业主/住户予以搬迁或拆除，维护大多数业主/住户的合法权益。

整改通知 篇5

自我校作风纪律整顿活动以来，我对自己的教育教学行为和教育教学思想进行了深刻反思如下：

一、存在问题及表现

1、爱岗敬业上做得不够突出。狭隘地认为自身素质还可以，考试考核我都能应付，逐渐放松了对专业的钻研，事实证明，我离其他老师的差距还很大，需要加强学习。

2、教育理论学习不够透彻,只停留在表象上,没有从实质上深入研究，导致教学过程中出现很多困惑,甚至对某些教育政策的出台持观望的态度。

3、业务有待提高，教材变动过几次,似乎是对教材很熟悉了,其实只是很肤浅地照本宣科而已 ,不能与时俱进。

4、由于个性使然，往往不拘小节。说话随口无心，想说就说，不分场合、对象，谈话不注意方式方法，有时较情绪化，课堂教学往往受情绪支配。

5、忽视学生的思想品德教育，只注重课堂知识的教学，要求学生过于严厉。偶尔对学生小施惩戒，还认为是对学生的关爱。

6、有时学生中出现问题，因为觉得自己不是班主任，也觉得自己能将问题解决好因而与家长联系少。课堂教学语言欠精炼，普通话不标准，随意性较强。

7、对学生严肃有余，亲和不足。往往导致学生对我敬而远之。

二、原因分析

一是思想觉悟不高，认识不够。一直以来，总认为我一个普通教师只要教好书，上好课，管好学生不出问题，完成领导分配的工作，工资不会被扣就万事大吉了。国家大事与我无关，作风问题是“上梁不正下梁歪”，与我一个普通老百姓无关，天塌下来有领导顶着，事情布置下来了，有同事一起扛着，国家大事是领导们关心的事，少我一个人关心，地球照样转，由于有这种思想作崇，因此也就忽视了政治学习。

的事情本来就多，忙不过来。学生在校只要不出什么大问题，没有必要给家长讲，有的事情既使与家长联系了，也解决不了多大问题，因此和家长联系很少。

三、整改措施

针对以上缺点，本人提出整改和努力意见如下：

1、加强政治理论学习，争取坚持每天看半个小时的书报杂志、或电视新闻，

适当记录要点，以提高自己的政治素质。

2、认真学习教育教学理论，积极参加学校教育部门有关学习活动，把时间

用在业务钻研上勤劳苦钻，精益求益。

3、加强业务学习，自觉坚持每学期学习两本业务书籍，并且坚持订阅业务杂志，观看先进的教学片断，吸取先进的教学经验、方法，树立先进的教学思想和教学理念。切实转变观念，增强紧迫感，提高服务意识和责任意识;加强专业知识学习，虚心求教，探索教学理论，改进教学方法。

4、积极、主动参予教学研究，关注课堂教学的现状与策略，选定教学模式，制定教研方案，认真进行研究，求真务实，力争一学期解决一个教学中的实际问题。

5、更新教育观念，彻底改变以往那种惩罚学生是为学生好的错误思想，改变对学生居高临下的态度，主动、积极地建立一种民主、平等、和谐的师生关系，尊重学生人格，热爱学生，尤其要热爱学困生。

6、加强自己的人格修养，用高尚的人格魅力去陶冶熏陶学生情操。

四、承诺表态

本人一定根据上述所列缺点，虚心接受，认真改正。

我深刻认识到教师不仅仅是一种职业，更是一种事业，一种责任！在这师德师风活动轰轰烈烈开展之际，应积极投入，抓住契机，深刻反思自己的师德言行、工作作风和生活态度，谦虚听取各方面的意见和建议，为今后的工作、学习与生活调整好新的奋斗目标。

一、自查反思

（一）在依法执教方面:

本人从教以来，认真贯彻党的教育方针、政策，遵守国家宪法与法律。只有自己首先做出的表率才能教育学生讲究精神文明和社会公德、遵纪守法，争做四有新人。

（二）爱岗敬业:

只有热爱祖国的教育事业，才能为教育事业而努力奋斗，尽职尽责、教书育人。一直以来我都认真的对待每一位学生。无论是在课堂上还是课余时间，我都时刻注意学生的思想动态，做到及时发现及时纠正，不传播对学生有害的思想。

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整改通知 篇6

责令限期整改通知书

责令限期整改通知书

为规范民办教育机构办学行为，健全机构内部管理机制，进一步提高办学水平和办学效益，我局在3月21日对你校xx年度办学情况进行了执法检查。经查，你校在xx年度办学过程中存在以下问题：

1.办学条件方面：对照省合格小学标准，主要存在以下几个问题：一是部分年级(主要是一、四、六年级)班学额超标(标准为班学额不超过50人);二是生均占地面积严重不足(目前学校生均占地面积为5.31平方米，远远低于生均18平方米的标准);三是生均绿化面积不足(目前学校基本没有绿化面积);四是学生活动场地紧缺，学校无环形跑道、60米直道田径场;五是专用教室及设施设备不足、简陋，目前学校无科学实验室、美术教室、卫生保健室等专用教室，实验仪器、音美器材很少，图书品种不多、数量极少(生均不足3册)。

2.学校管理(含师资队伍)方面：一是教师持证上岗率不达标。二是聘用教师数量偏少，专任教师担任教学任务较重。三是教师队伍建设制度不健全，学校尚未形成教师业务培训和学习交流的规章制度。教师学习和培训的内容没有形成系列，形式不够丰富。四是学校各类计划制定不规范。各类计划仅立足于学校常规工作，部分条线工作计划实际上是各类活动日程安排，对当前的教育改革发展形势和省、市各级教育工作会议精神贯彻不够，与教育发展的要求不相适应。五是课程法规意识不强。学校部分课程(主要是非工具性学科)没有依法开齐上足，有停上、改上工具性学科的现象。

3.教育教学工作方面：一是教师备课质量不高，教师备课基本上只是照抄教师用书，没有根据班级学生的具体情况开展备课，有的甚至连课时划分都没有。二是课堂教学效率不高。在教学中教师对重点、难点把握不准，教法简单，空洞说教的多，教学观念陈旧，整堂课教师一讲到底的多，不重视学生的反馈，师生互动不够，教师的专业知识存在缺陷。三是学生作业质量不高，学生写的'字较差，书写不够规范，教师虽能及时批改，但质量不高，漏批、缺批等情况较多。四是教育教学质量偏低，两极分化现象比较严重。

4.后勤财务管理方面：一是学校财务只有报表，没有详实的台账资料，二是学校食堂伙食标准较低，且没有按照学生实际就餐天数按实结算。

5.“学前班”工作：一是教师上岗资格证书不达标。二是班学额严重超标。目前学校开设小班一个，有34名幼儿;中班一 个，48名幼儿;大班四个，平均每班56名幼儿(标准为：小班不得超过30人，中班不得超过35人，大班不得超过40人)。三是课程设置和教材选用不当，课程标准偏差较大。四是没有午睡设施、游玩设施，幼儿身心健康发展受到较大影响。五是卫生保健存在隐患，幼儿饮食卫生较差，水杯上没有幼儿的固定标志。六是供学前班幼儿使用的一个厕所没有洗手设施，各班没有单独的卫生间，学前班与小学部混在一起，安全隐患较大。

据上,特对你校提出如下整改意见:

1.严格控制班学额,尽快配备科学实验室、美术教室、卫生保健室等专用教室，配齐实验仪器、音美器材等设施设备。

2.适当增加聘用教师数量，确保教师持证上岗率达标。

3.进一步提高教师备课质量和教育教学质量。

责令限期整改通知书

________车间处室：

你单位存在以下问题：

__________________________________________________________________________________________________________________________________________

以上隐患、缺陷，必须定专人、定措施，在________年___月___日前限期完成整改。

特此通知

安全环保处

xx年xx月xx日

通知部门签名：xxx被通知部门签名：xxxx

责令限期整改通知书

xxxxx：

依据xxxx物业管理有限公司有关规定，现物业管理中心于_____月_____日对你公司现场进行监督

检查，发现你单位存在下列重大(一般)隐患。请接此通知后于_____月_____日前整改完毕，并将整改情况于

_____月_____日内送物业管理中心申请验收。

xxx物业

责令限期整改通知书

xxxx级部(学部)：

在学校xx月xx日xx时组织的安全检查中，你级部(学部)存在下列安全隐患：____________________________________________________________。

为确保校园安全，请于xx月xx日前采取措施消除上述隐患，并填写《回执》报学校安全科。学校会在适当时间回访检查。

辛寨初级中学安全工作委员会

xxxx年xx月xx日

附：

回访记录：

回访人：回访日期：

整改通知 篇7

尊敬的公司全体员工：

根据最近的内部检查和评估结果，我们发现公司在某些方面存在一些问题和待改进之处。为了能更好地提升公司的管理水平，增强竞争力，我们决定进行全面的整改。特此发布本整改通知，向全体员工传递本次整改的具体内容和要求。

一、背景分析

近年来，市场竞争异常激烈，经济形势复杂多变，公司面临诸多挑战。与此同时，我们也必须正视自身存在的一些管理问题。通过综合评估，发现以下主要问题：

1. 内部沟通不畅：部门之间沟通交流不足，信息传递难以及时、准确地有效传达，影响协同工作。

2. 管理流程不规范：一些重要管理程序和制度未能完善，导致工作流程冗长、效率低下。

3. 培训与发展不足：现有员工培训和发展计划不够完善，无法满足公司发展的需要。

4. 质量控制不到位：产品和服务的质量控制和监督机制不完善，客户投诉率较高。

这些问题直接影响公司的竞争力和长远发展，亟待解决。为此，我们制定了以下整改计划。

二、整改计划

1. 加强内部沟通：各部门要建立定期的沟通渠道，通过会议、邮件和内部通讯等形式，及时交流工作进展和相关信息。提高信息传递的准确性和透明度。

2. 完善管理流程：公司将制定一系列的管理制度和流程，确保各项工作流程规范、高效，并对各个部门进行培训，确保全员理解并遵守。

3. 健全培训与发展计划：公司将建立完善的员工培训和发展计划，包括入职培训、继续教育等，提高员工的专业素养和技能水平。

4. 提升质量控制水平：公司将对产品和服务质量进行全面监控，建立质量控制体系，加强内部质量检查和外部客户满意度调查。

三、整改要求

1. 全体员工必须严格遵守公司制定的管理制度和流程，确保工作按照规范进行。

2. 各部门负责人要加强部门沟通，确保信息及时传递，促进协同工作。

3. 员工要积极参与培训和发展计划，提高自身素质和技能。

4. 所有员工要从质量控制的角度思考工作，努力提升产品和服务的质量。

四、整改期限

整改工作将自本通知发布之日起启动，整改期限为三个月。请各部门负责人于整改期限结束前，向公司高层汇报整改工作的进展情况和成果。

五、总结

本次整改工作对于公司的未来发展具有重要意义。我们相信，在全员共同努力下，解决问题、提升水平、增强竞争力的目标将会实现。

感谢各位员工一直以来的辛勤付出和支持。希望大家共同努力，积极配合整改工作，为公司的长远发展贡献力量。

公司领导班子

日期：年月日